Número 1 Enero - junio de 2008 ISSN en trámite
El Fenómeno ParqueSoft
Y los ciegos verán...
Parque Sapienxs
Misión España
Colombia en la ruta Digital
Una publicación semestral de la Asociación Nacional de Parques Tecnológicos de Software de Colombia

En este número
Una publicación semestral Colombia en la ruta digital
de la Asociación Nacional de Parques
04
Un esbozo de los puntos críticos para
Tecnológicos de Software de Colombia analizar a Colombia en su inaplazable
Enero - Junio de 2008 reto de convertirse en una sociedad del
ISSN conocimiento.
Dirección General
John Restrepo Zapata Y los ciegos verán...
12
DUTO emprendimiento social Parque-
Coordinación Editorial
Soft Pereira reconocido a nivel mun-
Sandra Viviana Chávez dial.
Asesoría Comunicación
Manizales Armenia
Parques Tecnológicos
Pereira Sincelejo Cartagena
Fundación: 11 de agosto de 2004 Fundación: 26 de agosto de 2004 Fundación: 1 de marzo de 2005
Número de empredimientos: 29 Número de empredimientos: 21 Fundación: 17 de noviembre de 2005 Fundación: acuerdo de preconstititución firmado
de Software
Número de empredimientos: 35 Número de empredimientos: 9 Número de empredimientos: 4
Número de colaboradores: 86 Número de colaboradores: 95
2008
Número de colaboradores: 98 Número de colaboradores: 21 Número de colaboradores: 5
Socio fundadores: Socio fundadores:
de Colombia
Socio fundadores: Socio fundadores: Socio fundadores:
Fundación Luker Camara de Comercio Armenia UTP
Cámara de Comercio de Manizales Gobernacion del Quindio Universidad de sucre Fundación ParqueSoft de Cali
ParqueSoft Cali Camara de Comercio de Sincelejo Universidad de Cartagena
Fundación Emtelsa Alcaldia de Armenia Pablo Andrés Henao (Emprendimiento: ZHAMAN)
Alcaldía de Manizales Parque Nacional del Café Parquesoft Cali Corporación Universitaria Antonio de Arévalo – TECNAR
Alcaldía de Pereira Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar
Andi Caldas Coofiquindio PUBLIK
Fundación Universidad Empresa Parquesoft Cali Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco
FRISBY
Hernán Nicholls
Comité Intergremial de Caldas Sena Caja de Compensación Familiar – COMFAMILIAR
María Fernanda Zuluaga (Emprendimiento: DUTO) Caja de Compensación Familiar – COMFENALCO www.parquesoft.com
CHEC Universidad Empresarial
SENA Alexander Von Humboldt Incubar del Caribe www.parquesoft.org
Mauricio Salazar (Emprendedores) Fundación COOSALUD www.parquenet.org
Angela Espinal (Emprendedores) Fundación Promigas
El Fenómeno ParqueSoft
Soluciones Informáticas de Control Escolar
Cali Ibagué
Tuluá Medellin Fundación: 20 de diciembre 2005
Fundación: 9 de diciembre de 1999
Fundación: 23 de octubre de 2002 Fundación: 13 de marzo de 2007 Número de empredimientos: 23
Número de empredimientos: 76
Número de empredimientos: 20 Número de empredimientos: 31 Número de colaboradores: 62
Número de colaboradores: 285
Número de colaboradores: 32 Número de colaboradores: 31 Socio fundadores:
14
Socio fundadores:
Socio fundadores: Socio fundadores: Universidad de Ibagué
Orlando Rincón
Comité Editorial
Teletulua Fredy Andres Cárdenas Coruniversitaria
Maria Fda. Martinez
Acopi Jaime León Ramirez Parquesoft Cali
John Restrepo
Camara de Comercio Carlos Andres Perez Cámara de Comercio de Ibagué
Alfredo Roldán
Alcaldìa De Tuluá Parque Tecnológico de Antioquia Sena Regional Tolima
Edgar Quintana
Unidad Central del Valle Juan Manuel Lopera (Emprendimiento: Acceso Virtual) Asociación para el Desarrollo del Tolima
Juan Fdo. Gómez
Ubicación geográfica, fundadores,
Universidad del Valle Sede Tuluá Alejandro Sepúlveda (Emprendimiento: Acceso Virtual) Actuar Tolima
Sena Instituto Metropolitano de Educación Fondo Regional de Garantías
Buga Parquesoft Cali Corporación Educación Sin Fronteras Universidad del Tolima
Fundación: 1 agosto 2003 Comunicando Sentidos Comfenalco
Número de empredimientos: 4 Fundación para el Desarrollo Educativo Comfatolima
Número de colaboradores: 8 Zorroza y Suárez Ltda.
Socio fundadores:
John Restrepo Zapata
Fundación BanProsperar
ParqueSoft Cali
Yesos Colombia
Alcaldía Municipal Guadalajara de Buga
Caja de Compensación Familiar Buga TurriSystem
Cámara de Comercio de Buga
aliados, emprendimientos en Colom-
Villavicencio
Palmira
Fundación: 3 de abril de 2006
Fundación: 21 de septiembre de 2004
Número de empredimientos: 10
Número de empredimientos: 15
Número de colaboradores: 32
Número de colaboradores: 35
Socio fundadores:
Socio fundadores:
Cámara de Comercio de Villavicencio
Rommy Bitar
Universidad Santiago de Cali, seccional Palmira;
Celcom S.A.
y contará con recursos económicos y de infraestructura
Universidad de los Llanos
aportados por la Alcaldía del Palmira, la Cámara
Bioagricola
bia.
de Comercio de dicha ciudad y Comfaunión
Gases del Llano S.A
Empresa de Telecomunicaciones del Llano - Etell
Electrificadora del Meta S.A.
Buenaventura
Fundación: 13 de julio de 2006
Número de empredimientos: 11
Número de colaboradores: 21 Bogotá
Socio fundadores: Fundación: 24 de abril de 2007
Número de empredimientos: 19
Germán Caicedo
Fundacion Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura
FUNDELPA Número de colaboradores: 48
Caja de Compensacion Familiar " COMFAMAR" Socio fundadores:
Gerente Popayán Salud Total EPS: - Principal Junda Directiva
Camara de Comercio de Buenaventura Fundación: noviembre de 2002 Tecpoint S.A.
Universidad del Pacifico Número de empredimientos: 26 Foro de Presidentes: - Principal Junda Directiva
Universidad del Valle - Sede Pacifico Número de colaboradores: 88 CAFAM: - Principal Junda Directiva
Socio fundadores: Consultoría Contractual S.A
Alcaldía de Popayán Patricia Eugenia Mier Barros
Pasto Universidad Cooperativa de Colombia Grafix Digital S.A.
Fundación: 30 de diciembre de 2003 Comfacauca Vianet Ltda
Pasaporte mundial
Número de empredimientos: 6 Centro Reg.de Productividad Laprog Software S.A.
María Isabel Murillo
Número de colaboradores: 20 Fundacion Emtel ParqueSoft Cali: - Principal Junda Directiva
Socio fundadores: Emtel S.A. E.S.P. Pontificia Universidad Javeriana: - Principal Junda Directiva
16
ParqueSoft Cali Fundacion Universitaria de Popayán Jump Gerencia Creativa Ltda
Gobernacion de Nariño Parque Tecnológico de Cali Universidad Nacional de Colombia: - Principal Junda Directiva
Alcaldia de Pasto Sena
Camara Comecio Ipiales Sitis Ltda
Ricardo Obando Universidad del Cauca
LatinBussines Instituto Tecnológico de Comfa
Empopasto Colegio Mayor
EMAS S.A. Universidad Autonoma del Cauca
Sandra Viviana Chávez Compañias Colombianas conquistando
Diseño y conceptualización gráfica mercados y concretando alianzas inter-
Enbase concepto + diseño nacionales.
www.enbase.ws Gente con calidad
Publicidad y ventas Liliana Gómez, Especialista de procesos
comercial.ariadna@parquesoft.com de calidad impulsando estándares para
PYMES de Software en Latinoamérica.
18
Diagramación e Impresión
FERIVA S.A
Parque Sapienx
20
Contacto
Interacción entre tecnología, educa-
ariadna.contacto@parquesoft.com ción y comunidad. Experiencias de de-
www.parquesoft.org/ariadna sarrollo y oportunidades de réplica.
La asociación hace parte de: Misión España
Balance de la misión exploratoria de
ciencia, tecnología y negocios realiza- 22
da por la comunidad ParqueSoft y sus
aliados estrategicos en Abril de 2008.
H
ija de Minos, rey de Creta. Se enamoró de Teseo, a quien dio el ovillo de hilo que le permitió
Ariadna
… el hilo conductor
salir del laberinto, después de dar muerte al Minotauro.
¿Dónde está el hilo de Ariadna para sacarnos de la soledad de lo improbable?
¿Dónde está el hilo de Ariadna para sacarnos del laberinto de la incomunicación?
La escritura podría ser ese hilo. De hecho lo es, si se considera que descifrar los signos de la escritura
cretense es un desafío que en varios siglos el hombre ha intentado alcanzar.
En el mundo actual el hilo de Ariadna se considera descifrado mediante las nuevas escrituras del
mundo digital.
La alegoría de Ariadna es una bella metáfora sobre la escritura, la comunicación, del poder del len-
guaje, del conocimiento que nos permite comprender el mundo, acercarnos a él en paz, derrotando la
ignorancia y el aislamiento mediante la cultura mediática.
El hilo de Ariadna nos lleva más cerca al mundo, nos permite vivirlo…
Hernán Nicholls Santacoloma
01

