Los invitamos a conocer el resultado crítico y reflexivo de la Escuela Andrés Florez, que junto con la Asociación Campesina del Valle del Río Cimitarra fue realizada entre los días 11 y 14 de enero del presente año.
plan-de-trabajo-colegiado en una institucion educativa
III Cartilla 'La Chalupa'
1. Sistematización Escuela Andrés Florez
11 - 14 de Enero 2016
Cagúy, Cantagallo, Bolívar
REFLEXIONES SOBRE EL
QUÉ HACER POLÍTICO EN
EL MAGDALENA MEDIO
2. Introducción
La realización de una escuela de formación no es tarea fácil, miles de
temas se pasan por la cabeza a la hora de pensar en ella, es todo un
proceso, porque claro, no todos pueden ser abordados. Por eso mismo
se ha escuchado que se realizan escuelas para una u otra organización,
sobre un sector en específico o se trabajan escuelas que enen parte
uno y posterior con nuación, buscando responder a cada una de las
expecta vas que se generan. Esas expecta vas son las que se convierten
en obje vos, se organizan y vuelven el horizonte a trabajar, en cada
instante, durante el desarrollo de cualquier espacio de formación.
La Escuela Andrés Flores fue un
espacio de encuentro de varias de las
organizaciones que conforman el
Movimiento Social y Polí co Marcha
Patrió ca Magdalena Medio -MaPa
MM-. La Asociación Campesina del
Valle del Río Cimitarra – Red
Agroecológica Nacional -ACVC-RAN-, la Corporación Regional para la
Defensa de los Derechos Humanos – CREDHOS -, la Asociación de
Hermandades Agroecológicas y Mineras de Guamocó -AHERAMIGUA-,
la Corporación Acción Humanitaria por la Convivencia y la Paz del
Nordeste An oqueño -CAHUCOPANA-, la Asociación de Regional de
Víc mas de Crímenes de Estado del Magdalena Medio -ASORVIMM-, la
Escuela de Formación Popular “Sandra Rondón Pinto” -EFPSRP-, la Junta
Patrió ca de MaPa MM, Juventud Rebelde Magdalena Medio, también
estuvieron presentes la Asociación Nacional de Zonas de Reserva
Campesina -ANZORC-, el Comité de Niños del Cagüí y la Junta de Acción
Comunal del Cagüí.
Gente de varios municipios del Magdalena Medio y algunos más de las
ciudades de Medellín, Bogotá y Tunja se dieron encuentro entre los días
11 y 14 del mes de enero del presente año, en el corregimiento del Cagüí
(San Lorenzo) del municipio de Cantagallo en el sur de Bolívar. Tuvo la
presencia de aproximadamente 100 personas y el decidido apoyo de la
comunidad del corregimiento.
3. El obje vo principal del encuentro fue el deba r sobre las
condiciones polí cas y sociales en el actual escenario de
paz. Compar r las propuestas que durante años se han
venido soñando y desarrollando, la visión de la construcción
de paz que existen al interior de las mismas organizaciones
.y buscar herramientas que les permi eran mejorar y potenciar su trabajo.
Desde el mismo inicio de lo que hasta ahora sería nuestro úl mo ciclo de
violencia, hace más de 50 años, diferentes comunidades y sectores de la
sociedad se han venido organizando para hacer frente a la guerra. Año
tras año miles de personas se han venido agrupando, en diferentes
apuestas polí cas y sociales que les permita hacer frente al conflicto
armado, huyendo del fuego de las armas o enfrentándolo, sin otro
instrumento más que sus ideas. Desplazamientos masivos, tomas de
poblaciones, enfrentamientos entre diferentes bandos, transnacionales y
grandes terratenientes acaparando las erras produc vas, son parte de
las duras pruebas que los colombianos y colombianas han tenido que
resis r. Además este no es lo único problema al que se enfrentan, el
conflicto social es otro de los instrumentos (y la principal causa del origen
del conflicto armado) con que la clase dominante ha querido mantener la
guerra, sueldos de miseria (cuando hay empleo), altos impuestos, la
canasta básica que no se cubre con un mínimo, cero tulación de erras,
exclusión de las esferas del poder (el histórico bipar dismo),
infraestructura social insuficiente, etc.
