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Innovative project and marketing management

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  • 1. ARMIN VAKILI
  • 2. ?WER IST DAS
  • 3. 41 Jahre, Männlich, 19300mm, digital, 12 Jahre Erfahrungstrategische Kommunikation, Vertriebsoptimierung,Business Development, online Markenentwicklung und-führung, lösungsorientierter Teamplayer, innovativerQuerdenker!
  • 4. Ein Mensch der proaktiv und mit Leidenschaft Lösungenentwickelt, begeistert, aktiviert, Wege eröffnet undZiele ermöglicht!
  • 5. Je nach Aufgabenstellung schließe ich mich direkt IhremTeam an, oder nutze die Unterstützung eines unabhängigenTeams von Dienstleistern und Outsourcing Partnern.
  • 6. Ich biete Beratung, Business Development, Projekt-und Account Management, InnovationsManagement, Workshops und entwickle Strategienund Konzepte.In Kooperation mit Kommunikationsagenturen undUnternehmensberatungen.Oder direkt für internationale Kunden aus den BereichenAutomotive & Transport,Versicherung & Finanzen, FMCG,Dienstleistungen & Service, Design & Lifestyle, Interaction & UX.
  • 7. ICH BIN Accountmanager
  • 8. !KOMPETENZEN
  • 9. Leistungsspektrum im Überblick. PROJEKT PROJEKTMANGEMENT PROJEKTPLANUNG KONZEPTION TECHNISCHE + KALKULATION + DESIGN UMSETZUNG Pitch Idee Kalk. Auftrag Konzept Plan Design Prototype Code Test Release ACCOUNT MANAGEMENT
  • 10. Projektkompetenz, kontrolliert, pro aktiv und transparent. CONSULTING CONSULTING PROJEKTPLANUNG BENCHMARKING Business Development, Beratung, Entscheidungsfindung, Timelines, Ressourcenplanung, Kalkulation, Angebotserstellung, Mitbewerber und Märkte verstehen, Test-Teams und Tools, Präsentation, Know-How Transfer, Sparingpartner. Budgetplanung. Bewertung, Status und Fazit. STRATEGIE PROJEKTMANAGEMENT CASE STUDIES Ideen, Kreation, Pitch, Road Maps, Zieldefinitionen, Projektsteuerung, Kommunikation, Qualitätssicherung, Eskalation, Analyse,Vergleich, Bewertung, Forschung, Problemfindung, Strategieentwicklung. Controlling und Tools, Agile, Scrums. Innovation. CONCEPT + DESIGN TECHNOLOGY STRATEGISCHES MARKETING OPERATIVES MARKETING BUSINESS DEVELOPMENT TEAM MANAGEMENT
  • 11. Steuerung der Kreativ-Leistungen im Netzwerk, detailverliebt, präzise und zielorientiert. CONSULTING CONCEPT + DESIGN LAYOUT ILLUSTRATION Webdesign, Interface Design, Sketching, MockUps, Packaging und Print Design, Digitale Icons, Key Visuals, Digitale Kunst, Logoentwicklung. Bildbearbeitung, Reinzeichung. ANIMATION 3D DESIGN Virtuelle Kamerafahrten, Motion Graphics, Online Banner. Architektur Visualisierung, Produktdarstellung, Modelling. TECHNOLOGY STRATEGISCHES MARKETING OPERATIVES MARKETING BUSINESS DEVELOPMENT TEAM MANAGEMENT
  • 12. Operative Unterstützung und Steuerung der technischen Leistungen von Kooperationspartnern, Ideen werden Wirklichkeit. CONSULTING CONCEPT + DESIGN TECHNOLOGY SOFTWARE PROTOTYPING PROGRAMMIERUNG TESTING ARCHITEKTUR Click Dummies, Usability, Mechanik, Technologieevaluierung, Systemaufbau, .NET, PHP, Java, SQL, HTML5, HTML, CSS, White Box Tests, Black Box Tests, Evaluierung, Konzeptprüfung, Präsentation. Datenbankdesign, Systemarchitektur, Hard- C++, C#, JavaScript, WebServices, Ruby on Integrationstests, Smoke Tests, Modultests, und Software Planung. Rails, XML, Soap. Unittests, Automatisiertes Testing. MOBILE MULTIMEDIA RICH INTERNET APPS SOCIAL MEDIA iPhone und iPad Apps, Android, Windows Streaming, Video, Musik, 3D, Animation, Flash, Flex, Java-Applets, DHTML, Facebook, Twitter, Web 2.0, Viral, YouTube, Phone, Mobile Websites, AppleXCode, Games, DVD. SilverLight, Ajax. MySpace, Google+, Linkedin. Cocoa, Java. STRATEGISCHES MARKETING OPERATIVES MARKETING BUSINESS DEVELOPMENT TEAM MANAGEMENT
