• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Productos ERP www.sap.com
 

Productos ERP www.sap.com

on

  • 4,011 views

 

Statistics

Views

Total Views
4,011
Views on SlideShare
4,010
Embed Views
1

Actions

Likes
0
Downloads
97
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • 1 1 38 2 1
  • A newspaper that provides a snapshot of the world today: Stock quotes Weather Currency Exchange rates Sports That’s excellent value for the money. That’s why so many people subscribe to daily newspapers.
  • Let’s contrast this with typical software expenditures and ask about what information you’re getting from your software. Does $10M buy you 10M times the value of one newspaper. Does the software you have provide the same level of information about your business on a daily basis. Can you get: Daily campaign status Daily lead positions Daily inventory position Daily expense metrics Daily headcount metrics Etc.
  • $10M of software buys you lots of applications. For example, you can get: Marketing from Epiphany Sales from Seibel Web Store from BroadVision Service from Clarify Financials from SAP Order Management from JD Edwards HR from PeopleSoft Procurement from Ariba Supply Chain from i2 You can then build portals on top of all of this to use the information contained with these applications You can end up with hundreds of internal portals. The irony of this situation is that the more you have the less you have. You can’t find anything, and even when you can find it, it’s not consistent.
  • The most obvious question at this juncture is “Why”? Why is it that a $10M expenditure in software can’t tell you as much about your business as a $1 expenditure in a newspaper can tell you about the world?
  • The most obvious question at this juncture is “Why”? Why is it that a $10M expenditure in software can’t tell you as much about your business as a $1 expenditure in a newspaper can tell you about the world?
  • Data fragmentation is the biggest obstacle to getting useful information out of your systems. Data formats are different in each of these systems. The data is semantically and syntactically different. They use different naming conventions and formats. There is no single definition for things that business managers are interested in, like customers, suppliers, partners, and employees. This indeed is the information house of horrors.
  • The best starting point is to choose a complete enterprise system. A complete enterprise system has functionality that covers the entire breadth of business requirements. The coverage should be extensive as shown on this chart. This is an important prerequisite for getting more information out of your systems. There are no dark spots in the information fabric of your enterprise. You may have heard the adage “garbage in, garbage out..” Well, there is an important corollary to this adage, and that is “nothing in, nothing out.” If your processes are not completely automated, then you are not feeding the information factory with raw materials. Since most of the interesting questions that business managers have are cross-domain questions, the lack of automation in one area can have a profound impact to the amount of information that can be derived from the system.
  • With Oracle, our complete automation is based on complete business flows that have incorporated the industry’s best practices. So simple questions like the one shown on this chart are now answerable.
  • All of our applications are engineered to work together. We leverage best practices, and we take a modular approach to delivering our applications. Modularity is an important point because we stress the importance of a complete and integrated solution from Oracle, but you can also buy selective modules from Oracle. You can define the strategy and path that works best for your business. In addition to completeness and integration, we also have the best of breed modules for each area. We have invested heavily in integration already and are also investing in the depth of our software. The breadth and depth are not a trade-off with Oracle. So Oracle can be used in a multi-vendor environment. But we believe that there are economic efficiencies that go with a single-vendor, complete and integrated solution and that is what we would advise. But you have the choice, and Oracle can be used in either environment.
  • The next three charts substantiate our “complete automation” claim. Pick out some of the modules you think the customer will be interested in and cover them, or simply cover the headings as areas in which we provide coverage.
  • Point out that business intelligence is covered in this chart as a matter of brevity. BI actually spans every area of our applications.
  • All of this rich capability leverages a unified data model contained within a single database. A unified data model ensures that there is consistency between the various business areas. It ensures the there is a common definition for items like products, customers, products, suppliers, partners, and other things of interest to business managers. This ensures the integrity of the information because everything is defined consistently. You don’t have to get into arguments with your peers about who has the closest representation of the truth. You can move forward with critical decision making without arguing about basic assumptions. This unified data model also contains an embedded data warehouse. It’s pre-built and it’s embedded within the E-Business Suite so that you can get answers to your questions at any level of sophistication. Our unified data model is contained within a single database. Through our examination of various customer implementations, we have concluded that this is the most practical approach.
  • What does a single database buy you. First of all, the configuration requires less management. It isn’t the absolute limitations of technology that often deter progress, but the practical aspects of deploying the technology. If you look at data sheets from various vendors you will see that the technology permits feeds and speeds that are often not seen in real life. The management issues get in the way before any of the hard technology limitations are hit. This is why a practical approach, using one database, is so important. It’s less complex, requires less integration, and in Oracle’s case it adheres to open standards.
  • A single view of your entire enterprise in one database presents the opportunity of getting better information and making smarter decisions.

