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Business intelligence: Un approccio Quick & Dirty
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Business intelligence: Un approccio Quick & Dirty

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  • 1. Business intelligence: Un approccio Q&D Gian Paolo Calzolaro Business Intelligence: un approccio Quick & Dirty
  • 2. Business intelligence: Un approccio Q&D Quale è il compito di chi lavora in una azienda?
  • 3. Business intelligence: Un approccio Q&D Ieri: Prendere decisioni efficaci
  • 4. Business intelligence: Un approccio Q&D Contesto statico Domanda prevedibile Tecnologia stabile Poche relazioni
  • 5. Business intelligence: Un approccio Q&D Oggi: Prendere decisioni efficaci e tempestive
  • 6. Business intelligence: Un approccio Q&D Contesto turbolento Connessioni globali Domanda poco prevedibile Consumatore evoluto Cambiamenti tecnologici
  • 7. Business intelligence: Un approccio Q&D Nuovi scenari VUCA world Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity
  • 8. Business intelligence: Un approccio Q&D Decisioni più rapide Sopravvivenza Efficienza Efficacia tempestività
  • 9. Business intelligence: Un approccio Q&D Uscire dalla stanza buia
  • 10. Business intelligence: Un approccio Q&D Avere visibilità su mercati e processi • Cosa compra • Quando compra • Dove compra cliente • Come produce • Come acquista • Come raggiunge il cliente L’azienda
  • 11. Business intelligence: Un approccio Q&D Fare luce Ridurre i tempi Evitare costi inutili
  • 12. Business intelligence: Un approccio Q&D Lo strumento adatto alla situazione
  • 13. Business intelligence: Un approccio Q&D Il sistema BI: è costoso e richiede tempo costi tempo competenze
  • 14. Business intelligence: Un approccio Q&D Un sistema che costa Sistema BI Hardware Software Consulenze Formazio ne Amminist razione Manutenz ione
  • 15. Business intelligence: Un approccio Q&D Tempi lunghi per i risultati Raccolta requisiti Analisi fonti Disegno datawarehouse Sviluppo ETL Sviluppo OLAP
  • 16. Business intelligence: Un approccio Q&D L’approccio Q&D
  • 17. Business intelligence: Un approccio Q&D Vantaggi e limiti • Riduzione tempi • Nessuna intermediazione • Esplorare l’ambiente • Non per progetti ampi
  • 18. Business intelligence: Un approccio Q&D Business intelligence Q&D
  • 19. Business intelligence: Un approccio Q&D Gli elementi di un sistema BI Sistema BI Strumenti di alimentazione Modello di BI Data Warehouse Applicazioni analitiche
  • 20. Business intelligence: Un approccio Q&D RoadMap Descrizione processo Individuare fatti e dimensioni Individuare fonte dati Definire KPI Definire Report
  • 21. Business intelligence: Un approccio Q&D Descrizione processo Quali attività? Quali decisioni?
  • 22. Business intelligence: Un approccio Q&D Individuare fatti e dimensioni
  • 23. Business intelligence: Un approccio Q&D Individuare fonti dati
  • 24. Business intelligence: Un approccio Q&D Definire KPI Attività chiave Misure Obiettivi
  • 25. Business intelligence: Un approccio Q&D Definire Report Un report per ogni decisione Applicazioni analitiche per ogni report Cruscotto
  • 26. Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni – il processo
  • 27. Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni - Fatti e dimensioni
  • 28. Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni - Le fonti dati Datawarehouse Danea EasyFatt MDB Fatture Corrieri MDB
  • 29. Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni - KPI Costo per KM Costo per peso Non conformità Peso extra Colli fuori misura
  • 30. Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni - Report Cruscotto Analisi costi Analisi qualità
  • 31. Business intelligence: Un approccio Q&D Materiali di riferimento Grazie per l’attenzione

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