6 sombreros ppt
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

6 sombreros ppt

on

  • 7,479 views

Trabajo subido por: Sandra Monter Acosta, presentacion en Power Point sobre los 6 sombreros para pensar basado en el best seller de Edward de Bono.

Trabajo subido por: Sandra Monter Acosta, presentacion en Power Point sobre los 6 sombreros para pensar basado en el best seller de Edward de Bono.
Para fines escolares

Statistics

Views

Total Views
7,479
Views on SlideShare
7,479
Embed Views
0

Actions

Likes
2
Downloads
342
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

6 sombreros ppt 6 sombreros ppt Presentation Transcript

  • "6 Sombreros para Pensar" Elaboro: Sandra Monter Acosta
  • INTRODUCCIÓNEl pensamiento es el recurso máximo del ser humano, sinembargo, no siempre hacemos un uso adecuado de este recurso.La dificultad más importante para el pensamiento es laconfusión, y es que intentamos hacer demasiado al mismo tiempo.Las emociones, la información, la lógica, la esperanza y lacreatividad nos agobian e impiden encontrar soluciones cuandopensamos en los problemas que debemos resolver. Es por esto quea comienzo de los años 80 s, el Dr. Edward de Bono desarrolló elmétodo para pensar a través de los 6 sombreros.
  • OBJETIVOS Analizar un problema desde seis perspectivas distintas Flexibilizar nuestro punto de vista y descubrir nuevos atributos de un problema.Entendiendo un problema como una determinada cuestión oasunto que requiere de una solución.
  • PENSAMIENTO REACTIVO VS.PENSAMIENTO CREATIVOEl PENSAMIENTO REACTIVO consiste en el diálogo y laargumentación dialéctica, su utilidad reside en saber reaccionar anteun interlocutor, pero no para generar propuestas.El PENSAMIENTO CREATIVO se centra en producirpropuestas, establecer objetivos, evaluar prioridades y generaralternativas
  • PENSAMIENTO CREATIVOPara aprender a aplicar este tipo de pensamiento, es necesarioracionalizar la confusión característica del pensamiento reactivo. Elmétodo de los 6 sombreros nos ayuda no solo a racionalizar, sino asecuenciar esa confusión y establecer una intención al pensamiento.Para el Dr. Edward de Bono, es esa intención unida a losmovimientos que realicemos para alcanzarla la que convertirán unaidea en realidad.
  • LOS 6 SOMBREROS NOS PERMITEN…1.- REPRESENTAR UN PAPEL. Mientras alguien en un grupo «sepone un sombrero» esta representando un papel, y por lo tanto estáde alguna forma liberándose de las defensas del ego, que sonresponsables de los errores prácticos del pensar.2.- DIRIGIR LA ATENCIÓN. «Ponerse un sombrero» implica dirigir laatención de forma consciente hacia una forma de pensar, lo cual dea cualquier asunto seis aspectos diferentes.
  • LOS 6 SOMBREROS NOS PERMITEN…3.- CREAR FLEXIBILIDAD. Al pedir a alguien, incluso a uno mismoque «se pone un sombrero» se le está pidiendo que cambie demodo, que deje de ser negativo o se le está dando permiso para serpuramente emocional.4.- ESTABLECER LAS REGLAS DEL JUEGO. Los 6 sombrerosestablecen unas ciertas reglas para el «juego de pensar» yparticularmente para la forma del pensamiento que se ocupa detrazar mapas y no al de discutir.
  • SOMBRERO BLANCO Hechos puros Números e información Neutral y objetivo No hace interpretaciones ni da opiniones Permite distinguir entre hechos verídicos y probados y hechos que se creen verdaderos pero que todavía no han sido verificados
  • SOMBRERO ROJO Emociones y sentimientos Presentimientos e intuición Sensaciones y preferencias No se debe intentar justificar los sentimientos o buscarlos en la lógica, por lo tanto, cuando una persona tiene puesto el sombrero rojo no se le debe pedir que explique el porqué de su decisión pues lo que expresa es su sentir y esto por lo general era hasta cierta forma prohibido. Si alguien se deja envolver por las emociones sin darse cuenta, le podemos pedir que se quite el sombrero rojo.
  • SOMBRERO NEGRO Enjuiciamientos negativos Señala lo que está mal y los motivos por los cuales algo no puede funcionar para evitarlo o solucionarlo Es negativo pero OBJETIVO, nunca negativo DESTRUCTIVO Confronta una idea con la experiencia pasada y también la proyecta en el futuro Puede hacer preguntas negativas
  • SOMBRERO AMARILLO Especulativo – Positivo Constructivo Sentido de la oportunidad Intento objetivo de poner en el mapa los elementos positivos de una idea fundada Va desde el aspecto lógico – práctico hasta los sueños, visiones y esperanzas Es constructivo y generativo y se ocupa de hacer que las cosas sucedan No se ocupa de la euforia positiva (s. rojo), ni tampoco directamente de la creación de ideas nuevas (s. verde)
  • SOMBRERO VERDE Creativo Movimiento Provocación La búsqueda de alternativas es un aspecto fundamental; hace falta ir más allá de lo conocido, lo obvio y lo satisfactorio El lenguaje del movimiento reemplaza al juicio: Se procura avanzar desde una idea para alcanzar a base de explorar nuevas alternativas en las que la provocación es lo que importa
  • SOMBRERO AZUL Organiza el pensamiento mismo Propone o llama al uso de los otros sombreros Define los temas a los que debe dirigirse el pensamiento y determina las tareas de pensamiento que se van a desarrollar Es responsable de la síntesis, la visión global y las conclusiones Aún cuando se le asigne a una persona el rol del sombrero azul, éste está abierto a cualquier persona que desee ponérselo
  • CONCLUSIONESEl uso con frecuencia del método de los 6 sombreros:  Incentiva la creatividad  Promueve el intercambio de ideas entre personas  Vuelve más eficiente el proceso de pensamiento  Facilita al pensador el usar un modo de pensar después del otro, en lugar de hacer todo al mismo tiempo o intentar hacerlo
  • CONCLUSIONESAl utilizar con frecuencia el método de los 6 sombreros:  Brinda una formalidad al pensamiento, fija las reglas del «juego de pensar»  Proporciona roles (actitudes) del pensamiento, sin los sombreros podríamos estancarnos en un único modo de ver las cosas, generalmente el rojo o el negro  Ayuda a dominar los sentimientos y las actitudes negativas
  • DR. EDWARD DE BONO