RESUMEN EJECUTIVO                    Crecimiento sin fronteras                    Los emprendedores                    hab...
Grégoire Sentilhes                    Presidente de la Cumbre de Jóvenes Emprendedores                    del G20         ...
Los emprendedoreshablan abiertamenteGobiernos del G20. Un llamado a la acción.                                  Maria Pine...
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RESUMEN EJECUTIVO•	 La función crucial de los gobiernosA la vez que el espíritu emprendedor es, por definición, un        ...
RESUMEN EJECUTIVO    Hallazgos clave        La confianza de los emprendedores y la densidad de nuevas empresas            ...
RESUMEN EJECUTIVO1      Cultura       Emprendedora La fortaleza produce éxito.Contar con una cultura emprendedoraes un apo...
RESUMEN EJECUTIVO2         Educación y          capacitación     Se requiere un alcance más amplio.    70%    piensa que l...
RESUMEN EJECUTIVO3      Acceso al       financiamiento Es indispensable aprovechar las diversas fuentes.El acceso al finan...
RESUMEN EJECUTIVO4          Reglamentos y           Tributación      Existe un buen avance, pero los reglamentos pueden ay...
RESUMEN EJECUTIVO5      Apoyo       coordinado Es hora de trabajar en equipo.Existe la gran posibilidad de lograr unamejor...
RESUMEN EJECUTIVO Acerca de este informe Aunque existen estudios y análisis                                otro, creando m...
RESUMEN EJECUTIVOEstructuramos nuestro análisis de acuerdo con el marco de los cinco habilitadores claveidentificados por ...
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  1. 1. RESUMEN EJECUTIVO Crecimiento sin fronteras Los emprendedores hablan abiertamente Gobiernos del G20. Un llamado a la acción. El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia Producido para la Cumbre de Jóvenes Emprendedores del G20 Octubre de 2011
  2. 2. Grégoire Sentilhes Presidente de la Cumbre de Jóvenes Emprendedores del G20 Una idea que está cobrando importancia En la primer Cumbre de Jóvenes Emprendedores del G20 (G20 YES, por sus siglas en inglés) que se llevó a cabo en Toronto en junio de 2010, Céline Lazorthes, fundadora de Leetchi.com, hizo una declaración que mepareció impresionante. Como ella explicó, la calificación global de Shanghái esfinalmente reduccionista porque se centra mucho en aspectos cuantitativos.Calificar a las universidades con base en el volumen de publicaciones científicasque producen da lugar a tres riesgos:• Esta calificación es ineficaz como una escala para medir la capacidad real de enseñanza de los profesores.• No mide la capacidad de las universidades para incubar proyectos que fomentarían compañías nuevas o que acelerarían el crecimiento de las PYMES o de compañías importantes.• El creciente costo de la investigación corre por cuenta de las universidades al poner en marcha una incesante búsqueda por obtener financiamiento, y el costo recae en los pagos de colegiaturas de los alumnos.Además, abordó el reto y la necesidad de construir un barómetro para medirel potencial emprendedor de una economía, más allá del único criterio de losrecursos de sus universidades.Debido a que Les Journées de l’Entrepreneur estaba a punto de llevar a cabo laCumbre de Jóvenes Emprendedores del G20 en Francia, propuse una sociedadde largo plazo entre el G20 YES y Ernst & Young para publicar un barómetrodel espíritu emprendedor a fin de analizar, tanto cuantitativamente comocualitativamente, todo el ecosistema emprendedor de los 20 países.Me es grato presentarles los resultados de este estudio sobre el ecosistemaemprendedor. Pocas veces se ha igualado la profundidad y el enfoque a granescala de este estudio, ya sea de forma global o de país a país dentro del G20.Espero que las ideas que se presentan aquí sirvan como una guía para tomaracción para aquellos que descubren, dentro del “infinitamente pequeño”microcosmos de cada emprendedor, nuevas maneras de abordar los“infinitamente grandes” retos que nuestras sociedades enfrentan hoy en díaa medida que buscamos construir un modelo de crecimiento que coloque alemprendedor en el centro de la economía del siglo 21.