Emprendimiento, Inclusión y Tecnología
Hablar sobre tecnologías informáticas se ha con- Aspectos como producción, logística, mercadeo, inte-
vertido en una moda que presupone que todos las ligencia de negocios, no son siquiera percibidas. Ha-
manejamos y aprovechamos. La verdad es diferen- blar así de competitividad y acomodo global no pasa
te, muchos Colombianos hoy como resultado de la de ser un buen chiste Colombiano. Se requiere pues
tropelía de conceptos, el bombardeo publicitario, la de un amplio y profundo esfuerzo desde los gremios
deficiente educación o la extrema pobreza no hemos de la productividad para culturizar y actualizar a sus
podido conocer, asimilar y peor aún aprovechar las asociados sobre los beneficios que las tic reportan las
tecnologías informáticas en nuestras vidas diarias y empresas. Para ello se requiere de una concertación e
la verdad sea dicha, casi nada importaría para al- integración de vectores de pensamiento y acción que
gunos sectores de la población o del país político permitan a los colombianos situarnos en la dirección
sino fuera porque Colombia está inmerso en un uni- correcta. Gente buena y potencial permanente es lo
verso de intereses de todo orden. Resulta por tanto que tenemos. El reto de sacar provecho a las tic debe
inconcebible que el liderazgo nacional en los temas pasar por la formación, diseño e implementación de
Tic estén concentrados tan sólo en un Ministerio, el de una estrategia nacional con posibilidades de trabajos
comunicaciones. Ministerios como el de Industria aún desde las regiones y las entidades territoriales, ade-
no incorporan de forma masiva y real el fenómeno cuada a las específicas condiciones de vida, desplega-
de las compañías basadas en el conocimiento, o al da desde el ámbito personal, académico, empresarial
menos no realiza esfuerzos ingentes por incorporar a e institucional, pasando por los hogares y así, poco a
las capas convencionales del desarrollo empresarial poco educar a la comunidad y disponer los medios
Colombiano el ingrediente tecnológico con decisión. para que accedan a bajos costos, con buena calidad.
Hay que reconocer los esfuerzos del Sena, Colcien- Sería bueno comenzar a pensar por ejemplo en que
cias y Fomipyme, bien intencionados pero igualmen- internet se convierta en un servicio público esencial,
te esporádicos y siempre insuficientes. No existe un incluido en la canasta básica de los hogares más po-
sistema nacional de emprendimiento, hay dispersión bres de Colombia y masificar la financiación popular
de política y los respaldos financieros exiguos y muy de computadores como ya ha sucedido en Medellín y
luchados por los empresarios del siglo XXI. Esta ju- Bogotá. Ese sí que sería un empujón fuerte al uso masi-
ventud emprendedora, cuya competencia es el en- vo de las Tic. El día en que un ama de casa de estratos
trepreneur Francés, alemán o chino que juegan en populares en Ibagué, logre sustentar desde su casa vía
escenarios virtuales a través del internet, requiere de videoconferencia pruebas académicas ante una Uni-
especial respaldo y acompañamiento, no se puede versidad Española por internet; en que varios microe-
dejar al azar, las reglas de juego son muy diferentes mpresarios de Quibdó logren vender planes de Ecotu-
a las que empujaron el emprendedurismo forjado en rismo a ciudadanos japoneses vía internet; en que el
el mundo de los átomos; hoy el paradigma es conoci- más pequeño y remoto caserío en el pacífico Caucano
miento, virtualidad, intangibilidad. Aún son ínfimas remita a un Hospital de Popayán una imagen radio-
las cantidades de compañías pyme yque están in- gráfica de un paciente por internet, podremos afirmar
corporando el tema tecnológico en las dinámicas de que las Tic están calando en el país, cumpliendo con su
gestión. Muchos empresarios piensan que incorpo- más excelsa función, incluir seres humanos, comunida-
rar software a sus estrategias empresariales consiste des al progreso global, local a través de las tecnologías
en llevar solamente una contabilidad sistematizada. informáticas y de la comunicación.
La comunidad de emprendedores y parques tecnológicos ParqueSoft en Colombia han recibido
recursos técnicos y financieros de las siguientes instituciones:
COLCIENCIAS
C O L O M B I A
03

Colombia
en la ruta Digital
Representantes del Gobierno, la academia, el sector empresarial,
y organismos internacionales analizan el presente y el porvenir de
Colombia en TIC: un ejercicio de prospectiva al 2020.
¿Cómo estamos frente al panorama mundial y regional? ¿Cuáles
son nuestros principales desafíos en materia de desarrollo y avan-
ce de TIC? ¿Qué nos espera? …Un esbozo de los puntos críticos
para analizar a Colombia en su inaplazable reto de convertirse en
una sociedad del conocimiento.
Ministra de comunicaciones
María del Rosario Guerra Panorama Mundial
La corporación estadounidense Rand, National Security Research
Division, en su estudio The Global Technology Revolutions 2020,
plantea para entonces dieciséis usos claves de la tecnología: la
energía solar barata; los cultivos genéticamente modificados; los
ensayos biológicos rápidos; vehículos híbridos; sensores generali-
zados para vigilancia; ingeniería de tejidos; computadores en la
ropa, criptografía quántica, entre otros.
El estudio ubica a Colombia en el grupo de ‘países en desarrollo
científico’ junto a Brasil, Chile, México, Turquía, Suráfrica e Indo-
nesia. La clasificación analiza diversas variables: desde la conec-
tividad, el acceso a banda ancha, la facilidad para la adquisición
Vicepresidente Senior de Microsoft
de computadores; la investigación evidenciada en patentes y pu-
Orlando Olaya blicaciones científicas, la oferta y demanda de profesionales con
perfiles de maestrías, doctorados, especializaciones; los circuitos
y relaciones con organismos internacionales de distribución de
tecnología; y demás aspectos que abonan a un desarrollo integral
de las TIC en cada nación.
Colombia se encuentra en el rango de países que tienen pocos
conductores, es decir, que no disponen de las suficientes opor-
tunidades que permitan que se movilice eficientemente en dicho
campo.
A principios de abril de 2008, según el reporte Global de Tec-
nologías del Foro Económico Mundial, el país se “rajó” una vez
más, ocupamos un penoso lugar 69 entre las 127 naciones ‘más
Presidente ParqueSoft Cali conectadas’, atrás de varios vecinos de la región y cinco puestos
Orlando Rincón abajo de la ubicación del año pasado. Solamente salimos bien
librados en el ítem de ‘gobierno en línea’ ocupando el puesto 24
de la lista.
04

Panorama Regional
Pero el escenario no es sólo preocupante para Colombia, Gonzalo
Rivas, jefe de la División de Ciencia, Tecnología e Innovación del Banco
Interamericano de Desarrollo, BID, afirma que “En términos generales,
Latinoamérica está muy rezagada en materia de avances tecnológicos
en investigación y desarrollo, comparado con todos los países de occi-
dente y particularmente con los países del sudeste asiático”.
Jefe de la División de Cien-
Para el funcionario, Brasil es el líder en América Latina: “Es el que más cia y Tecnología Banco In-
teramericano de Desarrollo
invierte, el que tiene mejores conexiones con grandes circuitos interna- BID
Gonzalo Rivas
cionales de investigación y desarrollo; hay centros de desarrollo intere-
santes y por eso destaca”. En segundo nivel estarían los países que van
por un buen camino como Argentina que acaba de estrenar Ministerio
de Ciencia, Tecnología e Innovación, México, Chile y Costa Rica.
Nuestro país está en un tercer nivel junto a Uruguay, Perú y Panamá.
Para Rivas “Colombia tiene una larga tradición con Colciencias pero
tiene poco esfuerzo por el lado del sector de la empresa privada y en
general poco estímulo de esa parte”. En el último nivel se encuentran el
resto de países con un desempeño insuficiente.
Director de Postgrados de
Por su parte, el Ministerio de Comunicaciones ha reiterado que muchas Ingeniería de la Universi-
de las investigaciones no le hacen justicia a los esfuerzos del ejecutivo: dad del Valle
Juan Francisco Díaz
“Según un informe de IDC- Índice de Oportunidad Digital-, para el año
2006 Colombia obtuvo una participación del 5.2% en la inversión de
TI en América Latina, aproximadamente 2 mil millones de dólares, por
encima de países vecinos como Perú y Ecuador, entre otros. En términos
absolutos, en el año 2006, invertimos cerca de 150 millones de dólares
más en TI que Chile. Sin embargo, en términos per cápita Chile nos
supera (US47 per cápita contra US103 per cápita de inversión en TI).
Colombia en los últimos años ha aumentado la inversión en TI per cápi-
ta, pasando del US36 en 2001 a US47 en el 2006”, afirmó el portavoz
Editor de tecnología
oficial del Ministerio de Comunicaciones. Revista Semana
Alvaro Montes
¿Cuáles son nuestros
principales desafíos en
materia de desarrollo y
avance de TIC?
¿Qué nos espera?
1-Canada
2-United States
6-Chile
8-Argentina
12-Uruguay
13-Brazil
14-Mexico
18-Costa Rica
19-Venezuela
20-Colombia
22-Dominican Rep.
23-Panama
24-El Salvador
25-Perú
26-Ecuador
27-Guatemala
29-Paraguay
31-Bolivia
AMERICAS
Fuente: UIT – Reporte Mundial de la Sociedad de la Información 2007
05