Sin embargo el panorama ha cambiado, hasta cierto punto, con eventos,
acciones y promesas que nos colocan en una nueva perspec va. Las
actuales negociaciones entre las insurgencias de las FARC-EP y el ELN con
el Gobierno de Juan M. Santos han puesto sobre la mesa y ante todo el
mundo: Colombia, La noamérica y el Caribe y los cinco con nentes, las
problemá cas de las que adolece el pueblo colombiano, a par r de su
conflicto social, polí co y armado. Tres de los tres principales actores
armados en el país han decidido entrar a negociar, nuevas condiciones
esperan. Principalmente los
fusiles dejarán de hablar por la
gente. Los acuerdos a los que se
lleguen con las dos insuficiencias
estarán orientados a modificar las
condiciones que dieron inicio al
conflicto armado, la brecha entre
las clases será reducida, una nueva
2
4. infraestructura social aparecerá, las condiciones de la erra,
en el acceso y la tulación será otra; la erra y todos sus
recursos estarán bajo el cuidado de la sociedad. Nuevas
oportunidades de apropiarse de la polí ca permi rán el
acenso de lideresas/es realmente populares, otros par dos polí cos,
fuera del tradicional bipar dismo, entrarán en escena. La/el Campesina/o
podrá dejar de depender del narcotráfico y, no solo podrá cul var para su
manutención, sino que además tendrá la oportunidad de alimentar al
país y ganar lo justo por ello. En defini va, nuevas condiciones estarán
dispuestas para un gran pacto nacional y una nueva nación.
por fin, un ambiente diferente para
desarrollarse. Ya no tendrán que
proponer la economía de la
resistencia, ahora la sociedad
entera, sin excusa alguna, estará
obligada a conocer una alterna va
diferente a este sistema, una
alterna va que siempre estuvo
invisibilizada por las armas, una
Es así que las organizaciones y el movimiento social y polí co tendrán,
alterna va que siempre fue perseguida, una alterna va dis nta a la
muerte y el abandono entrará a jugar. La alterna va de la vida, la
construcción de la patria diferente, la que soñaran Simón Bolívar,
Antonio Galán, La Pola y todas/os las/os már res que el empo y la
patria han entregado, por fin tendrán la oportunidad de ser
reivindicadas/os.
Los espacios planeación de trabajo, que se asumen año tras año guiados
por los idearios polí cos, el diario desarrollo de ac vidades y acciones
que tributan al desarrollo de esos planes, la constante reflexión de los
mismos, en balances, espacios de crí ca y autocrí ca, de formación,
restructuraciones internas que permitan poner en el escenario más
adecuado a sus cuadros, encuentros entre diferentes sectores, asumir
inves gaciones y trabajos de campo, decidir las acciones de hecho que
permitan la conquista de pequeños y grandes espacios son el diario vivir
del movimiento, son las posibilidades de crecer en número y capacidad
de acción.
El buscar y generar espacios cada vez más incluyentes, con la creación de
una polí ca, que permita al interior de las organizaciones una equidad de
género y mujer, donde no existan espacios para la discriminación y la
importancia del rol de ellas sea por fin entendido en todos los niveles
3
5. de trabajo y polí cos. Entregar cada vez más herramientas
que permitan erradicar, no solo de la sociedad, sino sobre
todo al interior del movimiento, las prác cas patriarcales tan
arraigadas en el ser del militante polí co también ha sido uno
de los pilares de trabajo.
Fueron estos los temas principales de la discusión que se dieron por esos
días. Con los usuales problemas logís cos, que las humildes condiciones
económicas permiten, y algunos baches metodológicos que se espera no
se repitan de nuevo.
El primer día se dedicó a reflexionar sobre ese nuevo panorama, estudiar
con la profundidad que el empo permi ó los acuerdos hasta ahora
alcanzados en la Mesa de Diálogo entre el Gobierno y la insurgencia de
las Farc-Ep y las posibilidades de acción que puede tener la Marcha
dentro de esos acuerdos. Buscar y encontrar puntos en común, entre la
dirigencia y la gente que realiza y acompaña el trabajo de base en las
comunidades, preguntarse cuan cerca o lejos se está de la conquista de
transformaciones estructurales en
las relaciones económicas, sociales
y de poder.
Para el segundo día, con algunas
dificultades metodológicas, se
profundizó en esas acciones de
planeación, su per nencia y la
búsqueda de esos aciertos que los
acercan al cumplimiento de sus
metas, y esos “palos en la rueda” que defini vamente estancan al
movimiento. También fue importante la discusión sobre el papel
de la Marcha en la región, entendiendo que las organizaciones
que la conforman son precisamente su base y núcleo, y que del
buen desempeño del trabajo de las mismas, que además debe ser
coordinado, depende la conquista defini va de esa segunda
independencia.