  3. 3. Los emprendedoreshablan abiertamenteGobiernos del G20. Un llamado a la acción. Maria Pinelli Vicepresidenta Global de Mercados de Crecimiento Estratégico El Barómetro Ernst & Young Jean-Pierre Letartre Socio Director de Francia y Luxemburgo del EspírituAún en los tiempos más desafiantes, los emprendedores pueden crecer. En abril Emprendedor 2011, Costade 2011, el análisis realizado por Ernst & Young reveló que los ganadores yfinalistas de nuestro programa Entrepreneur Of The Year® (EOY), en la ediciónestadounidense, se resistieron a las tendencias nacionales mostrando que Azul, Niza,habían incrementado su plantilla en 11% cada año desde la crisis financiera de2008. Durante el mismo periodo, el índice de desempleo general de los EE.UU.aumentó a más del 10%.Las compañías de rápido crecimiento encabezadas por los emprendedoreslíderes del mundo pueden encontrar oportunidades en la adversidad y no solo Franciaprosperar, sino también crecer dentro de las condiciones económicas difíciles.La ganadora del Ernst & Young World Entrepreneur Of The Year de 2011, OliviaLum, es un excelente ejemplo de este espíritu emprendedor. Ella fundó Hyfluxen 1989, con dos empleados y un capital inicial de USD 15,000. Actualmente,Hyflux se ha convertido en uno de los proveedores líder en el mundo de procesosde desalinización, con ingresos de hasta USD 450 millones, y emplea a más de2,300 personas. Conocer y trabajar con emprendedores como Olivia es algo queverdaderamente nos inspira y nos brinda la gran oportunidad de aprender deella.Hemos trabajado con emprendedores durante las últimas tres décadas. Poresta razón, decidimos aprovechar dicha experiencia e incluirla en este informe,también presentamos a la red de primer nivel que han conformado nuestrosanteriores ganadores del programa EOY, con la finalidad de que compartan sushistorias y perspectivas con usted.Nos complace estar asociados con la Alianza de Jóvenes Emprendedoresdel G20 (G20 YEA por sus siglas en inglés), la cual permite que los jóvenesemprendedores aprendan de los emprendedores más exitosos del mundo yfacilita un diálogo constructivo para apoyar el llamado a la acción a los gobiernosdel G20. Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia 1
  4. 4. L os emprendedores poseen una función crucial en determinar la futura prosperidad del G20. Mientras que los países están preocupados por la posibilidad de volver a tener una recesión, la creación de nuevos negocios tendrá el impacto más grande en el crecimiento y generación de empleos.2 Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia
  5. 5. RESUMEN EJECUTIVOResumenejecutivoPara los encargados de elaborar políticas en las economías Philippe Peuch-Lestradede los mercados maduros, que hasta hace poco se Líder Global de Gobierno y Sector Públicoenfocaban en reducir los déficits fiscales y contener los Ernst & Youngíndices de la deuda pública contra el PIB, el objetivo delcrecimiento económico sostenido se ha convertido, en Los retos de políticas transfronterizas y lalos últimos meses, en una ambición cada vez más difícil. necesidad de contar con soluciones globalesEsto quiere decir que hay oportunidades para que estos se han incrementado durante años, pero lagobiernos sean mucho más creativos conforme buscan reciente y continua crisis financiera y económicafortalecer sus economías. ha aumentado considerablemente el ritmo del cambio.Mientras que las economías de rápido crecimiento del G20han gozado de una expansión constante, este crecimiento Con el temor de que la deuda soberana se vuelva a escalar, el G20,ha dependido considerablemente del auge global en los el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional han adoptadoprecios de los productos básicos o de las exportaciones una función importante para proteger a los países alrededor delde bajo costo. Los encargados de elaborar las políticas mundo de la peor turbulencia. El hecho de que el G20 cuenta conen estos países también deben llevar a cabo las acciones más integrantes le permite llegar a soluciones verdaderamentecreativas necesarias para reducir vulnerabilidades y globales para responder a estos retos.salvaguardar el futuro de sus economías. Pero con la amenaza de una recesión cada vez más cerca, nuncaAunque los gobiernos están unidos para exaltar la había sido tan importante la función de los gobiernos de cuidar yimportancia del espíritu emprendedor, todos los países proteger a uno de sus motores de crecimiento más importantes:del G20 tienen áreas de oportunidad para mejorar los emprendedores. Durante los últimos 25 años, estos líderes deciertos aspectos del ambiente en el que operan los negocio han hecho más que ningún otro sector para fomentar laemprendedores. Este informe desglosa a detalle cuáles innovación y crear trabajos durante los períodos de prosperidad, yson las áreas de oportunidad de mayor potencial para cada bajo condiciones económicas más desafiantes.integrante del G20, y recomienda lo que se debe llevar acabo para lograr dicho potencial. Mientras que los encargados de elaborar las políticas trabajan para no volver a tener una recesión, también influye la habilidadEste informe va más allá y enfatiza no solamente en lo que de los emprendedores para generar crecimiento económico. Aunlos gobiernos pueden hacer, sino lo que los emprendedores cuando las grandes corporaciones deben construir y mantenerpueden llevar a cabo para aprovechar las oportunidades culturas orientadas a la innovación para mantener sus funcionesque se presentan en el ambiente donde operan. como líderes del mercado, es crítico contar con una política públicaFinalmente, el éxito del ambiente emprendedor de un país eficaz. Debido a que los reguladores también necesitan trabajarse juzgará por el número de emprendedores líderes que más de cerca, los gobiernos deben facilitar, ayudar y apoyar asurjan del mismo y los negocios exitosos que puedan crear. los emprendedores siempre que sea posible. Proporcionar laEste informe pretende ser una herramienta útil para ayudar infraestructura necesaria es tan solo una de las muchas maneras ena incrementar ese número. las que pueden ayudar. Con un panorama económico cada vez más sombrío, quienes toman las decisiones en el mundo necesitan respuestas de forma urgente. Los emprendedores son cruciales para una recuperación sostenida. Entonces, ahora es el momento perfecto para que los gobiernos apoyen a los emprendedores e innovadores en todos los niveles de sus economías. Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia 3
