SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Avaimet
parempiin
projekteihin
Ilkka Kankare | 10.6.2014
Sitran Resurssiviisausklinikka
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Epäonnistuneet megaprojektit päätyvät otsikoihin
Valtavan työn lopputulos
voi olla täysin hyödytön
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Tarkastuskertomukset paljastavat tuttuja ongelmia
http://www.publications.parliament.uk/pa/cm201314/cmselect/cmpubacc/294/29404.htm
There were also failures
-to understand the complexity of the tasks,
-to recognise the difficulties of persuading NHS trusts
to start using new, nationally procured systems
-to get people to operate the systems effectively
even when they were adopted.“
“Launched in 2002, the National Programme was designed to reform the way
that the NHS in England uses information. The benefits include financial
savings, efficiency gains and wider benefits to society …” “…two-thirds of the
£10.7 billion of total forecast benefits were still to be realised in March 2012.”
Shortcomings included
-poor negotiating capability,
resulting in deals with
-poor value for money
-weak programme
management and oversight.
Epäonnistumisten taustalta löytyvät samat syyt,
riippumatta maasta, toimialasta ja ratkaisusta
Conclusions of the UK Public Accounts Committee
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Otsikoiden jättiepäonnistumiset - jäävuoren huippu
Valtaosa epäonnistumisista jää piiloon
Headline stories of megafailures
Why don’t we hear about these?
 Most programs manage to keep it private
 Most failures are not ugly/sexy/political enough
 Big programs failing is not news anymore
Bubbling
under the surface,
the mass of megafailures
Why don’t we care about this?
 We live it everyday, consider it normal
 It’s the industry standard; risky to break
 We don’t want to see real, viable options
The makings of megafailures
MASSIVE, ANONYMOUS, EVERYDAY
UNDER-PERFORMANCE
missing deadlines, budget overruns
poor value for money
routines, frustration, burnout
Huge overruns in time & money. Why?
 Exceptional challenges, show-stopper surprises
 Unique circumstances, extreme complexity
 Unimaginable unprofessionalism
Olemme turtuneet
alisuoriutumiseen
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
R2O: 12 askelta parempiin projekteihin
steer
benefit
impact
simplify
be agile
reuse
interact
energize
engage
self-assess
learn
oil
Tee viestinnästä
vuorovaikutusta
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Muutoshankkeiden viestintään ei panosteta riittävästi
WRONG
message
timeaudience
media
NO
interaction
integration
innovation
inspiration
interest
RESULT?confusion ignorance
resistance
And much more...
criticism
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Tee viestinnästä vuorovaikutusta
be RELEVANT
integrateinnovate
inspired agents
RESULT?
The organization turns into
active subject of change
active audience
journeydialogue
be EXCITING
HOW?SoMe
GamifyCollaborate
And so on...
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
R2O: 12 askelta parempiin projekteihin
steer
benefit
impact
simplify
be agile
reuse
interact
energize
engage
self-assess
learn
oil
Ota
oppiminen
keskiöön
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Tapahtuuko projektissasi oppimista?
Second
loop
First
loop
Zero
loop
REASSESS
Sinä?
Tiimisi?
Projekti?
Organisaatio?
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Valtaosa projekteista on jumissa ”nollaluupissa”
Second
loop
First
loop
Zero
loop
REASSESS
most programs
are stuck on
zero loop
=
no
learning
happens
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
R2O: 12 askelta parempiin projekteihin
steer
benefit
impact
simplify
be agile
reuse
interact
energize
engage
self-assess
learn
oil
Tuota hyötyä
nopeasti
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Tuota hyötyä nopeasti
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Kolme avainta parempiin projekteihin
Tee
viestinnästä
vuoro-
vaikutusta
Ota
oppiminen
keskiöön
Tuota hyötyä
nopeasti
Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013
Get in touch Find Moolok in media
Ilkka Kankare
ilkka.kankare@capgemini.com
ilkka.kankare@gmail.com
Tel: +358-50-337-9549
Tapio Järvenpää
tapsaj@me.com
Tel: +358 40 199 0836
@Tapsa_Jpaa
Facebook Twitter Talentum
IMAGE: Kaikki meni, eikä riitä
Taloussanomat: Huono it-johtaminen maksaa Suomelle miljardeja
Talouselämä: Taas meni pieleen
Digitoday: Suomessa hassataan miljardeja huonoon it-johtamiseen
ICT Standard Forum: Terveisiä Moolokille
Tietoviikko: It-hankkeiden budjeteista tehdään ylisuuria
Tietoviikko (video): Tämän takia IT-projektit floppaavat
YleX Etusivu: Haastattelussa epäonnistuineista it-projekteista
kirjan kirjoittaneet Tapio Järvenpää ja Ilkka Kankare
Verkkouutiset: Väite: IT-hankkeisiin hukkuu 7 miljardia vuodessa
Tuomasmuraja.com: Apotti-hankkeen tiellä on vielä monta mutkaa
CxO Mentor, Kirja-arvio
Fakta: Toivoa Moolokin kitaan

