Cronograma y presupuesto

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Cronograma y presupuesto

  1. 1. CRONOGRAMAS Y PRESUPUESTOS¿Son importanteS en una propueSta de inveStigación? Elena Paola González Jaimes Ing.Agr. MSc., Dr. Directora grupo SAT epgonzalez@elpoli.edu.co
  2. 2. Proyecto de investigación Título Objetivos Marco teórico Metodología Cronograma Presupuesto Bibliografía
  3. 3. Cronograma jrônos (tiempo) grámma (letra) CALENDARIO DE TRABAJO (RAE) Consiste en una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final. Estrategias operativas del proyecto, parte de las actividades técnicas PLANEACIÓN
  4. 4. Tiempo de trabajoD Actividades a realizarI Orden de las actividades planeadasM Sincronizar actividadesE Anticipar actividadesN Posibles atrasos y sus consecuenciasS Horarios de trabajoI Espacios requeridosO Necesidad de anticipación de eventosN InsumosA Planes de contingenciaR Tiempos “muertos” Tiempos de análisis, de terminación y de inicio
  5. 5. Planeación Eventos que dependen de la creación de otros eventos. Planear que las personas trabajen en las tareas requeridas. Asignar los recursos necesarios a las tareas. Manejo de las incertidumbres con los estimados de duración de ciertas tareas. Acomodar las tareas para cumplir con ciertos hitos.
  6. 6. Tener en cuenta: Listas de tareas por persona. Listas de planeación de recursos. Información del tiempo que las tareas requerirán para ser completado. Advertencias tempranas de posibles riesgos para el proyecto. Información de la carga de trabajo y los días feriados o vacaciones para los empleados. Información histórica de cómo han progresado proyectos similares anteriormente desarrollados
  7. 7. Tipos de cronograma Ayudan a visualizar el tiempo para desarrollar cada actividad Diagrama de Gantt o barras Diagramas de flechas o redes (PERT o CPM mayor complejidad) Programas especializados (Planner, Microsoft Project) http://www.google.com.co/search?hl=es&client=firefox-a&hs=bmp&rls=org.mozilla:es- ES:official&tbm=isch&q=cronograma+de+investigacion&revid=1090749639&sa=X&ei=APYtTtrmBYro0QGLsdTkDg&ved=0CDYQ1QIoAA &biw=1427&bih=729
  8. 8. PRESUPUESTO(Presuponer) Cómputo anticipado del costo de una obra o de los gastos y rentas de una corporación. Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la vida cotidiana, de un viaje, etc. “de un proyecto de investigación” Relación ingresos y gastos vs tiempo
  9. 9. Un buen presupuesto permite Establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos Optimizar los recursos Eficiencia en tiempo de ejecución del proyecto Identificar puntos críticos de ejecución del proyecto Control financiero Cuantificar el verdadero valor del proyecto Apalancar nuevos recursos Asegurar la ejecución total del proyecto = Dormir tranquilo
  10. 10. Como se debe planear?  Orden de actividades  Tiempo de ejecución del proyecto  Simple (items principales)  Minusioso (dentro de cada item)  Flexible/Inflexible  Siguiendo los parámetros establecidos  Cuantificar tiempo de trabajo y valor real en el personal.  Incluir TODO desde el inicio  (Tipo de financiación, pública o privada)
  11. 11. EJEMPLOS

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