Entorno económico y  Horizonte energético  -Sector del gas natural- Antonio Llardén Presidente Enagás 11 de Diciembre, 2009
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Índice <ul><li>Entorno Económico y Energético </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul>...
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Desarrollo Sostenible: CTCC como backup de renovables <ul><li>Entorno Energético </li></ul>El Sistema Gasista Español, ade...
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Crisis Internacional Inversión en infraestructuras:  elemento clave para la dinamización de una economía en crisis &quot;W...
<ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul>INICIATIVA PÚBLICA INICIATIVA PRIVADA  + <ul><ul><li>Rea...
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Desarrollo previsto de C.I. Con Francia en el lado Español (*)  Inversión total de infraestructuras que desarrollan los co...
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Principales Objetivos de las políticas energéticas de la UE y los Estados Miembros SEGURIDAD DE SUMINISTRO COMPETITIVIDAD ...
Aportación del gas natural a los objetivos establecidos por la UE SEGURIDAD DE SUMINISTRO COMPETITIVIDAD DESARROLLO SOSTEN...
Índice <ul><li>Entorno Económico y Energético </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul>...
Crisis Internacional <ul><li>Planes de dinamización : </li></ul><ul><li>Reactivación del consumo. </li></ul><ul><li>Dispon...
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Entorno económico y Horizonte energético

  1. 1. Entorno económico y Horizonte energético -Sector del gas natural- Antonio Llardén Presidente Enagás 11 de Diciembre, 2009
  2. 2. Enagás. Magnitudes y Actividades Información Financiera Básica Transporte de Gas Capitalización Bursátil ( 1 ) Deuda Neta (a 30 diciembre 2008) Cash-Flow operativo 2008 3.508 m ill € 2.351 m ill € 636 m ill € Previsión inversión 2009 900 m ill € REGASIFICACIÓN Vaporización: 4.350.000 m 3 /h Almacenamiento GNL: 1.437.000 m 3 TRANSPORTE 8.438 Km de gasoductos GESTIÓN TÉCNICA DEL SISTEMA Actividades a 01-01-2009 Accionariado Localización del 70% del free float <ul><li>Cierre del 2 de diciembre de 2009: 14,700 €/acción. </li></ul><ul><li>(2) p.e.m.: puestos en marcha. </li></ul>Resultado d.d.i. 2008 259 m ill € ALMACENAMIENTO SUBTERRÁNEO Operación de dos instalaciones Cap. operativa: 700 Mm 3 (Serrablo) Cap.Extracción/Inyección: 6,8/3,8 Mm 3 /d Enagás: Principal Transportista Español y Gestor Técnico del Sistema Gasista (*) Otros incluye fundamentalmente Europa continental Previsión activos p.e.m. ( 2 ) 2009 900 m ill € <ul><li>Actividad: Negocio regulado y Gestión Técnica del Sistema </li></ul><ul><li>Circunscripción geográfica: España y Portugal </li></ul>Oman Oil 5%
  3. 3. Índice <ul><li>Entorno Económico y Energético </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul><ul><li>Horizonte Energético </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>
  4. 4. Índice <ul><li>Entorno Económico y Energético </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul><ul><li>Horizonte Energético </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>
  5. 5. <ul><li>La economía española ha pasado, en un corto periodo de tiempo, de crecer a tasas próximas al 4% interanual con fuerte creación de empleo, a decrecer con tasas negativas del PIB y fuerte impacto en la actividad de las empresas y en el mercado laboral. </li></ul><ul><li>Este decrecimiento de la economía española se ha visto agravado por un entorno internacional marcado por una profunda crisis financiera y de liquidez . </li></ul><ul><li>Entorno Económico </li></ul>Tasa de variación del PIB Tasa de variación del empleo vs. tasa de paro PIB UE-27 UEM-15 Fuente: INE % PIB
  6. 6. 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 K w P E R C A P I T A H O R A MILL. HAB. E. E. U. U. + C A N A D Á A N T I G U A U. R. S. S. E U R O P A ASIA PACIFICO Y OTROS LATIN AMERICA CHINA AFRICA INDIA Consumo promedio mundial: 2,2 kw JAPÓN Desequilibrada distribución del consumo de energía primaria mundial Fuente: British Petroleum. Statistics. <ul><li>Contexto energético: Energía Primaria </li></ul>Alto potencial de crecimiento en la demanda a nivel mundial Si continúa la tendencia actual, China e India contribuirán con más del 40% del consumo mundial en 2030.