More Related Content

Similar to Resurssiviisausklinikka 10.6.2014 Sitra, Helsinki: Ilkka Kankare: Avaimet parempiin projekteihin

Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Business Arena Oy
 
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusTemaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusBusiness Arena Oy
 
Paperista bittiin - kokemuksia uuden toimintakulttuurin käyttöönotosta
Paperista bittiin - kokemuksia uuden toimintakulttuurin käyttöönotostaPaperista bittiin - kokemuksia uuden toimintakulttuurin käyttöönotosta
Paperista bittiin - kokemuksia uuden toimintakulttuurin käyttöönotostaVIDICOhanke
 
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuVaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuBusiness Arena Oy
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Business Arena Oy
 
Ambientia Service Design -työpaja SYTYKE
Ambientia Service Design -työpaja SYTYKEAmbientia Service Design -työpaja SYTYKE
Ambientia Service Design -työpaja SYTYKEAmbientia
 
Hanna-Liisa Kangas, Syke: Keinoja edistää cleantechin kasvua Suomessa
Hanna-Liisa Kangas, Syke: Keinoja edistää cleantechin kasvua SuomessaHanna-Liisa Kangas, Syke: Keinoja edistää cleantechin kasvua Suomessa
Hanna-Liisa Kangas, Syke: Keinoja edistää cleantechin kasvua SuomessaSitra / Ekologinen kestävyys
 
Sam 2003 vuosiraportti
Sam 2003 vuosiraporttiSam 2003 vuosiraportti
Sam 2003 vuosiraporttiSYL
 
Yritysten ja kuntien ilmastoyhteistyö käyntiin -webinaarin esitykset 11.2.2021
Yritysten ja kuntien ilmastoyhteistyö käyntiin -webinaarin esitykset 11.2.2021Yritysten ja kuntien ilmastoyhteistyö käyntiin -webinaarin esitykset 11.2.2021
Yritysten ja kuntien ilmastoyhteistyö käyntiin -webinaarin esitykset 11.2.2021Motiva
 
Yleisesitys innokyla 2013
Yleisesitys innokyla 2013Yleisesitys innokyla 2013
Yleisesitys innokyla 2013Innokyla
 
[Kesätreffit 2013]: Työryhmät: Ideoita vuodelle 2014
[Kesätreffit 2013]: Työryhmät: Ideoita vuodelle 2014[Kesätreffit 2013]: Työryhmät: Ideoita vuodelle 2014
[Kesätreffit 2013]: Työryhmät: Ideoita vuodelle 2014GBC Finland
 
