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Dallo scouting delle opportunità alla valorizzazione dello scouting
 

Dallo scouting delle opportunità alla valorizzazione dello scouting

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Roberto Tiezzi

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    Dallo scouting delle opportunità alla valorizzazione dello scouting Dallo scouting delle opportunità alla valorizzazione dello scouting Presentation Transcript

    • Dallo scouting delle opportunità alla valorizzazione dello scouting Roberto Tiezzi UNIMITT – Centro per l’Innovazione e il Trasferimento Tecnologico
    • Il Trasferimento Tecnologico e la dimensione di sistema
      • La proposta di modifica dell’Art. 65 CPI tende a ricondurre le attività di trasferimento tecnologico ad una dimensione di sistema caratterizzata dalla necessaria cooperazione tra:
        • Università ed EPR
        • Industria
        • Enti pubblici
        • Fondazioni
      Ricercatori Organi d’Ateneo TTO Disclosure Competenze Strategie e Policy
        • UNIVERSIT À
    • La base delle opportunità
      • I risultati sinora raggiunti sono incoraggianti, ma denotano una limitata base delle opportunità con riferimento a:
      • numero di disclosure rivolte al TTO
      • numero di ricercatori coinvolti nei processi di brevettazione e creazione di impresa dell’Ateneo
      • A ciò si aggiunge la difficoltà a cogliere, all’interno delle attività di ricerca progettate, programmate e realizzate quelle che, debitamente istruite e sviluppate, possano offrire le migliori potenzialità di sviluppo ai fini della loro successiva valorizzazione
    • Le domande Perché fare scouting? La tendenza a specializzare e professionalizzare la funzione di tutela dell’IP e di trasferimento rende ancora più pressante l’esigenza di rafforzare strumenti e competenze per la valutazione dei risultati della ricerca, garantendo un bacino di opportunità adeguato Come fare scouting? Attraverso una gestione consapevole e calibrata dei percorsi di ricerca (collaborazione con l’Industria, licensing, creazione di impresa) e l’applicazione di conoscenze e strumenti specialistici (IP e business planning)
    • Rete di incentivi e programmi
      • La rete di inventivi e programmi di supporto all’avvio di iniziative di valorizzazione passa attraverso:
      • le politiche universitarie incentivanti (Regolamenti brevetti e spin-off)
      • i servizi erogati dai TTO delle università (gestione dell’IP e supporto alla creazione di spin-off)
      • i programmi di finanziamento destinati alla realizzazione di progetti di ricerca applicata e trasferimento tecnologico (ad es. Bandi Metadistretti e Dote ricerca applicata di Regione Lombardia; Art 11 D.Lgs. 297/99 MIUR)
      • l’assistenza dei centri per l’innovazione degli enti territoriali e delle realtà associative (ad es. Technoscouting)
      • i percorsi di sostegno all’imprenditorialità (ad es. Start cup Regione Lombardia)
    • Il ruolo dei ricercatori Lo scouting è una sfida innanzitutto per ricercatori, chiamati per primi ad individuare le ricerche ed i risultati più meritevoli di protezione con un orientamento all’applicazione industriale, al fine di procedere ad una loro valorizzazione mirata
    • Valutare le opportunità della ricerca
      • Per porsi nelle condizioni di valutare in modo efficace le opportunità scaturenti dalla ricerca:
      • riorganizzare la stessa funzione di ricerca per migliorarne modalità e strumenti di gestione
      • introdurre nelle fasi iniziali (sin dalla pianificazione progettuale e quindi anche molto prima degli sbocchi di valorizzazione) approcci tipici della funzione di trasferimento tecnologico
    • Dai ricercatori per i ricercatori
      • Elementi che condizionano l’incidenza del processo di scouting:
      • valutazione dei possibili sbocchi applicativi di un progetto (pianificazione strategica)
      • scelta dei programmi di finanziamento più idonei rispetto agli obiettivi di valorizzazione (scelta degli strumenti finanziari)
      • gestione delle attività di ricerca secondo modalità tutelanti (quaderni di laboratorio; riservatezza sui risultati; definizione di ruoli e rapporti all’interno del gruppo di ricerca)
      • individuazione delle applicazioni che rivestono i requisiti della proprietà industriale tutelabile (conoscenze specialistiche in materia di IP, moduli di disclosure e auto-valutazione)
      • definizione della disciplina dei rapporti di collaborazione o di conto-terzi in coerenza con gli obiettivi di valorizzazione (tutela del contributo inventivo)
    • Le iniziative dell’Università degli Studi di Milano
      • Lo scouting tematico realizzato presso le strutture di ricerca dell’Ateneo ha dato luogo a due significative pubblicazioni:
      • “ Le sfide ambientali”: repertorio di attività e competenze nel campo delle tecnologie energetiche e ambientali
      • “ La Facoltà di Agraria incontra le imprese: Ricerche, Innovazione e Trasferimento Tecnologico”: progetti, competenze e applicazioni in campo agro-alimentare
    • Il progetto SCATTO SCATTO - SCouting delle opportunità ed Attività dei TTO in materia di valorizzazione della ricerca universitaria lombarda Partenariato: Università degli Studi di Milano Università degli Studi di Milano-Bicocca Politecnico di Milano Università degli Studi di Pavia Università degli Studi di Bergamo Il progetto si pone l’obiettivo di consolidare, coordinare e finalizzare a livello regionale le diverse iniziative messe in atto in questi anni dai diversi Atenei in materia di visibilità e diffusione delle competenze, del know-how e dei risultati trasferibili
    • Le “Antenne” del TT
      • Lo scouting di idee e competenze nell’ambito del progetto Scatto sarà realizzato tramite due azioni principali:
      • Formazione/sensibilizzazione ed operatività dei ricercatori sui temi del trasferimento tecnologico (20 ricercatori/assegnisti/contrattisti di ricerca e consisterà nel dotare queste figure, anche in relazione alle attività di collaborazione con imprese e contratti di ricerca collaborativa, delle necessarie competenze in materia di gestione e valorizzazione della proprietà intellettuale e del trasferimento
      • La successiva fase di messa in opera vedrà i formati ripartiti e specializzati in due funzioni:
      • una parte, tre quarti del totale, saranno direttamente impiegati all'interno delle strutture di ricerca su cui avviene la sperimentazione, con funzione di "antenne decentrate" del sistema
      • - un'altra parte, almeno 5 unità, una per ogni Ateneo, sarà impiegata con la funzione di "antenne centrali" del sistema
    • Grazie per l’attenzione! UNIMITT - Centro per l’Innovazione e il Trasferimento Tecnologico dell’Università degli Studi di Milano Roberto Tiezzi: [email_address] tel. 02.503.12083