Para cuando ya se estaba en la mitad del empo planeado para la
“Andrés Flores” llegó un elemento más para la discusión de esa polí ca
de inclusión. El papel de la mujer en el desarrollo de un programa de
paz, su relevancia en las diferentes mesas de diálogo que han exis do en
el mundo y la necesidad de afianzar su papel en la Mesa de la Habana y
el territorio colombiano fueron el elemento central de la discusión.
4
6. Para finalizar la Escuela, elementos de la cons tución del
Estado y la legislación comunal, reforzaron los conocimientos
que hasta el momento habían sido compar dos.
En defini va, buscar cual será la hoja de ruta, en donde
mancomunadamente y con la figura de la Marcha como fuerza
nucleadora, las organizaciones sociales del Magdalena Medio afrontarán
la firma de los diálogos y el escenario de los pos acuerdos, son las
discusiones que se presentan a con nuación.
5
7. DIAGNOSTICO DE LA
ORGANIZACIÓN
Este ejercicio de diagnós co organiza vo fue realizado en el marco de la
Escuela regional para la Paz del 11 al 14 de enero de este año, por 16
organizaciones y procesos sociales que trabajan en la región del
Magdalena Medio y se ar culan con el fin de mejorar las condiciones de
vida de las comunidades rurales y urbanas de este territorio, a través de
la defensa de los derechos humanos, de la construcción de planes de
desarrollo y defensa del territorio, de espacios organiza vos
comunitarios para la toma de decisiones, de protección de la
d e p r o t e c c i ó n d e l a
biodiversidad natural, entre
otros. Este trabajo organiza vo
se realiza en los siguientes
m u n i c i p i o s d e l o s
departamentos de An oquía,
Bolívar y Santander: Remedios,
Segovia, Vegachí, Yalí, Puerto
Berrio, Puerto Nare, Cantagallo,
San Pablo, Santa Rosa del Sur,
Montecristo, Barrancabermeja, Puerto Wilches.
Hemos sido un complemento y apoyo entre organizaciones generando
un reconocimiento a nuestra labor por parte de las comunidades e
ins tuciones locales, nacionales e internacionales. Nuestro propósito
unitario como movimientos sociales ha permi do una ar culación de lo
local a lo nacional construyendo obje vos comunes y potencializando
cualidades como la persistencia y valores como la solidaridad. Somos
conscientes de que trabajamos en una región donde se ha manifestado
el conflicto en todas sus formas, además de que existe una persecución
y es gma zación a los líderes y procesos sociales. Hemos construido
espacios de encuentro comunal importantes a nivel regional y nacional
como las Mesas Comunales por la Vida Digna, las Mesas de Interlocución
y Acuerdo MIA o la Cumbre Agraria Campesina Étnica y Popular, espacios
que debemos con nuar fortaleciendo pues son escenarios de
consolidación del proyecto polí co y de unidad popular. Aunque hemos
conseguido logros como movimiento social, aun nos hace falta superar
algunas problemá cas iden ficadas, para lograr realizar el trabajo
adecuado y debido con las comunidades en los territorios.
6
8. Teniendo en cuenta que con la firma del acuerdo de Paz entre
el Gobierno colombiano y las FARC-EP se generarán grandes
cambios y retos para la construcción de la paz en la región;
consideramos entonces que es necesario conocer nuestras
debilidades para reconstruirnos organiza vamente, con la finalidad de
contar con un trabajo de base que sea sólido y que esté en la capacidad
de reconstruir el tejido social y afrontar los cambios sociales y económicos
que se deben generar en beneficio de las comunidades. Para esto, hemos
venido construyendo un modelo de paz territorial que también nos debe
llevar a fortalecernos internamente.
Bajo la necesidad del fortalecimiento, es
necesario hacer un balance de cómo
estamos organiza vamente en el territorio.
Dentro de la información recolectada en la
escuela se evidencia que existe una
preocupación por la disminución del
trabajo de base, debido a la coyuntura
polí ca o a la capacidad económica de las
organizaciones; esta asistencia coyuntural
ha desgastado a las comunidades, ha
hecho que falte formación y ha
p r o b l e m a z a d o l o s c a n a l e s d e
comunicación con los líderes y la población.
Sino estamos realizando un trabajo de base, no estamos socializando con
la población los alcances y logros de cada movilización, evento o paro.
