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HOJA DE RUTA <br />CAMPAÑA DEL SECRETARIO GENERAL DE LAS NACIONES UNIDAS<br />REGIÓN ANDINA<br />29 de abril de 2010 – La ...
Los principales avances se enmarcan en: No más impunidad y datos e información.<br />Marcos legislativos: leyes, políticas...
AVANCES EN LA REGIÓN ANDINA<br />
PRINCIPAL DESAFÍO: <br />IMPUNIDAD contra la violencia hacia las mujeres. A ser abordada y resuelta con enfoque de derecho...
Las posibilidades reales de ejercicio y exigibilidad de estos derechos.
Territorialización y descentralización de los servicios (área rural).</li></ul>DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA<br />
<ul><li>Incorporar el enfoque intercultural (indígena y afro descendiente) y de género de forma integral.
Asignación presupuestaria para VCM es insuficiente a nivel local, regional y nacional.
La justicia formal sigue sin articularse con la justicia tradicional.
Los/as operadores de justicia no están capacitados para abordar este tipo de casos, el acceso restringido (rural) y no se ...
PRINCIPAL DESAFÍO:<br />PATRONES SOCIOCULTURALES E IMAGINARIOS que legitiman la discriminación y la violencia hacia las mu...
Medios de Comunicación no están sensibilizados ni comprometidos con este problema.
La sociedad no ha desarrollado conciencia crítica frente a estereotipos femeninos y noticias sobre VCM que presentan los m...
<ul><li>HOMBRES, NIÑOS Y JÓVENES no están involucrados como parte y solución.
Déficit en la EDUCACIÓN LEGAL DE LAS MUJERES (y de la sociedad en general), no conocen sus derechos leyes y mecanismos de ...
Desafío transversal: trabajar a nivel local, departamental y regional, además de a nivel nacional.</li></ul>DESAFÍOS EN LA...
Generar un espacio de coordinación en cuanto al trabajo del Sistema para la prevención y erradicación de la violencia cont...
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UNETE CAMPAÑA DEL SECRETARIO GENERAL DE LAS NACIONES UNIDAS REGIÓN ANDINA

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Los principales avances se enmarcan en: No más impunidad y datos e información.

Marcos legislativos: leyes, políticas y planes.

Ratificación de acuerdos internacionales: CEDAW, su Protocolo y la Convención Belem do Pará.

Políticas públicas sectoriales: Planes de Igualdad de Oportunidades que abordan la VCM.

Mecanismos de atención a víctimas, no articulados entre sí. (Comisarías, Casas de Refugio, etc.).

No se manifiestan avances sustanciales en Justicia, existen Juzgados especiales en algunos lugares.

Sensibilización e incidencia: movimiento de mujeres sobre la VCM, materiales educativos sobre DDHH.

