Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli

on

  • 533 views

Taru Uotilan esitys Suomen ympäristöopisto Syklin kehittämistä kevyistä kartoitusmenetelmistä PK-yritysten resurssitehokkuuden kehittämiseen. Esitys pidetty Jyväskylässä 26.11.2013 ...

Taru Uotilan esitys Suomen ympäristöopisto Syklin kehittämistä kevyistä kartoitusmenetelmistä PK-yritysten resurssitehokkuuden kehittämiseen. Esitys pidetty Jyväskylässä 26.11.2013 seminaarissa 'Resurssivirrat haltuun'.

Statistics

Views

Total Views
533
Views on SlideShare
533
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
3
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli Resurssivirrat haltuun -seminaari: Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli Presentation Transcript

  • Kartoitusmenetelmä PK-yritysten resurssitehokkuuden kehittämiseen Taru Uotila Suomen ympäristöopisto Sykli
  • Taustaa • Resurssitehokkuuden kehittämiselle yrityksissä on luotu työkaluja, mutta ne ovat usein pk-yrityksille tai pienyrityksille liian työläitä • 2011-2012 toteutetun Materiaali- ja energiatehokkuuden kehittäminen osana kestävää liiketoimintaa - hankkeen aikana korostui yrityskohtaisen ohjauksen ja tuen merkitys erityisesti pkyrityksissä – henkilökunnalla on huonosti mahdollisuuksia osallistua yleisiin koulutuksiin • Tavoitteena luoda kattava ja erityisesti pk-yrityksille soveltuva resurssitehokkuuden kartoitus- ja kehittämismenetelmä – olemassaolevia malleja kevyempi – kuitenkin kattava menetelmä – Hyödynnettävissä niin teollisella kuin palvelusektorilla
  • Tavoitteet 1) Kehittää ja pilotoida helppokäyttöinen ja kattava resurssitehokkuuden kartoitus- ja kehittämistyökalu pkyritysten resurssitehokkuuden arvioimiseen ja kehittämiseen 2) Saada ajantasaista tietoa pk-yritysten resurssitehokkuuden nykytilasta ja yleisistä kehittämistarpeista – yritysten kehittämistä varten hyödyllistä tietoa resurssitehokkuuden tunnusluvuista ja yleisistä kehittämistarpeista eri toimialoilla 3) Luoda pk-yrityksille suunnatusta resurssitehokkuuden kehittämistyökalusta palvelumalli osaksi oppilaitosten palvelutarjontaa
  • Työnjako ja rahoitus • Hankkeen koordinoinnista vastaa Suomen ympäristöopisto SYKLI – kokonaisvastuu • Luksia (Länsi-Uudenmaan aikuisopisto): – energiatehokkuus – kartoitusmenetelmän kehittäminen • Työelämän edustajat: – Työelämän tarpeet, työkalun sisällön ja palvelun kommentointi • Uudenmaan ELY-keskus – osarahoittaja
  • Tulokset 1. Konkreettinen ja helposti hyödynnettävä menetelmä pk-yritysten resurssitehokkuuden kartoittamiseen ja kehittämiseen 2. Resurssitehokkuuden toimintaohjelma (vähintään kolme eri toimialan yritystä) 3. Tietoa pk-yritysten resurssitehokkuuden tilanteesta, kehittämistarpeista ja parhaista käytännöistä eri toimialoilla 4. Uusi palvelutuote ja kouluttajien syvempi tietämys yritysten resurssitehokkuudesta
  • Resurssitehokkuuden palvelukokonaisuus ”Noin” 10 kysymystä Kartoituslomake Hylkäys 1. Kontakti: • Tutustuminen ja idean myynti • ”Noin ” 10 kysymystä  alustava näkemys  hyödyllisyys? Tarjous 2. Kartoituskäynti • Prosessikävely • Lomakkeiden tietojen keruu Hyväksyminen Palvelukuvaukset ja apulomakkeet Raporttilomake Raportti: Toimenpide-ehdotukset 4. Mahdollinen seurantakäynti: • Missä mennään nyt? • Hyödyt aiemmista toimista 3. Palvelujen toteutus • Esim. vedensäästön kehittäminen • Energian säästö • Jätehuollon toimivuuden arviointi Uudet kehittämistarpeet Tulokset Uudet kehittämistoimet Palaute ja jatkosuunnitelmat Palvelun päättäminen
  • Kartoitus ja palvelupaketit • Kun palvelu käynnistetään, kerätään ensin lähtötiedot kartoituslomakkeelle • Lomakkeen tietoja täydennetään ns. prosessi- / yrityskävelyn yhteydessä – Havaitaan kehittämistarpeet – Vastataan näihin erilaisilla palvelupaketeilla • Palvelupaketit ovat lyhyitä, puolen-parin päivän kokonaisuuksia joilla pyritään yhden osa-alueen kehittämiseen
  • Esimerkkejä palvelupaketeista Kiinteistön energiatehokkuuskartoitus Jätehuollon toimivuuden arviointi Henkilöstön koulutus ja motivointi Tuotantoprosessin toimivuuden arviointi Ympäristöriskien kartoitus Palveluita Kehittämisen ideointi Käytännön toimeenpanossa avustaminen Vedenkäytön kartoitus ja tehostaminen Suurkeittiön energiatehokkuuskartoitus Materiaalivirran mittaus ja hyödyntämisen tehostaminen
  • Tähänastisia kokemuksia • Pilotointia tehty neljässä yrityksessä, viides aluillaan • Edustaneet sekä tuotantoa että palvelusektoria • Toteutetut toimenpiteet: – Kaikissa tehty lähtötietojen keruu ja ns. prosessikävely – Lisäksi toteutettu mm. seuraavia toimenpiteitä: • • • • • • Kiinteistön energiatehokkuuskartoitus Jätehuollon toimivuuden arviointi Suurkeittiön energiatehokkuuskartoitus Logistiikan ja tuotantoprosessin toimivuuden arviointi Henkilöstön koulutus ja motivointi Toimenpiteiden varmennuskäynti
  • Tähänastisia kokemuksia • Kaikissa löydetty runsaasti kehittämistarpeita – niihin vastaaminen voi olla haastavaa  voi vaatia laajempaa kehittämistä kuin tässä hankkeessa kyetään kehittämään  löydettävä keinoja auttaa yritystä eteenpäin hankkeen ulkopuolella • Yhdessä yrityksessä todettiin tuotannon olevan jo niin resurssitehokkaan, ettei sen kehittämiseen nähty tässä hankkeessa mahdollisuuksia, sen sijaan syntyi ideoita palvelukonseptin uudistamiseksi
  • Tulevaisuus • Meneillään olevien yrityspilotointien loppuunsaattaminen – Saavutettujen tulosten ja menetelmän hyödynnettävyyden arviointi • Palvelun tuotteistaminen ja hinnoittelu? • Jatkohyödyntäminen projektin jälkeen: – kehittäminen jatkuu ResLog-hankkeessa – muu hyödyntäminen? – kysymys: onko pk-yrityksillä maksuvalmiutta ja –halukkuutta kehittämiseen?