  7. 7. CO 2 = renta per cápita ( PIB i /P i ) * población (P i ) * * intensidad energética (E i /PIB i ) * factor de emisión (CO 2i /E i ) Identidad de Kaya <ul><li>Contexto energético </li></ul>c.s.q.d. CO 2 = CO 2 ¡¡¡ !!!
  8. 8. RENOVABLES NUCLEAR <ul><li>CONDICIONANTES DE SU USO </li></ul><ul><ul><li>Disponibilidad y flexibilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Coste </li></ul></ul><ul><ul><li>Impacto medioambiental y Sostenibilidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Grado de autonomía frente a terceros </li></ul></ul>FÓSILES Tipos de Energía H 2 No existe una sola energía o tecnología que lo resuelva todo MIX Solución <ul><li>Entorno Energético. </li></ul><ul><li>Opciones de Cobertura de las Necesidades Energéticas </li></ul>DIVERSIFICADO
  9. 9. <ul><li>Doble discusión, en paralelo y con objetivos no acoplados: </li></ul><ul><ul><li>Cuál es el mejor MIX? </li></ul></ul><ul><ul><li>Cómo se soporta económicamente ese MIX? </li></ul></ul><ul><li>Entorno Energético. MIX energético </li></ul>El debate debería plantear ambas cuestiones conjuntamente En función del MIX elegido debe haber un marco económico claro
  10. 10. <ul><li>Entorno Energético. MIX energético </li></ul>Consumo de energía primaria en España en 2008 (137,8 Mtep) En 2008, las energías renovables representaron el 4,75% del consumo de energía primaria en España. El objetivo de la UE para 2020 es que las energías renovables representen el 20% de la energía final consumida. Fuente: Ministerio de Industria, Turismo y Comercio 1% 2% 1% 11% 25% 50% 10% Biomasa y residencial Eólica y solar Hidráulica Nuclear Gas natural Petróleo Carbón
  11. 11. Los CTCC’s son el soporte de la generación eléctrica con fuentes renovables. Las plantas de regasificación son el soporte para la variabilidad de los CTCC’s. En 7/8 horas disminuye la generación con CTCC’s 7.600 MW para poder acoplar la elevada generación eólica. <ul><li>Período con alta eolicidad: miércoles 4-nov a lunes 16-nov, registrándose el récord de generación eólica el 8-nov. </li></ul><ul><li>Entorno Energético. </li></ul><ul><ul><li>Integración masiva de generación eólica: GENERACIÓN CON CTCC’s </li></ul></ul>Eólica 4-nov-2009 Elevada generación eólica, con factores de utilización de hasta el 54% Unidad: MW CTCC’s 4-nov-2009 Unidad: MW
  12. 12. <ul><li>Los CTCC’s representan un papel fundamental en la integración de energías renovables </li></ul><ul><li>Junto con la generación hidráulica, son las únicas tecnologías gestionables capaces de reaccionar de forma eficiente acoplando o desacoplando la potencia necesaria en pocas horas, para dar cabida a la generación eólica en la cobertura de la demanda eléctrica. </li></ul><ul><li>Entorno Energético. </li></ul><ul><ul><li>Régimen especial: GENERACIÓN EÓLICA </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>El resto de regímenes especiales se caracteriza por presentar una modulación diaria distinta en laborables y festivos. </li></ul>Solar (Fotovoltaica, Termoeléctrica): de 9:00 a 18:00 LABORABLES Unidad: MW <ul><li>Procesos continuos: </li></ul><ul><ul><li>COGENERACIÓN </li></ul></ul><ul><ul><li>MINIHIDRÁULICA </li></ul></ul><ul><ul><li>BIOMASA </li></ul></ul><ul><ul><li>TRAT. RESIDUOS </li></ul></ul>FESTIVOS 2 3 1 1 <ul><li>Procesos continuos laborables </li></ul><ul><li>(de 7 a 23 h): </li></ul><ul><ul><li>COGENERACIÓN </li></ul></ul><ul><ul><li>MINIHIDRÁULICA </li></ul></ul><ul><ul><li>BIOMASA </li></ul></ul><ul><ul><li>TRAT. RESIDUOS </li></ul></ul>2 3 <ul><li>Entorno Energético. </li></ul><ul><ul><li>Resto de REGÍMENES ESPECIALES </li></ul></ul>3 1 3 1
