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Sapataria da XV
Mercado do Setor Calçadista
 Tendência: aumento da demanda e da
competitividade = maior qualidade nos
produtos e + exigência dos consumidores
 Os consumidores apostarão cada vez
mais na maximização de suas
experiências
Pesquisa de Campo [A loja]
Pesquisa de Campo [A loja]
Pesquisa de Campo [Meios]
Consumidor | Público Alvo
 Jovens, em maioria mulheres, entre 16 a
34 anos, classes B- e C+

 A aparência é fundamental e o calçado é
importante. A maneira de vestir os define.
A roupa é uma mensagem
 “É uma forma de o jovem marcar seu
território e anunciar qual é sua
personalidade”
Concorrência
Concorrência
Por conta dos resultados da
pesquisa, análise dos preços
e proximidade das lojas,
notou-se que as lojas Studio
Z, Pittol Calçados, Crispim
Calçados
e
Grendelli
destacam-se como principais
concorrentes da Sapataria da
XV.
PROBLEMAS

OPORTUNIDAD
ES

Aumento da concorrência

Expansão do crédito = compra
de produtos com + qualidade e
+ caros

Em relação a outros setores o
setor de calçados está bem
abaixo no volume de vendas.

Comparado com a média
nacional, o consumidor jovem
blumenauense – maioria
universitários – compra mais
calçados por ano, em média 5
pares.
FORÇAS

FRAQUEZAS

Ótima localização e vitrine
atraente
por ser bastante alongada

Loja conhecida, porém não há
imagem/conceito formado sobre ela.

67,5% dos entrevistados em
nossa pesquisa afirmam conhecer
a Sapataria da XV.

Falta de presença digital

Preço competitivo

Horário de atendimento aos
sábados inferior aos concorrentes

Loja nova (3 anos) com
potencial de crescimento

Não há profissional da área de
comunicação e não faz publicidade
Objetivo de Marketing
 O objetivo de marketing é
aumentar as vendas em 5% no
período de seis meses, de
fevereiro a julho de 2014 através da
ampliação no fluxo de clientes
jovens na loja em Blumenau.
Objetivo de Comunicação
 O objetivo de comunicação é
trabalhar o posicionamento da
marca Sapataria da XV entre os
jovens blumenauenses, para criar
uma imagem mais moderna para a
loja,
rejuvenescendo-a.
Consequentemente,
atingindo
também aumento nas vendas.
Estratégias
 PUBLICIDADE E PROPAGANDA - criar um
conceito para a marca através modernização da
identidade visual com redesign do logo, criação de
materiais de apoio e campanha em outdoor,
busdoor, totem em terminal e rádio.

 COMUNICAÇÃO DIGITAL - gerar lembrança e
presença da marca online através das mídias
sociais, site, busca no Google e posts patrocinados
em blogs de moda.
 RELAÇÕES PÚBLICAS - promover evento com
blogueiras na chegada de uma nova coleção para
criar relacionamento e melhorar a imagem da loja
junto à este público influenciador.
Estratégias
 MARKETING DE GUERRILHA - chamar atenção
através do inusitado, trazer novas pessoas para
dentro da loja e gerar buzz nas redes sociais.
 MERCHANDISING - trabalhar a nova identidade
visual na fachada da loja, explorar mais os
balcões, espaços interiores e vitrines.
 MARKETING DIRETO - criar um banco de dados
dos clientes da loja através de um cartão de
vantagens com benefícios para o cliente.
Redesign Logo

 Necessidade de modernização para criar um conceito atual para
loja
 O verde turquesa faz uma referência a logo anterior, porém outro
tom
 cor envolvente, associada ao “desejo de renovar”, ao criativo e
jovial
 O vermelho simboliza o poder, e contribui para a confiança em si
Redesign Logo

 fonte moderna e arredondada com as letras levemente
sobrepostas
 A forma vermelha se assemelha a uma flecha que mostra o
caminho
para a “Rua XV” e a uma tag de preços em promoção
 O XV orgânico e vazado pode ser utilizado como símbolo
 Fácil aplicação e reprodução em diversos materiais e boa
Papel de Presente
Ideia Criativa da Campanha
 Fotos de jovens de diversos estilos que utilizam estilos
diferentes de sapatos, já demonstrando assim a
variedade de calçados da Sapataria da XV.
 O mote traz a mensagem em primeira pessoa, que
facilita a identificação: “Deixo minha marca por onde
passo”
 Para assinar as peças o slogan “Marque seu
espaço”
Spot Rádio 30”
Téc.
Loc Masc.
Loc Fem. 1 –
jovem

Loc Masc.

Téc.
Téc.
Loc Fem. 2

Téc.
Téc.
Loc Fem. 1 –
jovem
Téc.
Téc.
Loc Fem. 2
Téc.

