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El CompromISO continúa
Taller de sensibilización sobre la gestión por procesos y su interacción
con el ciclo PHVA
2
Introducción
Con el taller en desarrollo, se pretende potenciar las competencias y
conocimientos adquiridas hasta el momento con relación al tema de la Gestión
por Procesos. Para esto, se estudiarán algunos conceptos básicos relacionados
con la temática, y se realizará un ejercicio práctico de carácter didáctico, que
facilita la identificación de cada uno de los componentes de un proceso de
gestión, especialmente la dinámica del ciclo PHVA.
3
Reflexión
“Más que aprender la norma, se
trata de aprender la cultura de la
Calidad”
4
Gestión por procesos
Proceso
“Conjunto de actividades que
desarrolla una persona o conjunto de
personas, con el propósito de
transformar entradas en salidas”
Concepto:
5
Gestión por procesos
Elementos estructurales de un proceso de gestión
Nombre
Objetivo
Responsable
Fuentes de entrada (Proveedores)
Entradas
Actividades
Salidas (productos/servicios)
Fuentes de salida (Clientes)
Riesgos
Indicadores
Requisitos
Registros
Recursos
Alcance
6
Gestión por procesos
Representación gráfica
P H
V A
Actividades
Cliente
Fuentes de
entrada
Necesidad
Entradas
Producto/
Servicios
Cliente
Salidas
Fuentes de
salida
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Gestión por procesos
Enfoque básico para la mejora PHVA
1. Planificar
• Establecer objetivos
• Conformar el equipo
• Preparar el plan de producción
• Elaborar presupuesto
2. Hacer
• Ejecutar lo planificado
• Implementar los procesos
• Asignar los recursos
3. Verificar
• Realizar seguimiento
• Medición de procesos y productos
• Evaluar los resultados
• Comunicar los resultados
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• Mejora continua
• Retroalimentación del ciclo
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Procesos.

  • 1. El CompromISO continúa Taller de sensibilización sobre la gestión por procesos y su interacción con el ciclo PHVA
  • 2. 2 Introducción Con el taller en desarrollo, se pretende potenciar las competencias y conocimientos adquiridas hasta el momento con relación al tema de la Gestión por Procesos. Para esto, se estudiarán algunos conceptos básicos relacionados con la temática, y se realizará un ejercicio práctico de carácter didáctico, que facilita la identificación de cada uno de los componentes de un proceso de gestión, especialmente la dinámica del ciclo PHVA.
  • 3. 3 Reflexión “Más que aprender la norma, se trata de aprender la cultura de la Calidad”
  • 4. 4 Gestión por procesos Proceso “Conjunto de actividades que desarrolla una persona o conjunto de personas, con el propósito de transformar entradas en salidas” Concepto:
  • 5. 5 Gestión por procesos Elementos estructurales de un proceso de gestión Nombre Objetivo Responsable Fuentes de entrada (Proveedores) Entradas Actividades Salidas (productos/servicios) Fuentes de salida (Clientes) Riesgos Indicadores Requisitos Registros Recursos Alcance
  • 6. 6 Gestión por procesos Representación gráfica P H V A Actividades Cliente Fuentes de entrada Necesidad Entradas Producto/ Servicios Cliente Salidas Fuentes de salida
  • 7. 7 Gestión por procesos Enfoque básico para la mejora PHVA 1. Planificar • Establecer objetivos • Conformar el equipo • Preparar el plan de producción • Elaborar presupuesto 2. Hacer • Ejecutar lo planificado • Implementar los procesos • Asignar los recursos 3. Verificar • Realizar seguimiento • Medición de procesos y productos • Evaluar los resultados • Comunicar los resultados 4. Actuar • Acciones correctivas • Mejora continua • Retroalimentación del ciclo
  • 8. 8