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  1. 1. HOJA DE RUTA <br />CAMPAÑA DEL SECRETARIO GENERAL DE LAS NACIONES UNIDAS<br />REGIÓN ANDINA<br />29 de abril de 2010 – La Paz, Bolivia<br />
  2. 2. Los principales avances se enmarcan en: No más impunidad y datos e información.<br />Marcos legislativos: leyes, políticas y planes.<br />Ratificación de acuerdos internacionales: CEDAW, su Protocolo y la Convención Belem do Pará.<br />Políticas públicas sectoriales: Planes de Igualdad de Oportunidades que abordan la VCM.<br />Mecanismos de atención a víctimas, no articulados entre sí. (Comisarías, Casas de Refugio, etc.).<br />No se manifiestan avances sustanciales en Justicia, existen Juzgados especiales en algunos lugares.<br />Sensibilización e incidencia: movimiento de mujeres sobre la VCM, materiales educativos sobre DDHH. <br />AVANCES EN LA REGIÓN ANDINA<br />
  3. 3. AVANCES EN LA REGIÓN ANDINA<br />
  4. 4. PRINCIPAL DESAFÍO: <br />IMPUNIDAD contra la violencia hacia las mujeres. A ser abordada y resuelta con enfoque de derechos e intercultural.<br /><ul><li>La BRECHAentre las normas legales-planes/políticas públicas y su aplicabilidad.
  5. 5. Las posibilidades reales de ejercicio y exigibilidad de estos derechos.
  6. 6. Territorialización y descentralización de los servicios (área rural).</li></ul>DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA<br />
  7. 7. <ul><li>Incorporar el enfoque intercultural (indígena y afro descendiente) y de género de forma integral.
  8. 8. Asignación presupuestaria para VCM es insuficiente a nivel local, regional y nacional.
  9. 9. La justicia formal sigue sin articularse con la justicia tradicional.
  10. 10. Los/as operadores de justicia no están capacitados para abordar este tipo de casos, el acceso restringido (rural) y no se cuenta con un sistema único de actualizado (registro y estadísticas). </li></ul>DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA<br />
  11. 11. PRINCIPAL DESAFÍO:<br />PATRONES SOCIOCULTURALES E IMAGINARIOS que legitiman la discriminación y la violencia hacia las mujeres.<br /><ul><li>Universidades y colegios no incluyen contenidos sobre DDHH de las Mujeres en sus currículu.
  12. 12. Medios de Comunicación no están sensibilizados ni comprometidos con este problema.
  13. 13. La sociedad no ha desarrollado conciencia crítica frente a estereotipos femeninos y noticias sobre VCM que presentan los medios.</li></ul>DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA<br />
  14. 14. <ul><li>HOMBRES, NIÑOS Y JÓVENES no están involucrados como parte y solución.
  15. 15. Déficit en la EDUCACIÓN LEGAL DE LAS MUJERES (y de la sociedad en general), no conocen sus derechos leyes y mecanismos de exigibilidad.
  16. 16. Desafío transversal: trabajar a nivel local, departamental y regional, además de a nivel nacional.</li></ul>DESAFÍOS EN LA REGIÓN ANDINA<br />
  17. 17. Generar un espacio de coordinación en cuanto al trabajo del Sistema para la prevención y erradicación de la violencia contra las mujeres que trascienda al año 2015.<br />Promover en todos los países andinos, prioritarios y no prioritarios,la elaboración e implementación de un Plan de Acción Nacional 2010 – 2011 con líneas de acción, responsabilidades y presupuestos en colaboración con todas las Agencias. <br />Liderazgo de los Grupos Interagenciales de Género y el acompañamiento de los UNCTs y de los Grupos Interagenciales de Comunicación.<br />MECANISMOS Y LÍNEAS DE TRABAJO<br />
  18. 18. Se ratifica en:<br />El Plan de Guayaquil que establece dos resultados en cuanto a la CSG: <br /><ul><li>Plan de Acción de la CSG a nivel nacional elaborado para los años 2010 – 2011.
  19. 19. Agencias del SNU comprometidas con la CSG asignan recursos humanos y financieros para elaborar e implementar el Plan de Acción nacional</li></ul>MECANISMOS Y LÍNEAS DE TRABAJO<br />
  20. 20. Reavivar las alianzas con los y las puntos focales de UNFPA y OCRsu otras Agencias aliadas (UNICEF en Bolivia) : A nivel de MRF<br /><ul><li>A 15 de abril de 2010: Cada Agencia designa a 1 persona y refleja en sus ToRs que es la persona que asiste al GIGénero, la cual será a su vez el punto focal de la CSG (Indicador 2.1. Meta 1).