También, se evidenció la existencia de caudillismos o protagonismos en
nuestros dirigentes regionales, manifestado en la no distribución de
responsabilidades en algunos espacios organiza vos. En algunos casos,
existe una centralización de la información por celos que se enen entre
procesos o compañeros, generando los conflictos entre las
organizaciones a nivel local y más grave aún, que los líderes del casco
urbano y de la región no siempre están informados de las acciones que
se deben orientar ni de lo que está sucediendo polí camente hablando.
Así mismo no se está formando a líderes regionales con proyección para
que sean dirigentes nacionales. Se manifiesta con preocupación que se
hable de corrupción dentro de nuestros procesos organiza vos, si bien
no fue algo constante, si es necesario poner atención ante estas acciones
que nos alejan de nuestro proyecto polí co. Es necesario reforzar temas
como el de la Indisciplina de algunos líderes, la flexibilidad en los
correc vos, los ejercicios de crí ca y autocrí ca que permitan una
.
7
9. evaluación constante y la superación de amiguismos que no
dejan avanzar el trabajo.
generar espacios de unidad con otros sectores sociales donde
intercambiemos ideas y establezcamos agendas comunes que nos
permitan avanzar en nuestro proyecto polí co. La Cumbre Campesina
Étnica y Popular ha sido un espacio polí co pero también organiza vo,
en este espacio ha surgido un intercambio de apuestas y visiones de
todas las regiones, construyendo una dialéc ca que ha permi do
también visibilizar nuestras problemá cas en otras zonas del país.
Si bien hemos avanzado en la unidad, a nivel regional aún nos falta
ar culación con otras organizaciones de este proceso. Debemos apostar
a fortalecer de manera unificada otros procesos como la Plataforma de
Paz Territorial, espacio que se ha venido construyendo con otras
organizaciones que no necesariamente están en la izquierda democrá ca.
Por otro lado, es una necesidad para nuestro movimiento social
Este ejercicio también permi ó
hacer un balance de cómo se
encuentra el trabajo organiza vo
de la mujer a nivel de la región,
pues sigue siendo una necesidad
aumentar la par cipación de las
mujeres en los procesos
.organiza vos. Ya se han venido realizando encuentros de mujeres a nivel
regional, algunas organizaciones sociales han creado comités de mujeres
y están realizando talleres y acompañamiento a éstos. Como vemos, las
organizaciones y las comunidades han dado un salto cualita vo puesto
que años atrás no era posible hablar de género con las comunidades y
con las mujeres. Sin embargo, estos esfuerzos no han sido suficientes
para el posicionamiento organiza vo de las mujeres en el Magdalena
Medio. Aún hace falta mayor capacitación y formación con las mujeres
que hacen parte de nuestras organizaciones y nuestros procesos de base.
Sigue siendo una barrera para la par cipación de las mujeres los roles
tradicionales a las que son some das, con nua siendo invisibilizado el
trabajo de la mujer al interior de las organizaciones, manteniéndose el
machismo y el maltrato hacia la mujer por parte de militantes de
nuestros procesos, evidenciando que aun desde los espacios
organiza vos no se ha interiorizado el tema de equidad de género y
violencia sexual. Se considera que los temas mujer y género deben ser
8
10. llevados a espacios de discusión y decisión en las
organizaciones para que se generen cambios. Se propone
también la construcción de una red de ar culación de
mujeres del Magdalena Medio, donde se construya una
agenda común de trabajo para el tema de mujer, así mismo se piensa
que se debe fortalecer los comités de niños y niñas para poder abordar a
temprana edad la discusión de género en las comunidades.
Dentro del ejercicio sistema zado surgieron diversas propuestas que
deben tenerse en cuenta para la superación de las problemá cas
organiza vas anteriormente nombradas. Se propone como un primer
elemento la realización de un censo “real” de cómo se encuentra
nuestro trabajo organiza vo en todo el Magdalena Medio. A esto se le
debe sumar que es necesario reforzar los espacios de formación polí ca
y capacitación con nuestras organizaciones, líderes y comunidades
encaminados a proyectar nuevos cuadros que nos permita reforzar el
trabajo de base y proyectar nuevos líderes regionales y nacionales. Así
mismo, es necesario reforzar el trabajo de mujer y género, para que se
interiorice en nuestras organizaciones que “sin feminismo no hay
socialismo”. Y proyectar un trabajo mucho más profundo frente al
Género en especial con la comunidad LGBTI.
