Sanoma WaardenMonitor

898
-1

Published on

Published in: Business, Economy & Finance
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
898
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
13
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sanoma WaardenMonitor

  1. 1. De Sanoma WaardenMonitor
  2. 2. Onderscheidend vermogen Merkwaarden vakmanschap 4,5 leven zoals het hoort luisteren naar iemand 4 3,5 aandacht geven 3 behulpzaam zijn 2,5 2 1,5 status 1 nationale trots 0,5 0 vechtlust hebben presteren aanzien hebben zekerheid ING 2010 rekening houden met ambities hebben 2010 banken anderen idealen hebben
  3. 3. Onderscheidend vermogen Merkwaarden vakmanschap 4,5 leven zoals het hoort luisteren naar iemand 3,5 aandacht geven 2,5 behulpzaam zijn 1,5 0,5 status nationale trots -0,5 -1,5 vechtlust hebben presteren aanzien hebben zekerheid ING 2010 rekening houden met ambities hebben anderen ABN AMRO idealen hebben 2010
  4. 4. Onderscheidend vermogen Merkwaarden vakmanschap 4,5 leven zoals het hoort 4 luisteren naar iemand 3,5 3 aandacht geven 2,5 behulpzaam zijn 2 1,5 1 0,5 status nationale trots 0 -0,5 -1 vechtlust hebben presteren aanzien hebben zekerheid ING 2010 rekening houden met Fortis 2010 ambities hebben anderen idealen hebben
  5. 5. Onderscheidend vermogen Merkwaarden 2010 vs 2006 vakmanschap 4,5 leven zoals het hoort 4 luisteren naar iemand 3,5 3 aandacht geven 2,5 behulpzaam zijn 2 1,5 1 0,5 status nationale trots 0 -0,5 -1 vechtlust hebben presteren ING 2006 aanzien hebben zekerheid ING 2010 rekening houden met ambities hebben Postbank anderen 2006 idealen hebben
  6. 6. Onderscheidend vermogen Merkwaarden vakmanschap 6 leven zoals het hoort luisteren naar iemand 5 4 aandacht geven behulpzaam zijn 3 2 1 status nationale trots 0 -1 vechtlust hebben presteren ING 2010 aanzien hebben zekerheid ABN AMRO 2010 Rabobank 2010 rekening houden met ambities hebben anderen Fortis 2010 idealen hebben SNS 2010
  7. 7. Onderscheidend vermogen Instrumentele waarden geeft veel persoonlijke aandacht 2 1,5 1 geeft een goede rente is goed bereikbaar 0,5 0 -0,5 -1 -1,5 is een betrouwbare heeft voor mij meestal de organisatie goede oplossing ING ABN AMRO speelt snel in op nieuwe maatschappelijk Rabobank behoeften verantwoord Fortis SNS
  8. 8. Merkwaarden ING 2010 vs 2006 Welke waarden zijn (on-)belangrijker geworden? Wat zijn de stabiele waarden? minder stabiel belangrijker belangrijk - jezelf bewijzen vakmanschap - grenzen zoeken nationale trots rekening houden met - je veilig voelen anderen
  9. 9. Merkwaarden ING Vergeleken met benchmark Welke waarde zijn afwijkend/ onderscheidend? lagere score gelijke score hogere score verantwoordelijk beleefdheid status zijn idealen hebben bezit hebben je veilig voelen luisteren naar jezelf bewijzen vrijheid iemand *Benchmark bestaat uit gemiddelde score van overige banken in het onderzoek
  10. 10. stabiele waarden zekerheid verantwoordelijk zijn luisteren naar iemand
  11. 11. belangrijker luisteren naar iemand verantwoordelijk zijn behulpzaam zijn
  12. 12. stabiele waarden vechtlust hebben beleefdheid bezit hebben
  13. 13. Meer weten ? www.researchblog.nl

×