Algunos analistas del tema, como Álvaro
Montes, editor de tecnología de la revista
Semana afirman que en términos de conecti-
vidad la situación se muestra favorable: “La
penetración de internet ya casi alcanza el
24%. En dos años el país alcanzó la media
regional y ya no estamos más atrasados que
los vecinos. La región, y eso incluye a Colom-
bia, alcanzará penetraciones de internet y
del computador superiores al 50% o 60% en
los próximos cinco años, podemos asegurar-
lo, porque es una necesidad del mercado y
de la industria que la gente se conecte, para
que consuma los productos y los mensajes
que la industria quiere vender”.
Este año Telefónica Telecom instaló un cable
intraoceánico que permitirá navegar al do-
ble de rapidez y hará que nuestra banda an-
cha sea más robusta y estable. Un logro que
se suma al largo camino que aún tenemos
que recorrer.
Brecha social = La brecha digital
Una inversión en ciencia, tecnología e innovación de aproximadamente 0.5% del producto interno bruto (PIB)
hace la diferencia entre Colombia y sus vecinos que van a la delantera en el tema de TIC. Brasil invierte en
ciencia y tecnología recursos anuales que equivalen a 1,05 % de su PIB, cifra importante, pero lejana al 4,5%
de Israel, 3,7% de Suiza, 2,7% de USA o el 1,4 % de China.
Los pocos recursos invertidos hacen que el balance en materia de patentes y publicaciones científicas colombia-
nas continúe muy por debajo de lo esperado. Del mismo modo, influyen en el perfil de nuestros profesionales e
investigadores. Según cifras de Colciencias, en el 2006 existían 2.057 grupos de investigación reconocidos y
5.900 grupos de investigación registrados. Un 63% de ellos están conformados por profesionales de pregrado
universitario, un 28% con formación de maestría y tan sólo un 9% han cursado doctorados.
06

Movilizar el campo de las TIC parece un reto cada cuando se va a repartir un presupuesto nunca hay su-
vez más complejo de asumir debido a las condicio- ficiente para aportarle a una política de largo plazo.
nes socioeconómicas del país: “Estamos preocupa- A nuestro país le faltan políticas en acceso tecnológico
dos de ver cómo las innovaciones tecnológicas se que cierren la brecha entre ricos y pobres, no tanto
ponen al servicio de la agenda social de los países la brecha entre un país y otro con mejor tecnología,
de América latina. La región tiene desafíos en ma- aquí el problema es de pobreza y de acceso y ahí sí
teria de sostenibilidad y crecimiento e incorporar que hacen falta políticas de Estado para que a todo el
más conocimiento a la sociedad, pero también tie- mundo le llegue lo nuevo y no lo viejo”.
ne un alto desafío en mayor inclusión social, en
La mayoría de las fuentes consultadas indican la nece-
mejorar la distribución del ingreso y creemos que
sidad de que Colombia llegue a una concepción de las
la innovación en este campo también tiene mucho
TIC más estratégica, acorde con los planes de desarro-
que decir”, expresó Gonzalo Rivas, representante
llo que prevé el país y en términos de competitividad
del organismo internacional.
hacia el futuro.
El país intenta salir de una encrucijada social y
“El tema de la ciencia, la tecnología y la innovación
económica. El conflicto armado se lleva la mayor
como eje crucial de la competitividad de los países,
cantidad de nuestros recursos, en este año se es-
de lo que representa para su crecimiento futuro, es
tima un ascenso del 4,7% del PIB en gasto militar,
algo que no se ve en el centro de conformación de las
un incremento de 66% respecto al año anterior.
políticas de todos los actores, todavía es visto como un
Así mismo, la pobreza y la desigualdad social
ingrediente adicional que puede tener mayor o menor
continúan en niveles dramáticos. El Departamento
Nacional de Planeación, DNP, registró que entre importancia, pero no como algo que está en el centro
2002 y 2006 la pobreza cayó un 11%, una noti- de las políticas de competitividad de los países”, seña-
cia agridulce, pues indica que aún el 45% de los ló Rivas, del BID.
colombianos vive en condiciones de pobreza. Ese lugar estratégico demandaría un compromiso más
Para el director de posgrados en Ingeniería de Sis- fuerte de la empresa privada. Mientras en los países
temas de la Universidad del Valle, Juan Francisco de vanguardia tecnológica el sector privado y empre-
Díaz, “Colombia tiene un problema de pobreza y sarial es quien lleva la batuta en materia de inversión,
de violencia muy tremendo. La proyección para en Colombia el Estado parece ser el único doliente.
hacerlo un país más científico, más tecnológico Orlando Rincón, presidente de ParqueSoft, plantea
es difícil porque son tantas las necesidades que como salida sintonizar los diferentes actores de la in-
Usuarios Internet en América del Sur
Poblacion Usuarios, Usuarios,Dato mas Penetracion % de Crecimiento
AMERICA DEL SUR
( Est. 2005) año 2000 reciente ( % Poblacion) Usuarios (2000-2005)
Argentina 37,584,554 2,500,000 7,500,000 20.0 % 15.4 % 200.0 %
Bolivia 9,073,856 120,000 350,000 3.9 % 0.7 % 191.7 %
Brasil 181,823,645 5,000,000 22,320,000 12.3 % 45.9 % 346.4 %
Chile 15,514,014 1,757,400 5,600,000 36.1 % 11.5 % 218.7 %
Colombia 45,926,625 878,000 3,585,688 7.8 % 7.4 % 308.4 %
Ecuador 12,090,804 180,000 624,600 5.2 % 1.3 % 247.0 %
Guyana Francesa 194,277 2,000 38,000 19.6 % 0.1 % 1,800.0 %
Guyana 877,721 3,000 145,000 16.5 % 0.3 % 4,733.3 %
Islas Malvinas 2,661 - - - - n/d
Paraguay 5,516,399 20,000 150,000 2.7 % 0.3 % 650.0 %
Peru 28,032,047 2,500,000 4,570,000 16.3 % 9.4 % 82.8 %
Suriname 460,742 11,700 30,000 6.5 % 0.1 % 156.4 %
Uruguay 3,251,269 370,000 680,000 20.9 % 1.4 % 83.8 %
Venezuela 24,847,273 950,000 3,040,000 12.2 % 6.3 % 220.0 %
TOTAL Sur America 365,195,887 14,292,100 48,633,288 13.3 % 100.0 % 240.3 %
Fuente: www.internetworldstats.com
07

Estadísticas de crecimiento de Internet en Colombia:
capaz de establecer políticas públicas y un marco
Usuarios de
AÑO Población
Internet
% Penetración GNI p.c. Fuente legal acorde con las tendencias tecnológicas”.
2000 42,819,600 878,000 2.1 % $ 2,080 ITU
Actualmente cursa además un proyecto de ley en el
Congreso que busca modificar la ley 29 de 1990 y
2005 41.242.948 4,739,000 11.5 % $ 2,000 CRT
que establecería un marco jurídico para la sociedad
2006 42,504,835 6,705,000 15.8 % $ 2,290 CRT del conocimiento.
2007 44,379,598 10,097,000 22.8 % $ 2,740 CRT Con la puesta en marcha del Plan Nacional de Tec-
Note: GNI esel Ingreso Nacional Bruto per capita y corresponde a nologías de la Información y las Comunicaciones
datos del Banco Mundial de de los años 2000, 2004, 2,005 y 2006 -PNTIC- al 2019 las prospectivas del Ministerio de
calculados en US dólares. Comunicaciones se muestran optimistas.
“En el 2020 el país está apostando a tener 60 usua-
dustria en un mismo objetivo: “La única posibilidad rios de internet de banda ancha por cada 100 ha-
que existe para que Colombia cambie su rol y co- bitantes, acompañado de una disponibilidad de 40
mencemos a ser productores serios en la industria de computadores por cada 100 habitantes. Esto permi-
ciencia y tecnología es que demos los pasos necesa- tirá tener aproximadamente 5 millones de hogares
rios para mejorar las relaciones entre universidad- totalmente conectados e informados con tarifas ase-
empresa- sector privado y gobierno. Necesitamos quibles. Así mismo, esperamos que el 100% de los
que se terminen de implementar las decisiones de colombianos tengan acceso al servicio de telefonía
macropolítica y micropolítica para que la industria móvil. (…) Masificación de la penetración de internet
de ciencia y tecnología tenga un rol prioritario y se de banda ancha; masificación de acceso a compu-
incentive la inversión, los inversionistas, los fondos tadores, apropiación y uso de las TIC, promoción de
de capital de riesgo. Necesitamos que el gobierno, territorios digitales y fortalecimiento del gobierno en
como principal comprador, cambie su forma de ver línea, tanto a nivel nacional como territorial”.
la industria colombiana y le dé más juego; así habrá
A pesar de los buenos augurios, algunos sectores
aceleración económica y mayor poder de inversión
guardan sus reservas. Montes afirma que: “Posible-
por mercado”.
mente algún día todos los colombianos tendrán un
Para Orlando Ayala, Vicepresidente Senior de Mi- computador en casa y una conexión a internet de
crosoft: “Uno de los posicionamientos más importan- banda ancha, pero la tecnología de punta seguirá in-
tes están en asegurarse que las instituciones educa- ventándose en Silicon Valley. El esquema mundial de
tivas conectadas a centros de desarrollo se alineen poder nos asignó el papel de consumidores y mien-
en la producción de descubrimiento científico para tras ese esquema no cambie, en 2020 seguiremos al
el mundo” otro lado de la brecha digital sólo que las carencias
Definiendo una política de TIC en ese momento serán diferentes a las de hoy”.
En relación con el marco legal y constitucional que Expertos coinciden en que existen áreas específicas
debe sustentar una política de TIC de largo aliento, en las cuales Colombia podría ser competitiva y en-
la Ministra de Comunicaciones, Maria del Rosario focar una industria de conocimiento que le permita
Guerra explicó los beneficios fundamentales que destacarse regional y mundialmente.
trae para los colombianos la transformación del ac- Para Orlando Ayala, alto ejecutivo de Microsoft: “Co-
tual ministerio en Min TIC. lombia en particular tiene cierto tipo de característi-
“Hoy se necesita un cambio radical de paradigma, cas únicas: biodiversidad, biocombustible, el mejor
donde los objetivos principales dejen de ser estable- foco que se puede tomar es producir soluciones de
cidos por o en razón de los operadores de telecomu- conocimiento que sean útiles para la región pero con
nicaciones y su oferta de servicios. El Ministerio de calidad de exportación mundial, y esa es una de las
TIC responderá más rápidamente a la demanda de prioridades de Microsoft para estar más activos en el
comunicaciones de la sociedad y a la introducción área de investigación y desarrollo en la región”.
oportuna de las TIC, centrándose en el diseño de Orlando Rincón, representante de ParqueSoft avizo-
políticas sectoriales efectivas para promover el desa- ra grandes cambios en la sociedad del año 2020
rrollo de redes y servicios en beneficio de los usua- que imponen retos a los productores de la indus-
rios. El objetivo es diseñar una institución que sea tria de TIC: “Vienen cambios tremendos en la forma
08

