Los principales avances se enmarcan en: No más impunidad y datos e información. Marcos legislativos: leyes, políticas y planes. Ratificación de acuerdos internacionales: CEDAW, su Protocolo y la Convención Belem do Pará. Políticas públicas sectoriales: Planes de Igualdad de Oportunidades que abordan la VCM. Mecanismos de atención a víctimas, no articulados entre sí. (Comisarías, Casas de Refugio, etc.). No se manifiestan avances sustanciales en Justicia, existen Juzgados especiales en algunos lugares. Sensibilización e incidencia: movimiento de mujeres sobre la VCM, materiales educativos sobre DDHH.

1. HOJA DE RUTA CAMPAÑA DEL SECRETARIO GENERAL DE LAS NACIONES UNIDAS REGIÓN ANDINA 29 de abril de 2010 – La Paz, Bolivia

2. Los principales avances se enmarcan en: No más impunidad y datos e información. Marcos legislativos: leyes, políticas y planes. Ratificación de acuerdos internacionales: CEDAW, su Protocolo y la Convención Belem do Pará. Políticas públicas sectoriales: Planes de Igualdad de Oportunidades que abordan la VCM. Mecanismos de atención a víctimas, no articulados entre sí. (Comisarías, Casas de Refugio, etc.). No se manifiestan avances sustanciales en Justicia, existen Juzgados especiales en algunos lugares. Sensibilización e incidencia: movimiento de mujeres sobre la VCM, materiales educativos sobre DDHH. AVANCES EN LA REGIÓN ANDINA

3. AVANCES EN LA REGIÓN ANDINA

5. Las posibilidades reales de ejercicio y exigibilidad de estos derechos.

6. Territorialización y descentralización de los servicios (área rural).DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA

8. Asignación presupuestaria para VCM es insuficiente a nivel local, regional y nacional.

9. La justicia formal sigue sin articularse con la justicia tradicional.

10. Los/as operadores de justicia no están capacitados para abordar este tipo de casos, el acceso restringido (rural) y no se cuenta con un sistema único de actualizado (registro y estadísticas). DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA

12. Medios de Comunicación no están sensibilizados ni comprometidos con este problema.

13. La sociedad no ha desarrollado conciencia crítica frente a estereotipos femeninos y noticias sobre VCM que presentan los medios.DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA

15. Déficit en la EDUCACIÓN LEGAL DE LAS MUJERES (y de la sociedad en general), no conocen sus derechos leyes y mecanismos de exigibilidad.

16. Desafío transversal: trabajar a nivel local, departamental y regional, además de a nivel nacional.DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA

17. Generar un espacio de coordinación en cuanto al trabajo del Sistema para la prevención y erradicación de la violencia contra las mujeres que trascienda al año 2015. Promover en todos los países andinos, prioritarios y no prioritarios,la elaboración e implementación de un Plan de Acción Nacional 2010 – 2011 con líneas de acción, responsabilidades y presupuestos en colaboración con todas las Agencias. Liderazgo de los Grupos Interagenciales de Género y el acompañamiento de los UNCTs y de los Grupos Interagenciales de Comunicación. MECANISMOS Y LÍNEAS DE TRABAJO

19. Agencias del SNU comprometidas con la CSG asignan recursos humanos y financieros para elaborar e implementar el Plan de Acción nacionalMECANISMOS Y LÍNEAS DE TRABAJO

21. A 1 de mayo de 2010: Los GIGénero y GCOM incluyen la CSG como línea de trabajo en sus ToRs / Documentos de Política y Planes de Trabajo anuales para articular un espacio de diálogo periódico en ambos GTIs sobre la CSG (Indicador 1.1.Meta 1-Indicador 2.1.Meta 2). HOJA DE RUTA

23. A 30 de mayo de 2010: Elaborado un Mapeo de Acciones del SNU en VCM para 2010 – 2011 alineadas al Marco de Trabajo de la CSG (proyectos + ventaja comparativa de cada Agencia en VCM) (Indicador 1.1. Meta 2). Este Mapeo será presentado y debatido ante el UNCT (Indicador 1.1. Meta 5).

24. A 10 de junio de 2010: Consensuados unos lineamientos comunicacionales básicos entre las Agencias del SNU para la CSG (Indicador 1.1. Meta 4).

25. A 30 de junio de 2010: Elaborado un Plan de Trabajo nacional 2010 – 2011 para la CSG con la participación de al menos 4 Agencias, con un cronograma de implementación, presupuesto y recursos humanos necesarios (Indicador 1.1. Meta 3). HOJA DE RUTA

27. A 30 de agosto-15 septiembre de 2010: Elaborada y sometida a revisión del UNCT una propuesta de Fondo Común para la CSG (o revisión de los ToRs de un fondo existente)(Indicador 2.2. Meta 2).

28. A 30 de octubre de 2010: Incremento de al menos un 5% en la cantidad de recursos económicos en 2010 que cada Agencia involucrada destina para implementar el Plan de Acción en 2010 frente a lo asignado en 2009 (Indicador 2.2. Meta 1).

29. A 30 de diciembre de 2010: Desarrollada al menos 1 iniciativa conjunta entre varias Agencias en el marco de la implementación del Plan de Acción (Indicador 2.3. Meta 1).HOJA DE RUTA

30. En la parte programática a nivel de DRF se vincularán a la campaña todos los programas sobre violencia financiados con fondos regulares o no regulares para alinearse al Marco LAC de la Campaña. LINEAS DE ACCIÓN: ¿Cómoabordar la impunidad?: (con enfoque intercultural, de género y de derechos humanos). HOJA DE RUTA

31. Diagnósticopreciso para dimensionar la magnitud y percepción social sobre la VCM. Fomentar el desarrollo normativo y la aplicación de las leyes existentes. Planes Nacionales de Erradicación y Prevención de la VCM (recursos económicos, humanos y materiales). Difundir de forma masiva la existencia de mecanismos legales para la atención y prevención de la VCM. Promover la Rendición de Cuentas: Veedurías Ciudadanas (Control Social). Mejorar el acceso y el ejercicio de la Justicia HOJA DE RUTA

33. Incluir e impartir contenidos curriculares sobre DDHH de las Mujeres e Igualdad de Género en la Educación Primaria, Secundaria y Universitaria.

34. Generar alianzas y compromisos con la prevención-erradicación de la VCM (gobierno, sociedad civil, medios).

35. Desarrollar Campañas locales, armonizadas y adaptadas al lugar.

36. Actos de sensibilización y advocacy dirigidos a diferentes grupos meta (hombres, jóvenes, niños/as, autoridades, operadores…).HOJA DE RUTA

38. Concienciar a los Medios de Comunicación en la imagen de la mujer que proyectan y en su tratamiento de la VCM, (Anunciantes, Directivos, Comunicadores, Periodistas y Publicistas).

39. Creación de un Observatorio de Medios (para su vigilancia), un Código Ético al que puedan adherirse y un Premio por los Derechos Humanos de las Mujeres para periodistas / publicistas. HOJA DE RUTA

40. GRACIAS POR SU ATENCIÓN