2. línea-staff
la organización línea
staff es la evolución de
la jerarquía funcional
1.-fase: no existe especialización de la división del
de servicios trabajo en la
2.-fase : especialización de organización
servicios en la sesión depende del desarrollo y
3.- fase: comienza la el desglose de algunas
especialización de servicios fases consecutivas:
centralizados en el departamento
4.-las actividades de
servicios, centralizados en el
departamento, se descentralizan
en la sección.

3. VENTAJAS DE
LA
ORGANIZACION
LINEA-STAFF asegura asesoría
especializada e
innovadora y mantiene el
principio de l autoridad
única
actividad conjunta i
coordinada de los órganos
de línea i los órganos de
staff

4. DESVENTAJAS DE LA
ORGANIZACION LINEA-STAFF
la organizacion línea-staff presenta algunas
desventajas i ilimitaciones que no afectan las
ventajas que ofrece.
el asesor de staff es generalmente un técnico con
preparación profesional mientras que el nombre
de línea se forma en la practica
el asesor generalmente tiene mejor información
académica pero menor experiencia
el personal de línea puede sentir que los asesores
quieren quitarle cada vez mayor proporción de
autoridad para aumentar su prestigio y posición.

5. Dado que la asesoría representa
Al planear y recomendar, el
costos elevados para la
asesor no asume responsabilidad
empresa, el personal de línea
inmediata por los resultados de
siempre se preocupa por los
los planes que presenta.
resultados financieros.
Este conflicto puede ser dañino La cual conduce a que los
cuando provoca acciones negativas asesores presentan muchos
o de sabotaje, pero también puede planes e ideas para justificar
ser muy útil. su costo.

6. Campo de
Esta organización ha sido la
Aplicación de
forma de la organización
la
mas ampliamente aplicada y
Organización
utilizada en todo el mundo
Línea-Staff
hasta los momentos
Hay una tendencia a considerar la
organización y la departamentacion
como fines en si mismos y a medir la
eficacia de las estructuras
organizacionales en términos de
claridad de departamento.

7. En primer En segundo
lugar, los niveles
lugar, los departamentales
niveles son complican la
costosos. comunicación.
Por ultimo, la existencia
de numerosos
departamentos y niveles
complica la planeación
el control.