como los individuos van a desarrollar su vida, su diente de la cultura y la tecnología, la cultura más
intimidad, su psicología, producto de la avanza- global hará que se construyan tecnologías globales
da tecnológica en el entretenimiento. Avances muy y muy probablemente muchos mercados emergentes
importantes en física que van a tener efectos sobre aparecerán como defensa de prácticas culturales lo-
materiales, transporte, alimentos…El panorama que cales, entonces habrá que desarrollar mucha tecnolo-
viene en los negocios cada vez va a ser más depen- gía para prevalecer”.
Fuentes de referencia y consulta:
Reporte Global de Tecnologías de la Información del Foro Económico Mundial (World Economic Forum) 2008 • RAND (National Security Re-
search Division) • Índice de Oportunidad Digital 2006 • Banco Interamericano de desarrollo: Educación, Ciencia y Tecnología en América Latina
y el Caribe Compendio Estadístico de Indicadores 2006 • DANE • Colciencias

In Memoriam Compañeros del alma, compañeros
“Temprano levantó la muerte el vuelo,
Temprano madrugó la madrugada,
Temprano estás rodando por el suelo.
No perdono a la muerte enamorada,
No perdono a la vida desatenta,
No perdono a la tierra ni a la nada”
Fragmento del poema “Elegía a Ramón Sijé”
Miguel Hernández
Hugo Antonio Farfán, Luis Eduardo Vargas y Juan Pablo Ruiz.
Los miembros de la Comunidad ParqueSoft en Colombia perdimos el pasado 22 de febrero del
presente año, en un accidente aéreo, a tres amigos y colegas: Luis Eduardo Vargas, Hugo Anto-
nio Farfán y Juan Pablo Ruiz.
Ellos ingresaron como emprendedores a ParqueSoft hace ocho años y desde entonces fueron
reconocidos por su carisma, amistad, solidaridad y compromiso con el fortalecimiento de nuestro
modelo. Compartieron con la comunidad su conocimiento y empoderaron a muchos de nosotros
en el desarrollo de ideas innovadoras.
Poniendo a prueba su espíritu atrevido, hace poco se lanzaron con éxito a la aventura de conquistar
mercados venezolanos donde lograron tener como cliente a la empresa de Petróleos de Venezuela,
y desde ahí continuaron jalonando oportunidades de mercado para ParqueSoft y su gente.
Por las impredecibles vueltas del destino, viajaban en la aeronave con ruta Mérida – Caracas
que se estrelló en el Páramo de los Conejos en los Andes venezolanos, un accidente que no dejó
ningún sobreviviente.
En su memoria y en fraternidad con sus familias, recordados compañeros enviamos una mirada
al cielo en forma de abrazo sincero. Sabemos que por lo grandes hoy nos miran desde arriba.
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10

ParqueSoft + Microsoft:
Haciendo negocios juntos
tas para pruebas, desarrollo de productos Parque-
Soft en tecnología Microsoft y demostraciones para
clientes. En 2007 surge el proyecto Aliados para
Avanzar, una serie de programas que promueven
negocios en conjunto. Al 2010 las metas de la alian-
za contemplan ventas por US$15 millones (US$ 9.5
millones en productos y servicios de ParqueSoft y
US$ 5.5 millones por Productos Microsoft).
El convenio apunta a que al menos el 25% del recurso
humano de ParqueSoft en Colombia sea experto en
plataformas Microsoft; teniendo como expectativa que
se generen 50 nuevos productos ParqueSoft que inte-
gren tecnologías como Windows Vista, Office 2007,
SQL Server 2005/2008, Windows Server 2008, Vi-
sual Studio 2008, Microsoft Dynamics CRM 4.0.
Más de 50 empresas distribuidas en las 15 ciuda-
En el año 2004 ParqueSoft y Microsoft firmaron un
des del país donde tiene presencia ParqueSoft están
acuerdo de cooperación que busca promover el de-
vinculadas a la Alianza y la experiencia de los em-
sarrollo de la industria del software en Colombia a
prendedores en diferentes sectores de la industria
través de diferentes iniciativas. Su mercado objetivo:
hace que el portafolio de productos y servicios sea
la mediana y pequeña empresa y el sector público
un completo paquete de soluciones tecnológicas.
en Colombia, Venezuela, Ecuador y Perú. El objetivo
final: fortalecer a ParqueSoft para competir en mer- Hernando Gaviria manifestó que la Alianza ha
cados internacionales. adoptado el modelo de optimización de tecnologías
de información de Microsoft y ofrece la oportuni-
La neutralidad tecnológica se muestra como uno de
dad de un cambio de paradigma en la adquisición
los pilares fuertes del acuerdo. Para ParqueSoft y
de tecnologías en una organización, en el que el
Microsoft es importante que las compañías tengan
departamento de sistemas pasa a tener un rol de
la opción de escoger las diferentes alternativas del
liderazgo.
mercado según sus necesidades y posibilidades. Ex-
plicó el Gerente de la Alianza, Hernando Gaviria. El modelo de optimización de tecnologías de infor-
mación es un marco de referencia para ayudar a
En el 2006 Microsoft le entregó a ParqueSoft un
construir una plataforma tecnológica optimizada,
centro de innovación digital, una plataforma de
establece un punto de referencia basado en análisis
software y hardware que proporciona herramien-
de la industria, la academia e institutos de investiga-
ción, ofrece una guía con las mejores prácticas para
hacer una implementación paso a paso y su objetivo
final es reducir los costos de operación y aumentar
la seguridad, eficiencia y agilidad empresarial.
11

Y los ciegos verán…
U
na mañana como cualquier otra Mariana Sensibles a esta problemática infantil un equipo de
llega a la escuela. Su madre la deja en la colombianos oriundos de Pereira crearían una solu-
puerta, se despide dándole la bendición y ción para ofrecerle un mejor futuro a los cientos de
deseándole un buen día. Tiene ocho años niños y niñas con discapacidad visual que no pueden
y está en quinto de primaria. Su primera clase de seguir sus estudios básicos en igualdad de condicio-
hoy es de geometría y a poco de dar las 8:00 a.m. nes con otros chicos de su edad.
camina con paso lento y ayudándose de la pared,
evitando la tropa de chicos que corren en estampida Ingeniería con
al sonar el timbre. función social
Mariana es invidente. Se ayuda de sus compañeros Para Jhon Alexis Guerra, Felipe Restrepo y María Fer-
y de algunos profesores para nanda Zúñiga su vida como emprendedores comen-
arreglárselas con las tareas. zaría desde muy temprano; en
Sus padres no tienen los recur- el 2003, cuando los días aún
transcurrían entre libros, tra-
sos suficientes para proporcio- “Cuando hacíamos la
narle una educación especial. bajos finales y los gozos de la
búsqueda del estado vida universitaria en los pasillos
En el salón percibe que el
profesor de geometría habla del arte nos encontrá- de la Universidad Tecnológica
de Pereira, como compañeros
mientras da una ronda por los bamos que la técnica
pupitres: “Hoy vamos a ver el en la carrera de Ingeniería de
que pensábamos apli- Sistemas y Computación.
teorema de Pitágoras. Miren
todos el tablero, esto que está car era totalmente re- Empezaban a pensar en su
aquí en rojo es la hipotenusa, volucionaria y que no trabajo de tesis, sin tener un
el amarillo y el azul son los ca- tema definido. Un afortunado
había nada como tal..." acontecimiento les marcaría un
tetos...”
Mariana tiene sentimientos destino a estos emprendedo-
res. John Alexander, empren-
encontrados, frustración y tris-
dedor de DUTO, comentó que
teza pues a diferencia de sus
en una oportunidad asistían a
compañeros ella no puede ver
un congreso de Software, y uno de los asistentes que
lo que el profesor está explicando y hasta ahora no
trabajaba con personas no oyentes les recomendó
ha podido entender nada.
que realizaran un trabajo de grado que sirviera a
Así deben sentirse diariamente los casi 118.000 niños la sociedad y que no se perdiera como tantos en los
que en Colombia tienen limitaciones visuales. Para el estantes de una biblioteca.
2007 en la Conferencia sobre políticas de coopera-
“Iniciamos tratando de hacer un sistema que genera-
ción internacional de la Unión Europea se presenta-
ra texto braille dinámicamente, y una vez sentados
ron estudios que dictaban que el 85% de los niños
hablando en la oficina con uno de los gestores del
invidentes en los países en vías de desarrollo está sin
proyecto, el físico Jaime Hernández se le ocurrió la
escolarizar.
12