  21. 21. A 1 de mayo de 2010: Los GIGénero y GCOM incluyen la CSG como línea de trabajo en sus ToRs / Documentos de Política y Planes de Trabajo anuales para articular un espacio de diálogo periódico en ambos GTIs sobre la CSG (Indicador 1.1.Meta 1-Indicador 2.1.Meta 2). </li></ul>HOJA DE RUTA<br />
  22. 22. <ul><li>A 1 de mayo de 2010: El GCOM crea un comité de trabajo para asesorar la implementación del Plan (Indicador 2.1. Meta 2)
  23. 23. A 30 de mayo de 2010: Elaborado un Mapeo de Acciones del SNU en VCM para 2010 – 2011 alineadas al Marco de Trabajo de la CSG (proyectos + ventaja comparativa de cada Agencia en VCM) (Indicador 1.1. Meta 2). Este Mapeo será presentado y debatido ante el UNCT (Indicador 1.1. Meta 5).
  24. 24. A 10 de junio de 2010: Consensuados unos lineamientos comunicacionales básicos entre las Agencias del SNU para la CSG (Indicador 1.1. Meta 4).
  25. 25. A 30 de junio de 2010: Elaborado un Plan de Trabajo nacional 2010 – 2011 para la CSG con la participación de al menos 4 Agencias, con un cronograma de implementación, presupuesto y recursos humanos necesarios (Indicador 1.1. Meta 3). </li></ul>HOJA DE RUTA<br />
  26. 26. <ul><li>A 30 de junio de 2010: Elaborado un Plan de Trabajo nacional 2010 – 2011 para la CSG con la participación de al menos 4 Agencias, con un cronograma de implementación, presupuesto y recursos humanos necesarios (Indicador 1.1. Meta 3).
  27. 27. A 30 de agosto-15 septiembre de 2010: Elaborada y sometida a revisión del UNCT una propuesta de Fondo Común para la CSG (o revisión de los ToRs de un fondo existente)(Indicador 2.2. Meta 2).
  28. 28. A 30 de octubre de 2010: Incremento de al menos un 5% en la cantidad de recursos económicos en 2010 que cada Agencia involucrada destina para implementar el Plan de Acción en 2010 frente a lo asignado en 2009 (Indicador 2.2. Meta 1).
  29. 29. A 30 de diciembre de 2010: Desarrollada al menos 1 iniciativa conjunta entre varias Agencias en el marco de la implementación del Plan de Acción (Indicador 2.3. Meta 1).</li></ul>HOJA DE RUTA<br />
  30. 30. En la parte programática a nivel de DRF se vincularán a la campaña todos los programas sobre violencia financiados con fondos regulares o no regulares para alinearse al Marco LAC de la Campaña.<br />LINEAS DE ACCIÓN:<br />¿Cómoabordar la impunidad?: (con enfoque intercultural, de género y de derechos humanos).<br />HOJA DE RUTA<br />
  31. 31. Diagnósticopreciso para dimensionar la magnitud y percepción social sobre la VCM.<br />Fomentar el desarrollo normativo y la aplicación de las leyes existentes.<br />Planes Nacionales de Erradicación y Prevención de la VCM (recursos económicos, humanos y materiales).<br />Difundir de forma masiva la existencia de mecanismos legales para la atención y prevención de la VCM.<br />Promover la Rendición de Cuentas: Veedurías Ciudadanas (Control Social).<br />Mejorar el acceso y el ejercicio de la Justicia<br />HOJA DE RUTA<br />
  32. 32. <ul><li>¿Cómo abordar el cambio de patrones socioculturales discriminatorios hacia las mujeres?
  33. 33. Incluir e impartir contenidos curriculares sobre DDHH de las Mujeres e Igualdad de Género en la Educación Primaria, Secundaria y Universitaria.
  34. 34. Generar alianzas y compromisos con la prevención-erradicación de la VCM (gobierno, sociedad civil, medios).
  35. 35. Desarrollar Campañas locales, armonizadas y adaptadas al lugar.
  36. 36. Actos de sensibilización y advocacy dirigidos a diferentes grupos meta (hombres, jóvenes, niños/as, autoridades, operadores…).</li></ul>HOJA DE RUTA<br />
  37. 37. <ul><li>Elaborar una estrategia de trabajo en prevención con Jóvenes rurales y urbanos, utilizando nuevas tecnologías información, actividades musicales y deportivas.
  38. 38. Concienciar a los Medios de Comunicación en la imagen de la mujer que proyectan y en su tratamiento de la VCM, (Anunciantes, Directivos, Comunicadores, Periodistas y Publicistas).
  39. 39. Creación de un Observatorio de Medios (para su vigilancia), un Código Ético al que puedan adherirse y un Premio por los Derechos Humanos de las Mujeres para periodistas / publicistas. </li></ul>HOJA DE RUTA<br />
  40. 40. GRACIAS POR SU ATENCIÓN<br />
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