Your SlideShare is downloading. ×
0
Integraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie Sietze
Integraal Werken Versie Sietze
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Integraal Werken Versie Sietze

523

Published on

Manier van onderscheid in integrale aanpak beleid en projecten door procesmatig en projectmatig te werken. Geimplementeerd in 2007 door de werkgroep integraal werken onder (be)leiding van mr. Ronald …

Manier van onderscheid in integrale aanpak beleid en projecten door procesmatig en projectmatig te werken. Geimplementeerd in 2007 door de werkgroep integraal werken onder (be)leiding van mr. Ronald Bos

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
523
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. INTEGRAAL WERKEN BORGER-ODOORN
  • 2. Integraal werken <ul><li>Proces of project </li></ul><ul><li>Proces </li></ul><ul><li>Project </li></ul><ul><li>Stuurgroep </li></ul>
  • 3. PROCES of PROJECT <ul><li>Startdocument </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Aanleiding/probleembeschrijving </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Doel </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Opdrachtformulering </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Opdrachtgever </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Project/proces coördinator </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Globale kostenraming en kostendekking </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Raakvlakken met anderen </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Voortgang </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  • 4. Initiatief Startdocument Proces plan Sleutelpersonen Bloemlezing Mindmap Klankbord Nota Project plan Plan van aanpak Output &amp; uitvoering Uitvoering visie
  • 5. Integraal werken &amp; Stuurgroep Opdrachtgever Stuurgroep Project coördinator Projectgroep Werkgroep/subproject
  • 6. Afbakening projectorganisatie <ul><ul><ul><ul><ul><li>Onderdeel huidige functie of aparte baan? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Urenverantwoording? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Mandatering projectleider/ -verantwoordelijke? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Projectbewaking wie, wanneer en hoe? </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Verankering projectstructuur in organisatie </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Voortgang </li></ul></ul></ul></ul></ul>

×