idea de utilizar la tecnología para repre- destacado del mundo según la organiza-
sentar braille y de ahí nosotros como ción Global Talentrepreneur Innovation
soñadores y emprendedores quisimos & Collaboration Association.
extenderlo no solamente al texto sino El reconocimiento fue entregado en
a imágenes, lo que lo convirtió en el marco de Global Tic, una compe-
un proyecto totalmente revoluciona- tencia mundial de emprendimien-
rio”, sostuvo John Alexander. to que se llevó a cabo en Taipei,
A la mayoría de las personas que entre el 23 y el 29 de julio en el
contaban sobre su proyecto, la po- Chien Tan Youth Activity Center
sibilidad de que los ciegos “volvie- de esa ciudad. Este evento reúne
ran a ver” sonaba como una fórmula a ganadores de todo el mundo de
milagrosa sin mucho asidero científi- competencias de emprendimiento
co. Los jóvenes estudiantes tenían entre como TIC Americas, TIC Mongo-
manos una idea visionaria que sin in- lia y TIC Asia, entre otros. Empre-
vestigaciones ni precedentes hacía que el sas participantes de Estados Unidos,
panorama de su trabajo de grado y de sus Taiwán, Japón, Tailandia, Singapur,
vidas se tornara oscuro. México, Brasil y Colombia se disputaron el
“Cuando hacíamos la búsqueda del estado del arte título en cada una de las ocho categorías de la
nos encontrábamos que la técnica que pensábamos competencia.
aplicar era totalmente revolucionaria y que no había Para sumarse a su larga lista de reconocimientos
nada como tal, las voces que recibíamos era “ustedes e invitaciones DUTO fue invitado a participar en el
están locos”, “no van a poder graduarse nunca”, “no Foro Jóvenes y Celebridades como Agentes de Cam-
van a salir adelante”…, afirmó el emprendedor. bio del BID que se realizó durante la 49 Reunión
Fueron muchas las horas de trabajo, muchos los días Anual de las Asambleas de Gobernadores del BID
de desesperación probando la propuesta a modo y de la Corporación Interamericana de Inversiones
de ensayo y error, pero a pesar de los obstáculos que se llevó a cabo en el Centro de Convenciones
continuaron con empeño y persistencia. Después de de South Beach Miami, Florida entre el 4 y 7 de
2 casi años el equipo logró esbozar un interesante abril de 2008. En el foro se presentaron varias ini-
trabajo de grado que los hizo merecedores a una ciativas exitosas en desarrollo juvenil del BID con
tesis laureada. socios claves como MTV-Latinoamérica, Microsoft,
De ahí surgiría el Proyecto IRIS que formula la crea- Fundación SES, la Organización Iberoamericana
ción de un periférico que les permite a las personas de la Juventud, Ashoka, Generation Engage y la
con limitaciones visuales percibir todo tipo de imá- Fundación Knight.
genes, formas, figuras y colores, a través de un dis- Gracias a IRIS todos los niños y niñas con li-
positivo que envía vibraciones magnéticas que son mitaciones visuales, como Mariana, podrán
percibidas a través del tacto. Se hace uso de una acceder a recursos pedagógicos visuales de
base de datos de imágenes pedagógicas categori- igual calidad a los impartidos en un aula
zadas por áreas (geometría, biología, historia, etc), regular tradicional, ofreciéndoles una mejor
que el niño percibe al utilizar el dispositivo. calidad de vida y augurándoles un mejor
La investigación daría origen a la empresa DUTO futuro al poder estudiar en igualdad de con-
que surgiría como un emprendimiento en ParqueSoft diciones.
de la ciudad de Pereira. En los inicios muchas puer- http://www.duto.org
tas se cerraron en su rostro y mucha gente les dio la
espalda. Pero gracias al apoyo y a las potencialida-
des que vieron en el proyecto IRIS entidades como el
SENA, los emprendedores comenzaron a ver la luz.
En la actualidad cuentan con una larga lista de pre-
mios y reconocimientos. En el año 2007 los integran-
tes de DUTO gracias a su Proyecto IRIS, obtuvieron
el premio The Best Social Entrepreneurship Award,
que los distingue como el emprendimiento social más
13

Manizales Armenia Pereira
Fundación: 11 de agosto de 2004 Fundación: 26 de agosto de 2004 Fundación: 1 de marzo de 2005
Número de empredimientos: 29 Número de empredimientos: 21 Número de empredimientos: 35
Número de colaboradores: 86 Número de colaboradores: 95 Número de colaboradores: 98
Socio fundadores: Socio fundadores: Socio fundadores:
Fundación Luker Camara de Comercio Armenia UTP
Cámara de Comercio de Manizales Gobernacion del Quindio ParqueSoft Cali
Fundación Emtelsa Alcaldia de Armenia Pablo Andrés Henao (Emprendimiento: ZHAMAN)
Alcaldía de Manizales Parque Nacional del Café Alcaldía de Pereira
Andi Caldas Coofiquindio PUBLIK
Fundación Universidad Empresa Parquesoft Cali FRISBY
Comité Intergremial de Caldas Sena María Fernanda Zuluaga (Emprendimiento: DUTO)
CHEC Universidad Empresarial
SENA Alexander Von Humboldt
Mauricio Salazar (Emprendedores)
Angela Espinal (Emprendedores)
Cali
Tuluá
Fundación: 9 de diciembre de 1999
Fundación: 23 de octubre de 2002
Número de empredimientos: 76
Número de empredimientos: 20
Número de colaboradores: 285
Número de colaboradores: 32
Socio fundadores:
Socio fundadores:
Orlando Rincón
Teletulua
Maria Fda. Martinez
Acopi
John Restrepo
Camara de Comercio
Alfredo Roldán
Alcaldìa De Tuluá
Edgar Quintana
Unidad Central del Valle
Juan Fdo. Gómez
Universidad del Valle Sede Tuluá
Sena
Buga Parquesoft Cali
Fundación: 1 agosto 2003
Número de empredimientos: 4
Número de colaboradores: 8
Socio fundadores:
ParqueSoft Cali
Alcaldía Municipal Guadalajara de Buga
Caja de Compensación Familiar Buga
Cámara de Comercio de Buga
Palmira
Fundación: 21 de septiembre de 2004
Número de empredimientos: 15
Número de colaboradores: 35
Socio fundadores:
Universidad Santiago de Cali, seccional Palmira;
y contará con recursos económicos y de infraestructura
aportados por la Alcaldía del Palmira, la Cámara
de Comercio de dicha ciudad y Comfaunión
Buenaventura
Fundación: 13 de julio de 2006
Número de empredimientos: 11
Número de colaboradores: 21
Socio fundadores:
Fundacion Sociedad Portuaria Regional de Buenaventura
FUNDELPA
Caja de Compensacion Familiar " COMFAMAR"
Gerente Popayán
Camara de Comercio de Buenaventura Fundación: noviembre de 2002
Universidad del Pacifico Número de empredimientos: 26
Universidad del Valle - Sede Pacifico Número de colaboradores: 88
Socio fundadores:
Alcaldía de Popayán
Pasto Universidad Cooperativa de Colombia
Fundación: 30 de diciembre de 2003 Comfacauca
Número de empredimientos: 6 Centro Reg.de Productividad
Número de colaboradores: 20 Fundacion Emtel
Socio fundadores: Emtel S.A. E.S.P.
ParqueSoft Cali Fundacion Universitaria de Popayán
Gobernacion de Nariño Parque Tecnológico de Cali
Alcaldia de Pasto Sena
Camara Comecio Ipiales Sitis Ltda
Ricardo Obando Universidad del Cauca
14 LatinBussines Instituto Tecnológico de Comfa
Empopasto Colegio Mayor
EMAS S.A. Universidad Autonoma del Cauca

Sincelejo
Fundación: 17 de noviembre de 2005
Cartagena
Fundación: acuerdo de preconstititución firmado Parques Tecnológicos
Número de empredimientos: 9 Número de empredimientos: 4
de Software
2008
Número de colaboradores: 21 Número de colaboradores: 5
Socio fundadores:
Universidad de sucre
Camara de Comercio de Sincelejo
Socio fundadores:
Fundación ParqueSoft de Cali
Universidad de Cartagena
de Colombia
Parquesoft Cali Corporación Universitaria Antonio de Arévalo – TECNAR
Corporación Universitaria Tecnológica de Bolívar
Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco
Caja de Compensación Familiar – COMFAMILIAR
Caja de Compensación Familiar – COMFENALCO www.parquesoft.com
Incubar del Caribe www.parquesoft.org
Fundación COOSALUD www.parquenet.org
Fundación Promigas
Soluciones Informáticas de Control Escolar
Ibagué
Medellin Fundación: 20 de diciembre 2005
Fundación: 13 de marzo de 2007 Número de empredimientos: 23
Número de empredimientos: 31 Número de colaboradores: 62
Número de colaboradores: 31 Socio fundadores:
Socio fundadores: Universidad de Ibagué
Fredy Andres Cárdenas Coruniversitaria
Jaime León Ramirez Parquesoft Cali
Carlos Andres Perez Cámara de Comercio de Ibagué
Parque Tecnológico de Antioquia Sena Regional Tolima
Juan Manuel Lopera (Emprendimiento: Acceso Virtual) Asociación para el Desarrollo del Tolima
Alejandro Sepúlveda (Emprendimiento: Acceso Virtual) Actuar Tolima
Instituto Metropolitano de Educación Fondo Regional de Garantías
Corporación Educación Sin Fronteras Universidad del Tolima
Comunicando Sentidos Comfenalco
Fundación para el Desarrollo Educativo Comfatolima
Zorroza y Suárez Ltda.
Fundación BanProsperar
Yesos Colombia
TurriSystem
Villavicencio
Fundación: 3 de abril de 2006
Número de empredimientos: 10
Número de colaboradores: 32
Socio fundadores:
Cámara de Comercio de Villavicencio
Celcom S.A.
Universidad de los Llanos
Bioagricola
Gases del Llano S.A
Empresa de Telecomunicaciones del Llano - Etell
Electrificadora del Meta S.A.
Bogotá
Fundación: 24 de abril de 2007
Número de empredimientos: 19
Número de colaboradores: 48
Socio fundadores:
Salud Total EPS: - Principal Junda Directiva
Tecpoint S.A.
Foro de Presidentes: - Principal Junda Directiva
CAFAM: - Principal Junda Directiva
Consultoría Contractual S.A
Patricia Eugenia Mier Barros
Grafix Digital S.A.
Vianet Ltda
Laprog Software S.A.
ParqueSoft Cali: - Principal Junda Directiva
Pontificia Universidad Javeriana: - Principal Junda Directiva
Jump Gerencia Creativa Ltda
Universidad Nacional de Colombia: - Principal Junda Directiva
15

