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Desde hace 24 años, la Sociedad Latinoamericana de Estrategia
se ocupa de fomentar el pensamiento estratégico en entidades
privadas y públicas. El próximo congreso del organismo se llevará
a cabo en mayo en Mérida, México

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SLADE, una mirada regional sobre estrategia Document Transcript

  • 1. 88 | ESTRATEGIA | CAPACITACIÓN SLADE, una mirada regional sobre Estrategia Participación de Slade en Congreso CIAL, Mendoza.Desde hace 24 años, la Sociedad Latinoamericana de Estrategiase ocupa de fomentar el pensamiento estratégico en entidadesprivadas y públicas. El próximo congreso del organismo se lleva-rá a cabo en mayo en Mérida, México.
  • 2. CAPACITACIÓN | ESTRATEGIA | 89 S LADE -Sociedad Latinoamericana de Estrategia- es una organización sin fines de lucro, única en la región, dedicada a lacreación, el desarrollo y la difusión de conoci- La difusión de pre están en el mismo lugar. En verdad, les falta una estrategia”, sostiene el presidente de SLADE. En la Argentina, la práctica reflexiva del pensa- miento y la ejecución estratégica crecen rápido enmientos avanzados sobre pensamiento y ejecu- los avances y el sector privado, principalmente en grandes y me-ción estratégica, que reúne a 19 países miembros las aplicaciones dianas empresas. En pequeñas empresas el incre-y 3200 adherentes. Está compuesta por una im- mento es incipiente, y en organizaciones públicas,portante red de valor: académicos, profesiona- en el campo de nacionales, provinciales y municipales la aplica-les de negocios, consultores, empresarios, uni- la estrategia ción de la estrategia lleva un ritmo muy lento.versidades, escuelas de negocios y alumnos de Los principales obstáculos son que el managementgrado y posgrado. llevada adelan- no reinventa su estrategia o su negocio en formaSu nacimiento se remonta a 1987, cuando los fun- te por SLADE profunda, lo cual es clave para la creación de valor.dadores identificaron la necesidad de satisfacer las En este sentido, el sistema del management está en-notorias carencias –tanto en el ámbito universi- contribuye a un focado en el corto plazo, en el control operacional,tario y empresario, como en el sector público–, mejor desem- y el centro de todas las decisiones está basado enreferidas a la gestión estratégica de negocios de la el presupuesto, no en la estrategia. Así, menos deregión, con el objetivo de contribuir al desarrollo peño colectivo. 5% de los empleados entienden las directrices es-de quienes viven, se capacitan y trabajan en ella. tratégicas y el plan estratégico. “Falta alineamien-Cada país miembro, a partir de la necesidad exis- to eficiente e integrado del talento humano. Lostente en su nación, elabora y desarrolla un plan El próximo procesos que son clave no están diseñados parade actividades anual. No obstante, la actividad apalancar la estrategia. Es sintomático: las empre-trascendente y más valiosa reconocida interna- congreso es el sas no siempre invierten dinero donde tienen de-cionalmente es el congreso, que se lleva a cabo número 24 y se finida su estrategia”, afirma Ruben Rico.en mayo de cada año. El próximo congreso es el número 24 y se llevaráLa difusión de los avances y aplicaciones en el realizará en a cabo los días 19, 20 y 21 de mayo de 2011 en lacampo de la estrategia –tanto a nivel universitario México bajo la ciudad de Mérida -Yucatán, México- en las insta-como empresarial y gubernamental– llevada ade- laciones del Hotel Hyatt Regency. Cuenta con lalante por SLADE contribuye a un mejor desem- organización organización de dos universidades de renombrepeño colectivo de las naciones latinoamericanas conjunta de la en México: la Universidad Anáhuac Mayab y lay de la comunidad que conforman estos países. Universidad de las Américas Puebla. La temáti-El desarrollo de SLADE en la Argentina, como en Universidad ca del evento será “Estrategia de negocios para elLatinoamérica, tuvo un crecimiento significativo Anáhuac Mayab crecimiento y el desarrollo sustentable de Amé-y un reconocimiento valioso, no solo por parte rica Latina” y se espera la presencia de mil par-de académicos, profesionales, consultores, univer- y la Universi- ticipantes. Las áreas claves seleccionadas en estasidades, alumnos de grado y posgrado, gerentes, dad de las oportunidad son: estrategias de negocios innova-sino también de instituciones gubernamentales y doras y disruptivas; nuevas teorías, tendencias yno gubernamentales. Ruben Rico es el Presiden- Américas modelos estratégicos; alianzas estratégicas y re-te Internacional de SLADE y, además, el director Puebla. des de cooperación internacional; los desafíos es-de contenidos de Management Herald. “El princi- tratégicos para los empresarios y el management;pal factor de nuestro éxito, sobre el cual diseñamos competencias internacionales para la formaciónprogramas y al que destinamos mucha pasión, es de estrategas; responsabilidad social del estrate-ocuparnos de eliminar una gran carencia: hoy na- ga, y gobierno corporativo.die nos enseña a pensar estratégicamente. El efec- Y, a partir de brindar originalidad en los apor-to de este hecho se observa, visible y asiduamente, tes y los enfoques, los objetivos específicos son:en el sector privado y en el público”, explica Rico. promover una cultura de pensamiento estratégi-La importancia de pensar estratégicamente es vital: co en Latinoamérica; difundir y comprender losno es conveniente realizar ninguna acción -tanto nuevos conocimientos y enfoques dominantesen la vida empresaria, laboral, profesional o per- del pensamiento y la ejecución de la estrategia asonal- sin estrategias previas. “Nadie debería re- Para más información nivel regional; conocer y saber aplicar metodo-correr un solo kilómetro si no sabe a dónde va. sobre el congreso visi- logías y herramientas de análisis estratégico queMuchas veces, en distintos campos de actuación, te su página: www.slade. faciliten el logro de resultados únicos; y compar-cuando finaliza el día, hay personas que terminan anahuacmayab.mx tir casos y experiencias con expertos, empresa-agotadas e insatisfechas. No se dan cuenta de que o escriba a slademerida rios, académicos y alumnos en diferentes áreascayeron en la trampa del esfuerzo ni de que siem- @anahuac.mx. de la estrategia de negocios.