En vía de la formación, nuestras organizaciones deben aumentar su
preparación sobre los acuerdos de la Habana y todas las implicaciones
que esto trae consigo. Se debe mul plicar el trabajo de pedagogía para
la paz que se realiza con las comunidades rurales e intensificarlo en las
comunidades urbanas. Debemos estar preparados para la
implementación de los acuerdos y la jus cia transicional, a través de la
construcción de planes de trabajo conjuntos alrededor del tema
víc mas, desarrollo rural, par cipación polí ca, etc. Nuestra bandera de
lucha es la movilización social y debemos exigir de esta forma la
discusión de los puntos que no se han discu do (salvedades), debemos
seguir movilizándonos y sumando para la construcción de Paz.
Nos corresponde incidir en los planes de desarrollo municipales de cada
uno de los territorios, aportando en
la inclusión de las propuestas de
líneas de acción de estos planes,
para el favorecimiento de las
comunidades. Desde estos espacios
podemos apuntarle a la apropiación
o c o n st r u c c i ó n d e m e d i o s
9
11. comunitarios que nos permitan mejorar los canales de
comunicación con las comunidades y trasmi rles más
eficientemente la información. Además, debemos acompañar
como organizaciones sociales en el fortalecimiento de las
Juntas de Acción Comunal a través de los espacios de formación, que nos
permita eliminar la corrupción que desdibuja el deber ser de estos
espacios organiza vos y de par cipación popular de las bases. Debemos
fortalecer nuestros conocimientos sobre la administración pública para
incidir en lo local y poder par cipar con mayores conocimientos dentro
de las JAC, concejos y asambleas, desde donde podamos implementar
unos ejercicios de veedurías ciudadana par cipa va que sean de
planeación, contratación y ejecución con las comunidades.
ORGANIZACIONES EN
MARCHA
Marcha Patrió ca es un movimiento polí co
y social que surge en el 2012 y nace con
unas apuestas polí cas de transformaciones
sociales enmarcadas en banderas de lucha
como la solución polí ca al conflicto social y armado, la democra zación
de la sociedad y del Estado, un cambio de modelo económico por modelos
alterna vo de vida y producción, construcción de nuevas formas de poder
popular, entre otras reivindicaciones sociales. Si bien nuestro proceso es
joven, hemos dado saltos cualita vos que han permi do la unidad de
cientos de procesos a nivel nacional, que han construido conjuntamente
movilizaciones, paros, plantones, canelazos, acciones humanitarias, etc.
Un sinnúmero de acciones que nos han permi do visibilizarnos como
actor social y polí co con legi midad; hemos aportado a la construcción
de paz desde nuestras voluntades, de creyentes de la necesidad de ella,
pues nuestras organizaciones conocen la violencia en el territorio y
sufrimos la es gma zación del estado y de los actores armados. Hemos
logrado escenarios de unidad a nivel regional y nacional con otros
movimientos y par dos alcanzando grandes resultados para nuestras
comunidades como es el caso de la cumbre agraria, el frente amplio por
la paz, y la plataforma de paz territorial.
Con el interés de aportar a las discusiones que se darán en el próximo
Consejo Patrió co Nacional, presentamos una serie de discusiones que
deben tenerse en cuenta dentro de este espacio de reconstrucción de
nuestro proceso organiza vo.
10
12. *Al inicio, el proceso organiza vo
de Marcha Patrió ca se cons tuyó
con 2000 organizaciones, que
hemos aportado a la construcción
de paz en los territorios. Luego de 4 años es
necesario realizar un balance actual de
cuántas organizaciones conforman realmente
el proceso, cuántas nuevas han llegado. Así
mismo, se hace un llamado a la importancia
de dar a conocer las discusiones internas del
proceso a la población.
*El proceso ha tenido problemas estructurales. Los temas gruesos se
discuten a nivel nacional pero no se aterrizan a lo local, generando una
brecha entre la dirigencia nacional y regional; además, MaPa no está
proyectando la importancia que deben tener nuestras propuestas dentro
de los espacios locales. Nos corresponde preguntarnos si las
organizaciones maduraron la propuesta de marcha dentro de las bases;
de no haber sido así, nos corresponde dar la más amplia discusión de
cara al segundo consejo nacional patrió co.
