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¿Y si nos tomamos unos momentos para reflexionar juntos? …

¿Y si nos tomamos unos momentos para reflexionar juntos?
Tómese unos momentos de reflexión con nuestro Responsable de Servicios Externos.

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  1. “NUESTRO VALOR ES LA EXPERIENCIA” D&B Consulting
  2. 1. Presentación2. Áreas de intervención3. Portfolio D&B Consulting
  3. 1. Presentación• Los profesionales de D&B CONSULTING tenemos un objetivo claro: transformar el conocimiento en valor para el beneficio de nuestros clientes; a los que prestamos servicios de fiscales, laborales, contables y de asesoramiento legal y de negocio, con un claro enfoque sectorial.• La calidad, la innovación, el conocimiento estratégico de los principales sectores empresariales y el talento y experiencia de especialistas en cada área, nos han convertido en un aliado de las empresas para anticipar sus necesidades futuras y gestionar sus riesgos, generar valor en sus operaciones corporativas, optimizar el cumplimiento de las normativas vigentes y alcanzar posiciones de liderazgo.• A través de nuestra oficina ofrecemos al cliente una atención cercana que sumamos a la experiencia de D&B CONSULTING para guiar a la empresa en sus planes de expansión.• Nos enorgullece pertenecer a una firma que apuesta por los planes de futuro, gracias a la confianza y satisfacción de nuestros clientes, el fomento del talento de nuestros profesionales y los compromisos que asumimos para apoyar los principales retos de nuestra sociedad. D&B Consulting
  4. 2. Areas de intervención Cada día el empresario debe tomar muchas decisiones importantes, cada una de ellas con repercusiones en todos los estamentos de su Empresa. En una PYME, la experiencia personal del empresario en su especialidad, debe apoyarse en métodos de dirección comprobados, profesionales, rigurosos, precisos, sencillos y permanentemente actualizados. Es por ello que le proponemos una colaboración a largo plazo para contribuir al éxito de su proyecto de empresa en los siguientes aspectos:Dirección/Estrategia Propiedad IndustrialRecursos humanos Servicios electrónicosControl, administración y gestión Nuevas tecnologíasOrganización comercial y marketing Calidad y medioambienteOrganización de la producción LOPDFinanciación / Ayudas Públicas Formación D&B Consulting
  5. Dirección/EstrategiaLa difícil situación económica y financiera de los últimos meses, elaumento de la competencia, la reducción de los márgenes, la evolución delos mercados, la dificultosa financiación externa…etc., nos plantean lassiguientes dudas:¿Cómo resistir en este contexto?¿Cuáles son las estrategias adecuadas para la empresa?¿Cómo acertar en las decisiones a corto, medio y largo plazo?Afrontar estas inquietudes visualizando el futuro de su empresa, leayudará a tomar las medidas más adecuadas a su situación y a susobjetivos. D&B quiere buscar con Ud. las soluciones que respondan a susexpectativas... y ayudarle a afrontar el futuro con optimismo y renovadasenergías.Tómese unos momentos de reflexión con nuestro Delegado deRelaciones. D&B Consulting
  6. Proyectos de estrategia global• Plan de reestructuración.• Plan de viabilidad.• Plan de enderezamiento.• Plan de relanzamiento.• Proyecto de empresa.• Evaluación empresa (DAFO).• Evaluación de riesgos.• Valoración de empresa.• Valores e imagen de marca. D&B Consulting
  7. Proyectos de estrategia operacional • Política de empresa. • Determinación de objetivos a medio y largo plazo. • Plan Director. • Plan estratégico. • Planificación Estratégica. • Estrategia de diversificación. • Implementación Comité de Dirección. D&B Consulting
  8. Gestión previsional• Gestión estratégica.• Gestión participativa.• Política financiera.• Plan de inversiones.• Sistema de toma de decisiones.• Sistemas de delegación.• Tutorías de gestión.• Gestión previsional.• Calidad como sistema de gestión.• Gestión de riesgos. D&B Consulting
  9. Continuidad - Transmisión• Protocolo familiar y empresarial.• Relevo generacional.• Estrategia de liderazgo. D&B Consulting
