Inleiding Jan Walburg

  • 689 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
  • ook al twee jaar geleden, zeer deugdelijke informatie, kan je echt iets mee onderbouwen
    Are you sure you want to
    Your message goes here
No Downloads

Views

Total Views
689
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
13
Comments
1
Likes
1

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Naar mentaal vitale organisaties. Symposium gezonde bedrijfsvoering
    Utrecht, 15 november 2010
    Jan Walburg
  • 2. Mentalecapaciteit in de loop van het leven
    GezondheidsmanagementSource: after Beddington et al, 2008
    Negatieve
    invloeden
    Mentalecapaciteit
    Positieve
    invloeden
    Levensloop
    Prenatale vroege jeugd Kind adolesentie Volwassenheid
    (0-4) (5-12)
    Source: after Beddington et al, 2008
    Retirement Very old
    School Carriërre Pensioen Heel erg oud
    2
  • 3. CURE MODEL
    3
    I
  • 4. 4
    Ziektelastwereldwijd (DALY's), 2008
  • 5. 5
    Aandeelonbekwaamheid per ziekte in Nederland Bron: CBS 2008.
  • 6. Continuum van depressievesymptomen
    6
    aanhoudende verandering stemming die ingrijpt op dagelijkse activiteiten
    hoog
    aa
    normale fluctuaties stemming
    aanhoudende verandering stemming
    frequentie in bevolking
    laag
    depressieve stemming
    depressieve episode
  • 7. Preventieve strategieën
    Symptoom-
    vrij
    Sympto-matisch
    “gezond”
    Syndro-matisch
    Time ->
    terugval
    begin
    acuteepisode
    selectieve preventie
    herstel
    onderhoudsbehandeling
    geindiceerde preventie
    opnieuw
    herstel
    acute behande-ling
    terugval preventie
    herstel na 3mnd 50%; 6mnd 63%; 1jr 76%; 2 jr80%
    after Spijker 2002
    7
    Trimbos-instituut 2007 7
  • 8. Oorzaken verzuim in Duitsland in 1994, 2004 (1994 = 100%) Source: European Foundation 2005.
    8
  • 9. Integratie van lichaam en geest
    Overzicht van psychologische comorbiditeit
    Comorbiditeit
    angst en stemmingsstoornissen
    depressie en angst
    depressie
    depressie (20-32%)
    depressie (40-60%)
    depressie (30%)
    depressie
    depressie en angststoornissen
    Ziekte
    astma/COPD
    artritis
    hypertensie
    suikerziekte
    cardiovasculair
    CVA
    kanker
    abdominale / darmstoornis
    epilepsie
    Source: Van der Feltz-Cornelis, 2007
    9
  • 10. Vroege signalering € 1800 productiekosten
    Snelle interventie € 400 zorgkosten
    10
    Kosteneffectiviteit
  • 11. DISEASE MANAGEMENT
    11
    II
  • 12. 12
    gezondheidseffecten van werk(EU-15), 1995 en 2005. Source: European foundation 2007.
    28 mei 2010
  • 13. 13
    Ontwikkeling in werkintensiteit, EU 15, 1991-2005 (%).Source: Parent-Thirion et al. 2007.
  • 14. 14
    gezondheidseffecten van onzekerheid over werk 2004 (Securelyemployed at 100)
  • 15. 15
    De effecten van stress op prestaties medewerkers
    Source: NIOSH 2007
  • 16. GEZONDHEIDSMANAGEMENT
    16
    III
  • 17. welbevinden
    gezond
    psychische stoornis
    opbrengst optimaliseren
    kosten stoornis
    17
  • 18. 18
  • 19. Waarom geluksgevoel?
    Beloning toenadering?
    Beloning beheersing?
    Beloning sociale contacten?
    Beloning ontplooiing?
    19
  • 20. 20
    plezier
    tevredenheid
    gematigd plezier
    neutrale emotie
    tevredenheid
    angst
    neutrale emotie
    woede
    10
    5
    verdriet
    aantal bedachte oplossingen
    40
    20
    10
    30
    0
    50
    snelheid herstel bloeddruk en hartslag (s)
    Verschillende typen emoties afgezet tegen het aantal bedachte probleemoplossingen. (12).
    Verschillende typen emoties afgezet tegen de snelheid waarmee bloeddruk en hartslag
    zich herstellen na blootstelling aan een milde angstopwekkende situatie (13).
  • 21. Geluk verruimt en levert reserve
    Spel
    Nieuwsgierigheid
    Voldoening
    Plezier in vriendschap
    Positieve emoties versterken de aandacht, cognities en vaardigheden en leveren fysieke, intellectuele en sociale reserves op