  14. 14. POTENCIA INSTALADA (nov-09) 21.396 MW (e) <ul><li>Entorno Energético </li></ul><ul><ul><li>Régimen Ordinario: CICLOS COMBINADOS </li></ul></ul>Fuente: REE, Enagás. La Coruña Lugo Orense L eón V izcaya Guipúzcoa Palencia Burgos Álava Soria Zamora Valladolid Salamanc a Ávila Segovia Cáceres Badajoz Huelva Sevilla Córdoba Cádiz Málaga Granada Almería Jaén Murcia Alicante Valencia Castellón Gerona Lérida Huesca Zaragoza Teruel Guadalajara Cuenca Albacete Ciudad Real Toledo Mallorca Ibiza Formentera 7,5 Asturias Navarra Madrid Cantabria Tarragona Pontevedra 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 37 38 39 43 44 36 45 53 49 50 47 46 51 52 48 54 55 incorporaciones en 2010 grupo 400 MW nº grupo <400 MW incorporaciones previstas de jul a dic-2009 56, 57) Enel Viesgo (Algeciras G-1 y G2) 40 41 42 56 57 59 60 58 <ul><li>Endesa (Ca’s Tresorer CC2) </li></ul><ul><li>59, 60) Endesa (Besos 3 y 4) </li></ul>nº
  15. 15. <ul><li>El gas natural llega por primera vez a Mallorca a través del gasoducto el día 23 de septiembre. </li></ul><ul><li>Esta conexión con la Península refuerza la seguridad del sistema eléctrico de las islas, además de suponer mejoras desde el punto de vista medioambiental, puesto que se reducirán la emisiones de CO 2 hasta en 225.000 tn/año, cuando todas las transformaciones de centrales de generación eléctrica previstas estén realizadas. </li></ul>Demanda Balear <ul><li>La llegada del gas natural a Mallorca asumirá la liberalización de este mercado. Aquellos clientes que no soliciten pasarse al mercado liberalizado pasarán a la comercializadora de último recurso. </li></ul><ul><li>Entorno Energético </li></ul><ul><ul><li>Gasoducto a BALEARES </li></ul></ul>
  16. 16. Desarrollo Sostenible: CTCC como backup de renovables <ul><li>Entorno Energético </li></ul>El Sistema Gasista Español, además de servir a las necesidades de suministro de la industria y de los clientes residenciales, también ha sido correctamente diseñado para dar soporte a la potencia térmica requerida como back up por el fuerte desarrollo e integración de las energías renovables.
  17. 17. Índice <ul><li>Entorno Económico y Energético </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul><ul><li>Horizonte Energético </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>
  18. 18. Crisis Internacional Inversión en infraestructuras: elemento clave para la dinamización de una economía en crisis &quot;We will create millions of jobs by making the single largest new investment in our national infrastructure since the creation of the federal highway system in the 1950s&quot; (OBAMA) EEUU <ul><li>RECOVERY ACT: </li></ul><ul><li>Adiciona  38.700 M$ al presupuesto de energía </li></ul><ul><ul><li>Desarrollo de infraestructuras </li></ul></ul><ul><ul><li>Fomento de renovables y tecnologías bajas en carbono </li></ul></ul>Department of Energy Budget. ($ billion) <ul><li>ESPAÑA </li></ul><ul><li>PLANES ESPECÍFICOS CONTRA LA CRISIS: </li></ul><ul><li>PLAN E. ( PLAN ESPAÑOL PARA EL ESTÍMULO DE LA ECONOMÍA Y EL EMPLEO) </li></ul><ul><li>Plan Desarrollo Local (RD Ley 9/2008) </li></ul><ul><ul><li>Fondo estatal de inversión local: 8.000 M€ . </li></ul></ul><ul><ul><li>Fondo especial del Estado para la dinamización de la economía y el empleo: 3.000 M€ . </li></ul></ul><ul><li>PLANES EXISTENTES QUE PUEDEN CONTRIBUIR A LA REACTIVACIÓN: </li></ul><ul><li>Plan Nacional de Reformas (PNR): Política de infraestructuras </li></ul><ul><ul><li>Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte (PEIT). </li></ul></ul><ul><ul><li>2005-2020: 127.000 M€ . </li></ul></ul><ul><ul><li>Programa AGUA (actuaciones para la gestión y utilización del agua). Actuaciones urgentes: 4.800 M€ </li></ul></ul><ul><li>Estrategia de Ahorro y Eficiencia Energética (E4). 2008-2012: 22.000 M€ </li></ul><ul><li>Planificación de Redes de Electricidad y Gas 2008-2016. Inversión 2007-2016:  20.000 M€ . </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul>€ EUROPA: RECOVERY PLAN <ul><li>Total Inversión: 5.000 M€ </li></ul><ul><li>Energía:  4.000 M€ </li></ul><ul><ul><li>Proyectos de interconexión de gas y electricidad: 2.365 M€ </li></ul></ul><ul><ul><li>Captura y almacenamiento de carbono: 1.050 M€ </li></ul></ul><ul><ul><li>Proyectos eólicos marítimos: 565 M€ </li></ul></ul>
