Inleiding S2M 'het tijdsbeeld' (Marielle Sijgers)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Inleiding S2M 'het tijdsbeeld' (Marielle Sijgers)

on

  • 492 views

Deze slideshow duurt ca 5 minuten en geeft een indringende presentatie van het huidige tijdsbeeld. Hiermee wordt goed duidelijk waarom het hoog tijd is voor het inrichten van een Society 3.0....

Deze slideshow duurt ca 5 minuten en geeft een indringende presentatie van het huidige tijdsbeeld. Hiermee wordt goed duidelijk waarom het hoog tijd is voor het inrichten van een Society 3.0.

De Presentatie is onder creative commons gerealiseerd met dank aan NulPuntNul.

Statistics

Views

Total Views
492
Views on SlideShare
492
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Apple Keynote

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n
  • \n

Inleiding S2M 'het tijdsbeeld' (Marielle Sijgers) Presentation Transcript

  • 1. Wordt 2012 een doorbraakjaar óf.... een afbraakjaar?
  • 2. 2012 brengt ons een (her)nieuwd wereldbeeld en een nieuw handelingsperspectief.
  • 3. We bewegen naar de sacred economy, waarin het gaat om dediepere onderliggende verbanden.
  • 4. In een wereld waarin het om én-én gaat,parallelle en interacterende werelden
  • 5. De ene crisis zal de ander blijvenopvolgen. We leven in tijden van fundamentele onzekerheid.
  • 6. We ervaren crisis op verschillendegebieden zoals gezondheid, energie, scholing, voedsel en binnen het
  • 7. Kosten blijven toenemen om dezesystemen te laten bestaan, terwijl de kwaliteit onder druk staat.
  • 8. Het delen van onzekerheid énopbrengsten blijft voor veel mensen en organisaties een uitdaging.
  • 9. Toch heeft “sharing is caring” de toekomst.
  • 10. driaan
  • 11. driaan En dat in een wereld die wordtgeregeerd door angst, polarisatie en splitsing.
  • 12. Schaarste en overvloed in onzeeconomie zijn beide een keuze, de bouwstenen voor eenkringloopeconomie zijn al jaren
  • 13. 2012 is uitgeroepen door de VN: Het jaar van de Coöperatie.
  • 14. 2012 is ook het jaar van de “Bij”.
  • 15. “Maya” betekent in het Sanskriet “illusie”.
  • 16. Gevestigde spelers ontmoeten nieuwe niche players op hetspeelveld en proberen met elkaar
  • 17. In het oog van de storm tussenafbraak en doorbraak vallen we vaak terug op controle en beheersing.
  • 18. Door het vasthouden aan verouderde spelregels creëren we eerder een afbraak dan een doorbraak in de
  • 19. Technologie als driver voor sociale innovatie en maatschappelijke verandering.
  • 20. We gaan in de transitie terug naar de basis en de natuur, in een nieuw technologisch jasje.
  • 21. We komen er achter dat wij alsmensen onderdeel zijn van de natuuren dat wij, uit het niets, iets kunnen
  • 22. “Doe eens normaal” wordt destandaard, waarin de kneuterigheid van de jaren ‘70 wordt herleefd.
  • 23. We bewegen naar een plattemaatschappij waarin de burger enhet individu de macht weer nemen.
  • 24. Een nieuwe “protestgeneratie” is algeboren, maar werkt vanuit een stille revolutie.
  • 25. Duurzaamheid wordt eenvanzelfsprekendheid en we gaan er waarde mee creëren.
  • 26. Kinderlijk eenvoudige vragen kunnen we niet meer beantwoorden, omdat we de wereld te complex hebben
  • 27. Radicale transparantie wordt ingezet als toegevoegde waarde en betekenis. Sociale commercie zetdoor in tijden waarin overheden zich
  • 28. Toegevoegde “waarde” wordt intoenemende mate uitgedrukt in het maatschappelijke en ecologischeeffect en het verhaal daarover wordt
  • 29. De gecreëerde waarde wordtverdeeld over de keten, centraalthema: “ik ben, omdat wij zijn”.
  • 30. De komende jaren gaat het er niet om waar je werkt, maar wat je pad is.
  • 31. Innovatie, anders kijken en doen zal ons helpen om de lucht (o.a.schulden) uit onze systemen te laten
  • 32. Doorbraken en disruptieve innovatie worden gecreëerd door “ConnActing the dots”.
  • 33. In “the cloud” is alles al aanwezig. Wekunnen dit gebruiken en misbruiken.
  • 34. We hebben behoefte aaneen fysieke offline community, naast het virtuele geweld.
  • 35. We gaan steeds meer zelf doen endecentraliseren, centraliseren heeft ook z’n prijs.
  • 36. Local en global wordt het speelveld,met elk z’n eigen “speelregels”, we zoeken een behapbare schaal voor maatschappelijke en commerciële
  • 37. Het aantal dilemma’s zal dekomende periode toenemen, omdat we ervaren dat alles met alles
  • 38. “Community investing” en “Impactinvesting” breken momenteel door in de mainstream. Geld en waarde krijgen hierbij weer hun
  • 39. “The need” van de mens wint het van de “greed” van de markt. “Need is good”.
  • 40. De komende periode, waarin we op de rand balanceren tussen afbraaken doorbraak, zullen doorbaakvragen
  • 41. Wat wordt jouw doorbraak?
  • 42. met dank aan www.nulpuntnul.nlverbinding van kracht voor onze maatschappelijke uitdaging