    21
  • 22. Geld - 1
    22
  • 23. Geld - 2
    Bron: Rapport National Accounts onWell-being: bringingrealhealthonto the balance sheet (NEF, januari 2009)
    23
  • 24. Geld - 3
    Geboortecohort 1921-1930 van leeftijdscategorieën 42-51 tot 66-75
    24
  • 25. 25
  • 26. Gezondheid
    Levensduur
    Kans op ziekte
    Herstel na ziekte
    Hart
    Weerstand
    26
  • 27. Conclusies gezondheid
    Geluk maakt gezond maakt geluk
    Indirecte oorzaken
    Bevorderen geluk is bevorderen gezondheid
    27
  • 28. Geen werk, geen welbevinden
    Vrouwen
    Mannen
    Levenstevredenheid
    Levenstevredenheid
    Tijd in jaren
    Tijd in jaren
    28
  • 29. Levensgebeurtenissen
    Levenstevredenheid
    Gebeurtenis
    Jaren
    29
  • 30. Samenvatting
    30
  • 31. Basislijn van welbevinden
    31
  • 32. Bevorderen geluk
    Zes principes
    Positief en optimistisch denken
    Leven vanuit betekenisvolle missie en dit succesvol kunnen nastreven
    Bewust leven en genieten
    Interactie met anderen
    Gezonde leefstijl
    Geluk delen
    1 juni 2010
    32
  • 33. 33
    mentale eisen werk, Nederland, 2005. Bron: European Foundation 2005.
  • 34. Werk vormt voor velen de belangrijkste bron van inkomsten.
    Het is een belangrijke bron voor sociale contacten.
    Werk definieert in hoge mate onze sociale status.
    Het geeft het dagelijkse leven structuur, richting en samenhang.
    Arbeid is een belangrijke bron voor eigenwaarde en zingeving.
    Werk 'beschermt' tegen het ontstaan van psychische klachten.
    34
    Werk en welbevinden
    Bron: Trimbos-instituut Strategische verkenningen 3 2009
  • 35. Er is behoefte aan maatregelen voor vijf specifieke doelgroepen:
    Positieve interventies gericht op normaal functionerende werknemers.
    Preventief beleid voor werknemers die al enigszins disfunctioneren.
    Curatief beleid gericht op werkhervatting van werknemers die verzuimen.
    Arbeidsrehabilitatie van langdurig werklozen met psychische klachten.
    Duurzame inzetbaarheid van kwetsbare jongeren.
    35
    Richtingen voor de toekomst
    Bron: Trimbos-instituut Strategische verkenningen 3 2009
  • 36. Geluk en werk
    Vijf kenmerken duurzaam positieve organisatie
    Ruimte voor eigen inrichting van het werk
    Ruimte voor het ontwikkelen en benutten van persoonlijke vaardigheden en talenten
    Maatschappelijk aansprekende missie
    Werken met anderen die aan hun werk zijn toegewijd en die elkaar positief stimuleren
    Een ruimtegevende stijl van leiderschap met persoonlijke aandacht van leidinggevenden
    1 juni 2010
    36
    Strategisch Gezondheidsmanagement - Gezond in Bedrijf
  • 37. Schematic of the principalparts of the conceptualoverview
    37
    1 juni 2010
    Strategisch Gezondheidsmanagement - Gezond in Bedrijf
  • 38. Kosten effectiviteit
    Kosteneffectiviteit: € 75 miljoen p/j
    Bij 100 werknemers: € 1500 miljoen p/j
    10 – 25 % meer productiviteit
    38
    Source: Gallup
    1 juni 2010
    Strategisch Gezondheidsmanagement - Gezond in Bedrijf
  • 39. Prevention of depression across the lifespan
    actieve leefstijl
    maatschappelijke betrokkenheid
    leren, werkcompetenties
    optimisme, doel, betekenis
    zelfvertrouwen
    sport,
    hobbies
    Mentaalvermogen
    stress
    angst, depressie
    ondersteunende ouders
    chronisch
    ziek
    sociale uitsluiting
    alcohol, drugs
    functionele beperkingen, eenzaamheid
    sociaal angstig
    warmte en vertrouwen
    emotionele verwaarlozing
    ouderlijkepsychopathology
    lage SES
    levensloop
    Prenataal
    Vroegejeugd
    kind(5-12)
    Adolescent
    volwassen
    oudereleeftijd
    School
    Work
    After Beddington et al., 2008
    39
  • 40. Omgang met ziekte gezondheidsbeleid
    Voorkomen problemen preventief
    Verhogen welbevinden vitaliteitsbeleid
    40
  • 41. Succes met uw organisatie!
    jwalburg@trimbos.nl
    41