Brevettazione nel settore         mobile            Ing. Emanuele Del PeroItalian Patent Attorney – EC community design   ...
Perché brevettare? Protezione del proprio capitale intellettuale Valorizzazione del capitale d’azienda Possibilità di c...
Quali strumenti?    Brevetto                         Modello d’utilità                    Parte tecnica                   ...
Focus sul settore mobile   Software             Hardware               Mobile                        Standard &Dispositivi...
Case history: Orange Service Call Reward              (Oscr) Project  Attori: Orange (telecom FR, <>172k collaboratori, 4...
Risultati Nesta divene organismo di confidenza  «Trusted partner» Accordo Orange- Nesta per promozione  innovazione in U...
Luc Savage (PDG) Orange Migliore visione di Orange verso le PME Chiarificazione dei rapporti e della volontà di  collabo...
Best practices       IP filing - licensing     Ideas scoutingInnovazione collaborativa
Best practices                       •Crowdsourcing                       •Incubazione     Innovazione       •Corporate ve...
Criticità                                       PartnersInvestimento   Negoziazione                                       ...
Obiettivo di incremento del budget di R&D nei progetti di collaborazione in                     percentuale su aziende int...
Tipologie di licenza                             Per territorioNon esclusive                 Per settore  Esclusive       ...
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Smau Milano 2012 Mob App Camp Del Pero

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Smau Milano 2012 Mob App Camp Del Pero

  1. 1. Brevettazione nel settore mobile Ing. Emanuele Del PeroItalian Patent Attorney – EC community design attorney
  2. 2. Perché brevettare? Protezione del proprio capitale intellettuale Valorizzazione del capitale d’azienda Possibilità di cooperazione (licenza, cross-licensing).
  3. 3. Quali strumenti? Brevetto Modello d’utilità Parte tecnica IP tools privativa Parte esteticaDisegno e modello Marchio
  4. 4. Focus sul settore mobile Software Hardware Mobile Standard &Dispositivi terzi pubblicità
  5. 5. Case history: Orange Service Call Reward (Oscr) Project  Attori: Orange (telecom FR, <>172k collaboratori, 45Mln€ affari) ,Nesta (stimolatore imprese innovative, UK ,organismo indipendente)  Scopo: cooperazione serena con le PME francesi con le quali Orange collabora, sviluppo idee in fretta e difesa della IP e del savoir faire delle imprese
  6. 6. Risultati Nesta divene organismo di confidenza «Trusted partner» Accordo Orange- Nesta per promozione innovazione in UK Nei primi 30 giorni dal lancio del progetto: 116 PME partecipanti, 85 proposte. Nei successivi 60gg: selezione idee promettenti (23); 7 idee si contendono 100sterline di supporto Nei successivi 90 giorni: 7 idee proposte ad Orange, di cui tre portate avanti
  7. 7. Luc Savage (PDG) Orange Migliore visione di Orange verso le PME Chiarificazione dei rapporti e della volontà di collaborazione con le PME Potenziale mercato verso «30 millions de clients»
  8. 8. Best practices IP filing - licensing Ideas scoutingInnovazione collaborativa
  9. 9. Best practices •Crowdsourcing •Incubazione Innovazione •Corporate venture collaborativa •Collaborazione guidata da normalizzazione •Open source •Metodologie di scambio di idee •Codifica interna Buona gestione •Team di supporto ai consulenti interna •Strategia •Licenze •Cross licensing Mantenimento /ritorno •Brevettazione standard •Rvalutazione essenzialità /economica
  10. 10. Criticità PartnersInvestimento Negoziazione «difficili» Stabilire Grandi centri Foreground budget R&D ricerca Ripartizione diritti Grandi - valorizzazione imprese
  11. 11. Obiettivo di incremento del budget di R&D nei progetti di collaborazione in percentuale su aziende intervistate (al giorno d’oggi e su un target di 5 anni) (Fonte: INPI)
  12. 12. Tipologie di licenza Per territorioNon esclusive Per settore Esclusive Pagamenti Misti: Una Quota es.quota tantum variabile fissa + variabile
  13. 13. Grazie per l’attenzione!

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