mundial Nuestro talento en el exterior
E
Empresas l pasado 9 de febrero, en un acto presidido por Martín Torrijos
colombianas Espino, Presidente de la República de Panamá y otras persona-
modernizan lidades del país vecino, se realizó el lanzamiento oficial de la
el sistema nueva plataforma tecnológica del órgano judicial panameño.
judicial La iniciativa, que fue aprobada mediante un proyecto de ley y que contó
con aportes de la Unión Europea, consistía en una integración de so-
panameño
luciones para las dependencias del sistema judicial como la defensoría
de oficio, la oficina de mediación, centros de información y atención al
ciudadano, el centro de documentación y la administración de la Escue-
la Judicial.
Un equipo de empresas de ParqueSoft fueron artífices de esta renovación
tecnológica: VIANet, Full Engine y Nuevos Medios ofrecieron sus piezas
de software; los servicios de calidad de software estuvieron a cargo de
Green SQA y la integración la realizó Digital Mind.
El contrato, que comenzó a ejecutarse a finales de noviembre de 2006
ascendió a los 620 millones de pesos. Para la fecha del lanzamiento
la mayor parte de la implementación estaba culminada y el organismo
panameño quedó tan satisfecho que se está negociando una fase de
ampliación del proyecto.
Astrid Gómez, gerente de FullEngine, se mostró complacida y explicó:
“Se estima que este año terminemos todas las jurisdic-
ciones para dejar a Panamá como un país con tecno-
logía de punta en lo referente a los procesos de gestión
judicial en línea y transparencia con la comunidad”.
FullEngine, compañía especializada en atención al
cliente, aportó para este proyecto el CIAC (Software
para el Centro de Información y Atención al Ciudada-
no), MARC (Software para los Centro de Medicación y
Resolución de Conflictos) y el software para la gestión
de la Defensoría de oficio.
Gómez agregó que su compañía continúa generando
nuevas oportunidades de negocio en el extranjero: “Lo
estamos haciendo a través de canales: GSI es uno de
ellos, lo gestionamos desde Panamá pero tiene pre-
sencia en seis países de Centro América”. GSI es una
16

empresa integradora de soluciones de negocios y manejo de periféricos e interacción con sistemas
líder en sistemas de administración de documentos. operativos.
Por su parte, Álvaro Orejuela, Vicepresidente de Ne- “SOMOS está ad portas de entregar con éxito su
gocios de ParqueSoft Caribe afirmó que el mercado tercer desarrollo en el área de software para dis-
centroamericano ofrece grandes ventajas para los positivos móviles, para los cuales hemos suscrito
objetivos de internacionalización de las empresas contratos individuales de entre 10 y 17 mil dólares
de tecnología: “Este es un mercado para la indus-
y hemos demostrado la capacidad de nuestra in-
tria del software que está en pleno desarrollo, con
geniería. Existen dos acuerdos de confidencialidad
naciones que acaban de firmar tratados de libre
comercio con Estados Unidos, que están entrando firmados: uno con ParqueSoft Popayán y otro con la
en un proceso de modernización acelerado, y con empresa SOMOS. INTEL conoce el portafolio com-
una serie de fondos internacionales en esa direc- pleto de empresas de ParqueSoft Colombia, y muy
ción y fondos propios que constituyen una excelente especialmente lo que tiene que ver con desarrollo de
oportunidad de negocio para ParqueSoft en estos software para dispositivos móviles”, comentó Ricar-
países” do Zambrano, socio fundador de la compañía.
Para el presidente de la Corte Suprema de Justicia, Para los emprendedores contar a INTEL en su car-
Harley James Mitchell “la digitalización representa tera de clientes es una muestra de que la industria
más transparencia y con ello se disipan las tinie- del software en nuestro país tiene mucho futuro:
blas de la percepción y de la corrupción misma. “Mostrar que una empresa colombiana, patoja, y
Esto da la apertura al uso de nuevas tecnologías vinculada con ParqueSoft es capaz de trabajar para
en las prácticas tribunalicias en beneficio directo de
un gigante de la industria, es comprobar que en el
una administración de justicia moderna y funcional.
mundo globalizado de hoy las barreras geográficas
Ahora los abogados y las partes podrán acceder a
los expedientes de forma electrónica, desde cual- han desaparecido, las culturales están en proceso
quier parte del mundo, vía internet”. de superación y el activo número uno de las organi-
zaciones es el conocimiento”, afirmó Zambrano.
En las grandes ligas SOMOS lleva dos años de constituida y sabe que
La compañía SOMOS de ParqueSoft en Popayán este es sólo un primer paso en la conquista de otros
está haciendo desarrollos para Intel Corporation, la mercados. Del mismo modo, sus emprendedores re-
multinacional que este año anunció haber recauda- conocen la importancia de trabajar en equipo con
do USD 10,700 millones sólo en el último trimestre otras compañías de tecnología.
del 2007. “Dentro de nuestras proyecciones, está obviamente
fortalecer esta relación y extenderla en lo posible a
proyectos más grandes, que necesariamente impli-
carían establecer alianzas y condiciones con otras
compañías para garantizar el cumplimiento de los
eventuales contratos. Después de todo, nuestro ob-
jetivo común es fortalecer la industria colombiana
La empresa ofrece diversas soluciones de movilidad: del software en su conjunto… es un proceso de ob-
protocolos de comunicaciones, comunicaciones ina- tención de reconocimiento y de ganar confianza”,
lámbricas, radio identificación, transferencia de datos, concluyó Zambrano.
17

Gente
con
Participación en el equipo
calidad
ISO/IEC WG24
La ISO (International Oganization Standardization),
autoridad internacional que elabora los estánda-
res de calidad, integró un equipo para definir las
normas y crear los estándares para certificar a las
pequeñas compañías de software. El equipo está
Foto Etakano
conformado por profesionales del más alto nivel,
representantes de diversos países del mundo como
Canadá, USA, Irlanda, Tailandia, China, Japón,
Australia, Finlandia y Colombia.
El ICONTEC, nuestro organismo nacional de nor-
malización, debía postular un grupo de trabajo y
nombrar un delegado. Aunque Liliana no hace parte
directa de la organización, la entidad le apostó a su
experiencia y la convocó como delegada externa en
representación de Colombia.
Ya era conocida por su experiencia pues tuvo a su
cargo el diseño y la presentación del modelo de ca-
lidad ParqueSoft que se expuso en el año 2007 en
la última reunión del comité de la ISO realizada en
Montreal. La presentación del equipo fue un éxito, a
Liliana Gómez nació en Florencia, Caquetá, y tal vez su tal punto que se le delegó la tarea de desarrollar el
origen de mujer caqueteña le dio el impulso para hacerse Deployment Package de las actividades de pruebas,
un importante lugar en el mundo de la ingeniería predo- verificación y validación con base en la experiencia
minantemente masculino. Caleña por adopción, culminó de ParqueSoft. Esa primera versión será presentada
sus estudios de ingeniería de sistemas en la Universidad en la próxima reunión del comité, a realizarse en
de San Buenaventura en Cali en 1996, es especialista Berlín en mayo de este año.
en sistemas gerenciales de Ingeniería de la Universidad
Participación en la Conferencia
Javeriana y el año pasado recibió su título como Master
Internacional - 2008 IASP World
en Ingeniería de la Universidad del Valle.
La IASP, red internacional de parques de ciencia
M
y tecnología, organiza este mes de septiembre en
ás de diez años de experiencia profesio- Johanesburgo, Sudáfrica, su habitual conferencia
nal la cuentan como experta en diversos mundial. En esta ocasión debatirá “El rol de los par-
campos de la ciencia y la tecnología. Con ques tecnológicos en la aceleración del conocimien-
su espíritu emprendedor, en el año 2003 to y el crecimiento económico: contrastes entre las
funda GreenSQA, una compañía que ofrece servi- economías emergentes y las más desarrolladas”.
cios de pruebas de software y consultoría de clase
Cada año el comité organizador recibe cientos de
mundial. Actualmente es gerente de la compañía y
ponencias de todos los parques tecnológicos en el
tiene muy claro que su misión es aportar a la indus-
tria latinoamericana mediante la definición y optimi- mundo, pero sólo diez son escogidas. Liliana Gómez
zación de sus procesos de desarrollo de software. hace parte de este grupo selecto, con una ponencia
que expondrá la Estrategia de Calidad ParqueSoft.
Con GreenSQA, Liliana lidera la estrategia de cali-
Una representación importante que mostrará el mo-
dad de ParqueSoft para lo cual ha desarrollado un
delo ParqueSoft y quedará reseñada en las memo-
modelo encaminado a convertir los productos desa-
rias de la IASP, una publicación que le dará la vuelta
rrollados en ParqueSoft y testeados por GreenSQA
al mundo y será tema de consulta.
en los mejores productos de software internacional.
18

