Técnicas creativas. ¿Cómo generar una idea?

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¿Cómo generar una idea? Os damos algunas técnicas creativas...

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Técnicas creativas. ¿Cómo generar una idea?

  1. 1. TÉCNICAS CREATIVAS ¿Cómo crear una idea?
  2. 2. ¿Qué es una técnica creativa?Las técnicas creativas son el conjuntode métodos o sistemas que nosayudan a desarrollar el proceso degeneración de ideas creativas.
  3. 3. Pensamiento creativoPensamiento divergente Pensamiento convergentePara encontrar ideas originales hay que Consiste en volver a centrarse en eldarle un enfoque distinto al problema. problema creativo para evaluar lasBúsqueda de ideas alternativas, esquivar ideas que se han generado a través dellos protocolos de pensamiento habitual. pensamiento divergente. Pe te ns am gen ien v er to o Di Co t nv ien erg en m nsa te Pe Problema Solución Pensamiento Lineal
  4. 4. Cómo favorecer la creación de ideas1. Utilizar ideas locas como trampolín.2. La cantidad como vía para llegar a la calidad. Cuantas más ideas generes, más posibilidades de que haya una buena. Ejemplo: 20 ideas en 20 minutos ¡Dibujo exprés!3. No dejar de hacerse preguntas.
  5. 5. Cómo favorecer la creación de ideas4. Probar nuevas combinaciones.5. Romper con la rutina. Cambiar de hábitos y costumbres ir al trabajo por otro camino Por ejemplo cambiar la silla con otro compañero6. Reinterpretar el problema
  6. 6. Cómo favorecer la creación de ideas7. Pensamiento lateral. Buscar alternativas, huir del pensamiento lineal y común8. Desafiar las ideas preconcebidas.9. Observación, curiosidad y experimentación.10. Tomar riesgos. Sé original, no tengas miedo al fracaso
  7. 7. Roles del equipoEl líderEl grupo le concede mayor autoridad. Asume funciones de responsabilidad,coordinación y moderación. Se encarga de que las reuniones sigan su cauce.El grupoHay que evitar comportamientos de oposición, agresiones o críticasdestructivas. Siempre propulsar el compañerismo, ser alentador y conciliador.“Una idea nueva es delicada. Se puede matar con una burla o con un bostezo.Un chiste puede herirla como una puñalada mortal, y si la persona levanta la ceja derecha, puede provocarle la muerte por abandono”. Charles Browder
  8. 8. Retos a superar: Bloqueos Personal Externo• Uniformidad – recordar ideas • Entorno laboralpasadas espacios para la creatividad• Lógica – pensamiento lineal • Recursos inadecuados• Miedo al fracaso y temor al • Terceras personasriesgo.Implicación excesiva críticas constructivas y negatividad general• Esquemas mentales – desencadenanpatrones de pensamiento rutinario • Conformismo
  9. 9. Técnicas creativas¿Qué técnicas podemos usar para encontrar nuestra idea creativa ?
  10. 10. Técnicas creativas para la generación de ideas1. Mapas mentales (Tony Buzan, en 1965) A raíz de un producto situado en el centro, van surgiendo diferentes ideas que forman capas conceptuales, a partir de las cuales también surgirá el próximo nivel.
  11. 11. Fuente - http://www.desdelatrinchera.com/mapa-mental-sobre-gestion-del-tiempo/
  12. 12. Técnicas creativas para la generación de ideas2. Técnica de las ConsecuenciasAmplía el argumento de venta preguntándote• ¿Adónde podría llevar esto?• ¿Cuál es la verdadera ventaja para el públicoobjetivo?• ¿Qué pasaría si no tuvieras el producto...?Ejemplo: Eurocamp, ¿Qué pasa si te vas a un sitiosoleado de vacaciones, con tu perro? Agencia BSL Group Unlimited. Cliente: Eurocamp
  13. 13. Técnicas creativas para la generación de ideas4. Lista de preguntas (Rudyard Kipling, 1902) A raíz de las preguntas más básicas irán surgiendo otras diferentes que nos ayudarán a analizar el producto, los objetivos o el argumento de venta. ¿Qué? ¿Por qué? ¿Cuándo? ¿Cómo? ¿Dónde? ¿Quién?