  10. Recursos humanosD&B CONSULTING después de más de 12 años de experiencia en laconsultoría de organización en empresas, ha capitalizado una enorme yvariada experiencia en el ámbito del incremento de la eficacia de losrecursos humanos.El haber vivido y superado con nuestros clientes las diferentes crisis, tantolocales como nacionales, acaecidas en estos años, nos ha permitidoafrontar las preocupaciones y situaciones más diversas.Alguien dijo que “ORGANIZACIÓN” es aquella conjunción de esfuerzos quepermite a personas ordinarias hacer cosas extraordinarias.¿Cuáles son sus preocupaciones sobre sus colaboradores?¿Realmente se implican como Vd. en el futuro de su Empresa?¿Y si nos tomamos unos momentos para reflexionar juntos? D&B Consulting
  11. Gestión de Comunicación • Sistemas de coordinación. recursos humanos • Circuitos de información y• Estructura jerárquica y funcional. comunicación interna.• Organigramas y flujogramas funcionales. • Control de delegaciones.• Determinación tareas y funciones. • Implementación Comité de• Evaluación nivel de competencias del Dirección. personal.• Perfil de puestos de trabajo y sus requerimientos.• Definición de sistemas retributivos.• Políticas de gestión de personal.• Política de estimulación salarial (incentivos).• Evaluación de mandos.• Dirección por objetivos. D&B Consulting
  12. Control, administración y gestiónDatos, cifras, números. En muchas ocasiones los Empresarios y Directivosse encuentran inmersos en un mar de información, no siempre precisa, nosiempre rigurosa, no siempre a tiempo..y eso les impide tomar lasdecisiones correctas con el riesgo que ello presupone.Hoy en día, la calidad de la información es el recurso crítico másimportante en la gestión de las Empresas. Tomar decisiones no es unarte, es una ciencia basada en la experiencia del empresario y en lainformación de que dispone. D&B le ayudará a conseguirla.¿Realmente tiene Vd. la información suficiente para la toma dedecisiones?¿Conoce Vd. la realidad económico-financiera de su negocio cada día?¿Y si decide dedicar unos instantes de reflexión sobre este asunto? D&B Consulting
  13. Organización general• Flujos principales y puntos de control.• Métodos de control de flujos.• Análisis organizacional.Organización logística• Gestión económica de los stocks.• Aprovisionamientos.• Política de compras.• Recepción de mercancías.• Almacenamiento y expedición.• Procedimientos de mantenimiento.• Implantación de áreas de almacenamiento. D&B Consulting
  14. Control de gestión• Cuadro de Mando de Gestión.• Control de la rentabilidad.• Control de costes.• Control precios de coste.• Determinación rentabilidad por actividades: Rentabilidad por centros Rentabilidad por líneas de negocio Rentabilidad por familias de producto Rentabilidad por cliente• Control de Tesorería.• Márgenes de contribución.• Plan de inversiones. D&B Consulting
  15. Organización administrativa• Racionalización circuitos administrativos.• Seguimiento y tratamiento de dossier.• Evaluación de tareas administrativas• Control de cargas administrativas.Gestión previsional• Presupuestos previsionales.• Presupuestos periódicos.• Método de control presupuestario.• Análisis de desviaciones. D&B Consulting
  16. Organización comercial y marketingHoy más que nunca la organización comercial es el centro de laspreocupaciones de los Empresarios.La competencia cada vez mas agresiva nos obliga a definir con claridad lapolítica comercial, diseñar estrategias, mejorar la dirección de los equiposcomerciales, potenciar la prospección y mantener o incrementar elvolumen de negocio suficiente que permita consolidar una estructura deservicio eficiente. D&B le ayudará a resolver las siguientes cuestiones. ¿Cómo diversificar la clientela?¿Cómo conquistar nuevos mercados?¿Cómo preservar los márgenes cuando el precio de mercado está a labaja?¿Todas estas cuestiones no merecen que le dedique unos instantes dereflexión? D&B Consulting
  17. Proyecto comercial• Política estratégica.• Política Comercial.• Determinación objetivos corto plazo.• Plan Marketing.• Desarrollo comercial.• Política de precios.• Política de producto.• Racionalización canales de venta.• Dinamización de ventas.• Ordenación superficies de venta.• Política de comunicación externa.• Argumentarios de venta.• Análisis de márgenes. D&B Consulting