*Marcha Patrió ca ha sido creada por organizaciones sociales de las
regiones en conjunto con el Par do Comunista Colombiano y Poder
Ciudadano. En un inicio tuvo un gran alcance con los esfuerzos locales;
sin embargo, este trabajo está recayendo solo en algunas organizaciones
de po regional. La Marcha Patrió ca debe ser una propuesta polí ca
social de dimensión nacional con una propuesta clara para el ciudadano
de a pie que vive en las regiones con realidades sociales muy diversas.
*Debemos evaluar el papel de MaPa en el post acuerdo, pero además
debemos abanderar también la solución polí ca al conflicto armado con
la guerrilla del ELN. Somos gestores de z, debemos lograr llegar a todos
los espacios de decisión y construcción de paz.
*Nos corresponde realizar un diagnós co del estado de los consejos
patrió cos (municipales, veredales), donde reorientemos el
funcionamiento de estos espacios para que sean estas estructuras las que
direccionen el trabajo, que proyecten a los dirigentes regionales con un
perfil nacional, que nos permita coincidir en el discurso de lo local a lo
nacional. Debemos tener banderas nacionales pero también locales, que
nos permita construir espacios de unidad con otros procesos y sectores
sociales y polí co, de lo regional a lo nacional.
11
13. ¿Qué pensamos frente a la personería jurídica para la
con enda electoral? Marcha Patrió ca debe dar una
discusión interna si sigue siendo un movimiento social o se
convierte en un par do o movimiento polí co.
12
14. DIMENSIÓN DEL PROYECTO
POLÍTICO Y EL APORTE DE LAS
ORGANIZACIONES SOCIALES
EN SU CONSTRUCCIÓN
Hablar de la dimensión de un proyecto polí co para la región y para la
nación implica construir un conjunto de estrategias que puedan
reconciliar e integrar en lo económico, lo polí co y lo cultural a las y los
colombianos. Esto, requiere de la par cipación de diversos actores,
sectores sociales, y movimientos sociales que comparten obje vos
comunes en la construcción de los cambios que se quieren. En el
desarrollo de la “Escuela Regional para la Paz Andrés Flores” pudimos
diagnos car conjuntamente, en diferentes momentos, los estados
organiza vos de las organizaciones sociales par cipantes y del
movimiento Polí co y Social Marcha Patrió ca regional Magdalena
Medio. Además, de considerar en conjunto como de importancia la firma
de los acuerdos de paz que se están dando en la Habana, Cuba, entre el
gobierno nacional y las FARC-EP y la necesidad de ar cularnos a la
construcción de la Paz como una oportunidad para ar cular y promover
el proyecto polí co que estamos construyendo.
Dicultades
organizativas y
políticas del
Proyecto Político
Los par cipantes de la
escuela se refieren a sus
organizaciones sociales como
Organizaciones Hermanas
porque se comparten los territorios donde se realiza el trabajo
(territorios de 15 municipios aproximadamente del magdalena medio),
las comunidades (víc mas del conflicto armado), algunos horizontes
polí cos comunes (donde se ene como referente más cercano la
plataforma polí ca de Marcha Patrió ca), algunos principios como la
solidaridad, lo comunitario y la incipiente dirección colec va, y se
coordinan en conjunto algunas acciones polí cas de resistencia. Sin
embargo, se discute poco de un Proyecto Polí co que nos integre. El
trabajo de nuestras organizaciones sociales con núa desarrollándose
13
15. más en ámbitos privados (al interior de las organizaciones
sociales y pequeñas redes) que en ámbitos de incidencia de
la vida pública de la región y el país. Nuestras inicia vas
polí cas y organiza vas aún no abarcan el conjunto de
pobladores de la región del magdalena medio.
Dentro de las dificultades organiza vas que manifiestan las
organizaciones sociales se encuentran: la carencia de una polí ca de
planificación administra va y financiera; la inexistencia de una propuesta
desde las organizaciones para los sectores de mujeres y comunales, el
sector juvenil es incipiente y desar culado; La falta de comunicación
eficaz entre las organizaciones sociales y al interior de éstas se centraliza
la información en muy pocas personas (presentamos escenarios de
democracia reducidos); las Indisciplinas individuales y vicios organiza vos;
la falta de una polí ca de
formación de cuadros
para las organizaciones
en el ámbito social y
polí co (público).
De igual forma, de Marcha
Patrió ca también se
d i a g n o s c a r o n
dificultades organiza vas
como: Desconocimiento
del número de organizaciones que conforman Marcha Patrió ca
actualmente en el regional Magdalena Medio, ¿qué nuevas
organizaciones se han adherido en la región a este proyecto a 4 años de
su fundación? Nuestros dirigentes regionales no enen el
reconocimiento suficiente. Hay Consejos Patrió cos que no funcionan.