Música calma em volume baixo para consultório de psicólogo em BG.
Conte-me um pouco sobre você, Ana.
Suspiro... Ai Doutor! Eu quero ser notada pelo que sou, minhas
ideias, meus gostos. Eu tô em busca do meu estilo, quero expressar
minha identidade no que eu visto. O que eu faço Doutor? Eu quero
deixar minha marca por onde passo.
Não se preocupe, a solução para o seu problema é muito simples. A
Sapataria da Quinze tem tanta variedade que fica fácil encontrar seu
estilo. E a cada passo que dá, você vai conquistando seu espaço.
Corta música calma.
Inicia música animada 1” e vai a BG
Sapataria da Quinze. Uma loja com todos os estilos para você
encontrar o seu. Na Rua Quinze de Novembro em frente ao Teatro
Carlos Gomes.
Corta música animada.
Inicia música calma em BG
Obrigada Doutor!
Corta música calma.
Inicia música animada em BG
Sapataria da Quinze. Marque seu espaço.
Corta música animada.
RESUMO FINANCEIRO DE MÍDIA
Período
Meio

Veículo

Invest. por
veículo

Percentual de
Invest.
Por
Por
veículo
meio

Fev

Jun

Jul

R$
2.672,00

R$
2.004,00

-

-

-

-

R$
4.675,50

29,78%

Busdoor

R$
2.160,00

-

-

-

-

-

R$
2.160,00

13,75%

-

R$
1.260,00

-

-

-

-

R$
1.260,00

8,03%

Atlântida
FM

R$
3.015,00

-

-

-

-

-

R$
3.015,00

19,20%

Menina
FM

-

R$
990,00

-

-

-

-

R$ 990,00

6,30%

Facebook

R$
250,00

R$
250,00

R$
250,00

R$
250,00

R$
250,00

R$ 250,00

R$
1.500,00

9,55%

Google
Adwords

R$
100,00

R$
100,00

R$
100,00

R$
100,00

R$
100,00

R$ 100,00

R$ 600,00

3,83%

Blog
Cabide
Colorido

-

R$
166,66

R$
166,67

R$
166,67

-

-

R$ 500,00

3,19%

Blog Blá
Blá do Dia

-

-

-

R$
100,00

R$
100,00

R$ 100,00

R$ 300,00

1,92%

Blog
Diário do
Salto Alto

INTERNET

Mai

Totem

RÁDIO

Abr

Outdoor
MÍDIAS OUTOF-HOME

Mar

-

-

-

-

R$
400,00

R$ 300,00

R$ 700,00

4,45%

R$
8.197,00

R$
4.770,66

R$
516,67

R$
616,67

R$
850,00

R$ 750,00

R$
15.700,50

INVEST. MENSAL

51,56%

25,5%

22,94%

100%
Resumo de Investimentos

Custo Total

Distribuição

(R$)

da verba(%)

