A jarra está cheia? Esta é uma história que nos fala sobre a necessidade de priorização de nossas tarefas para melhor gerenciamento do tempo. Durante um seminário, o instrutor colocou sobre a mesa uma jarra de vidro e um monte pedras do tamanho de uma bola de ping-pong. “ Quantas pedras cabem nesta jarra?” Ele perguntou.

Esta é uma história que nos fala sobre a necessidade de priorização de nossas tarefas para melhor gerenciamento do tempo. Durante um seminário, o instrutor colocou sobre a mesa uma jarra de vidro e um monte pedras do tamanho de uma bola de ping-pong.

“ Quantas pedras cabem nesta jarra?” Ele perguntou.

Após os alunos darem seus palpites, ele disse: “Ok, vamos ver”. Ele colocou as pedras, uma por uma, até encher a jarra. Então ele perguntou: “Esta jarra está cheio?”. Todos olharam e disseram: “Sim”. Fonte: Time management, Jouliet Jahani

Após os alunos darem seus palpites, ele disse: “Ok, vamos ver”. Ele colocou as pedras, uma por uma, até encher a jarra.

Então ele perguntou: “Esta jarra está cheio?”.

Todos olharam e disseram: “Sim”.

Então ele disse: “Ah, ha” e pegou sobre a mesa uma vasilha com pedregulhos. Em seguida, ele despejou alguns pedregulhos e chacoalhou a jarra. Os pedregulhos se espalharam, preenchendo os pequenos espaços entre as pedras maiores. Então ele sorriu e voltou a perguntar: “A jarra está cheia?” Fonte: Time management, Jouliet Jahani

Então ele disse: “Ah, ha” e pegou sobre a mesa uma vasilha com pedregulhos.

Em seguida, ele despejou alguns pedregulhos e chacoalhou a jarra. Os pedregulhos se espalharam, preenchendo os pequenos espaços entre as pedras maiores.

Então ele sorriu e voltou a perguntar: “A jarra está cheia?”

O grupo já estava desconfiado. “Provavelmente não”, eles disseram. “ Muito bem”, ele respondeu, pegando sob a mesa uma vasilha com areia. Ele despejou a areia na jarra, que preencheu os espaços entre as pedras grandes e pequenas. Mais uma vez ele olhou a jarra e disse: “A jarra está cheia?” “ Não”, o grupo gritou. Fonte: Time management, Jouliet Jahani

O grupo já estava desconfiado. “Provavelmente não”, eles disseram.

“ Muito bem”, ele respondeu, pegando sob a mesa uma vasilha com areia.

Ele despejou a areia na jarra, que preencheu os espaços entre as pedras grandes e pequenas.

Mais uma vez ele olhou a jarra e disse: “A jarra está cheia?”

“ Não”, o grupo gritou.

Ele disse: “Muito bem”, pegou uma vasilha com água e a despejou na jarra com as pedras e areia. Então ele disse: “Bem, o que podemos concluir?”. Alguém disse: “Bem, há lacunas e, se você trabalhar duro, pode sempre encaixar mais coisas em sua vida”. Fonte: Time management, Jouliet Jahani

Ele disse: “Muito bem”, pegou uma vasilha com água e a despejou na jarra com as pedras e areia.

Então ele disse: “Bem, o que podemos concluir?”.

Alguém disse: “Bem, há lacunas e, se você trabalhar duro, pode sempre encaixar mais coisas em sua vida”.

“ Não”, ele disse, “este não é o verdadeiro ponto”. O verdadeiro ponto é: Coloque as pedras grandes em primeiro lugar. Fonte: Time management, Jouliet Jahani, Hormozgan University of Medical Sciences

“ Não”, ele disse, “este não é o verdadeiro ponto”.

O verdadeiro ponto é:

Coloque as pedras grandes em primeiro lugar.

A Matriz de Gerenciamento do Tempo A jarra vazia representa seu dia, semana, mês, etc. Se você ocupar seu tempo com tarefas sem importância (areia e água), não sobrará tempo paras as coisas importantes. Mas se começar pelas tarefas importantes (pedras grandes e pequenas), você encontrará tempo para cuidar das coisas menos importantes nos intervalos. URGENTE SIM NÃO IMPORTANTE SIM NÃO 1 4 3 2 H 2 O

Gerenciamento do tempo Leitura recomendada (clique no título para acessar o artigo): Como usar melhor o seu tempo e se tornar mais eficaz e produtivo. Gerencie seu tempo: trabalhe com mais inteligência e menos esforço http://www.nossavia.com.br

Jairo Siqueira [email_address] http://CriatividadeAplicada.com