  18. Estructura comercial• Política de reclutamiento.• Adaptación de la Estructura comercial.• Plan de ventas (plan comercial).• Evaluación de la fuerza comercial.• Política remuneración comerciales.• Creación servicio telemarketing.• Desarrollo prospección comercial.• Servicio post-venta.• Administración Comercial.• Gestión de cuentas de clientes.• Seguimiento y control de la fuerza de ventas.• Política de dirección de la fuerza de venta.• Política salarial estimulante de la fuerza de ventas. D&B Consulting
  19. Organización de producciónHoy en día, en los mercados globalizados, la presión y exigencia de losclientes sobre los precios, la calidad y la puntualidad en el servicio es cadavez mayor.Las empresas que marcan la diferencia son aquellas que disponen de unaorganización capaz de producir a unos costes compatibles con los preciosdel mercado y mantener sus márgenes.La correcta planificación, la flexibilidad, el control de costes, el control dela productividad, le gestión de las compras y almacenes, son eslabones deuna cadena que debe ser perfecta. D&B le ofrece la posibilidad deobtener la máxima productividad en su negocio.¿Merece la pena reflexionar unos instantes sobre estas cuestiones? D&B Consulting
  20. Organización general Estudio y marcha de un servicio de:• Post-venta.• Mantenimiento.• Control de la producción.• Compras.• Control de la calidad.• Control documental de actividad. D&B Consulting
  21. Organización pre- procesos• Sistemas de lanzamiento de producto.• Preparación de taller.• Implantación y logística.• Series económicas.• Tiempos standards.• Escalas operativas. D&B Consulting
  22. Procesos de producción• Racionalización de útiles de producción.• Costes de producción.• Circuitos de fabricación.• Mantenimiento y estudio de puestos de trabajo.• Rendimiento y productividad.• Cadena de producción. D&B Consulting
  23. Sistemas de planificación• Racionalización.• Sistemas y métodos de Planificación.• Control plan de carga.• Mejora de empleo de recursos productivos.• Flujos de fabricación. D&B Consulting
  24. Sistemas de control• Control de la mano de obra.• Control del rendimiento.• Control de los costes de producción.• Control de la producción de talleres.• Control de eficacia y eficiencia.• Gestión de mantenimiento. D&B Consulting
  25. Financiación/Ayudas Públicas Ahora, y dentro del plan de financiación y ayudas a la PYME nosproponemos ofrecerles el servicio de asesoramiento para la gestión decréditos ICO, cuyo procedimiento de obtención y ventajas desarrollamos acontinuación:ICOdirecto es un nuevo producto de Financiación desarrollado por elInstituto de Crédito Oficial dirigido a financiar proyectos de inversión ynecesidades de liquidez de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) yde los autónomos. D&B Consulting
  26. Desde este momento, y dentro del plan de financiación y ayudas a laPYME nos proponemos ofrecerles el servicio de asesoramiento para lagestión de ayudas públicas, cuyo procedimiento de obtención y ventajasdesarrollamos a continuación:Actualmente, la herramienta para que las empresas sean capaces demantener su cuota de mercado y aumentar su competitividad es laINNOVACION. D&B Consulting
  27. Para poder innovar en la fase económica en la que nos encontramos, las administraciones públicas ofrecen a los empresarios una selección de ayudas para potenciar la adecuación de la empresa a las nuevas tecnologías sin que suponga para el empresario una inversión que actualmente no podría acometer sin esta serie de medidas por parte de la administración.Entre estos organismos se encuentran AALL, Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, Ministerio de Industria, Turismo y Comercio o el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). D&B Consulting
  28. Desde D&B les ofrecemos el servicio de gestión de nuevas tecnologías quese basa en los siguientes componentes:Análisis de inversiones y viabilidad previa, utilizando otros medioseconómicos como la deducciones fiscales por innovación.Identificar inversiones incentivables, cuantías, órganos degestión, plazos, así todas las variables que formen parte del proyecto.Redacción de la memoria, realización de trámites administrativos, ypresentación telemática.Seguimiento de la solicitud hasta su resolución definitiva.Apoyo y asesoramiento hasta el proceso de justificación final del gasto y lainversión. D&B Consulting
