Verbeterteams structuur esw

333
-1

Published on

Hoe start je Lean op?
Hoe wordt je een lerende organisatie?

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
333
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Verbeterteams structuur esw

  1. 1. De route naar een lerende organisatie
  2. 2. Wat stellen we onszelf als doel?Doorlooptijd daalt van 6 naar 3 maanden Verspilling daalt van 50% naar 20% Opleverpunten naar 0% mensen in Verbeterteams stijgt van 0 naar 70%Standaardisatie stijgt van 20% naar 80%Aantal verbeteringen stijgt van 2 naar 130 /jr Winst van 2% naar 5%Medewerkers zijn meer en meer tevreden met hun werk
  3. 3. Hoe starten? Doorlooptijd verkorting op de werkvloer Proces 1 Verbeterteam 1 Verbeterteam 1 Proces 2 Verbeterteam 2 Verbeterteam 2 Proces 3 Verbeterteam 3 Verbeterteam 31. Uit kortere doorlooptijd Proces 4 Verbeterteam 4 Verbeterteam 4 komen verbeterpunten. Proces 5 Verbeterteam 5 Verbeterteam 52. Eerste stap is neerzetten van een standaard Proces 6 Verbeterteam 6 Verbeterteam 6 deelproces. Start Stuurgroep3. Daarna continu verbeteren vanuit dat stukje.4. Steeds meer ondersteunende processen worden gestandaardiseerd en verbeterd.
  4. 4. En Daarna?1. Multi disciplinaire teams worden Stuurgroep gaandeweg proces eigenaar Verbeterteam 4 Verbeterteam 4 Afdeling 42. Een nieuwe klantgerichte structuur Verbeterteam 5 Verbeterteam 53. Andere management functies: Bijvoorbeeld: Verbeterteam 6 Verbeterteam 6• Werkplek Verbeterteam 7 Verbeterteam 7• Kwaliteit Verbeterteam 8 Verbeterteam 8 Afdeling 8• Visueel management Verbeterteam 9 Verbeterteam 9• Logistiek Etc.• Waarde stroom Etc. Etc.
  5. 5. Waar starten?Projekt keuze matrix makkelijk A effect B AxBPlanning visualiseren 1 2 2Bouwbus opruimen 5 2 10Logistiek op de bouw 3 3 9Werkplek bouw indelen 3 4 12Techn. verbetering ism partners 1 3 3
  6. 6. Welke rollen in veranderprocessen?- Lean manager: Ondersteunt en faciliteert verbeterteams en stuurgroep, neemt gaandeweg rol consultant over. Maakt budgetten vrij voor verbeterteams- Consultant: begeleidt eerste verbeterteams, daarna Lean manager en stuurgroep- Management: Draagt visie uit. Doel stellen en projekten kiezen. In het begin voorzitter verbeterteams, Later deelnemen in stuurgroep- Direkteur: Draagt visie uit, zit stuurgroep voor.- Groepsleider: Neemt deel in verbeterteams, daarna voorzitter verbeterteams
  7. 7. Wat verandert er voor…….- Inkoper: partners helpen kosten verlagen en lean te worden- Projektleider: partners eerder betrokken in bouwprocessen: Concurrent engineering- Uitvoerder: Vaste mensen om zich heen, minder brandjes blussen, meer structurele verbeteringen- Werkvoorbereider: Collega werkvoorbereiders van onderaannemers zien als collegas: standaarden doorvoeren- Calculator: Meer elementen ramen: in een keer goed- Mensen op de bouw worden meer ondersteund, hebben het gevoel dat hun problemen gehoor krijgen.
  8. 8. Klantwaarde Verkoper Projectleider Monteur Verkoper binnen Productie medewerker Tekenaar Calculator Productie voorbereider Proces Hierarchie Hoofd Hoofd bedrijfs- Bedrijfs- verkoop bureau leider Comm. Technisch dir. directeur Algemeen directeurOrganogram van een(onder)aannemer
  9. 9. Organogram van bouwpartners in het heleProjekt Klantwaarde Ondersteuning De waardestroom is het primaire proces, de partners doen de afzonderlijke “bewerkingen”. WVB, logistiek en inkoop zorgen voor Flow. Projekt Alle WVB werkt samen, Leiding alle logistiek ook *(ondersteunt het primaire proces) PL monitort puur op Lean “gedrag” en leadtime
  10. 10. Organogram van bouwpartners in het heleProjekt Klantwaarde Ondersteuning De waardestroom is het primaire proces, de partners doen de afzonderlijke “bewerkingen”. WVB, logistiek en inkoop zorgen voor Flow. Projekt Alle WVB werkt samen, Leiding alle logistiek ook *(ondersteunt het primaire proces) PL monitort puur op Lean “gedrag” en leadtime
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×