  6. 6. RESUMEN EJECUTIVO • El espíritu emprendedor impulsa el crecimiento económico Este informe es nuestro primer barómetro que analiza el espíritu Esta diversidad no solo se refleja en los diferentes caminos para emprendedor en todo el grupo de economías importantes del el crecimiento y las estructuras económicas, sino también en G20. En conjunto, estas son responsables del 75% del PIB global. el grado en que el espíritu emprendedor prospera. Los países Representan una amplia gama de países e incluyen tanto a las del G20 tienen mucho que aprender de la experiencia de cada economías de mercados maduros como los mercados de rápido uno acerca de cómo fomentar el espíritu emprendedor. Si crecimiento.1 logran identificar las lecciones clave y aprenden de ellas, el impulso hacia un crecimiento económico de largo plazo será 1 Basado en la definición de agrupamiento de países del Fondo Monetario considerable. Internacional (FMI) Un emprendedor es quien empieza un negocio nuevo, pero Contribución de las PYMES a las acciones de los empleados los emprendedores contribuyen más que eso a una economía. Argentina El economista Joseph Schumpeter enfoca la función del emprendedor como una pieza central para el desarrollo Australia capitalista, al proporcionar nuevos productos, nuevos Brasil métodos de producción, nuevos mercados y nuevas formas de organización, siendo así un agente del cambio. De hecho, Canadá el emprendedor es alguien que impulsa varios factores que en Francia conjunto estimulan el crecimiento económico, ayudando de esta forma a abordar los retos fiscales de los gobiernos. Alemania Indonesia Estos factores incluyen probar innovaciones tecnológicas, Italia ofrecer oportunidades a la gente joven, aliviar la pobreza y tener un impacto positivo en la sociedad. Otro factor clave, quizás el México más crítico del ambiente económico actual, es la creación de Rusia empleos. Arabia Saudita Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) con menos de 250 Sudáfrica empleados representaron, en promedio, dos terceras partes Corea del Sur del total de empleos en los países de la OCDE en el 2007.2 En su Revisión de Desempeño de las PYMES3, la Comisión Turquía Europea mostró que el número de empleos en las PYMES había Reino Unido incrementado en un índice anual promedio de 1.9%, mientras que Estados el número de empleos en las grandes empresas solo aumentó en Unidos 0.8% de 2002 a 2008. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2 OCDE (2011), El Espíritu Emprendedor a Simple Vista 2011 (Entrepreneurship at a Número de empleados glance 2011), Publicación de la OCDE Hasta 200 Hasta 250 Hasta 300 Hasta 500 Otro 3 Las PYMES Europeas Bajo Presión: Informe Anual sobre las Pequeñas y Medianas Empresas de la Unión Europea (European SMEs under Pressure: annual report on Datos de 2004 (Corea del Sur) 2005 (Argentina, México) 2006 (Sudáfrica) European Union small and medium-sized Enterprises) 2009, Comisión Europea 2007 (Australia, Turquía, Estados Unidos) 2008 (Brasil, Francia, Alemania, Indonesia, Italia, Rusia, Arabia Saudita, Reino Unido) y 2009 (Canadá). Fuente: El Banco Mundial, Firmas pequeñas vs. firmas jóvenes en todo el mundo, (Small vs. young firms across the world) 2011.4 Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia
  7. 7. RESUMEN EJECUTIVO• La función crucial de los gobiernosA la vez que el espíritu emprendedor es, por definición, un Esto no quiere decir que se deben elegir ganadores y perdedores,fenómeno del sector privado, los gobiernos del G20 pueden sino proporcionar la plataforma adecuada para el crecimientoinfluir en la salud del ambiente emprendedor para crear una por medio de políticas, reglamentos e incentivos eficaces. Esteeconomía emprendedora sana y de alto desempeño que incite el puede variar desde brindarles incentivos a los que prestan paracrecimiento. financiar el crecimiento de la PYME hasta trabajar con el sector privado para proporcionarles oportunidades de capacitación óptimas a los emprendedores. Muchos gobiernos del G20 ya están demostrando tener prácticas líder, pero todos los gobiernos aún pueden mejorar la forma en que abordan a las áreas adicionales del ambiente emprendedor.• Las mediciones importanSi se hace correctamente, la participación del gobierno en Diseñar un marco de trabajo integral para medir el espíritulas actividades emprendedoras puede generar recompensas emprendedor le permitiría a los gobiernos evaluar la efectividadconsiderables tanto para el gobierno como para los de las medidas existentes, identificar las prácticas líder,emprendedores. Idealmente, los gobiernos deberán adoptar un enfocarse en los habilitadores que marcarán la diferencia eenfoque holístico que fortalezca todo el ambiente emprendedor. incrementarán el impacto de sus iniciativas. Un elemento claveSin embargo, para hacer esto primero es necesario medir el para establecer dicho marco es que los gobiernos identifiquen,fenómeno multifacético que es el espíritu emprendedor, así como observen y analicen los indicadores de desempeño clave (KPI,entender el impacto que tienen varios factores sobre el nivel de por sus siglas en inglés) que ayudarán a medir el éxito de lasespíritu emprendedor en un país. Estos incluyen la calidad de la medidas del gobierno anterior y planear las iniciativas futuras.estructura física, la salud de la población, el nivel de educación,la velocidad con la que se adoptan nuevas tecnologías y muchos Este informe pretende contribuir al desarrollo del marco deotros macro y microfactores. trabajo necesario para medir el espíritu emprendedor. Aunque nuestro enfoque cubre muchas de las bases que un marco deLos análisis que existen sobre el espíritu emprendedor (por trabajo de medición detallado tendrá que incorporar, somosejemplo, los realizados por el Monitor Empresarial Global, el los primeros en reconocer que establecerlo va más allá delBanco Mundial o la OCDE) ayudan a entender y medir aspectos o alcance de un solo informe. En lugar de esto, se requerirá undimensiones específicas del espíritu emprendedor. Sin embargo, proceso sostenido de años de investigación. Además, una vezla naturaleza complementaria de los análisis existentes muestra establecido, el marco de trabajo de medición probablemente serála complejidad de este tema. dinámico, y requerirá ajustes con el paso del tiempo para reflejar las nuevas tecnologías y los cambios estructurales al ambiente de negocios. Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia 5