Productos ERP www.sap.com Productos ERP www.sap.com Presentation Transcript

  • Productos ERP www.sap.com directa Cubre todas las áreas MySAP SAP www.qad.com Directa o ASP Enfocado al SCM 9eb QAD http://www.oracle.com Directa o ASP Maneja 4 áreas clave de la empresa y soporta CRM EPM People Soft www.oracle.com Directa o ASP 100% basada en el WEB Oracle e-Business suite Oracle http://www.oracle.com directa Soporta Manejo de activos y Manejo de inmuebles JD Edwards ERP JD Edwards www.dynaware.com.mx directa 35 módulos, orientado a PYMES DynaWare empresarial DynaWare www.baan.com/ http://www.ssaglobal.com Directa o ASP 6 módulos, soporta CRM y SCM iBaan ERP Baan Contacto adquisición Características Solución Empresa
  • Productos ERP
  • Productos ERP
  • SAP
  • ¿Qué es MySAP?
    • Es una Herramienta de integración e- business , que provee la información al usuario de acuerdo al rol que desempeña en la empresa.
  • ¿Qué es MySAP?
    • Mas de 200 roles de plantillas están disponibles para su acceso a las aplicaciones y recursos para una optimización y comunicación en el mejor manejo de las aplicaciones del sistema.
    • El usuario puede trabajar con las aplicaciones de SAP que requiera, usando un Web browser o aplicación de Internet para accesar a las aplicaciones a través del portal Web mySAP, al cual se le llama "Workplace“ (Portal) o lugar de trabajo.
  • LA ESTRATEGIA
    • Soluciones personalizadas y cooperativas sobre demanda
      • mySAP.com es el entorno unificador que enlaza todos los productos de SAP, inclusive R/3, las soluciones sectoriales y otros productos e iniciativas clave.
      • mySAP.com trasciende de los productos de SAP con el objetivo de optimizar la oferta de información, servicios y software de otras empresas.
    • La visión de mySAP.com puede resumirse en tres valores centrales:
      • Personalización.
      • Colaboración.
      • Soluciones sobre demanda.
  • Optimiza competencias clave
    • Un amplio y diverso ecosistema de clientes y partners
    • El ecosistema de SAP abarca más de 10 millones de usuarios, más de 12,000 clientes, 20,000 instalaciones y 900 partners. Tenemos clientes en más de 100 países. Estos factores crean un ecosistema con un valor de más de 25,000 millones de dólares que mySAP.com puede aportar al panorama de los negocios electrónicos emergentes.
  • MySAP.com: Soluciones para la nueva Economía La plataforma e-business integrada
    • Comercio Colaborativo
    • Soluciones potentes y escalables
    • Entorno seguro y fiable
    • Reducción de costes y aumentando la eficacia
    • Adaptación a cada mercado vertical específico (Valor en conocimiento sectorial)
    • Integración de Portales
    • Nuevas soluciones y tendencia “Mobile Business Solutions”
    • “ La plataforma e-business mySAP.com proporciona todas las soluciones y servicios que necesitan las empresas para eliminar las barreras empresariales y participar en un marketplace global.”
  • Modelos de implementación
    • Integracion “Back-end Information System”
      • Los típicos Back-end System se basan en desarrollos para Intranet, DBMS, y ERPs
      • La integración de estos sistemas es relativamente simple
      • Para el caso de integración con una Intranet los accesos son controlados por un Firewall
  • Modelos de implementación
    • Integracion con Back-end Information System
      • Cuando se trabaja con DBMS estos interactúan en forma natural ya sea implementando aplicaciones con CGI, ASP, PHP, JSP o XML
      • Para el caso de los ERPs los mas importantes han desarrollado ya su plataforma B2B
      • mySAP
      • Oracle e-commerce suite/ Oracle SBS
  • Modelos de implementación
    • E-commerce Integración con ERP
    • La integración se basa en el modelo B2B
      • Dos formas existen de integración del modelo B2B con los ERPS’s
        • Inside-out approach
        • Outside-in approach
  • Modelos de implementación
    • B2B Integración con ERP
      • El Inside-out approach se basa en extender las aplicaciones ERP atravez del WEB
      • En este caso el desempeño es muy efectivo
      • Permitiendo distribuir las transacciones del ERP a un amplio espectro de usuarios
      • Los usuarios no deben cargar ningún software
      • Sin embargo este approach es difícil de integrar con otros sistemas
  • ERP B2B WEB SERVER MIDDLEWARE ERP SYSTEM ERP-BASED CATALOG WEB CLIENT
  • mySAP Acceso via Browser web Acceso individual mySAP workplace Otros servicios En Internet mySAP marketplace SAP Partner R/3 Componentes mySAP No mySAP Fuera de la empresa Dentro de la empresa R/2 Otro ERP
  • mySAP
    • Workplace provee enlaces dentro o fuera de la empresa
    • Dichos enlaces puden ser:
      • Componentes no mySAP que son sistemas externos que utilizan estándares abiertos y que soportan conexiones para Internet
      • Componentes mySAP que son servidores de transacciones tipicos R/3, sistemas de informes, contenedores de conocimiento
      • Servicios de Internet de mySAP que es el mySAP marketplace
      • Acceso a Internet, intranet o extranet
  • ERP B2B
  • Modelos de implementación
    • B2B Integración con ERP