  14. 14. Técnicas creativas para la generación de ideas5. Invertir suposiciones ("Teaching your child to think" de Edward de Bono)Hay que iidentificar tantas suposiciones como sea posiblePodemos usar “insights” o recurrir a los “tipicos tópicos”, y darles la vuelta.Aunque en un principio parezcan un sin sentido, podremos utilizarlas como ideas trampolín o soluciones laterales.
  15. 15. Ejemplo: Inversión de suposiciones Suposicion: A las mujeres les gusta ir de compras con amigas A las mujeres les gustan las flores A los hombres les gusta el fútbol Inversión: A las mujeres no les gusta comprar Las mujeres odian las flores Los hombres no les interesa el fútbol Solución (frase provocadora como estímulo): Si no te gusta comprar, hazlo por Internet Si tiras sus flores, es porque no te han regalado “producto X”.Si no te gusta el fútbol, tienes que ser un apasionado de “X canal de cine.”
  16. 16. Técnicas creativas para la generación de ideas6. Reformulación(Basado en “La técnica de las dos palabras” de Arthur B. Van Gundy, en el libro“Techniques of Structured Problem Solbing”, 1988)Buscar palabras alternativas nos hará ver diferentes connotaciones queestimularán la asociación de ideas, desarrollando así la imaginación.Ejemplo: “decir a los destinatarios que trabajamos mucho para asegurarnos queson felices” – Las palabras clave son “trabajar” y “feliz”. Cambiamos las palabrasclave por alternativas o sinónimos. Algunos resultados podrían ser “nosesforzamos por alegrarte”, “trabajamos para que estés contento”, “nos matamospara que estés eufórico”…
  17. 17. Técnicas creativas para la generación de ideas 7. Estimulación aleatoria, libre asociación, conexiones forzadasHacer una lista de conceptos, imágenes, objetos o cualquier cosa seleccionada alazar para establecer una conexión con el problema. Esto nos ayudará a abordar el problema desde otra perspectiva pococonvencional y a analizarlo desde otro punto de vista. Ejemplo: Escribir palabras aleatorias en papeles individuales, meterlos en una urna y sacar uno al azar. Trabajar con la palabra que haya salido en referencia al problema (sea cual sea, no vale cambiar porque sea muy difícil).
  18. 18. Técnicas creativas para la generación de ideas8. AnticipaciónPrimero piensa cada uno individualmente, después se presentan sus ideas parcialmente. De esta manera, el compañero terminará nuestra idea incompleta y veremos hasta donde puede llevarla. Así podemos conocer diferentes finales o soluciones de nuestra propia idea, que en un principio no habíamos pensado.Persona 1 :érase una vez (planteamiento básico…)Persona 2:Solución alternativaSolución final:Final de la persona 1 + Final de la persona 2 Fuente: http://www.adrformacion.com/cursos/liderazgo/leccion2/tutorial5.html
  19. 19. Técnicas creativas para la generación de ideas9. Análisis Morfológico (Fritz Zwicky, 1969)Consiste en identificar el mayor número posible de aspectos que puedan formar parte de la solución, para después mezclarlos y combinarlos.Lo primero es crear una matriz morfológica:Dibuja una cuadrícula por ejemplo de 10x10. Después, sobre cada columna escribe el nombre de un elemento que se corresponda con alguna solución al briefing creativo. Rellena los cuadros de cada columna con imágenes o pensamientos relacionados que se te ocurran. Cuando hayas completado las columnas con las ideas ya puedes empezar a combinar las imágenes para que den lugar a una idea.