  8. 8. RESUMEN EJECUTIVO Hallazgos clave La confianza de los emprendedores y la densidad de nuevas empresas 80% Canadá La confianza de los emprendedores Brasil 60% Japón Australia en su propio país Indonesia 40% India Turquía Reino Unido Fuente: Banco Mundial 2008; El Barómetro del Espíritu Sudáfrica Argentina Emprendedor, Costa Azul, Niza. Por Ernst & Young. 20% Alemania México Rusia . La confianza de los emprendedores se define como Corea del Sur el porcentaje de encuestados que considera que su Italia propio país le ha brindado el ambiente más favorable. Francia -1.0 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 Densidad de nuevas empresas Mercados maduros Mercados de rápido crecimiento • La confianza en uno mismo es clave Nuestro análisis general proporciona un panorama claro para los emprendedores, la falta de confianza en el ambiente de acerca de dónde están parados los países integrantes del su país, no es una de ellas. La mayoría de las naciones del G20 G20 en relación con fomentar el espíritu emprendedor. La con un crecimiento rápido, aparte de Rusia, tienen niveles de combinación de dos de nuestros hallazgos clave: la confianza de confianza de moderados a altos, y los emprendedores de Brasil los emprendedores en sus propios países y la nueva densidad tienen más confianza que cualquier otro país del G20, aparte empresarial4, nos da una idea general del espíritu emprendedor de Canadá. La fuerza de la confianza que hay en Brasil, en el en los G20. contexto de una cultura emprendedora positiva, da un impulso a los emprendedores locales, y posiblemente explica en gran Estos datos muestran que solo hay un país del G20, Canadá, medida por qué el país ocupa el sexto lugar de densidad más que puede decir que los altos niveles de confianza entre sus alta de nuevas empresas a pesar de los serios desafíos que emprendedores se reflejan en un número similar de nuevos enfrenta, incluyendo el acceso al financiamiento, reglamentos y negocios registrados5. Australia también tiene un buen tributación. desempeño en ambos casos, aunque está por debajo de Canadá. En el caso de todos los demás países, existen importantes áreas Edades de la población como % del total de la población de oportunidades para una o ambas de estas medidas clave del Argentina 25% 64% 11% espíritu emprendedor. Australia 19% 67% 14% El Reino Unido es el país líder en términos de densidad de nuevas Brasil 26% 67% 7% empresas, con una calificación más alta que la de Canadá. Rusia Canadá 17% 70% 14% y Francia también tienen buenas calificaciones, aunque más bajas que las del Reino Unido (Canadá y Australia). Sin embargo, China 20% 72% 8% los emprendedores del Reino Unido tienen una confianza Francia 18% 65% 17% moderada en su país, y el 32% de los emprendedores del Reino Alemania 14% 66% 20% Unido califica a los EE.UU. como la nación con el ambiente más India 31% 64% 5% favorable para los emprendedores. Esta falta de confianza es aún más pronunciada en Rusia, y especialmente en Francia. Sería Indonesia 27% 67% 6% claramente beneficioso para estos gobiernos determinar las Italia 14% 66% 20% causas detrás de estos bajos niveles de confianza, que a menudo Japón 13% 65% 22% parecen estar más relacionadas con las percepciones que se tienen del ambiente emprendedor en lugar del ambiente real. Corea del Sur 17% 73% 11% México 28% 65% 6% Con la excepción de Rusia y, en un menor grado, Brasil todos los Rusia 15% 72% 13% países del G20 que tienen un crecimiento rápido padecen de una Arabia Saudita 32% 65% 3% baja densidad de nuevas empresas. Esto tiene muchas posibles explicaciones como se menciona en este informe. Sin embargo, Sudáfrica 31% 65% 4% Turquía 27% 67% 6% 4 Se define como el número de nuevas empresas registradas por cada 1,000 personas con edades entre los 15 y los 64 en un año calendario, Banco Mundial. Reino Unido 17% 66% 16% 5 Los EE.UU., China y Arabia Saudita no están incluidos en la gráfica que se muestra Estados Unidos 20% 67% 13% debido a que los datos de la densidad de nuevas empresas no están disponibles. En los tres países, los emprendedores le tienen un nivel de confianza relativamente Como % del total de la población alto a su propio país. El 72% de los encuestados en los EE.UU. observa que su Edades de la población país es el que brinda el ambiente más favorable para los emprendedores, en 0-14 15-61 Por 65 and above 65 encima de los comparación con el 30% para China y el 52% para Arabia Saudita. Fuente: Banco Mundial 20096 Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia
  9. 9. RESUMEN EJECUTIVO1 Cultura Emprendedora La fortaleza produce éxito.Contar con una cultura emprendedoraes un apoyo fundamental para losemprendedores. Cuando les preguntamos En el incierto ambiente económico actual, en donde las tasas de desempleo son obstinadamente altas en las economías 76% cree que la cultura en su paísa estos en todos los países del G20 más importantes, como las de EE.UU. y fomenta el espíritu emprendedor.sobre la cultura emprendedora en los países europeos, se debe recalcar quesus respectivas naciones, un hallazgoimportante fue que la innovación sepercibe como un habilitador clave. Esto los emprendedores creen que el método más eficaz para promover el espíritu emprendedor es enfatizar su función en la 44% de los jóvenes emprendedoresse puede relacionar con las actitudes más creación de empleos. Resulta interesante cree que el fracaso empresarial seabiertas hacia la experimentación y el que esto sea particularmente cierto en percibe como una oportunidad deriesgo: nuestra encuesta encontró que las los mercados de rápido crecimiento, lo aprendizaje. 88%culturas emprendedoras que se perciben cual sugiere que sus emprendedorescomo fuertes se asocian con actitudes reconocen la importancia de generarde tolerancia y comprensión hacia los fuentes de trabajo dados los perfilesfracasos empresariales, y a menudo demográficos más jóvenes de estos cree que su capacidad dese consideran una oportunidad para países, en promedio, que sus contrapartes proporcionar productos innovadoresaprender. Dicho esto, las historias de éxito maduras en el mercado. tiene un alto o mediano impactosiguen siendo muy importantes: los países en mejorar la cultura del espíritucon culturas emprendedoras más fuertes emprendedor. 61%hacen más por promover las historias deéxito en las universidades y en los mediosde comunicación. cree que promover su función en la creación de nuevos empleos tendrá Recomendaciones un alto impacto en mejorar la cultura del espíritu emprendedor. Para gobiernos Para emprendedores • Impulsar las innovaciones y resaltar • Contribuir para mejorar la cultura de tu la función del emprendedor de país al promover tu propio éxito. proporcionar productos innovadores. • Tomar en cuenta la cultura • Incrementar la visibilidad y resaltar emprendedora local al tomar la decisión la función del emprendedor de crear de globalizar. nuevos empleos. Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia 7
  10. 10. RESUMEN EJECUTIVO2 Educación y capacitación Se requiere un alcance más amplio. 70% piensa que los estudiantes deben contar Un buen sistema educativo y una infraestructura de capacitación general dentro de la economía fortalecen Sin embargo, no basta con profundizar en el modelo actual de capacitación y educación dirigida. A menudo, la con una capacitación específica para claramente el ambiente emprendedor. No educación y capacitación emprendedora volverse emprendedores. obstante, el hallazgo más sorprendente se considera una subdisciplina de los es el deseo de contar con una educación estudios empresariales. Esto significa que 31% cree que el fracaso empresarial se y capacitación emprendedora más dirigida. Este deseo está más acentuado en los mercados de rápido crecimiento, a veces no se llega a los emprendedores potenciales de otros campos, como la ciencia y tecnología. Por lo tanto, percibe como el resultado de la falta de donde el 80% de los emprendedores cree la educación y capacitación dirigida habilidades adecuadas. que los alumnos necesitan contar con necesitan asociarse con una gama más capacitación específica para volverse amplia de disciplinas. 70% cree que las conferencias y seminarios emprendedores (en comparación con el promedio de 70% en todo el G20). sobre el espíritu emprendedor han mejorado en los últimos cinco años. Recomendaciones Para gobiernos Para emprendedores 88% • Considerar enfoques educativos comunitarios y no tradicionales que • Inspirar a los alumnos al contarles su propia historia de éxito. ve las historias de éxito y programas de coaching para emprendedores valoran las experiencias de la vida real. • Involucrarse en los programas de como prioridades clave para mejorar • Brindar apoyo de capacitación para prácticas profesionales y experiencias la percepción que tiene el alumno del aquellos que pasan de una función que coloquen a jóvenes emprendedores espíritu emprendedor como una opción corporativa a una emprendedora. en negocios locales. de carrera en los próximos tres años. • Ampliar el alcance de la educación • Llevar a cabo una capacitación emprendedora en las universidades. de creación específica de negocios • Cambiar la percepción del espíritu y dirigida al pasar de una función emprendedor como una opción de corporativa a una emprendedora. carrera de la educación básica en adelante.8 Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia
  11. 11. RESUMEN EJECUTIVO3 Acceso al financiamiento Es indispensable aprovechar las diversas fuentes.El acceso al financiamiento continúasiendo uno de los retos más importantespara la creación, supervivencia y diversificando a diferentes velocidades en todos los países del G20. Para la gran mayoría de los emprendedores que 62% percibe que es difícil para los jóvenescrecimiento de una PYME, en especial hemos entrevistado (80%), los gobiernos emprendedores tener acceso allas PYMES innovadoras. Encontramos juegan un papel importante en la creación financiamiento. 80%una divergencia marcada entre los de un ambiente adecuado para que losmercados de rápido crecimiento, en jóvenes emprendedores tengan acceso aldonde las percepciones del acceso al financiamiento.financiamiento mejoraron de 2005 a dice que los gobiernos deberían facilitar2010, y los mercados maduros, en donde Particularmente, las garantías crediticias a los jóvenes emprendedores el acceso aa los emprendedores se les dificulta cada se están convirtiendo en una sólida los financiamientos. 53%vez más financiar su crecimiento. Sin herramienta para enfrentar el decliveembargo, las opciones de financiamiento en los créditos bancarios. No obstante,actuales generalmente están aún más debido a que las presiones fiscales de los ha visto mejoras en los fondos de capitallimitadas en los mercados de rápido gobiernos han aumentado y los préstamos privado durante los últimos cinco años;crecimiento, a pesar del impresionante bancarios tienen cada vez más aversión 49% para el capital de riesgo.surgimiento económico de años recientes. al riesgo, los emprendedores están 37% buscando en todo el mundo inversionistas,Nuestro análisis mostró que los capital de riesgo y fondos de capitalemprendedores necesitan poder privado. Además, se han creado mercados ha experimentado un deterioro en elaprovechar cada vez más la diversa gama bursátiles dedicados a las PYMES en 14 crédito bancario.de recursos de financiamiento conforme de los países del G20, los cuales hanvan creciendo. Los instrumentos definanciamiento se están desarrollando y atraído a un gran número de compañías durante los últimos cinco años. 80% más del 80% espera que los créditos Recomendaciones bancarios, el capital de riesgo y capital privado tengan un impacto mediano Para gobiernos Para emprendedores o alto en su crecimiento durante los próximos tres años. • Explorar las garantías crediticias y el • Abrirse más a los mercados apoyo del sector bancario. internacionales conforme se presenten • Ayudar a las redes de “inversionistas” oportunidades. a ampliar su alcance y estimular el • Utilizar los mercados jóvenes como un capital de riesgo. recurso de financiamiento. • Evitar entorpecer las actividades • Recurrir a los recursos de del capital privado al establecer más financiamiento alternativos, como normas. el financiamiento corporativo y microfinanciamiento, para reducir el riesgo de manera considerable. Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia 9