Colombia
en la ruta Digital
La exclusión del conocimiento
como violencia intercultural Articulista invitado León Olivé
E
l siglo xxi ha nacido y comenzado a crecer en
medio de una ola de violencia inusitada en
la historia. No porque ahora haya más actos
violentos en proporción a la población, sino
porqué hoy en día existen medios más eficaces para
Foto Etakano
ejercer la violencia a gran escala, y de formas más
variadas.
En la hoy llamada «sociedad del conocimiento», el
alcance a gran escala de la violencia ha sido posi-
bilitado por el conocimiento científico, así como por
la aplicación de sistemas tecnológicos, y como con-
secuencia de lo que algunos autores han llamado la
«tecnociencia» (cf. Echeverría 2003). Suele mencio-
narse al proyecto Manhattan (la construcción de la
bomba atómica) como uno de los primeros grandes
proyectos tecnocientíficos del siglo XX, lo cual es muy característica intrínseca de la tecnociencia, hasta
significativo para nuestra reflexión, pues la bomba ahora el control de los sistemas tecnocientíficos ha
atómica representa quizá el primer gran salto cua- estado en pocas manos de élites políticas, de grupos
litativo hacia la posibilidad de que una sola acción dirigentes de empresas trasnacionales o de militares,
humana tenga un inmediato efecto devastador de asesorados por expertos tecnocientíficos. Este es un
grandes dimensiones (nunca antes conocidas en el rasgo de la estructura de poder mundial en virtud del
planeta). cual, además del hecho de que el conocimiento se ha
Otros ejemplos paradigmáticos de tecnociencia los convertido en una nueva forma de riqueza que pue-
encontramos hoy en día en la investigación espacial, de reproducirse a sí misma, también es una forma
en las redes satelitales y telemáticas, en la informática novedosa de poder.
en general, en la biotecnología, y en la genómica. To- Esto ha trastocado los sistemas de valores en la pro-
dos ellos pueden tener consecuencias benéficas para ducción y circulación del conocimiento. Ahora valo-
grandes grupos, pero también todos pueden utilizar- res económicos, como la ganancia, han pasado a
se violentamente para fines condenables éticamente. formar parte de la estructura axiológica de muchos
Esto no significa que la ciencia y la tecnología sean sistemas tecnológicos y tecnocientíficos, lo cual ha
éticamente neutrales y que todo dependa del uso que significado un aumento en la complejidad de la ma-
se les dé. Más bien implica que no tiene sentido pen- triz de valores de muchos de esos sistemas. Como lo
sar en la ciencia y en la tecnología en abstracto. Lo ha mostrado Javier Echeverría (2002, 2003), al lado
que realmente existe son sistemas tecnológicos con fi- de valores económicos como la ganancia financiera,
nes bien definidos y donde se ponen en juego medios o de valores militares y políticos como la ventaja para
para obtenerlos, por lo que son susceptibles de una vencer y dominar a otros, aparecen valores que afec-
evaluación desde un punto de vista ético (cf. Olivé tan directamente el dominio epistémico tales como la
2000, así como Ibarra/Olivé 2003). apropiación privada del conocimiento, y por tanto el
Los productos de la tecnociencia resultan del trabajo secreto y a veces hasta el plagio. Valores todos in-
de grupos de científicos, de tecnólogos, de adminis- compatibles y de hecho inconcebibles para la ciencia
tradores y gestores, de empresarios e inversionistas que el mundo occidental conoció entre los siglos XVII
y muchas veces de militares. Y aunque no es una y mediados del XX.
19

Educación, tecnología y entretenimiento más cerca de todos
graman y dan órdenes. En el laboratorio de música
digital componen sus canciones; interactúan con la
astronomía en una cámara acondicionada para en-
trar en contacto con galaxias y planetas, y en suma,
viven una gran cantidad de aventuras que hacen de
Parque Sapienx un lugar donde los chicos siempre
quieren regresar.
Clarycel Rosales, Psicóloga Especialista en Educa-
ción y miembro del equipo que desarrolló el mode-
lo, destaca que: “El niño no va a recibir una clase
o algo teórico sobre las matemáticas, sino que por
ejemplo hay un tapete de baile y por medio del
U
computador el niño va haciendo sumas, restas y
n innovador modelo pedagógico que busca multiplicaciones, reforzando así sus conocimientos
fomentar la inclusión digital, el arte, la ciencia, y sus habilidades matemáticas. Este es un sistema
la cultura y la tecnología en niños y jóvenes. de apoyo para la educación, los profesores vienen
Sapienx es un modelo de parque tecnoló- a conocer lo que hacemos y hacen su programación
gico donde se fusionan la educación y el entrete- académica; después de dar su clase en un salón
nimiento, haciendo del proceso de aprendizaje una vienen a Sapienx para que con los juegos el niño
experiencia divertida y creativa. Esta iniciativa na- refuerce los conocimientos aprendidos”.
ció en ParqueSoft con el propósito de que los jóvenes Fábrica de tejido social
y niños de cualquier estrato social tengan acceso a
Los niños y jóvenes de los estratos menos favoreci-
las nuevas tecnologías de la información, refuercen
dos conocen en este espacio otras alternativas de
sus conocimientos escolares y se interesen desde
vida y se introducen en el mundo de la industria del
temprana edad en la industria del conocimiento.
conocimiento. Al sentirse capaces de crear y usar
Dividido en módulos, el recorrido pasa por todas la tecnología, pueden hacer de ella un proyecto de
las áreas escolares como matemáticas, física, quí- vida dada, su aplicabilidad a cualquier área del co-
mica, biología, geografía, sociales, español, artes, nocimiento que despierte su interés.
inglés, y muchas más, donde los temas académicos
Por esta razón la gerente del Parque Tecnológico del
son ilustrados a través de juegos, cámaras, video
Valle del Cauca, donde se inauguró el primer Par-
beams, multimedias interactivas, softwares y otros
que Sapienx en Colombia, afirma que la intención
dispositivos que les ponen en contacto con tecnolo-
es: “Quitarle” a la calle nuestros niños, buscamos
gía de vanguardia.
que ellos encuentren aquí un espacio donde pueden
Ingresan al mundo del arte digital en un laboratorio hacer algo productivo y no el ocio que puede con-
de diseño donde realizan animaciones en segunda o vertirse en algo destructivo, queremos “robárselos”
tercera dimensión; se involucran en el cine y el video a la delincuencia y que vengan a esta nueva cultura,
escribiendo y grabando sus propias historias. Arman a esta nueva oportunidad de hacer cosas” sostiene
una computadora y construyen robots los cuales pro- María Elena Suárez.
20

Listo para replicarse
El modelo Sapienx está empaquetado y listo
para replicarse en otras ciudades y países.
Lo más importante es contar con la voluntad para
Sapienx cuenta con el respaldo de la marca Parque-
hacerlo, ya que la inversión puede provenir tanto de
Soft y su proceso de implementación puede tomar
la empresa privada en sus actividades de responsa-
un poco más de tres meses luego del acondiciona-
bilidad social, del sector gobierno como alcaldías o
miento del lugar; dentro del paquete se incluyen
gobernaciones, o ser una mezcla de ambas como
seis meses de acompañamiento y la capacitación
en el caso de Parque Sapienx Cali que contó con los
del personal en el modelo.
apoyos de la Gobernación del Valle del Cauca, Par-
queSoft, la Cámara de Comercio de Cali y Emcali. Se genera por efecto dominó un impacto social y
económico favorable para la ciudad y la región,
En Colombia los gobiernos regionales están llama-
promoviendo el empleo en profesionales y jóvenes
dos a atender uno de los principales desafíos del
universitarios, empleos indirectos para las personas
plan decenal de educación: hacer que la ciencia
de oficios varios, comidas, transportes, entre otros.
y la tecnología estén integradas en la educación.
Esto va más allá de dotar a las escuelas y colegios Creado como un modelo autosostenible, Sapienx se
públicos con una “sala de sistemas”, involucra la convierte en el espacio perfecto para que la em-
capacitación de la planta docente y de un modelo presa privada pueda cumplir sus expectativas de
pedagógico que conciba un cambio en la enseñan- responsabilidad social patrocinando las visitas de
za, entre otros aspectos. colegios y escuelas de los niños más pobres; y en
otros casos, los recaudos por concepto de boletería
Invertir en un Sapienx es una forma de optimizar la
harán que las finanzas permitan darle continuidad.
inversión social en educación, ciencia y tecnología,
para permitir que la brecha digital se reduzca a Parque Sapienx: un lugar para docentes, estudian-
través de la inclusión social. El modelo de oferta de tes, padres de familia y público en general. Un
Sapienx funciona como franquicia, es un paquete aporte para convertir a Colombia en un polo de de-
que incluye todo su Know How, más de cuarenta sarrollo tecnológico en la industria del conocimiento
multimedias interactivas y todas las actividades y en Latinoamérica.
experiencias en las que se sustenta su modelo pe- ¿Cómo puedo tener un Parque Sapienx en mi región?
dagógico. Más información en www.parquesapienx.com
21