  19. 19. <ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul>INICIATIVA PÚBLICA INICIATIVA PRIVADA + <ul><ul><li>Reactivación económica. </li></ul></ul><ul><ul><li>Generación de empleo. </li></ul></ul><ul><ul><li>Incremento de la competitividad. </li></ul></ul><ul><ul><li>Reducción de los desequilibrios regionales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Aumento de los ingresos fiscales derivados de las rentas generadas. </li></ul></ul><ul><ul><li>Efecto multiplicador a través del entramado de interrelaciones en el tejido económico. </li></ul></ul><ul><ul><li>Incremento del déficit público </li></ul></ul><ul><ul><li>Presión sobre los tipos de interés. </li></ul></ul><ul><ul><li>Detracción de recursos para otros fines. </li></ul></ul>- <ul><li>Desarrollo de infraestructuras. Alternativas de financiación: </li></ul><ul><ul><li>Posibilidad de no alineación del interés privado con el público. </li></ul></ul>GASTO PÚBLICO INVERSIÓN PRIVADA
  20. 20. <ul><li>Las empresas de Capital Privado requieren para el desarrollo de su plan inversor la obtención de los recursos financieros necesarios a un coste razonable . </li></ul><ul><li>Para ello, deben acudir a los mercados internacionales de Capitales (Deuda y Equity), y “competir” con el resto de alternativas de inversión en la obtención de financiación. </li></ul>Adecuación de la Política Financiera, en un contexto de crisis internacional <ul><li>Disponibilidad de Recursos </li></ul><ul><li>Coste Razonable </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul><ul><li>Obtención Financiación </li></ul>
  21. 21. <ul><li>Enagás, como TSO y empresa cotizada, no depende de los Presupuestos del Estado. </li></ul><ul><li>Enagás no cobra primas. </li></ul><ul><li>La financiación que requiere Enagás se consigue en los mercados financieros, como el resto de empresas del IBEX 35. </li></ul><ul><li>La mayoría de accionistas y financiación provienen del extranjero. </li></ul><ul><li>Los ingresos de Enagás provienen, fundamentalmente, de los peajes. </li></ul><ul><li>La estabilidad regulatoria es una condición necesaria para llevar a cabo la actividad de TSO en toda Europa. </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul>
  22. 22. <ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul><ul><li>Objetivos de la inversión de Enagás en Infraestructuras: </li></ul><ul><ul><ul><li>Incrementar la capacidad de Almacenamiento Estratégico. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Mejorar las conexiones internacionales y entradas al Sistema. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Eliminar cuellos de botella ligados a la evolución del Sistema </li></ul></ul></ul>
  23. 23. Desarrollo previsto de C.I. Con Francia en el lado Español (*) Inversión total de infraestructuras que desarrollan los corredores internacionales con Francia Corredor Cantábrico Corredor Central Corredor Mediterráneo: MIDCAT <ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul>2008 2016
  24. 24. Índice <ul><li>Entorno Económico y Energético </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul><ul><li>Horizonte Energético </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>