Tikkurila (fin) Cisco and CYGATE
Tikkurila (fin) Cisco and CYGATETikkurila (fin) Cisco and CYGATE
Tikkurila (fin) Cisco and CYGATECisco Case Studies
 
opinnaytetyo_humak_martikainen_antti_oksanen_jaakko
opinnaytetyo_humak_martikainen_antti_oksanen_jaakkoopinnaytetyo_humak_martikainen_antti_oksanen_jaakko
opinnaytetyo_humak_martikainen_antti_oksanen_jaakkoAntti Martikainen
 
Innokylä on avoin innovaatioyhteisö
Innokylä on avoin innovaatioyhteisöInnokylä on avoin innovaatioyhteisö
Innokylä on avoin innovaatioyhteisöInnokyla
 

Similar to Resurssiviisausklinikka 10.6.2014 Sitra, Helsinki: Ilkka Kankare: Avaimet parempiin projekteihin (20)

Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
 
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitusTemaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
Temaattiset Torstait - Hankkeiden KV-verkostot ja rahoitus
 
Paperista bittiin - kokemuksia uuden toimintakulttuurin käyttöönotosta
Paperista bittiin - kokemuksia uuden toimintakulttuurin käyttöönotostaPaperista bittiin - kokemuksia uuden toimintakulttuurin käyttöönotosta
Paperista bittiin - kokemuksia uuden toimintakulttuurin käyttöönotosta
 
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, JoensuuVaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
Vaikuttavampi hanketoiminta,16.06.2015, Joensuu
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
 
Ambientia Service Design -työpaja SYTYKE
Ambientia Service Design -työpaja SYTYKEAmbientia Service Design -työpaja SYTYKE
Ambientia Service Design -työpaja SYTYKE
 
Hanna-Liisa Kangas, Syke: Keinoja edistää cleantechin kasvua Suomessa
Hanna-Liisa Kangas, Syke: Keinoja edistää cleantechin kasvua SuomessaHanna-Liisa Kangas, Syke: Keinoja edistää cleantechin kasvua Suomessa
Hanna-Liisa Kangas, Syke: Keinoja edistää cleantechin kasvua Suomessa
 
Sam 2003 vuosiraportti
Sam 2003 vuosiraporttiSam 2003 vuosiraportti
Sam 2003 vuosiraportti
 
Yritysten ja kuntien ilmastoyhteistyö käyntiin -webinaarin esitykset 11.2.2021
Yritysten ja kuntien ilmastoyhteistyö käyntiin -webinaarin esitykset 11.2.2021Yritysten ja kuntien ilmastoyhteistyö käyntiin -webinaarin esitykset 11.2.2021
Yritysten ja kuntien ilmastoyhteistyö käyntiin -webinaarin esitykset 11.2.2021
 
Yleisesitys innokyla 2013
Yleisesitys innokyla 2013Yleisesitys innokyla 2013
Yleisesitys innokyla 2013
 
Käyttökokemus ja asiakaskokemus - tie uudistumiseen ja kilpailukykyyn
Käyttökokemus ja asiakaskokemus - tie uudistumiseen ja kilpailukykyynKäyttökokemus ja asiakaskokemus - tie uudistumiseen ja kilpailukykyyn
Käyttökokemus ja asiakaskokemus - tie uudistumiseen ja kilpailukykyyn
 
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisunMerja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
 
Osallistumisympäristö kansalaisen uudeksi vaikuttamisvälineeksi
Osallistumisympäristö kansalaisen uudeksi vaikuttamisvälineeksiOsallistumisympäristö kansalaisen uudeksi vaikuttamisvälineeksi
Osallistumisympäristö kansalaisen uudeksi vaikuttamisvälineeksi
 
Muotoilun uusi rooli
Muotoilun uusi rooliMuotoilun uusi rooli
Muotoilun uusi rooli
 
Fountain Park Loppuraportti 2010
Fountain Park Loppuraportti 2010Fountain Park Loppuraportti 2010
Fountain Park Loppuraportti 2010
 