CRIAÇÃO

R$ 4.760,00

11,95%

PRODUÇÃO

R$ 19.450,00

49,35%

VEICULAÇAO

R$ 15.700,50

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  • 1.
  • 3. Mercado do Setor Calçadista  Tendência: aumento da demanda e da competitividade = maior qualidade nos produtos e + exigência dos consumidores  Os consumidores apostarão cada vez mais na maximização de suas experiências
  • 4. Pesquisa de Campo [A loja]
  • 5. Pesquisa de Campo [A loja]
  • 7. Consumidor | Público Alvo  Jovens, em maioria mulheres, entre 16 a 34 anos, classes B- e C+  A aparência é fundamental e o calçado é importante. A maneira de vestir os define. A roupa é uma mensagem  “É uma forma de o jovem marcar seu território e anunciar qual é sua personalidade”
  • 9. Concorrência Por conta dos resultados da pesquisa, análise dos preços e proximidade das lojas, notou-se que as lojas Studio Z, Pittol Calçados, Crispim Calçados e Grendelli destacam-se como principais concorrentes da Sapataria da XV.
  • 10. PROBLEMAS OPORTUNIDAD ES Aumento da concorrência Expansão do crédito = compra de produtos com + qualidade e + caros Em relação a outros setores o setor de calçados está bem abaixo no volume de vendas. Comparado com a média nacional, o consumidor jovem blumenauense – maioria universitários – compra mais calçados por ano, em média 5 pares.
  • 11. FORÇAS FRAQUEZAS Ótima localização e vitrine atraente por ser bastante alongada Loja conhecida, porém não há imagem/conceito formado sobre ela. 67,5% dos entrevistados em nossa pesquisa afirmam conhecer a Sapataria da XV. Falta de presença digital Preço competitivo Horário de atendimento aos sábados inferior aos concorrentes Loja nova (3 anos) com potencial de crescimento Não há profissional da área de comunicação e não faz publicidade
  • 12. Objetivo de Marketing  O objetivo de marketing é aumentar as vendas em 5% no período de seis meses, de fevereiro a julho de 2014 através da ampliação no fluxo de clientes jovens na loja em Blumenau.
  • 13. Objetivo de Comunicação  O objetivo de comunicação é trabalhar o posicionamento da marca Sapataria da XV entre os jovens blumenauenses, para criar uma imagem mais moderna para a loja, rejuvenescendo-a. Consequentemente, atingindo também aumento nas vendas.
  • 14. Estratégias  PUBLICIDADE E PROPAGANDA - criar um conceito para a marca através modernização da identidade visual com redesign do logo, criação de materiais de apoio e campanha em outdoor, busdoor, totem em terminal e rádio.  COMUNICAÇÃO DIGITAL - gerar lembrança e presença da marca online através das mídias sociais, site, busca no Google e posts patrocinados em blogs de moda.  RELAÇÕES PÚBLICAS - promover evento com blogueiras na chegada de uma nova coleção para criar relacionamento e melhorar a imagem da loja junto à este público influenciador.
  • 15. Estratégias  MARKETING DE GUERRILHA - chamar atenção através do inusitado, trazer novas pessoas para dentro da loja e gerar buzz nas redes sociais.  MERCHANDISING - trabalhar a nova identidade visual na fachada da loja, explorar mais os balcões, espaços interiores e vitrines.  MARKETING DIRETO - criar um banco de dados dos clientes da loja através de um cartão de vantagens com benefícios para o cliente.
  • 16. Redesign Logo  Necessidade de modernização para criar um conceito atual para loja  O verde turquesa faz uma referência a logo anterior, porém outro tom  cor envolvente, associada ao “desejo de renovar”, ao criativo e jovial  O vermelho simboliza o poder, e contribui para a confiança em si
  • 17. Redesign Logo  fonte moderna e arredondada com as letras levemente sobrepostas  A forma vermelha se assemelha a uma flecha que mostra o caminho para a “Rua XV” e a uma tag de preços em promoção  O XV orgânico e vazado pode ser utilizado como símbolo  Fácil aplicação e reprodução em diversos materiais e boa
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
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  • 29.
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  • 35. Ideia Criativa da Campanha  Fotos de jovens de diversos estilos que utilizam estilos diferentes de sapatos, já demonstrando assim a variedade de calçados da Sapataria da XV.  O mote traz a mensagem em primeira pessoa, que facilita a identificação: “Deixo minha marca por onde passo”  Para assinar as peças o slogan “Marque seu espaço”
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  • 48. Spot Rádio 30” Téc. Loc Masc. Loc Fem. 1 – jovem Loc Masc. Téc. Téc. Loc Fem. 2 Téc. Téc. Loc Fem. 1 – jovem Téc. Téc. Loc Fem. 2 Téc. Música calma em volume baixo para consultório de psicólogo em BG. Conte-me um pouco sobre você, Ana. Suspiro... Ai Doutor! Eu quero ser notada pelo que sou, minhas ideias, meus gostos. Eu tô em busca do meu estilo, quero expressar minha identidade no que eu visto. O que eu faço Doutor? Eu quero deixar minha marca por onde passo. Não se preocupe, a solução para o seu problema é muito simples. A Sapataria da Quinze tem tanta variedade que fica fácil encontrar seu estilo. E a cada passo que dá, você vai conquistando seu espaço. Corta música calma. Inicia música animada 1” e vai a BG Sapataria da Quinze. Uma loja com todos os estilos para você encontrar o seu. Na Rua Quinze de Novembro em frente ao Teatro Carlos Gomes. Corta música animada. Inicia música calma em BG Obrigada Doutor! Corta música calma. Inicia música animada em BG Sapataria da Quinze. Marque seu espaço. Corta música animada.
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  • 77. RESUMO FINANCEIRO DE MÍDIA Período Meio Veículo Invest. por veículo Percentual de Invest. Por Por veículo meio Fev Jun Jul R$ 2.672,00 R$ 2.004,00 - - - - R$ 4.675,50 29,78% Busdoor R$ 2.160,00 - - - - - R$ 2.160,00 13,75% - R$ 1.260,00 - - - - R$ 1.260,00 8,03% Atlântida FM R$ 3.015,00 - - - - - R$ 3.015,00 19,20% Menina FM - R$ 990,00 - - - - R$ 990,00 6,30% Facebook R$ 250,00 R$ 250,00 R$ 250,00 R$ 250,00 R$ 250,00 R$ 250,00 R$ 1.500,00 9,55% Google Adwords R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 600,00 3,83% Blog Cabide Colorido - R$ 166,66 R$ 166,67 R$ 166,67 - - R$ 500,00 3,19% Blog Blá Blá do Dia - - - R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 100,00 R$ 300,00 1,92% Blog Diário do Salto Alto INTERNET Mai Totem RÁDIO Abr Outdoor MÍDIAS OUTOF-HOME Mar - - - - R$ 400,00 R$ 300,00 R$ 700,00 4,45% R$ 8.197,00 R$ 4.770,66 R$ 516,67 R$ 616,67 R$ 850,00 R$ 750,00 R$ 15.700,50 INVEST. MENSAL 51,56% 25,5% 22,94% 100%
  • 78. Resumo de Investimentos Custo Total Distribuição (R$) da verba(%) CRIAÇÃO R$ 4.760,00 11,95% PRODUÇÃO R$ 19.450,00 49,35% VEICULAÇAO R$ 15.700,50 38,70% TOTAL R$ 39.910,50 100%