No hay una polí ca de formación para las bases de Marcha Patrió ca.
No hay un plan de acción polí ca estratégica. Marcha Patrió ca no ha
construido un proyecto económico para sus bases sociales. La polí ca
de unidad se reduce a sectores polí cos sociales muy pequeños,
confusión en las bases entre las organizaciones, Marcha Patrió ca y
Unión Patrió ca. No hay una propuesta polí ca estructurada para las
ciudades y cascos urbanos de municipios que aglu ne a las personas de
a pie alrededor de sus necesidades y reivindicaciones más sen das. No
hay un proyecto que integre lo rural y lo urbano. Nuestros espacios de
democracia no son lo suficientemente amplios e incluyentes con nuestras
bases sociales.
14
16. Las fortalezas y los aportes de
las organizaciones sociales a la
construcción de un Proyecto
Político
D e n t r o d e l a s f o r t a l e z a s
organiza vas y polí cas de
nuestras organizaciones hermanas
se deben reconocer las diferentes
inicia vas polí cas para la
permanencia de las comunidades
en sus territorios y como aportes a
la construcción de nuestro
Proyecto Polí co regional.
La Zona de Reserva Campesina del Valle del río Cimitarra ha construido
un Plan de Desarrollo Sostenible PDS par cipa vo, en territorios
delimitados con permanencia de población rural dispersa, que permiten
el reconocimiento de este campesinado como sujetos polí cos de
derechos. Promueven la defensa de los derechos humanos y la economía
campesina.
Las acciones Humanitarias, Los campamentos de refugio humanitario,
los comités de Derechos Humanos, la legislación comunitaria, son
inicia vas comunitarias para la protección de las comunidades y la
defensa de los Derechos Humanos en territorios afectados por el
conflicto armado.
La defensa de la vida, la promoción de los Derechos Humanos, el
acompañamiento a víc mas del conflicto armado, los ejercicios de
memoria en los territorios, la atención jurídica y psicosocial a
comunidades, son inicia vas que promueven los Derechos Humanos y de
las víc mas del conflicto armado. Además, de ser inicia vas comunitarias
de reconstrucción del tejido social.
Las Juntas de Acción Comunal JAC como una forma de organización
comunitaria legal y legí ma a nivel de veredas y barrios en los cascos
urbanos y ciudades para la par cipación polí ca y la resolución de
conflictos.
15
17. Como Marcha Patrió ca se debe retomar la consigna de la
Paz con Jus cia Social aterrizándola con propuestas claras
para la gente en los territorios (nueva ins tucionalidad para
la Paz, incidencia en las administraciones, inicia va de un
movimiento amplio que pueda ser gobierno, Unidad para la
Paz).
La Paz, Acuerdos
e implementación
en los territorios
Referente a los diálogos de Paz
que actualmente se desarrollan y
los acuerdos parciales de Paz se
considera que se han dado pasos
acertados hacia la firma de un
acuerdo final de Paz entre las FARC-EP y el gobierno nacional que se
debe traducir en la implementación de modelos de Paz en los
territorios afectados por el conflicto armado. Comprendido esto, hay
ciertas preocupaciones por parte de las organizaciones sociales respecto
que aún se man ene la doctrina de seguridad nacional del enemigo
interno y el paramilitarismo; y porque no se ven reformas en las
en dades nacionales y territoriales para la implementación de acuerdos.
Ahora, nos encontramos estructurando un Modelo de Paz Territorial que
pueda entablar un diálogo polí co par cipa vo con otros sectores de la
sociedad en miras de la reconciliación. Este modelo de Paz Territorial
debe incluir la implementación de las inicia vas polí cas que han
trabajado las organizaciones sociales y las comunidades víc mas del
conflicto armado; además de potenciar el dialogo y la par cipación
democrá ca de sectores de la población del magdalena medio hasta hoy
marginados. Un ejemplo puede ser la estrategia de par cipación de las
mujeres en la implementación de los acuerdos de Paz (Tribunal Especial
para la Paz, Acuerdos con enfoque diferencial).
La superación de la división entre campo y ciudad en la región del
Magdalena Medio se logra con medidas como la atención efec va de
ins tuciones del Estado en las zonas rurales y en las ciudades donde es
deficiente. Reordenamiento de los territorios (interculturales), de
producción, de soberanía alimentaria, de preservación ambiental.
