Kwaliteitszorg In De Kinderopvang24

336 views
275 views

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
336
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
10
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kwaliteitszorg In De Kinderopvang24

  1. 1. Bespreking artikel uit het Tijdschrift Welzijnswerk, 21° jaargang, nr. 206, september/oktober ‘97
  2. 2. Geschreven door: <ul><li>Christine De VOS </li></ul><ul><li>= Stafmedewerker VMSI*, verantwoordelijk voor de informatievoorziening, vorming en kwaliteitszorg. </li></ul><ul><li>Jeannine VANDEN BROUCKE </li></ul><ul><li>Adviseur voor de sector </li></ul><ul><li>Kinderopvang, werkzaam bij het </li></ul><ul><li>VMSI. </li></ul><ul><li>* Het Verbond der Medisch- Sociale Voorzieningen </li></ul>
  3. 3. Profiel doorsnee voorziening <ul><li>Voor bijna alle voorzieningen uit de Welzijnssector: kleinschalig, geen erkende directiefunctie, beperkte middelen en personeel, hoge werkdruk… </li></ul>
  4. 4. De sector kinderopvang in ontwikkeling <ul><li>Een grote groei vanaf de jaren ‘60 tot half weg de jaren ’80 </li></ul><ul><li>De basis = ↑ vraag van werkende ouders naar kinderopvang </li></ul><ul><li>Dienstverlening maakt hierdoor een grote evolutie mee </li></ul><ul><li>Vroeger lichamelijke verzorging op voorgrond, nu: socialisatie en de opvoeding </li></ul><ul><li>1997: kinderdagverblijven = volwaardige opvoedkundige instellingen </li></ul>
  5. 5. Naamsverandering <ul><li>’ 87 : Kind en Gezin i.p.v. Nationaal Werk voor Kinderwelzijn </li></ul><ul><li>Algemeen uitgangspunt: de zorg voor de kwaliteit van de dienstverlening in de erkende voorzieningen voor kinderopvang verbeteren </li></ul><ul><li>‘ 88: term “inspectie” wordt verandert door de term “kwaliteitsbewaking” </li></ul>
  6. 6. Doelverandering <ul><li>VERSCHILLENDE NIEUWE DOELEN: </li></ul><ul><li>Doel 1: herschrijven van de uitgangspunten van de toezichtsbezoeken in de voorziening. </li></ul><ul><li>=> Vroeger: inspectie op het functioneren </li></ul><ul><li>Nu: inspectie op de positie van het kind, alles in het belang van het kind. </li></ul>
  7. 7. Doelsverandering (vervolg) <ul><li>Doel 2: Invoeren van de pedagogische beoordelingsschaal in ’94 </li></ul><ul><li>=> hiermee kan men meer op een objectieve en eenvormige manier beoordelen </li></ul><ul><li>Doel 3: een wijziging in de opvolging van de toezichtsbezoeken. </li></ul><ul><li>Vanaf nu telkens een document met de + en – zaken van de voorziening </li></ul>
  8. 8. Vorming <ul><li>Vorming en bijscholing is belangrijk om de beroepsbekwaamheid van medewerkers in de aangesloten kinderdagverblijven en diensten voor opvanggezinnen te verdiepen. </li></ul><ul><li>’ 90: voorzieningen hebben meer nood aan een systematische opbouw. </li></ul>
  9. 9. Een kwaliteitszorg op maat <ul><li>Introduceert kwaliteitszorg via een selectie, herwerking en vertaling van theorieën en methodieken die oorspronkelijk uit de profitsector komen. </li></ul><ul><li>‘ 96: aangepast materiaal uit werken op maat van de voorziening: </li></ul><ul><li>- kleinschaligheid van de voorzieningen </li></ul><ul><li>- de haalbaarheid </li></ul><ul><li>- het stapsgewijze invoeren van kwaliteitszorg </li></ul>
  10. 10. Draaiboek kwaliteitszorg <ul><li>Versie voor voorzieningen voor kinderdagopvang </li></ul><ul><li>Versie voor de centra voor Geestelijke Gezondheidszorg </li></ul><ul><li>Dit draaiboek= een werkboek om te werken aan de kwaliteit </li></ul><ul><li>d.w.z. dat de voorziening permanent de kwaliteit van haar zorg- en dienstverlening kan verbeteren. </li></ul>
  11. 11. VMSI-draaiboek <ul><li>= ‘groeiboek’ </li></ul><ul><li>Bevat een algemene inleiding, </li></ul><ul><li>een model van kwaliteitssysteem voor de kinderdagverblijven, </li></ul><ul><li>diensten voor opvanggezinnen, </li></ul><ul><li>tips voor het invoeren van de kwaliteitszorg, </li></ul><ul><li>deel voor de wetgeving, </li></ul><ul><li>deel met modellen die binnen het VMSI worden uitgewerkt </li></ul>
  12. 12. Sectorale opdrachtsverklaring <ul><li>Opdrachtsverklaring met strategische doelstellingen voor de kinderdagverblijven </li></ul><ul><li>Opdrachtsverklaring met strategische doelstellingen voor diensten voor opvanggezinnen </li></ul><ul><li>Met twee doelen: </li></ul><ul><li>1. als werkinstrumenten </li></ul><ul><li>2. als aandachtspunt voor later </li></ul>
  13. 13. Besluit <ul><li>De wil en de intenties om de kwaliteitszorg te realiseren zijn zeker aanwezig </li></ul><ul><li>MAAR: de erkennings- en subsidiëringreglementering biedt een onvoldoende draagvlak om erin te investeren. </li></ul><ul><li>Tenslotte valt kwaliteitszorg niet te realiseren van vandaag op morgen. </li></ul>
  14. 14. Door Shana Gysbrechts

×