  12. 12. RESUMEN EJECUTIVO4 Reglamentos y Tributación Existe un buen avance, pero los reglamentos pueden ayudar a fomentar la innovación. 58% reconoce mejoras en los incentivos para Desde la crisis financiera de 2007 a 2008, ha habido una mayor aceptación a nivel internacional de que los gobiernos No obstante, aún hay importantes áreas de oportunidad. La principal prioridad normativa de la política pública es que los innovaciones en los últimos cinco años. jueguen un papel importante para regular, gobiernos en todo el G20 necesitan hacer incentivar y dirigir la actividad del sector más para incitar la innovación. Aunque 25% privado. Esto también es cierto para el también se requiere lograr avances en el ambiente de los emprendedores. Muchos mercado laboral, el panorama está más países han llevado a cabo mejoras acentuado dentro del G20. Notablemente, solo el 25% cree que el ambiente importantes en los últimos años, en los costos de finiquito son mucho normativo para los emprendedores ha función del costo y las facilidades para más altos en los mercados de rápido empeorado; 47% cree que ha mejorado. comenzar un negocio, y la percepción crecimiento del G20 en comparación con 61% positiva que se tiene acerca de los avances correspondientes. Han surgido claras prácticas líderes; por ejemplo, hasta sus contrapartes maduras del mercado. Además, existe un alcance para que los países del G20 incrementen la eficiencia de los mercados de rápido crecimiento 11 economías han eliminado totalmente de sus iniciativas dirigidas a las PYMES percibe que simplificar las normas para los requisitos de capital mínimo para el al incrementar y mejorar el diálogo crear un negocio tendría un alto impacto 2010. entre los gobiernos y emprendedores. en el prospecto de crecimiento a largo Todas las partes interesadas deberán plazo de los emprendedores. involucrarse durante la etapa de diseño, 93% y sería beneficioso que los ciclos de retroalimentación cuantitativa y cualitativa de los emprendedores se espera que los incentivos para las incorporaran en el proceso. innovaciones tengan un mediano o alto impacto en su crecimiento durante los próximos tres años. Recomendaciones Para gobiernos Para emprendedores • Concentrar los incentivos en mejorar la • Identificar las iniciativas existentes innovación. para la creación de incentivos en todos • Diseñar incentivos con impacto, los niveles administrativos relevantes; incluyentes, estables y que por ejemplo, regional, nacional. estén claramente dirigidos a los • Para sus proyectos de expansión, emprendedores. considere ubicarse en una jurisdicción • Medir el impacto cualitativo y que le brinde los incentivos adecuados. cuantitativo de los incentivos reales y potenciales.10 Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia
  13. 13. RESUMEN EJECUTIVO5 Apoyo coordinado Es hora de trabajar en equipo.Existe la gran posibilidad de lograr unamejor coordinación entre las agenciasgubernamentales, incubadoras de Muchos emprendedores, especialmente los jóvenes, se benefician de dicho apoyo cuando es eficiente y bien coordinado. 46% solo 46% considera que el apoyo entreempresas, recursos universitarios Hay diferencias significativas en todos los gobiernos, asociaciones y sistemasy programas de capacitación con el los países en relación con este aspecto, educativos está bien coordinado en sufin de fomentar una mayor actividad pero una práctica líder que ha surgido país.emprendedora. De hecho, solo 44% de son oficinas que centralizan todos los 49%los emprendedores en todos los países elementos burocráticos para la creacióndel G20 siente que estos programas de un nuevo negocio. En términos deestán bien coordinados. Por ejemplo, a elementos específicos dentro del marcolos jóvenes emprendedores se les puede general de apoyo coordinado, un elemento cree que los jóvenes emprendedores yadificultar globalizar y se pueden beneficiar que sobresale son las incubadoras, se benefician de un apoyo personalizado. 70%de la experiencia de las agencias que a juicio de los emprendedores quegubernamentales y del sector privado al encuestamos, tendrán el mayor impacto arecibir un apoyo coordinado. futuro en el ambiente emprendedor. más del 70% opina que el programa de incubadoras y mentores tendrá un Recomendaciones impacto mediano o alto en el crecimiento Para gobiernos Para emprendedores de los emprendedores durante los próximos tres años. • Otorgar poder a las incubadoras, ellas • Buscar proveedores centralizados de son los habilitadores más prometedores. información normativa y fiscal. • Mejorar el apoyo personalizado para • Aprovechar usted mismo los los jóvenes emprendedores. programas coordinados de incubadoras • Simplificar los procedimientos de y asesoría. registro y tributación con oficinas centralizadas. Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia 11
