Gerenciamento do Tempo

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    26 Favorites

    Gerenciamento do Tempo - Presentation Transcript

    1.  
    2. A jarra está cheia?
      • Esta é uma história que nos fala sobre a necessidade de priorização de nossas tarefas para melhor gerenciamento do tempo. Durante um seminário, o instrutor colocou sobre a mesa uma jarra de vidro e um monte pedras do tamanho de uma bola de ping-pong.
      • “ Quantas pedras cabem nesta jarra?” Ele perguntou.
      • Após os alunos darem seus palpites, ele disse: “Ok, vamos ver”. Ele colocou as pedras, uma por uma, até encher a jarra.
      • Então ele perguntou: “Esta jarra está cheio?”.
      • Todos olharam e disseram: “Sim”.
      Fonte: Time management, Jouliet Jahani
      • Então ele disse: “Ah, ha” e pegou sobre a mesa uma vasilha com pedregulhos.
      • Em seguida, ele despejou alguns pedregulhos e chacoalhou a jarra. Os pedregulhos se espalharam, preenchendo os pequenos espaços entre as pedras maiores.
      • Então ele sorriu e voltou a perguntar: “A jarra está cheia?”
      Fonte: Time management, Jouliet Jahani
      • O grupo já estava desconfiado. “Provavelmente não”, eles disseram.
      • “ Muito bem”, ele respondeu, pegando sob a mesa uma vasilha com areia.
      • Ele despejou a areia na jarra, que preencheu os espaços entre as pedras grandes e pequenas.
      • Mais uma vez ele olhou a jarra e disse: “A jarra está cheia?”
      • “ Não”, o grupo gritou.
      Fonte: Time management, Jouliet Jahani
      • Ele disse: “Muito bem”, pegou uma vasilha com água e a despejou na jarra com as pedras e areia.
      • Então ele disse: “Bem, o que podemos concluir?”.
      • Alguém disse: “Bem, há lacunas e, se você trabalhar duro, pode sempre encaixar mais coisas em sua vida”.
      Fonte: Time management, Jouliet Jahani
      • “ Não”, ele disse, “este não é o verdadeiro ponto”.
      • O verdadeiro ponto é:
      • Coloque as pedras grandes em primeiro lugar.
      Fonte: Time management, Jouliet Jahani, Hormozgan University of Medical Sciences
    3. A Matriz de Gerenciamento do Tempo A jarra vazia representa seu dia, semana, mês, etc. Se você ocupar seu tempo com tarefas sem importância (areia e água), não sobrará tempo paras as coisas importantes. Mas se começar pelas tarefas importantes (pedras grandes e pequenas), você encontrará tempo para cuidar das coisas menos importantes nos intervalos. URGENTE SIM NÃO IMPORTANTE SIM NÃO 1 4 3 2 H 2 O
    4. Gerenciamento do tempo Leitura recomendada (clique no título para acessar o artigo): Como usar melhor o seu tempo e se tornar mais eficaz e produtivo. Gerencie seu tempo: trabalhe com mais inteligência e menos esforço http://www.nossavia.com.br
    5. Jairo Siqueira [email_address] http://CriatividadeAplicada.com

    + Jairo SiqueiraJairo Siqueira, 2 years ago

    custom

    8232 views, 26 favs, 8 embeds more stats

    Primeiro o mais importante. Como definir suas prior more

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 8232
      • 7764 on SlideShare
      • 468 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 26
    • Downloads 0
    Most viewed embeds
    • 324 views on http://www.concursos2009.com
    • 136 views on http://www.nossavia.com.br
    • 2 views on http://www.netvibes.com
    • 2 views on http://74.125.47.132
    • 1 views on http://s3.amazonaws.com

    more

    All embeds
    • 324 views on http://www.concursos2009.com
    • 136 views on http://www.nossavia.com.br
    • 2 views on http://www.netvibes.com
    • 2 views on http://74.125.47.132
    • 1 views on http://s3.amazonaws.com
    • 1 views on http://64.233.169.104
    • 1 views on http://74.125.113.132
    • 1 views on http://64.233.163.132

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories