Symposium      roadmap       Gezonde    voor de                  vitaleBedrijfsvoering   organisatie15 november 2010St. An...
Belangrijkste doelen bij binnenkomst   Verbindingen leggen tussen strategie en operationele zaken   Bedrijfsmatige impact ...
Waarom gezond ondernemen?  Een goed imago op de arbeidsmarkt  Betrokkenheid bij de organisatie  Optimaal kunnen inspelen o...
Kritisch panel   Lisa Ziegler - manager HR Gezondheid en coördinerend   bedrijfsarts OLVG   Leonique Niessen - programmadi...
De opbrengsten  Een duurzaam vitale organisatie vergt:  autonomie, participatie, een aansprekende organisatie identiteit, ...
De opbrengsten  Een duurzaam vitale organisatie vergt:  vertrouwen, heldere kaders en daarbinnen ruimte om  een bijdrage t...
De opbrengsten  Een duurzaam vitale organisatie vergt:  een gezamenlijke visie, focus en doorzettingsvermogen,  kernwaarde...
Citaten   Werk is een bron van welvaart.   Geluk verruimt reserves.   We moeten de grijze economie gaan verzilveren   We g...
Citaten  Kernwaarden zijn de leidraad voor ons handelen.  De persoonlijke jaarplancyclus is van grote waarde.  We moeten t...
Citaten  Ambities liggen vaak in dezelfde lijn. Die logica moeten we  benutten, ook al vergt het soms een andere taal.  Po...
Citaten  Een gezond mens is niet goed onderzocht.  St. Antonius is: 1 een bedrijf naar je hart,  2 we doen het voor de pat...
Plenaire discussie 1   Van ‘staf ding’ naar management zaak. Hoe doen we dat?   Gezond ondernemen = een omslag in denken. ...
Plenaire discussie 2   Dilemma: hoe combineren we bezieling en doelmatigheid?   De context is essentieel; vanuit welk pers...
Symposium      roadmap       Gezonde    voor de                  vitaleBedrijfsvoering   organisatieTot volgend jaar!
Impressie
Impressie
Impressie
Impressie
Impressie
Impressie
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Impressie

457 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
457
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Impressie

  1. 1. Symposium roadmap Gezonde voor de vitaleBedrijfsvoering organisatie15 november 2010St. Antonius ZiekenhuisNieuwegein
  2. 2. Belangrijkste doelen bij binnenkomst Verbindingen leggen tussen strategie en operationele zaken Bedrijfsmatige impact Leren van elkaar Kennis nemen van de gebruikte methodiek Ideeën opdoen over de uitvoering binnen het gezondheidsbeleid van de eigen organisatie
  3. 3. Waarom gezond ondernemen? Een goed imago op de arbeidsmarkt Betrokkenheid bij de organisatie Optimaal kunnen inspelen op technologische en maatschappelijke ontwikkelingen Samenwerken, samenhang en verbindingen leggen Een positief werkklimaat Verbinding tussen bezieling op de inhoud en zakelijkheid Bijdrage aan duurzaam positieve organisatie ontwikkeling
  4. 4. Kritisch panel Lisa Ziegler - manager HR Gezondheid en coördinerend bedrijfsarts OLVG Leonique Niessen - programmadirecteur Santeon Chris van der Schors - hoofd interne arbodienst en arbeid- en organisatiedeskundige Martini Ziekenhuis
  5. 5. De opbrengsten Een duurzaam vitale organisatie vergt: autonomie, participatie, een aansprekende organisatie identiteit, samenwerken en een ruimtegevende stijl van leidinggeven Aangrijpingspunten voor mens en organisatie: leven vanuit betekenisvolle missie, bewust leven en genieten, interacties met anderen, gezonde leefstijl, geluk delen
  6. 6. De opbrengsten Een duurzaam vitale organisatie vergt: vertrouwen, heldere kaders en daarbinnen ruimte om een bijdrage te leveren Aangrijpingspunten voor mens en organisatie: voldoende instroom (boeien), plezier in het werk (binden), onderhoud van de werknemer (balans), inspanningsverplichting duurzame inzetbaarheid met individuele ruimte
  7. 7. De opbrengsten Een duurzaam vitale organisatie vergt: een gezamenlijke visie, focus en doorzettingsvermogen, kernwaarden als leidraad voor de organisatie ontwikkeling , geloof in mogelijkheden van mensen, flexibiliteit, vitaliteit en resilience van mens en organisatie Aangrijpingspunten voor mens en organisatie: delen van ambities, koers bepalen, werken aan probleemoplossend vermogen: participatie van alle belanghebbenden, benutten van kennis, goede gesprekken voeren
  8. 8. Citaten Werk is een bron van welvaart. Geluk verruimt reserves. We moeten de grijze economie gaan verzilveren We gaan voorbij aan drives We werken vanuit een georganiseerd wantrouwen. We moeten toe naar een ander acteerpatroon. Wat te doen? Beïnvloeden van de mind set.
  9. 9. Citaten Kernwaarden zijn de leidraad voor ons handelen. De persoonlijke jaarplancyclus is van grote waarde. We moeten toe naar het delen van ambities, een gezamenlijke visie. Dan heb je het goede gesprek. Invloed van de context. ‘We zijn rijker dan ooit.’ Verwarring kan leiden tot creativiteit. Productiviteit moet je vanuit teamfunctioneren bezien. Verbetering vergt bezieling. De manier waarop we omgaan met de patiënt is essentieel.
  10. 10. Citaten Ambities liggen vaak in dezelfde lijn. Die logica moeten we benutten, ook al vergt het soms een andere taal. Positieve processen in gang zetten is een staaltje anders denken in een onomkeerbaar proces. Motto: Van instrument naar ambitie.
  11. 11. Citaten Een gezond mens is niet goed onderzocht. St. Antonius is: 1 een bedrijf naar je hart, 2 we doen het voor de patient. Ambitiegesprekken moeten normaal worden. Als je veel aan je werk ontleent, word je niet meer ziek!
  12. 12. Plenaire discussie 1 Van ‘staf ding’ naar management zaak. Hoe doen we dat? Gezond ondernemen = een omslag in denken. Hoe bereiken we dat? Instrumenten zijn er om problemen op te lossen. Gezondheidsverbetering vergt een proces. Hoe pakken we dat aan?
  13. 13. Plenaire discussie 2 Dilemma: hoe combineren we bezieling en doelmatigheid? De context is essentieel; vanuit welk perspectief start je met dit onderwerp? Hoe gaan we daarmee aan de slag? Hoe maken we bedrijfsmatige opbrengsten van individueel maatwerk inzichtelijk?
  14. 14. Symposium roadmap Gezonde voor de vitaleBedrijfsvoering organisatieTot volgend jaar!

×