  25. 25. Principales Objetivos de las políticas energéticas de la UE y los Estados Miembros SEGURIDAD DE SUMINISTRO COMPETITIVIDAD DESARROLLO SOSTENIBLE <ul><li>Liberalización </li></ul><ul><li>Competencia </li></ul><ul><li>Mercado Interior </li></ul><ul><li>Desarrollo de Infraestructuras </li></ul><ul><li>Conexiones Internacionales </li></ul><ul><li>Diversificación de suministros </li></ul><ul><li>Diversificación de Rutas </li></ul><ul><li>Almacenamientos </li></ul><ul><li>Eficiencia Energética </li></ul><ul><li>Energías Renovables </li></ul><ul><li>I+D+i (nuevas tecnologías) </li></ul><ul><li>Reducción de Emisiones </li></ul><ul><li>Horizonte Energético </li></ul>OBJETIVOS UE <ul><li>Mercado gasista español 100% liberalizado. </li></ul>
  26. 26. Aportación del gas natural a los objetivos establecidos por la UE SEGURIDAD DE SUMINISTRO COMPETITIVIDAD DESARROLLO SOSTENIBLE H H H C GAS NATURAL 2009 FUTURO <ul><li>Horizonte Energético </li></ul><ul><li>Mercado gasista totalmente liberalizado y competitivo. </li></ul><ul><li>Total libertad de acceso. </li></ul><ul><li>Máxima transparencia. </li></ul><ul><li>Calidad de servicio. </li></ul><ul><li>Red gasista Europea Integrada </li></ul><ul><li>España: Corredor TRANSIBÉRICO hacia Europa: </li></ul><ul><ul><li>Vehículo transmisor de los beneficios del GNL </li></ul></ul><ul><ul><li>Nuevas Rutas desde ÁFRICA </li></ul></ul><ul><li>Gas natural como alternativa segura y madura para alcanzar los objetivos de eficiencia y reducción de emisiones: </li></ul><ul><ul><li>Combustible fósil más limpio. </li></ul></ul><ul><ul><li>Backup de energías renovables. Sistema Gasista respaldo del Sistema Eléctrico </li></ul></ul><ul><ul><li>Alta eficiencia de las tecnologías asociadas al gas natural. </li></ul></ul>
  27. 27. Índice <ul><li>Entorno Económico y Energético </li></ul><ul><li>Las infraestructuras en la estrategia económica </li></ul><ul><li>Horizonte Energético </li></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul>
  28. 28. Crisis Internacional <ul><li>Planes de dinamización : </li></ul><ul><li>Reactivación del consumo. </li></ul><ul><li>Disponibilidad de recursos financieros a particulares y empresas. </li></ul><ul><li>Disminución de la presión fiscal. </li></ul><ul><li>Recapitalización de instituciones financieras. </li></ul><ul><li>Planes de inversión en infraestructuras. </li></ul>Actuación de los Gobiernos <ul><li>Dinamización de la economía: </li></ul><ul><li>Aumento del PIB </li></ul><ul><li>Creación de empleo </li></ul><ul><li>Desarrollo tejido industrial </li></ul><ul><li>Incremento competitividad </li></ul>Infraestructuras gasistas <ul><li>Las inversiones previstas en infraestructuras gasistas constituyen un elemento dinamizador clave para: </li></ul><ul><ul><li>Posibilitar la mejora de la situación económica actual. </li></ul></ul><ul><ul><li>Dotar a la economía de los elementos necesarios para situarla en una posición competitiva en el momento de la reactivación . </li></ul></ul><ul><li>Conclusiones </li></ul><ul><li>Además, el desarrollo de infraestructuras gasistas contribuye a alcanzar los objetivos europeos en: </li></ul><ul><li>Competitividad : Mercado Único Europeo . </li></ul><ul><li>Seguridad de Suministro : diversificación , desarrollo de conexiones internacionales y Almacenamientos Subterráneos. </li></ul><ul><li>Desarrollo Sostenible : alta eficiencia y backup energías renovables . </li></ul>Entorno económico Horizonte energético Medio y largo plazo Corto plazo
  29. 29. Antonio Llardén Presidente Enagás 11 de Diciembre, 2009 Entorno económico y Horizonte energético -Sector del gas natural-
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