Integraal Werken Versie Sietze
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Integraal Werken Versie Sietze

on

  • 817 views

Manier van onderscheid in integrale aanpak beleid en projecten door procesmatig en projectmatig te werken. Geimplementeerd in 2007 door de werkgroep integraal werken onder (be)leiding van mr. Ronald ...

Manier van onderscheid in integrale aanpak beleid en projecten door procesmatig en projectmatig te werken. Geimplementeerd in 2007 door de werkgroep integraal werken onder (be)leiding van mr. Ronald Bos

Statistics

Views

Total Views
817
Views on SlideShare
816
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

1 Embed 1

https://www.linkedin.com 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Integraal Werken Versie Sietze Integraal Werken Versie Sietze Presentation Transcript

  • INTEGRAAL WERKEN BORGER-ODOORN
  • Integraal werken
    • Proces of project
    • Proces
    • Project
    • Stuurgroep
  • PROCES of PROJECT
    • Startdocument
            • Aanleiding/probleembeschrijving
            • Doel
            • Opdrachtformulering
            • Opdrachtgever
            • Project/proces coördinator
            • Globale kostenraming en kostendekking
            • Raakvlakken met anderen
            • Voortgang
  • Initiatief Startdocument Proces plan Sleutelpersonen Bloemlezing Mindmap Klankbord Nota Project plan Plan van aanpak Output & uitvoering Uitvoering visie
  • Integraal werken & Stuurgroep Opdrachtgever Stuurgroep Project coördinator Projectgroep Werkgroep/subproject
  • Afbakening projectorganisatie
            • Onderdeel huidige functie of aparte baan?
            • Urenverantwoording?
            • Mandatering projectleider/ -verantwoordelijke?
            • Projectbewaking wie, wanneer en hoe?
            • Verankering projectstructuur in organisatie
            • Voortgang