O documento discute a importância da inovação e tecnologia para aumentar a produção agrícola e alimentar a população mundial crescente. Apresenta exemplos de como inovações ao longo da história permitiram maior produtividade e economia de terra, e destaca desafios futuros como biotecnologia e agricultura de precisão. Também descreve o processo de inovação da Syngenta para desenvolver novas soluções para a agricultura.
5. 5
Com a agricultura pode atender a
Necessidade crescente por
alimentos
em um mundo com escassez de terras
agricultáveis e água?
Como poderemos dobrar a produção
da agricultura até 2050?
12. 12
A importância da inovações pode variar de acordo com a
época e o conhecimento científico
Dr Paul Hermann Müller
DiclorodifeniltricloroetanoDDT
1948
13. 13
A revolução verde e a biotecnologia foram recentes inovações
na agricultura
Norman Borlaug
14. A área de “Desenvolvimento de Novos Negócios” atua
como uma incubadora de negócios dentro da Syngenta
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Nenhuma
ideia é
descartada
Ideias podem vir de qualquer parte e todas
são capturadas…
Syngenta
innovation
Workshops Clientes
Outside
innovation
Source of ideas
Core business
Outras industrias
Pipeline
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Processo de condução de novos projetos
Confirmar
atratividade
da nova
ideia e
alinhamento
com a
estratégia
Analisar
viabilidade
econômica
e aprovar
recursos
necessários
- Técnico
- Logístico
- Legal
Primeiras
vendas
controladas
para avaliar
produto e
processo
Aumento do
volume e
confirmação
da
viabilidade
financeira e
operacional
Geração
da ideia
Business
Case
Desenvolv
imento
Piloto
Aumento
da Escala
Entrega
para o
Negócio
1 2 3 4 5 6
Integração
do novo
negócio na
operação
comercial
da Cia.
Recursos
Nível de
incerteza Alto
Menor
Baixo
Maior
Nr de ideias Muitas
Poucas
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Processo de Inovação
1. Geração
de ideias
2. Avaliação
3. Desenvolvimento
4. Implementação
5. Resultado
6. Reconhecimento/
Premiação
Processo de Inovação interno
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Evolução da técnica de plantio da Cana-de-açúcar
Praticamente não mudou desde que o Brasil era colônia de Portugal
Processo de inovação externo – Modelo de parcerias
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Antecipando a necessidade do setor
● P&D integrado: Germoplasma +
Proteção de cultivos
● Primeiro sistema 100% mecanizado
● $300m em pré-pedidos até 2015
● Contratos de longo prazo
● Potencial de vendas: >$500m
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Torrefador ConsumidorAgricultor
A inovação não precisa vir apenas de produtos, mas também
de modelos de negócio que capturem valor para os clientes
Rastreabilidade
Garantia de qualidade
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De onde virão as inovações
● Biotecnologia
● Nanotecnologia
● Melhoramento genético animal
● Agroenergia e Biorrefinaria
● Integração Lavoura-Pecuária
● Agricultura de Precisão
● Insumos agropecuários
● Comercialização
● Serviços
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Gargalos e dificuldades
● Burocracia – Governamental, acadêmica e empresarial
● Cultura de inovação em um segmento altamente conservador
● Ambiente regulatório
● Juros, tributos e câmbio
● Segurança jurídica
● Comunicação
● Organização