Digi Office, työpaja 3: resurssointi, ennakkomateriaali
Digi Office, työpaja 3: resurssointi, ennakkomateriaaliDigi Office, työpaja 3: resurssointi, ennakkomateriaali
Digi Office, työpaja 3: resurssointi, ennakkomateriaali
 
[Kesätreffit 2013]: Työryhmät: Ideoita vuodelle 2014
[Kesätreffit 2013]: Työryhmät: Ideoita vuodelle 2014[Kesätreffit 2013]: Työryhmät: Ideoita vuodelle 2014
[Kesätreffit 2013]: Työryhmät: Ideoita vuodelle 2014
 
Tikkurila (fin) Cisco and CYGATE
Tikkurila (fin) Cisco and CYGATETikkurila (fin) Cisco and CYGATE
Tikkurila (fin) Cisco and CYGATE
 
opinnaytetyo_humak_martikainen_antti_oksanen_jaakko
opinnaytetyo_humak_martikainen_antti_oksanen_jaakkoopinnaytetyo_humak_martikainen_antti_oksanen_jaakko
opinnaytetyo_humak_martikainen_antti_oksanen_jaakko
 
Innokylä on avoin innovaatioyhteisö
Innokylä on avoin innovaatioyhteisöInnokylä on avoin innovaatioyhteisö
Innokylä on avoin innovaatioyhteisö
 

More from Sitra / Ekologinen kestävyys

Outi Haanperä: Green to Scale and climate solutions
Outi Haanperä: Green to Scale and climate solutionsOuti Haanperä: Green to Scale and climate solutions
Outi Haanperä: Green to Scale and climate solutionsSitra / Ekologinen kestävyys
 
Kari Herlevi: The circular economy and WCEF2018 in Japan
Kari Herlevi: The circular economy and WCEF2018 in JapanKari Herlevi: The circular economy and WCEF2018 in Japan
Kari Herlevi: The circular economy and WCEF2018 in JapanSitra / Ekologinen kestävyys
 
Catherine Howarth: Winning Climate Strategies - Solutions for Asset Owners Fr...
Catherine Howarth: Winning Climate Strategies - Solutions for Asset Owners Fr...Catherine Howarth: Winning Climate Strategies - Solutions for Asset Owners Fr...
Catherine Howarth: Winning Climate Strategies - Solutions for Asset Owners Fr...Sitra / Ekologinen kestävyys
 
The SHIFT framework: Changing Sustainable Consumer Behaviors for Good
The SHIFT framework: Changing Sustainable Consumer Behaviors for GoodThe SHIFT framework: Changing Sustainable Consumer Behaviors for Good
The SHIFT framework: Changing Sustainable Consumer Behaviors for GoodSitra / Ekologinen kestävyys
 

More from Sitra / Ekologinen kestävyys (20)

Outi Haanperä: Green to Scale and climate solutions
Outi Haanperä: Green to Scale and climate solutionsOuti Haanperä: Green to Scale and climate solutions
Outi Haanperä: Green to Scale and climate solutions
 
Jyri Arponen: Circular economy playbook
Jyri Arponen: Circular economy playbookJyri Arponen: Circular economy playbook
Jyri Arponen: Circular economy playbook
 
Kari Herlevi: The circular economy and WCEF2018 in Japan
Kari Herlevi: The circular economy and WCEF2018 in JapanKari Herlevi: The circular economy and WCEF2018 in Japan
Kari Herlevi: The circular economy and WCEF2018 in Japan
 
Ernesto Hartikainen: Future fund Sitra
Ernesto Hartikainen: Future fund SitraErnesto Hartikainen: Future fund Sitra
Ernesto Hartikainen: Future fund Sitra
 
20180608 sitra aamuharppaus annu nieminen v2
20180608 sitra aamuharppaus annu nieminen v220180608 sitra aamuharppaus annu nieminen v2
20180608 sitra aamuharppaus annu nieminen v2
 
120605 kiertotaloutta kantasioille
120605 kiertotaloutta kantasioille120605 kiertotaloutta kantasioille
120605 kiertotaloutta kantasioille
 
Reima responsibility 120618tl
Reima responsibility 120618tlReima responsibility 120618tl
Reima responsibility 120618tl
 
Catherine Howarth: Winning Climate Strategies - Solutions for Asset Owners Fr...
Catherine Howarth: Winning Climate Strategies - Solutions for Asset Owners Fr...Catherine Howarth: Winning Climate Strategies - Solutions for Asset Owners Fr...
Catherine Howarth: Winning Climate Strategies - Solutions for Asset Owners Fr...
 