  29. La principal ventaja de la externalización de los servicios para nuestrosclientes es:No necesitan prestar atención continua a las distintas ayudas que ofrecenlas administraciones públicas, las cuales están en constante cambio.Disminución de los costes totales y conocimiento de los costes realesdesde el primer momento (estudio viabilidad preliminar).Aumento del número de ayudas obtenidas, simultaneando la obtenciónde varias, dado el alto grado de conocimiento y la experiencia entramitaciones de nuestros profesionales.D&B se encarga de realizar su solicitud, trámites administrativos, así comola gestión con las entidades financieras BSCH y BBVA o en su caso con laque el cliente elija, así como tutorizar el proceso de obtención de ayudaspúblicas. D&B Consulting
  30. Propiedad industrialLa situación económica actual nos obliga a crear un valor añadidointrínseco a nuestra empresa, que la defina y sea un factor diferenciadordentro del mercado. D&B pone a su alcance la herramienta paraconseguirlo; la Propiedad Industrial.¿Queremos saber qué es la Propiedad Industrial y qué se puedeproteger?Gracias a la Propiedad Industrial se obtienen unos derechos de exclusivasobre determinadas creaciones inmateriales que se protegen comoverdaderos derechos de propiedad. D&B Consulting
  31. En España hay varios tipos de derechos de Propiedad Industrial:Diseños industriales: protegen la apariencia externa de los productosMarcas y Nombres Comerciales (Signos Distintivos): protegencombinaciones gráficas y/o denominativas que ayudan a distinguir en elmercado unos productos o servicios de otros similares ofertados por otrosagentes económicos.Patentes y modelos de utilidad: protegen invenciones consistentes enproductos y procedimientos susceptibles de reproducción y reiteracióncon fines industriales D&B Consulting
  32. Servicios electrónicosAhora, y dentro del plan de formación e implantación de nuevastecnologías en la PYME nos proponemos ofrecerles el servicio decertificado y firma electrónicos, cuyo procedimiento de obtención yventajas desarrollamos a continuación: D&B Consulting
  33. La revolución de las tecnologías de la información, conjuntamente con eldesarrollo de las infraestructuras de comunicaciones, está haciendo cambiarsignificativamente las relaciones entre individuos y organizaciones, tanto enEspaña como en todo el mundo. Estas nuevas formas de comunicación abrenun gran abanico de posibilidades tanto para ciudadanos como para empresasy permiten comercializar productos y servicios de una forma ágil yeconómica.Un certificado electrónico es un documento firmado electrónicamente por unprestador de servicios de certificación que vincula la identidad de cadausuario con las herramientas de firma electrónica (clavescriptográficas), dándole a conocer como firmante en el ámbito telemático. D&B Consulting
  34. La firma electrónica es el conjunto de datos relativos a una personaconsignados en forma electrónica, y que junto a otros o asociados conellos, pueden ser utilizados como medio de identificación delfirmante, teniendo el mismo valor que la firma manuscrita.D&B le ofrece la posibilidad de obtener el certificado de firma electrónicade una forma rápida , sencilla y económica, sin tener que acometerningún trámite y sin desplazarse desde su centro de trabajo.D&B se encarga de realizar su solicitud, trámites administrativos, y lainstalación del certificado en su equipo informático. No obstante, si elcliente lo solicita previa autorización podemos salvaguardar una copiaautorizada para operar en su nombre ante los organismos públicos. D&B Consulting
  35. Nuevas tecnologíasCada vez más las grandes empresas y organizaciones españolas abren laspuertas a Facebook y se deciden a crear una página de fans. Las ventajasson claras:Mensajería instantánea, intercambio de información con rapidez y sinimportar distancias. Luego Facebook nos ofrece diferentes perfiles. En elpost ¿Qué perfil de Facebook elegir para una empresa – página defans, grupo o perfil privado? mostramos en detalle porque una página defans es la mejor opción para representar una empresa en Facebook. D&B Consulting