  14. 14. RESUMEN EJECUTIVO Acerca de este informe Aunque existen estudios y análisis otro, creando mejores oportunidades para importantes barreras financieras que de datos previos sobre el entorno que los emprendedores tengan éxito. impedían la actividad emprendedora. emprendedor en los países del G20, Este documento además pone especial Con aproximadamente 1,000 altas estos tienden a enfocarse en elementos atención en dos subgrupos dentro del corporativas a su “Silicon Valley” específicos de dicho entorno. Además, G20: los países de mercados maduros y cada año, Israel ocupa el segundo el conjunto de datos de los países del los de rápido crecimiento, en los cuales lugar después de EE.UU., en términos G20 a menudo no está completo, no está hay muchas e importantes diferencias absolutos, de número de compañías actualizado o no es congruente con los entre los entornos emprendedores nuevas. datos en informes comparables. Esto de estos dos grupos de naciones. ha resultado en una falta de evaluación Finalmente, nuestro objetivo es ayudar en Los hallazgos incluidos en este informe holística, lo cual ha reprimido tanto la conducción de mejoras a largo plazo, se obtuvieron de una combinación de el establecimiento de políticas sobre a través de recomendaciones para los medidas cualitativas y cuantitativas: el espíritu emprendedor como a los gobiernos y emprendedores de los G20. • Indicadores de variables emprendedores mismos. Otras sugerencias son más específicas macroeconómicos y de negocios que para los países de mercados maduros o de influyen directamente en el espíritu El entorno emprendedor hasta ahora rápido crecimiento. emprendedor. Enfocamos nuestro ha sido moldeado enormemente por análisis en los indicadores con fuerte políticas y fuerzas de negocios, con un Aunque para esta primera edición representación y comparabilidad en enfoque a elementos específicos para enfocamos nuestro análisis en prácticas todos los países del G20. los emprendedores que están siendo líderes de todo el G20, reconocemos que • Encuesta de las percepciones de enfatizados en diferentes niveles en también hay muchas lecciones que se 1001 emprendedores en los países diversos países. Se necesita un enfoque deben aprender fuera de él. Por ejemplo, del G20. definido en todo el entorno emprendedor, un país que no es del G20, pero que • Entrevistas cualitativas de pero hasta ahora ha sido difícil determinar presume contar con varias prácticas emprendedores emblemáticos. cuáles son todos los elementos clave de gubernamentales líder es Israel con su • Análisis de las recientes prácticas dicho enfoque. industria de alta tecnología, que ahora gubernamentales líder del G20. muchos consideran como el segundo Ciertos subgrupos dentro del G20 “Silicon Valley”. Nuestro enfoque es sobre tendencias a tienen características comunes en el largo plazo. En periodos de volatilidad área emprendedora, así como historias Gran parte de este éxito se le ha atribuido específica en el ambiente económico de éxito comparables, o necesitan al gobierno de Israel que inició el fondo de y de negocios, mantener un enfoque a cambios similares en sus políticas capital de riesgo Yozma con una inversión largo plazo es muy importante. Los datos gubernamentales relativas a los inicial de US $100 millones para apoyar a a los que recurrimos cubren el periodo emprendedores. Este informe tiene como las nuevas empresas de tecnología. 2005-2010. También analizamos los finalidad señalar todas las diferencias y retos a futuro al examinar los factores que similitudes para que los gobiernos de los Al fomentar y financiar directamente impactarán el espíritu emprendedor en los países del G20 puedan aprender uno del este tipo de inversión, Israel eliminó próximos tres años. El barómetro de A través de estos habilitadores, analizaremos las condiciones para los Nuestro enfoque original se basa en: • Indicadores económicos cuantitativos percepción emprendedores en los países del G20 y el rumbo que este tema probablemente • Las opiniones de los emprendedores tomará. acerca de los avances y el impacto de habilitadores específicos Nuestro barómetro de percepción resume los avances según fueron evaluados por más de 1,000 emprendedores en los Tendencia M últimos cinco años, utilizando cuatro d o ejo ra ra rio – calificaciones. + do te De ++ –– El análisis de estos indicadores y opiniones también resalta la forma en que Este estudio se enfoca en el entorno emprendedor pueden diferir las percepciones de los emprendedores de las cifras económicas de los países del G20 bajo la perspectiva de más recientes; esta divergencia podría deberse a un prejuicio cultural, ideas cinco habilitadores clave: cultura emprendedora; derivadas o una falta de información. La burocracia también puede presentar retos educación y capacitación; acceso al financiamiento; al momento de tener acceso a fuentes reglamentos y tributación; apoyo coordinado. de financiamiento. Estas brechas en la percepción son una llamada a la acción para que los gobiernos aborden estos temas específicos.12 Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia
  15. 15. RESUMEN EJECUTIVOEstructuramos nuestro análisis de acuerdo con el marco de los cinco habilitadores claveidentificados por los delegados de la Cumbre de Jóvenes Emprendedores del G20 que se llevó acabo en Toronto en junio de 2010:1 3 5 Cultura Emprendedora Acceso al financiamiento Apoyo coordinado La cultura del país puede afectar Asegurar el financiamiento, tanto en Generalmente hay varias agencias a los emprendedores y al espíritu la fase de inicio como en las etapas que participan en facilitar y apoyaremprendedor en muchos niveles. Nuestra posteriores del desarrollo empresarial, el espíritu emprendedor dentro de unencuesta de percepciones fue clave para es uno de los mayores retos para los país. El nivel de apoyo que proporcionan ydeterminar si la cultura de una nación jóvenes emprendedores. Analizamos el nivel de coordinación entre sí, puedenconduce el espíritu emprendedor. sus experiencias para tener acceso marcar una diferencia crucial en el al financiamiento en todos los países entorno emprendedor. del G20 y encontramos diferencias2 Educación y capacitación Vamos más allá de ver el desempeño dramáticas y lecciones valiosas. 