  20. 20. Por ejemplo: Un briefing de una cuenta de ahorros de una entidad financiera, con el mensaje “es más flexible que otras cuentas, por lo que te da más libertad, sin las limitaciones ni restricciones habituales”.Fuentes: Libro de Nik Mahon “Ideación, Cómo generar grandes ideas publicitarias”.
  21. 21. Técnicas creativas para la generación de ideas10. Brainstorming (Alex Gaickney Osborn en 1938)Cada miembro del grupo aporta unas ideas y luego, los demás, comienzan a desarrollarlas. De esta manera, al compartir y aprovechar las ideas de los demás, los miembros del grupo se nutren de las ideas y observaciones del resto de compañeros.
  22. 22. Técnicas creativas para la generación de ideas11. Los seis sombreros del pensamiento (Edward De Bono, en 1983)Cada participante se pone un Blanco – objetividadsombrero de color y debe realizar Negro – crítica, factores negativosaportaciones al tema a analizar, Amarillo – optimismo, factores positivosasociadas al significado del color de Verde – creatividad, propone ideassu sombrero. Esta técnica nos Azul – Coordina el equipopermite analizar problemas Rojo – Sentimientos y emocionescomplejos.
  23. 23. Técnicas creativas para la generación de ideas12. Grupo de discusión 12.1 Mesa redonda Consiste en una serie de exposiciones e intervenciones por parte de especialistas con diferentes puntos de vista sobre temas concretos. Ayuda a obtener una visión global sobre una cuestión concreta. http://mesaredonda.cubadebate.cu/mesa-redonda/2012/07/04/eeuu-%C2%BFquo-vadis/
  24. 24. Técnicas creativas para la generación de ideas12. Grupo de discusión 12.1 Philips 6/6 (J. Donald Philips) Grupos de 6 personas se reúnen durante 6 minutos para discutir el primer punto de un tema. Los portavoces de cada grupo exponen luego sus conclusiones y el moderador las sintetiza. A continuación discuten el punto segundo, y así sucesivamente. Así, se consigue la participación de todos los componentes y finaliza con una síntesis global. 12.2 Debate Dos o más grupos de personas argumentan sobre el mismo tema aunque con distintos puntos de vista. Ayuda a ganar en perspectiva. Se utiliza para empezar a pensar, no para generar ideas
  25. 25. Técnicas creativas para la generación de ideas12.3 Método Delphi o Panel (Rand Corporation)Método práctico para el análisis y la resolución de problemas abiertos. Se realiza por ungrupo de expertos dirigidos por un coordinador. A poder ser, procedentes de diferentescampos, con el fin de obtener una visión más amplia del problema.Etapas:1. Exposición del problema al grupo de expertos.2. Las soluciones aportadas por cada experto se remiten al coordinador, quien las vapasando a los demás de forma anónima. Cada experto aportará nuevas respuestas a esassoluciones.3. El coordinador se encarga de ir cerrando el problema tras las distintas respuestascruzadas que se han ido obteniendo.
  26. 26. Técnicas creativas para la generación de ideas13. Método 635 (Warfield) • 6 personas, se reúnen para generar ideas sobre un tema. • Primero se les da una hoja en blanco. • 3 ideas tendrá que escribir cada participante en su hoja. • 5 minutos es el tiempo que tiene para hacerlo.Al finalizar el tiempo, cada uno pasará su hoja al compañero de al lado y serepetirá el proceso, después de haber leído las ideas de los participantesanteriores, las cuales les servirán como una nueva fuente de inspiraciónAl completar el ciclo de 6 intervenciones de 5 minutos, tendremos 18 ideas encada hoja, es decir 108 ideas en solo 30 minutos.
  27. 27. Bibliografía• Ideación, cómo generar grandes ideas publicitarias, Nik Mahon• RAE : www.rae.es• Fuente de elaboración propia: Símbolo IC
  28. 28. Médico Pascual Pérez, nº 36 1º izquierda 03001 Alicante(+34) 965 21 00 80 / simbolo@simbolo-ic.es / www.simbolo-ic.es

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