  36. Cada vez son más las empresas que se suben al carro de Twitter parapromocionar sus servicios y actividades. Mientras que algunos aún sepreguntan para qué sirve esta herramienta y otros directamente laconsideran un juguete, una cosa está clara: hay mucha gente que usaTwitter.Siendo así, tanto si creemos en su valor como herramienta profesionalcomo si no, lo que está claro es que Twitter nos abre la puerta de formagratuita a un enorme público, y está en nuestra mano aprovechar estenuevo canal de promoción. D&B Consulting
  37. Más de 85 millones de profesionales utilizan LinkedIn para intercambiarinformación, ideas y oportunidades:Mantente informado sobre tus contactos y tu sectorEncuentra las personas y los conocimientos que necesitasControla tu identidad profesional en líneaLinkedin es una herramienta muy poderosa y popular, utilizada paraestablecer relaciones en el mundo de los negocios. Es también una formamuy valiosa para atraer nuevos talentos a su empresa, especialmente siutiliza la herramienta de manera tal de verse beneficiado con todas lasutilidades que se ponen a su disposición.En cuanto a lo que es la publicación de un aviso de empleo, Linkedinfunciona como cualquier otro site de empleos, por lo que aquí noencontrarán ningún secreto, deberán incorporar la mayor cantidad dedetalles posibles acerca de la posición, las habilidades y necesidadesrequeridas. D&B Consulting
  38. La ventaja que se presenta frente a otros portales de búsqueda, es que lospotenciales candidatos van a tener acceso a mayor cantidad deinformación sobre la empresa y sobre las personas que trabajan en ella.Mira cuánto puedes hacer gratis:Descarga Skype y comienza a hablar con todo el mundoLlamadas entre usuarios de SkypeVideollamadasMensajería instantáneaPantalla compartidaPermita que D&B ponga en sus manos los utensilios para desarrollar sunegocio dentro del marco de las nuevas tecnologías de la información ypotencie su I+D+I. D&B Consulting
  39. Calidad Las exigencias de calidad actuales obligan a las empresas a prepararse creando procedimientos y procesos para la correspondiente certificación de calidad o para la mejora en la calidad (certificada o no). Los procesos de calidad correctamente implantados redundan en una mejora competitiva importante y posicionan a la empresa a la vanguardia de un mercado cada vez más informado, inflexible y riguroso. Permita a D&B dirigir sus pasos hacia la calidad total.¿No merece esta evolución del mercado unos instantes de reflexión? D&B Consulting
  40. Organización general• Examen de la situación de la empresa en materia de calidad.• Preparación de calidad para obtener certificado.• Asistencia en la preparación del proyecto de calidad.• Asistencia en la realización de la documentación.• Asistencia en la realización de los procedimientos.• Asistencia en la preparación del manual de calidad.• Dirección de riesgos. D&B Consulting
  41. Proceso Calidad• Sistema de Calidad.• Dominio de la calidad.• Asegurar la calidad.• Gestión de la calidad.• Calidad total.• Pilotaje de las normas ISO. D&B Consulting
  42. Medioambiente Resolvemos cualquier necesidad que se plantee en el Área de Medio Ambiente en una organización. La implantación de sistemas generales de la gestión de la calidad, asesoramiento en la gestión del día a día, la formación. Algunos de los servicios que D&B ofrece para de esta área:: Consultoria/implantación de sistemas: ISO 9001:2008, ISO 14001:2004Servicios de Asesoramiento Continuo a la gestión de la calidad (externalización); auditorias internas, medición de la satisfacción del cliente (encuestas, análisis)...Formación de los responsables de la gestión de la calidad. Planes de sensibilización para la plantilla, formación de auditores internos. D&B Consulting
  43. Servicios LOPD Evaluación Mediante una visita inicial a la empresa analizamos la situación general de la misma en materia de protección de datos. Las conclusiones se recogen en un informe jurídico-técnico en el que se proponen las medidas de implantación o, en su caso, correctoras. Protección D&B diseña un plan de protección que garantiza la confidencialidad de los datos personales que maneja la empresa. Para ello nos ocupamos de la adecuación de la seguridad de ficheros, soportes y archivos; de la adecuación de documentos y formularios y de la preparación del compromiso de confidencialidad de los empleados sobre la información que se gestiona. D&B Consulting