Around and beyond SHIFT
Around and beyond SHIFTAround and beyond SHIFT
Around and beyond SHIFT
 
The SHIFT framework: Changing Sustainable Consumer Behaviors for Good
The SHIFT framework: Changing Sustainable Consumer Behaviors for GoodThe SHIFT framework: Changing Sustainable Consumer Behaviors for Good
The SHIFT framework: Changing Sustainable Consumer Behaviors for Good
 
Scaling up existing climate solutions in Estonia
Scaling up existing climate solutions in EstoniaScaling up existing climate solutions in Estonia
Scaling up existing climate solutions in Estonia
 
Taru Pilvi - Aamuharppaus 180418
Taru Pilvi - Aamuharppaus 180418Taru Pilvi - Aamuharppaus 180418
Taru Pilvi - Aamuharppaus 180418
 
How to make sustainability tick?
How to make sustainability tick?How to make sustainability tick?
How to make sustainability tick?
 
Aamuharppaus: The end of trash by Repack
Aamuharppaus: The end of trash by RepackAamuharppaus: The end of trash by Repack
Aamuharppaus: The end of trash by Repack
 
Aamuharppaus: Create Artificial Labor by Headai
Aamuharppaus: Create Artificial Labor by HeadaiAamuharppaus: Create Artificial Labor by Headai
Aamuharppaus: Create Artificial Labor by Headai
 
Top tips for Climate Communications
Top tips for Climate CommunicationsTop tips for Climate Communications
Top tips for Climate Communications
 
Climate Change & Public Engagement
Climate Change & Public EngagementClimate Change & Public Engagement
Climate Change & Public Engagement
 
Pieni ilmastosanasto
Pieni ilmastosanastoPieni ilmastosanasto
Pieni ilmastosanasto
 
Kiertotalouden_liiketoimintamallit_kattava
Kiertotalouden_liiketoimintamallit_kattavaKiertotalouden_liiketoimintamallit_kattava
Kiertotalouden_liiketoimintamallit_kattava
 
Ue päivät matti_kahra_230118_final_1
Ue päivät matti_kahra_230118_final_1Ue päivät matti_kahra_230118_final_1
Ue päivät matti_kahra_230118_final_1
 

Resurssiviisausklinikka 10.6.2014 Sitra, Helsinki: Ilkka Kankare: Avaimet parempiin projekteihin