Repoblamiento de los campos (debe ser dentro del modelo de paz y
buscando la integración de la ciudad, retorno de población que en cascos
urbanos vive crisis como las del petróleo).
16
18. IDENTIFICACIÓN DE PERSPECTIVAS
Y COMENTARIOS SOBRE
LA FORMACIÓN EN LA
COMUNIDAD
Los par cipantes a la escuela resaltan la
importancia de los escenarios de
formación polí ca y además reconocen
que hay que hacer esfuerzos para
profundizar en pedagogías para la paz ya
que es importante socializar los acuerdos
logrados para desde las organizaciones
poder proponer inicia vas pedagógicas
que permitan generar un modelo paz a nivel regional, en donde se ve
como asunto de vital importancia poder reforzar la iden dad campesina,
especialmente en los jóvenes. Esto implica tener una concepción
territorial de dicha iden dad que permita iden ficar los aspectos
polí cos, económicos, culturales y sociales que la componen. En ese
sen do proponen formación para los integrantes de las JAC.
La organización polí ca ha tenido obstáculos principalmente por falta de
recursos y egocentrismos. Superar esta dificultad, depende según las
comunidades de la estrategia de formación interna y la comunicación
con otras organizaciones para retroalimentarse y no caer en errores. En
ese sen do iden fican como fortalezas los núcleos de estudio que
poseen y la intensión de formarse permanentemente en espacios que
les permiten la crí ca y autocrí ca para el relevo generacional de
liderazgos. No obstante, se reconoce el desconocimiento existente
sobre los mecanismos de par cipación polí ca dentro de las
administraciones locales, por ello proponen más formación en liderazgo
para las comunidades, con metodologías prác cas que contribuyan a
precisar conceptos sobre el tema. De igual manera subrayan la
importancia de crear centros de lectura y conversación polí ca, en
especial sobre el marxismo, que puedan brindar herramientas a las
comunidades.
Marcha Patrió ca no se ha presentado a las comunidades con la
importancia que amerita, de la misma forma el proyecto de unidad que
busca. Por ello, la formación de líderes regionales con incidencia
nacional debe fortalecerse, pues esta se ha quedado rezagada,
fundamentalmente por la importancia que dentro de las comunidades se
17
19. le ha dado a la formación de liderazgos de carácter más
locales. La idea de la comunidad es avanzar en ese sen do,
porque el dirigente regional o local debe incidir con mayor
importancia en las decisiones de dirigencia nacional.
Bajo el mismo criterio, la propuesta de formar 100 delegados que tengan
los elementos necesarios para hablar sobre la paz y el proceso que
actualmente se adelanta en la Habana entre el Gobierno y las FARC-EP,
es una idea que ven necesaria, como mecanismo de formación en las
zonas rurales de la región y en las zonas urbanas, en donde iden fican un
rezago en cuanto al posicionamiento del tema.
La pedagogía para la paz que se han pensado es una formación que
pretende reconocer el rol de la mujer en medio del conflicto, en la
construcción de la paz y en un escenario futuro de la misma. Por eso se
piensan importante la formación en asuntos de género no solo para las
mujeres, también y con mayor importancia para los hombres, no solo en
etapa adulta sino desde una etapa temprana con el propósito fortalecer
el trabajo y la formación en el tema de equidad de género. Para ello
consideran importante conocer el marco internacional legal sobre la
protección de la mujer y los acuerdos, temas y discusiones abordadas en
la subcomisión de género de la mesa de negociación entre el Gobierno y
las FARC-EP.
Podemos iden ficar que dentro de la comunidad existe conciencia sobre
el desconocimiento general de los acuerdos a los que se han llegado en
la mesa de negociaciones, los cuales para ellos son ejes transversales en
sus proyectos de vida y de formación, dada la afectación que han sufrido
históricamente por cuenta del conflicto armado. De igual manera se
presenta un interés relevante frente a la capacidad de incidencia y
decisión dentro del Movimiento Social al que le han apostado y en donde
la concepción cultural del campesino como un símbolo de paz es de
importante relevancia. Por ello ven en la formación dentro de cada
organización y en red, la posibilidad de poder avanzar en su propósito de
par cipar y reconocerse dentro del órgano polí co con mayor relevancia
y más cercano que poseen. La formación en ese sen do debe ser el
camino por el que avancen en sus propósitos de formarse y de
comunicarse para el logro de sus obje vos.
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