4 general del sistema educativo, para Reglamentos y tributaciónver más de cerca la educación específica El entorno normativo y tributariopara el espíritu emprendedor y evaluar es una de las áreas en las cualesque tan importante es para fomentarlo. los gobiernos tienen un papel clave en propiciar un entorno para el crecimiento emprendedor.Estos habilitadores no son una lista exhaustiva. En específico, hay dos áreas de asuntosmultidisciplinarios y complejos que continuarán creciendo en importancia, en términos de cuántoimpacto tienen en el entorno emprendedor en un país:1 Innovación Las rigurosas restriccionespresupuestarias que enfrentan se centra en los cinco habilitadores que mencionamos anteriormente, podrán contar con los emprendedores para compiten los otros países en términos de los cinco habilitadores clave para el espíritu emprendedor que mencionamostanto los gobiernos como las que multipliquen el impacto positivo anteriormente, y en cambio, los gobiernosgrandes corporaciones, debido a la de la innovación en el crecimiento tendrán que responder a la competenciaincertidumbre económica actual, pone económico de su país, con los beneficios para poder atraer una parte del crecienteen riesgo que se disminuya el enfoque consiguientes para el empleo y la balanza grupo internacional de emprendedores.de estas partes en algunas áreas de fiscal.investigación y desarrollo (I&D) y quizáretrasen el desarrollo, las pruebas y laimplementación de nuevas tecnologías.Hasta cierto punto, las PYMES se 2 Globalización A pesar de las preocupaciones actuales sobre la economía global,enfrentarán a un reto similar; sin y algunas señales de tendenciasembargo, su perspectiva es básicamente proteccionistas, no hay duda de que ladiferente en que a menudo la innovación globalización continuará, en gran medidaes la esencia misma del espíritu porque el establecimiento institucionalemprendedor. Por lo tanto, cualquier vacío en la comercialización y otras áreasque dejen los gobiernos y las grandes (por ejemplo, derechos de propiedadcorporaciones en las áreas que necesiten intelectual) centrados en acuerdos deinnovación también creará oportunidades la Organización Mundial del Comerciopara aquellos emprendedores preparados son difíciles de revertir. Además, laspara tomar riesgos con avances tendencias a largo plazo en inversionesinnovadores potenciales. Sin embargo, transfronterizas, la integración financieraexiste un argumento poderoso que y la migración laboral, sustentan unadice que es precisamente en las épocas mayor globalización. Esto continuaráde incertidumbre económica que la creando oportunidades mucho mayoresinnovación debería estar en el centro de para los emprendedores. Los dueños delos esfuerzos hechos por los gobiernos las PYMES a menudo requieren pensary grandes corporaciones para sentar más allá de las fronteras de su propiolas bases para un crecimiento futuro país, al impulsar las exportaciones yfuerte y sustentable: la innovación hacer uso de las cadenas de suministropuede ayudar a reducir los costos y internacionales para poder tener éxito.descubrir nuevas oportunidades. Esto Esto es especialmente importantees algo particularmente importante que cuando los niveles de ingresos difierenlos gobiernos deben tomar en cuenta. entre países y las perspectivas deSi los encargados de elaborar políticas crecimiento divergen. De manera másestimulan todos los componentes de general, los emprendedores necesitaránun sistema de innovación del país que estar más conscientes de qué tan bien Los emprendedores hablan abiertamente El Barómetro del Espíritu Emprendedor 2011, Costa Azul, Niza, Francia 13
  16. 16. ContactosErnst & Young Centroamérica, Panamá y República Dominicana Nombre y cargo Teléfono E-mail Carlos E. Quirós (506)2208-9800 carlos.quiros@cr.ey.com Chairman & CEO Juan Rafael Campos (506)2208-9800 juan-rafael.campos@cr.ey.com Assurance Managing Partner Luis E. Artavia G. (506)2208-9800 luis.artavia@cr.ey.com Transactions Advisory Services Managing Partner Rafael Sayagués (506)2208-9800 rafael.sayagues@cr.ey.com Tax Managing Partner Carlos Gallegos (506)2208-9800 carlos.gallegos@cr.ey.com Advisory Managing Partner Hugo De La Fuente (506)2208-9800 hugo.delafuente@cr.ey.com Risk Advisory Services Partner Pablo Arrieta (506)2208-9800 pablo.arrieta@cr.ey.com Business Advisory Services Partner Rafael Sánchez (507) 208-0100 rafael.sanchez@pa.ey.com North Region Financial Services Managing Partner Braulio Salazar (502)2386-2400 braulio.salazar@gt.ey.com Guatemala - Managing Partner Francisco Cornejo (507) 208-0100 francisco.cornejo@pa.ey.com Panamá - Managing Partner Maylen Guerrero (809) 472-3973 maylen.guerrero@do.ey.com República Dominicana - Managing Partner René Arce (503)2248-7000 rene.arce@sv.ey.com El Salvador - Managing Partner Gonzalo Marín (505)2274 -4021 gonzalo.marin@ni.ey.com Nicaragua - General Manager Rolin Galo (504) 2235-7430 rolin.galo@hn.ey.com Honduras - General Manager
  17. 17. Ernst & YoungAssurance | Tax | Transactions | AdvisoryAcerca de Ernst & YoungErnst & Young es un líder global en auditoría, impuestos,transacciones y servicios de asesoramiento. En todoel mundo, los 152.000 colaboradores compartimos lafirmeza en nuestros valores y un compromiso con la calidad.Hacemos la diferencia ayudando a nuestra gente,nuestros clientes y nuestras comunidades a alcanzarsu potencial.Ernst & Young se refiere a la organización global de firmasmiembro conocidas como Ernst & Young Global Limited,en la que cada una de ellas actúa como una entidad legalseparada. Ernst & Young Global Limited, compañía delReino Unido limitada por garantía, no provee serviciosa clientes.Más información en www.ey.com.© 2012 E&Y Central America Inc.Todos los derechos reservados.Esta publicación contiene información en forma de resumeny, por lo tanto, su uso es solo para orientación general. Nodebe considerarse como sustituto de la investigacióndetallada o del ejercicio de un criterio profesional. NiE&Y Central America Inc., ni ningún otro miembro de laOrganización global de Ernst & Young acepta responsabilidadAlguna por la pérdida ocasionada a cualquier persona queactúe o deje de actuar como resultado de algún contenido enesta publicación. Sobre cualquier asunto en particular, referirseal asesor apropiado.www.ey.com/centroamerica

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