  44. Legalización En esta fase, y una vez determinado el nivel de protección que deben tener los datos tratados por la empresa, procedemos a la implantación de las medidas de cumplimiento de los requisitos legales exigidos por la LOPD: inscripción de ficheros, elaboración del documento se seguridad.Formación Formamos al personal de la empresa en el cumplimiento de los requisitos establecidos por la ley, adecuando el nivel de formación a las responsabilidades específicas de cada puesto de trabajo.Soporte Nos ocupamos del mantenimiento y soporte de los procesos de tratamiento de datos: derechos ARCO (acceso, rectificación, cancelación y oposición), asesoramiento jurídico, resolución de incidencias.Revisión Revisamos periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales. Realizamos las auditorias legales de cumplimiento. D&B Consulting
  45. FormaciónDesde el año 1993, la formación y el reciclaje profesional de los trabajadoresocupados se ha regulado a través de Acuerdos Nacionales de FormaciónContinua, suscritos entre las organizaciones empresariales y sindicales másrepresentativas, y entre éstas y el Gobierno.¿Qué es la Formación Profesional para el Empleo?La Formación Profesional para el Empleo es un conjunto de acciones que tienecomo objeto impulsar y extender entre las empresas y los trabajadores ocupadosy desempleados una formación que responda a sus necesidades, favoreciendo elaprendizaje permanente en un mercado de trabajo basado en el conocimiento.Este nuevo subsistema integra tanto la Formación Profesional Ocupacional comola Formación Continua, contribuyendo a la mejora de la competitividad y de laproductividad de las empresas, a la vez que mejora la empleabilidad de lostrabajadores, especialmente de aquellos colectivos que tienen mayoresdificultades de acceso al mercado laboral o de mantenimiento en él.D&B le ofrece la posibilidad de obtener el plan de formación continua para sustrabajadores de una forma rápida , sencilla y económica. Les realizamos unestudio de los créditos formativos de los que dispone su empresa y les ponemosen manos de unos profesionales de la formación que le ofrecerán un ampliocatálogo de cursos y le asesorarán sobre la mejor opción formativa. D&B Consulting
  46. Otros ServiciosConsultoría en Internet: diseño web, comercio electrónico, bases dedatos, intranets, publicidad, comunicación, organización.Nos ocupamos del asesoramiento y gestión en las áreasfiscal, laboral, contable, jurídico y financiera. D&B Consulting
  47. TarifaHONORARIOS ASESORÍA INTEGRAL Nos ocupamos del asesoramiento y gestión en las áreas operativas de su empresa, asegurándoles un servicio profesional que se ajusta a sus necesidades. Les ofrecemos la posibilidad de calcular su propio presupuesto, de una forma sencilla y rápida. Tan solo debe contestar a una pocas preguntas, que nos permitan valorar las tareas a realizar y el tiempo que deberemos dedicar a ellas. Una vez hayamos obtenido el importe de los honorarios personalizados para su empresa, se lo haremos llegar. Posteriormente nos pondremos en contacto con usted, para confirmar el presupuesto, aclarar sus dudas y para indicarle el proceso posterior de entrega de documentación. Los honorarios obtenidos a través de nuestra aplicación están condicionados obviamente a la veracidad de los datos proporcionados y que serán constatados durante el primer mes de prestación de servicios. D&B Consulting
  48. HONORARIOS ASESORÍA POR ÁREAS Y SERVICIOS CONCRETOS Si necesita un profesional especializado, como refuerzo de una o varias áreas de su empresa. Dada la dificultad de abarcar el gran abanico de servicios que nos pueden solicitar, le proporcionamos un formulario abierto para que nos explique el servicio que necesita y para que si lo desea nos pongamos en contacto con usted. En este apartado le ofrecemos las tarifas de servicios estandarizados. Si cree que ninguno de ellos se adapta a sus necesidades, cumplimente el formulario correspondiente, para realizarle un presupuesto a medida. D&B Consulting
  49. 3. PortfolioD&B CONSULTING C/ Alfonso X, 27 41110 Bollullos de la Mitación ( SEVILLA) D&B Consulting

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