  • 1. Avaimet parempiin projekteihin Ilkka Kankare | 10.6.2014 Sitran Resurssiviisausklinikka
  • 2. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Epäonnistuneet megaprojektit päätyvät otsikoihin Valtavan työn lopputulos voi olla täysin hyödytön
  • 3. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Tarkastuskertomukset paljastavat tuttuja ongelmia http://www.publications.parliament.uk/pa/cm201314/cmselect/cmpubacc/294/29404.htm There were also failures -to understand the complexity of the tasks, -to recognise the difficulties of persuading NHS trusts to start using new, nationally procured systems -to get people to operate the systems effectively even when they were adopted.“ “Launched in 2002, the National Programme was designed to reform the way that the NHS in England uses information. The benefits include financial savings, efficiency gains and wider benefits to society …” “…two-thirds of the £10.7 billion of total forecast benefits were still to be realised in March 2012.” Shortcomings included -poor negotiating capability, resulting in deals with -poor value for money -weak programme management and oversight. Epäonnistumisten taustalta löytyvät samat syyt, riippumatta maasta, toimialasta ja ratkaisusta Conclusions of the UK Public Accounts Committee
  • 4. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Otsikoiden jättiepäonnistumiset - jäävuoren huippu Valtaosa epäonnistumisista jää piiloon Headline stories of megafailures Why don’t we hear about these?  Most programs manage to keep it private  Most failures are not ugly/sexy/political enough  Big programs failing is not news anymore Bubbling under the surface, the mass of megafailures Why don’t we care about this?  We live it everyday, consider it normal  It’s the industry standard; risky to break  We don’t want to see real, viable options The makings of megafailures MASSIVE, ANONYMOUS, EVERYDAY UNDER-PERFORMANCE missing deadlines, budget overruns poor value for money routines, frustration, burnout Huge overruns in time & money. Why?  Exceptional challenges, show-stopper surprises  Unique circumstances, extreme complexity  Unimaginable unprofessionalism Olemme turtuneet alisuoriutumiseen
  • 5. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 R2O: 12 askelta parempiin projekteihin steer benefit impact simplify be agile reuse interact energize engage self-assess learn oil Tee viestinnästä vuorovaikutusta
  • 6. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Muutoshankkeiden viestintään ei panosteta riittävästi WRONG message timeaudience media NO interaction integration innovation inspiration interest RESULT?confusion ignorance resistance And much more... criticism
  • 7. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Tee viestinnästä vuorovaikutusta be RELEVANT integrateinnovate inspired agents RESULT? The organization turns into active subject of change active audience journeydialogue be EXCITING HOW?SoMe GamifyCollaborate And so on...
  • 8. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 R2O: 12 askelta parempiin projekteihin steer benefit impact simplify be agile reuse interact energize engage self-assess learn oil Ota oppiminen keskiöön
  • 9. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Tapahtuuko projektissasi oppimista? Second loop First loop Zero loop REASSESS Sinä? Tiimisi? Projekti? Organisaatio?
  • 10. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Valtaosa projekteista on jumissa ”nollaluupissa” Second loop First loop Zero loop REASSESS most programs are stuck on zero loop = no learning happens
  • 11. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 R2O: 12 askelta parempiin projekteihin steer benefit impact simplify be agile reuse interact energize engage self-assess learn oil Tuota hyötyä nopeasti
  • 12. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Tuota hyötyä nopeasti
  • 13. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Kolme avainta parempiin projekteihin Tee viestinnästä vuoro- vaikutusta Ota oppiminen keskiöön Tuota hyötyä nopeasti
  • 14. Veikö Moolok Vallan? Vapauta projektisi tuhlaajakultista | Tapio Järvenpää & Ilkka Kankare | 2013 Get in touch Find Moolok in media Ilkka Kankare ilkka.kankare@capgemini.com ilkka.kankare@gmail.com Tel: +358-50-337-9549 Tapio Järvenpää tapsaj@me.com Tel: +358 40 199 0836 @Tapsa_Jpaa Facebook Twitter Talentum IMAGE: Kaikki meni, eikä riitä Taloussanomat: Huono it-johtaminen maksaa Suomelle miljardeja Talouselämä: Taas meni pieleen Digitoday: Suomessa hassataan miljardeja huonoon it-johtamiseen ICT Standard Forum: Terveisiä Moolokille Tietoviikko: It-hankkeiden budjeteista tehdään ylisuuria Tietoviikko (video): Tämän takia IT-projektit floppaavat YleX Etusivu: Haastattelussa epäonnistuineista it-projekteista kirjan kirjoittaneet Tapio Järvenpää ja Ilkka Kankare Verkkouutiset: Väite: IT-hankkeisiin hukkuu 7 miljardia vuodessa Tuomasmuraja.com: Apotti-hankkeen tiellä on vielä monta mutkaa CxO Mentor, Kirja-arvio Fakta: Toivoa Moolokin kitaan