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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD FERMÍN TORO CABUDARE – LARA PROFESORA: INTEGRANTE: ALISABEL MENDEZ SELENNE GÓMEZ C.I. Nº V-20.194.548 NOVIEMBRE, 2013
  • 2. Es el conjunto de acciones que la empresa pone en práctica para asegurar una ventaja competitiva a largo plazo. Se trata de algo a más alto nivel: en que mercado hay que estar; si hay que seguir Son descritas mediante el manejo de las variables de marketing, es decir, producto, precio, promoción y plaza. Desarrollo De Las Tácticas De Marketing • • • • • • El Potencial del Mercado El Potencial de Ventas La Previsión de Ventas La Gestión del Proyecto El análisis del Punto de Equilibrio. Ratios Económico – Financieros Desarrollo De Las Estrategias De Marketing Ejecución Y Control Un documento escrito en el que de una forma estructurada se definen los objetivos comerciales a conseguir en un periodo de tiempo determinado y se detallan las estrategias y acciones que se van a acometer para alcanzarlos en el plazo previsto. Para identificar oportunidades, definir cursos de acción y determinar los programas operativos. Objetivos Y Metas Los objetivos son los que se proponen alcanzar con el, las metas son una descripción más precisa y explicita de estos objetivos PARTES Problemas Y Oportunidades Resaltar los problemas y determinar la mejor forma de actuar ante ellos. Índice Análisis De La Situación Análisis Del Mercado Objetivo Se utilizan criterios demográficos, geográficos, psicológicos, y estilo de vida. Condiciones Generales: Son las variables o grandes tendencias de tipo tecnológico, políticoeconómico, legal o sociocultural, que afectan a todo el ámbito en el que la empresa desarrolla sus operaciones. Facilitar encontrar inmediatamente lo que se busca. Proporciona un conocimiento del entorno económico: en él vive la empresa y se desarrollarán las estrategias. Condiciones de la Competencia: Se presenta con detalle a los principales posibles competidores, sus productos, sus debilidades, puntos fuertes, cuotas de mercado proveedores y estrategias y tácticas actuales y previsibles en el futuro. Sumario Ejecutivo Es el resumen del conjunto del plan. Incluye los principales objetivos, las estrategias y los recursos que serán necesarios, así como los principales resultados en términos de metas, como retorno obre inversión o participación de mercado. Introducción Condiciones de la Propia Empresa: Se analizan en forma objetiva, los productos, los proveedores, el know-how, la experiencia y el soporte financiero. Describe el producto de modo tal que cualquier persona, comprenda perfectamente lo que se propone.