  • 13. Strategische Planung, Steuerung und Entwicklung von Kommunikationsmaßnahmen. CONSULTING CONCEPT + DESIGN TECHNOLOGY STRATEGISCHES MARKETING Strategische Analyse von Märkten, Zielgruppen, Business Areas, Benchmarks und Stakeholder. Planung und Steuerung von Desktop und Landscape Analysen zu Strategie-Neuentwicklungen, Marken-Repositionierungen im Rahmen des Innovationsmanagements („Consumer Insights“) und anschließende Unterstützung bei Evaluierung nationaler und internationale Approaches. Entwicklung von am Zielmarkt ausgerichteten Strategien anhand der Analyseergebnisse und der Berücksichtigung der Limbic Map. Erarbeiten von kurz-, mittel- und langfristigen Marketingzielen als Grundlage für umfassende, aufeinander abgestimmte Aktivitäten innerhalb des Marketingmix. Schärfen von Markenprofilen. Aufbau und Führung von internen und externen Teams, sowie Technologie Partner im In- und Ausland. Implementierung, Überwachung und gegebenenfalls Korrektur von Marketingbudgets im Mio. € Bereich. Strategisches Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene zur nachhaltigen Umsetzung globaler Strategien. OPERATIVES MARKETING BUSINESS DEVELOPMENT TEAM MANAGEMENT
  • 14. Operative Implementierung und Verwirklichung festgelegter Marketingziele. CONSULTING CONCEPT + DESIGN TECHNOLOGY STRATEGISCHES MARKETING OPERATIVES MARKETING Sicherer Umgang mit dem gesamten Marketingmix mit den Schwerpunkten Online Kommunikation, Service Design und Brand Management. Implementierung neuer Prozessbausteine, innovativer Produktstrategien und Cross Industry Approaches, sowie Nutzung von Technologien zur Steigerung der Revenue Streams. Konzeption von maßgeschneiderten digitalen POI/POS Kampagnen und Optimierung der Touchpoints entlang der Costumer Journeys. Steuerung des Marketingteams bei der Entwicklung und Implementierung nachhaltiger KPI Modelle, sowie Erfolgskontrolle der Markenführungs Aktivitäten. Briefing und operative Begleitung von Kreativ-, Technologie-Teams sowie Mediaagenturen für impactstarke Kommunikationskonzepte. Stringente, und kontinuierliche Überprüfung von Leistungen, Preisen und Kosten, zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit aller Marketingaktivitäten. BUSINESS DEVELOPMENT TEAM MANAGEMENT
  • 15. Internationalisierung und Marktentwicklung. CONSULTING CONCEPT + DESIGN TECHNOLOGY STRATEGISCHES MARKETING OPERATIVES MARKETING BUSINESS DEVELOPMENT Strategisches Business Development. Verhandlungsführung auf Top-Entscheider Ebene. Persönliche Betreuung von nationalen und internationalen Key Accounts. Analysieren der Wettbewerbsaktivitäten und Empfehlen von geeigneten Strategien und Konzepten an das Top-Management zur Sicherstellung und Ausbau der Marktposition. Reorganisation und Restrukturierung bestehender Prozesse, Trackings und Guidelines. Evaluierung neuer Business Aproaches, Erstellen zielgerichteter Sales Präsentationen und Implementierung der SPIN SELLING Methodiken. Nachhaltiger Auf- und Ausbau von Kundenbeziehungen. TEAM MANAGEMENT
  • 16. Strategische uns operative Teamführung der Kreativ Leistungen im Netzwerk. CONSULTING CONCEPT + DESIGN TECHNOLOGY STRATEGISCHES MARKETING OPERATIVES MARKETING BUSINESS DEVELOPMENT TEAM MANAGEMENT Auswählen, Führen und Weiterentwickeln von qualifizierten Mitarbeitern. Motivieren und Ausrichten von Mitarbeitern auf eine gemeinsame Zielsetzung. Definieren,Vereinbaren und Kontrollieren von individuellen Leistungszielen und Führen jährlicher Mitarbeitergespräche. Erstellung von Präsentationen und Leitung und Workshops und Teambildungsmaßnahmen zur Entwicklung von national und internationaler Teams. Erkennen von Talenten und „High Potentials“, Förderung und Steuerung der jeweiligen beruflichen Entwicklungsprozesse.
  • 17. LufthansaKUNDEN & REFERENZEN Avantgarde Maloja Allianz XO AMD IHG Mesh BMW Opel Messe München RedBull Salewa Adidas AMD ISPO ETFlab Orderbird Amadeus SportScheck Avantgarde Bacardi Avantgarde Funny Frisch MINI LAMY Hartl Resorts BOSCH Nachtagenten ARD SUN Microsystems AUDI Zurich HelpPointDaimler AG Bosch HypoVereinsbank Jägermeister UniCredit Group Mercedes Benz MINI 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
  • 18. UND WAS DARF ICH FÜRSIE TUN?ARMIN VAKILIDigital Brand Management . Strategic Cosulting . Innovation Management . Project ManagementTumblingerstrasse 30DE - 80337 MünchenCell: +49 (0)151 241 20 600Mail: vakili.armin@googlemail.comLinkedin: www.linkedin.com/pub/armin-vakili/49/177/106

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