Soal Penyusunan Master Budget

  • 3,795 views
Uploaded on

Sebelum Anda "Download" Silahkan "Follow" atau Beri "Like" terlebih dahulu. Thx. …

Sebelum Anda "Download" Silahkan "Follow" atau Beri "Like" terlebih dahulu. Thx.

Bagi yang membutuhkan INHOUSE TRAINING, Silahkan Hubungi : 0878-7063-5053 (Fast Response). TARIF PELATIHAN SANGAT MURAH !!!

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
3,795
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
84
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. CONTOH PENYUSUNAN MASTER BUDGETBerikut ini adalah data-data yang diberikan untuk menyususn Anggaran Induk (Master Budget)Perusahaan PT. XYZ, sebagai berikut :A. NERACA PT. XYZ Per-31 Desember 2003HARTA LANCAR HUTANG LANCARKas 1.050.000,- Hutang Dagang 1.654.500,-Piutang Dagang 3.692.000,- Wesel Bayar 100.000,-Persediaan Bahan Baku 327.600,- Hutang Pajak 945.000,-Persediaan Barang Jadi 473.782,-Asuransi dibayar di muka 120.000,- _________ TOTAL HARTA LANCAR 5.663.382,- TOTAL HUTANG LANCAR 2.699.500,-HARTA TETAP MODAL SAHAMTanah 5.000.000,- Modal Dasar 20.000.000,-Bangunan & Peralatan 16.695.118,- Laba Ditahan (R/E) 1.659.000,-Akumulasi Penyusutan (3.000.000,-) __________ ___________ TOTAL HARTA TETAP 18.695.118,- TOTAL MODAL SAHAM 21.659.000,- __________ ___________TOTAL HARTA 24.358.500,- TOTAL HUTANG & MODAL 24.358.500,- ========= ==========B. RENCANA PENJUALAN Rencana Penjualan (Estimasi) untuk Bulan-bulan ke depan adalah sebagai berikut :  Januari sebanyak 85.000 Unit  Pebruari sebanyak 90.000 Unit  Maret sebanyak 110.000 Unit  April sebanyak 90.000 Unit  Mei sebanyak 85.000 Unit  Juni sebanyak 85.000 Unit  Juli sebanyak 85.000 Unit Harga jual per-Unit $ 65,- dan mulai Bulan April dinaikkan sebesar 20%. 1
  • 2. Pembayaran atas Penjualan (syarat pembayarannya) sebagai berikut :  20% dibayar Tunai dengan diskon sebesar 2%.  Sisanya secara kredit, dibayar : a. 40% pada bulan penjualan ybs (bulan ke-1) b. 40% pada bulan berikutnya (bulan ke-2) c. Sisanya pada bulan berikutnya lagi (bulan ke-3)C. MANAJEMEN PERSEDIAAN Kebijakan Pengelolaan Persediaan Barang Jadi perusahaan adalah sebagai berikut :  Persediaan Akhir dinilai / dihitung dengan Metode FIFO.  Persediaan Akhir ditetapkan sebesar 20% dari Rencana Penjualan bulan berikutnya.  Persediaan Awal ditetapkan sebesar 20% dari Rencana Penjualan pada bulan ybs, khusus untuk Bulan Maret dikurangi 5000 Unit dan Bulan April dikurangi sebesar 1000 Unit.D. BAHAN BAKU LANGSUNG (Direct Material)  Setiap Unit Produksi membutuhkan 140 gram bahan baku, yang dibeli dengan harga $ 65,- per-Kilogram nya.  Harga Bahan baku akan naik 10% pada Bulan Maret 2004.  Persediaan Bahan baku pada Awal bulan ditetapkan sebesar 30% dari Total kebutuhan bahan baku pada bulan ybs.  Jumlah Persdiaan pada Awal Bulan Juli diperkirakan sama dengan Awal Bulan Januari namun dengan harga yang berbeda.  Pembiayaan dilakukan 1 Kali dan dibayarkan pada bulan berikutnya setelah pembelian dilakukan.  Pembelian bahan baku secara kredit ini merupakan perkiraan Hutang Dagang.E. UPAH LANGSUNG (Direct Labour)  Tarif Upah tenaga kerja langsung ditetapkan sebesar $ 16,- per-Jam.  Standar pemakaian Jam kerja adalah 0,45 Jam untuk setiap Unit produk.  Upah tenaga kerja langsung setiap bulannya dibayarkan langsung secara Cash pada bulan- bulan yang bersangkutan.F. BIAYA OVERHEAD PABRIK (BOP – Factory Overhead)  Tarif BOP terdiri dari : BOP Variabel dan BOP Tetap.  BOP Variabel ditetapkan sebesar $ 12,5 per-Jam TK Langsung 2
  • 3.  BOP Tetap ditetapkan sebesar $ 4.500.000,- per-Semester yang terdiri dari : Biaya Penyusutan sebesar $ 1.500.000,- dan Biaya Lain-lain (dibayar cash) sebesar $ 3.000.000,-  BOP dibebankan secara bulanan berdasarkan Alokasi Jam kerja yang terjadi setiap bulannya terhadap Total Jam kerja langsung.  Tarif BOP Tetap dihitung berdasarkan Jam kerja langsung.G. BIAYA OPERASIONAL (Operational Expenses)  Biaya Penjualan & Administrasi terdiri dari : - Biaya Variabel sebesar $ 2,3 per-Unit produk. - Biaya Tetap, sbb : a. Gaji sebesar $ 425.000,- per-Bulan, dibayarkan pada bulan ybs. b. Promosi/Advertensi sebesar $ 120.000,- per-Bulan, dibayar pada bulan ybs. c. Depresiasi sebesar $ 300.000,- per-Bulan, dicatat pada Akhir bulan. d. Transportasi sebesar $ 145.000,- per-Bulan, dibayar setiap bulan ybs.H. KEBIJAKAN KAS Dalam mengatasi kekurangan Kas (defisit), perusahaan memiliki Fasilitas Pembiayaan (Kredit) dari Bank yang secara bebas dapat ditarik dan atau dikembalikan dengan Kelipatan $ 100.000,-. Untuk pinjaman ini perusahaan dikenakan Bunga pinjaman sebesar 2,5% per-Bulanny.I. Untuk menunjang / mendukung Permintaan yang meningkat, maka perusahaan berencana untuk melakukan Pembelian Tambahan Peralatan dengan harga $ 1.500.000,- yang akan dilakukan dengan 2 Kali Angsuran Tunai pada akhir Bulan Pebruari dan Mei masing-masing sebesar 50% dari harga pembeliannya.J. Pajak Pendapatan perusahaan diperhitungkan sebesar 30% dari Laba setelah dipotong Bunga. Pembayaran Pajak terhutang Tahun 2003 direncanakan pada Bulan Maret 2004.K. Piutang Dagang (A/R) akan Jatuh tempo pada Bulan Januari 2005 sebesar $ 2.756.000,- dan sisanya pada Bulan Pebruari.L. Wesel Bayar akan Jatuh tempo pada Bulan Pebruari 2004 termasuk Bunga selamanya 120 hari @ 18% p.a.M. Dalam Bulan April 2004 perusahaan merencanakan untuk mengeluarkan Dividen Saham biasa sebesar $ 350.000,- dan Dividen Saham Istimewa sebesar $ 450.000,-. < END > 3