COLCIENCIAS
C O L O M B I A Misión España
C
on el apoyo financiero de Colciencias, re-
cursos de los Parques, sus miembros y de la
Asociación Nacional de Parques Tecnológicos
de Software, se cumplió con éxito la misión
exploratoria Parquesoft Colombia a España. En total 12
miembros se desplazaron durante 10 días al país Ibéri-
co saliendo de Colombia el día 26 de abril y retornan-
do el 4 de mayo. Se visitaron las ciudades de Madrid,
Málaga, Valencia y Barcelona. Gracias al apoyo de
Proexport Madrid se concretaron citas en algunas de es-
tas ciudades que permitieron conocer las realizaciones,
proyecciones y planes que diversas entidades vienen de-
Málaga, Parque tecnológico de Andalucía, con Paulo de Miranda director
proyectos IASP sarrollando y en especial conocer las proyecciones que
hacia Latinoamérica y Colombia tienen contemplado o
vienen desarrollando. De esta forma los integrantes de
la Misión, una vez concluida, han podido interiorizar
en sus imaginarios el progreso y avance que España ha
cristalizado desde los años 90 hasta la fecha. Los inte-
grantes de la misión, en su mayoría directores ejecutivos
de los parques o de la Asociación, un representante de la
academia y otros empresarios, tendrán la oportunidad
de compartir en sus ciudades e instituciones de origen
los conocimientos, aprendizajes, redes de contacto y op-
ciones de negocios que pudieron concretar a partir de la
misión. Algunos testimonios:
Jair Calimeño, director ejecutivo ParqueSoft Buenaventu-
ra. “para mi ha sido un paso muy importante en mi vida,
Valle de Sant cugat, Barcelona, Grupo Intercom, Transfer, Newshore
ya que amplia mi pensamiento con respecto a todo este
tema del emprendimiento y el contexto social de nuestro
país y mi ciudad con respecto a países europeos”.
Guillermo Santacruz, Director ejecutivo ParqueSoft Po-
payán: “La Misión cumplió con los objetivos planteados a
Colciencias, pero hubo otros que se lograron como fruto
de la Asociatividad siendo realmente un valor agrega-
do: “Descentralización y participación. Se contempló la
posibilidad de que participaran de ella más personas y
de diversas regiones de Colombia y en efecto se cumplió;
Visión de Mundo. No todos los participantes habían te-
nido la oportunidad de salir del país, lo que permite
realizar una prueba de fuego para conocer otras cul-
Madrid, Instituto Madrileño de Desarrollo, con María Soler, Ignacio Martí- turas, formas de negociación, relaciones empresariales,
nez, Ignacio Aguirre, José Carlos Cano, Daniel Rodriguez .
fortalecerse con las incomodidades y las vicisitudes de
esta clase de viajes; Economía de escala. A pesar de los
ajustados recursos, se logró cofinanciar toda la Misión y
profundizar productivamente en cada uno de los desti-
nos escogidos.
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Agenda Desarrollada
MADRID 28/4/2008
Proexport Colombia
ESI - European Software institute
Asociación de empresas de electrónica, tecnologías de la informa-
Web page madrid+d
Instituto Madrileño de Desarrollo
Universidad Politecnica de Valencia, con vicerrectores Morant, Ferrando y
Red de Parques y clusters de la comunidad de Madrid tecnico de cooperación Gustavo Vivas
Confederación empresarial de Madrid
MALAGA 29/4/2008
Centro de Ciencia y Tecnología
Parque Tecnológico de Andalucía
Asociación Internacional de Parques Tecnológicos IASP
VALENCIA 30/4/2008
Universidad Politécnica de Valencia
Instituto de Biomecánica de Valencia
Fundación Innova-Ciudad de la Innovación
Vicerrectorías de Cooperación/ Tecnologías informáticas
BARCELONA 01/05/2008
Barcelona, con Marc Sanz, de Barcelona Activa
Grupo Intercom
Transfer consultoría internacional
Compañía Newshore
Programa Barcelona Activa
Transit Projetes
Especial agradecimiento a María
Cecilia Zuluaga, Jorge Restrepo,
Gustavo Vivas, Paulo de Miranda
y Mauricio Sedano. Igualmente a ESI, Miguel y José Ramón Suarez
la solidaridad económica de los
empresarios y directivos Parque-
Soft durante la misión.
Para mayor información sobre los
resultados, aprendizajes y accio-
nes de continuidad de la misión
consultar www.parquesoft.org
Madrid +D, Aurelio y José Luis.
AETIC, Virginia Jimenez y Antonio Cimorra
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INNOVACION TECNOLOGICA
MEDIO PARA LA OBTENCION DE LOGROS Y OPORTUNIDADES
Por Omar Toral, Gerente de estrategias para la habilitación de Software, Intel – Región América Latina
Gartner (Simposio Europeo/IT Expo) catalogó la
tecnología multi núcleo en el escalafón de las “10
tecnologías clave para el 2007”. Hacia el final de
este año, la investigación de la Asociación Interna-
cional sobre datos (IDC Semiconductores mundiales
para computadores 2006-2011 pronósticos de mer-
cado) predice que más del 75% de los procesadores
de los megaservidores, computadores de escritorios
y portátiles serán vendidos como procesadores de
doble núcleo; con más de 4, 8 y más núcleos en el
Durante el lanzamiento que se realizó en Bogotá el 24 de abril de 2008. horizonte. Dentro de los próximos 2 años, se espe-
Programa Intel Software Partnerî. De izquierda a derecha Ricardo Olarte,
director de ventas y mercadeo de Colombia; Mark Doyle, gerente del pro- ra que cada sistema colocado en el mercado tenga
grama de socios, Región Américas; Omar Toral. más de un procesador de núcleo.
El gran potencial de los sistemas de núcleo múlti-
ple para producir alto rendimiento y múltiples usos
serán aprovechados solo cuando los programas
L
informáticos para utilizar todas las ventajas de las
os días en que una persona de negocios esta- capacidades de la máquina sean diseñados. Esto ha
ba solamente preocupada con un competidor significado un renovado foco para la programación
cercano, literalmente un competidor en el mis- paralela considerada hasta el momento solamente
mo vecindario, ciudad, estado o país, han pasado. para sistemas de alto desempeño pero ahora que
Actualmente cualquier persona, en cualquier lugar el mercado lo solicita, será utilizad para toda clase
del mundo puede convertirse en un competidor. En de sistemas incluyendo computadoras de escrito-
este mundo digital caracterizado por delegar, sub- rio y portátiles. El cambio a computación paralela
contratar, producir fuera de las fronteras del país, está mudando los paradigmas de la programación
enganchar contratistas internos y gerenciar tiendas y produciendo el renacimiento de herramientas de
virtuales, nadie está seguro y sólo quienes estén desarrollo, conceptos frescos de programación, una
preparados sobrevivirán. Aquellos que estén actua- lista de oportunidades para desarrolladores de solu-
lizados con el saber cómo, la creatividad y la pers- ciones y arquitectos de sistemas, para aflorar nuevos
picacia empresarial no sólo sobrevivirán sino que campos y nuevas tendencias en aplicaciones.
también progresarán en los mercados internaciona-
Desarrolladores que no se preparen para este nuevo
les y llegarán a ser jugadores globales. La actuali-
paradigma podrían eventualmente quedar encasi-
zación para una compañía de software significa la
llados desarrollando para una herencia de CPUs o
comprensión de las oportunidades que la innova-
arriesgar bajos niveles de desempeño con códigos
ción tecnológica crea y el impacto que produce en
no optimizados. Las compañías de software que no
sus negocios.
comprendan este nuevo paradigma y enganchen
La industria mundial de software y electrónica está desarrolladores no preparados podrán invariable-
implementando rápidamente una de las transiciones mente ofrecer productos de bajo rendimiento versus
más rápidas en su historia. Esta es la transición des- aquellos competidores que entienden claramente y
de los procesadores de núcleo único a los procesa- explotan plenamente el poder del multi núcleo.
dores de núcleo múltiple. La investigación del grupo

Pero la innovación tecnológica y su impacto
en el desarrollo de software no para con el
multi núcleo. Nueva y excitante tecnología
para dispositivos móviles en internet (MIDs
por su sigla en inglés), computación visual
y computación virtual igualmente traen nue-
vos paradigmas y oportunidades. Con todas
estas recientes innovaciones, el trabajo para
las compañías de programación justo co-
mienza a complicarse ya que estas no sólo
necesita manejar un negocio, igualmente
necesita conocer como estos paradigmas las
impactan.
Las buena noticia es que una parte impor-
tante del trabajo que Intel realiza es ayudar
a las compañías de software a hacer mejo-
res productos con la mejor tecnología y, más
importante, ayudarlas con sus negocios. No-
sotros lo realizamos ofreciendo 3 programas
que apuntan al ecosistema de software.
Primero nos concentramos ayudando a edu-
car a la nueva generación de desarrolladores
de software trabajando con las universidades
locales y a través del portal Comunidad Aca- plio rango de programas, productos, recursos y contenido
démica de Intel (http://academiccommunity. disponible para la comunidad de software. Los desarrolla-
intel.com). Este programa entrega recursos dores entienden sobre las nuevas tecnologías y aprenden
que ayudan a las universidades a desarro- cómo acelerar sus ciclos de desarrollo.
llar experticia y a ofrecer educación sobre
Finalmente, el programa de socios del software de
desarrollo de software para procesadores de
Intel(http://www.intel.com/partner) se centra en compa-
núcleo múltiple y otras tecnologías.
ñías de software. El programa primero ayuda planificando
Segundo, nosotros trabajamos con la comu- mediante la oferta de mapas de desarrollo de tecnología
nidad desarrolladora como un todo a través y otras herramientas de planeación. Segundo este ofrece
de la red de software de Intel (http://www. soporte técnico incluyendo herramientas, descuentos sobre
intel.com/software).Este portal ofrece un am- plataformas y acceso a ingenieros para el desarrollo más
rápido del software. Por ultimo, este ofrece muchos pro-
gramas que ayudan a comercializar y vender el producto,
no sólo para el mercado doméstico sino también el inter-
nacional.
El mundo de la tecnología se mantiene cambiando y con
este nuevos retos y oportunidades aparecen. El trabajo mas
importante ahora es estar en frente de estos cambios, lide-
Juan Manuel Wills,
presidente junta direc- rarlos y no ser liderados. Sólo a través de la preparación y
tiva ParqueSoft Bogotá; el entendimiento de cómo la innovación impacta más y más
durante el evento del
lanzamiento
el desarrollo del software puede una compañía de software
permanecer competitiva en este mercado global.
Para comentarios acerca de este artículo, por favor escriba
a Omar: omar.toral@intel.com