Business intelligence: Un approccio Quick & Dirty
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Business intelligence: Un approccio Quick & Dirty Business intelligence: Un approccio Quick & Dirty Presentation Transcript

  • Business intelligence: Un approccio Q&D Gian Paolo Calzolaro Business Intelligence: un approccio Quick & Dirty
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Quale è il compito di chi lavora in una azienda?
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Ieri: Prendere decisioni efficaci
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Contesto statico Domanda prevedibile Tecnologia stabile Poche relazioni
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Oggi: Prendere decisioni efficaci e tempestive
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Contesto turbolento Connessioni globali Domanda poco prevedibile Consumatore evoluto Cambiamenti tecnologici
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Nuovi scenari VUCA world Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Decisioni più rapide Sopravvivenza Efficienza Efficacia tempestività
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Uscire dalla stanza buia
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Avere visibilità su mercati e processi • Cosa compra • Quando compra • Dove compra cliente • Come produce • Come acquista • Come raggiunge il cliente L’azienda
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Fare luce Ridurre i tempi Evitare costi inutili
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Lo strumento adatto alla situazione
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Il sistema BI: è costoso e richiede tempo costi tempo competenze
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Un sistema che costa Sistema BI Hardware Software Consulenze Formazio ne Amminist razione Manutenz ione
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Tempi lunghi per i risultati Raccolta requisiti Analisi fonti Disegno datawarehouse Sviluppo ETL Sviluppo OLAP
  • Business intelligence: Un approccio Q&D L’approccio Q&D
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Vantaggi e limiti • Riduzione tempi • Nessuna intermediazione • Esplorare l’ambiente • Non per progetti ampi
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Business intelligence Q&D
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Gli elementi di un sistema BI Sistema BI Strumenti di alimentazione Modello di BI Data Warehouse Applicazioni analitiche
  • Business intelligence: Un approccio Q&D RoadMap Descrizione processo Individuare fatti e dimensioni Individuare fonte dati Definire KPI Definire Report
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Descrizione processo Quali attività? Quali decisioni?
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Individuare fatti e dimensioni
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Individuare fonti dati
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Definire KPI Attività chiave Misure Obiettivi
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Definire Report Un report per ogni decisione Applicazioni analitiche per ogni report Cruscotto
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni – il processo
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni - Fatti e dimensioni
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni - Le fonti dati Datawarehouse Danea EasyFatt MDB Fatture Corrieri MDB
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni - KPI Costo per KM Costo per peso Non conformità Peso extra Colli fuori misura
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Analisi spedizioni - Report Cruscotto Analisi costi Analisi qualità
  • Business intelligence: Un approccio Q&D Materiali di riferimento Grazie per l’attenzione