      • En Outside-in approach el ERP no se extiende solamente a procesos basados en el web
      • Aplica y utiliza un software robusto llamado servidor de aplicaciones
      • Este servidor tiene la capacidad de integrar múltiples sistemas dentro de una sola solución de e-bussiness
      • Ejemplos de esto son:
          • Application Sever de Netscape
          • Enterprise Server de Microsoft
          • Domino de Lotus
          • Websphere de IBM
      • Este approach esta limitado en sus capacidades en base a la plataforma
  • ERP B2B WEB BROWSER APPLICATION SERVER SALES FROM AUTOMATION MAINFRAME ERP SYSTEM DATA MARK SCM WEB-BASED CATALOG
  • ERP B2B
  • Modelos de implementación
    • Las soluciones de B2B pueden ser adquiridas en 4 formas
      • Adquisición de la solución (desarrollo desde scrach, outside approach o inside approach)
      • ASP (Application Service Provider)
        • El cliente delega toda la operación, mantenimiento y función de la solución o una mayor parte de ella a un proveedor (proveedor de hosting de aplicaciones). Los partners del hosting son dueños del hardware y software
  • Modelos de implementación
    • Las soluciones de B2B pueden ser adquiridas en 4 formas:
      • AMO (Aplication Management)
        • El cliente delega toda la responsabilidad del mantenimiento de la aplicación a un proveedor. El cliente es dueño del hardware y en ocasiones del software
      • BPO (Business Process Outsourcing)
        • El cliente delega toda la función empresarial o la mayor parte de ella a un proveedor
  • B2B Model
    • Modelos de B2B
      • Se clasifican en base a quien controla el mercado:
        • Los proveedores
        • Los clientes
        • Los intermediarios
      • Los modelos puede ser:
        • Supplier-oriented marketplace
        • Electronic auctions
        • Buyer-oriented marketplace
        • Intermediary-oriented marketplace
        • Virtual coroporations
        • Networking between headquarters and subsidiaries
  • Componentes Básicos
    • Workplace
    • Es un portal comercial a escala empresarial dirigido a todos los usuarios de la empresa.
  • Funciones y ventajas del Workplace:
    • Integra los principales sistemas de la empresa con Internet
    • Método de "arrastrar y relacionar"
    • Preestructurado, basado en funciones y configurable
    • Enlaces con aplicaciones e información de valor añadido
  • Escenarios de negocio para cada función
    • Los escenarios de negocio permiten acceder a todas las herramientas de R/3 y de SAP en general.
    • Estos escenarios pueden ir más allá de los límites de una empresa o pueden funcionar exclusivamente dentro de una empresa.
  • MarketPlace
    • Es una comunidad virtual en Internet, alojada en www.mySAP.com, que será el punto de encuentro al que se accede en un solo paso de los profesionales del ámbito de los negocios y la industria.
  • Hosting de aplicaciones
    • mySAP.com ofrece más servicios que nunca para llevar a cabo la implantación y la actualización con el hospedaje (o hosting) de entornos de desarrollo y de producción para clientes que desean obtener la flexibilidad añadida que proporciona el hosting de aplicaciones.
    • Los clientes se benefician de los servicios de hosting de SAP consiguiendo más rapidez y flexibilidad.
  • Soluciones mySAP.com
    • mySAP Customer Relationship Management
    • mySAP Supply Chain Management
    • mySAP Business Intelligence
    • mySAP E- Procurement
    • mySAP Financials
    • Enterprise Portals
    • mySAP Product Lifecycle Management
    • mySAP Recursos Humanos
    • SAP para Pymes
    • mySAP Technology
    • Soluciones de Industrias
  • MySAP Customer Relationship Management
    • MARKETING. VENTAS. SERVICIO. E-BUSINESS. RENTABILIDAD. UNA SOLUCIÓN QUE LO REÚNE TODO.
    • MySAP CRM elimina los límites que existen entre la empresa y sus clientes y otorga valor a todas las áreas de su red de e-business.
    • Integra la totalidad de los procesos empresariales existentes.
    • Mejora la capacidad de captar clientes, realizar transacciones, cumplir compromisos y facilitar servicios
  • MySAP Customer Relationship Management
    • Proporciona una solución abierta, adaptable y agradable para el usuario, cuyo aprendizaje y manejo resultan fáciles.
    • Proporciona una serie de aplicaciones que ayudan a su empresa a centrarse en el cliente y a aumentar su nivel de eficacia, entre la cuales cabe destacar:
      • Aplicaciones CRM operativas— Estas aplicaciones aumentan la capacidad de sus empleados al proporcionarles workplaces basados en roles. Además, permiten la integración perfecta en tiempo real de la interacción front-office y del suministro back-office, al tiempo que sincronizan las interacciones con el cliente a través de todos los canales.
  • MySAP Customer Relationship Management
      • Aplicaciones CRM analíticas— A partir de su almacén de datos y de otras fuentes, estas aplicaciones le ayudan a comprender lo que quieren sus clientes, así como su comportamiento. También le ayudan a adquirir nuevos clientes y a retener los ya existentes.
      • Aplicaciones CRM cooperativas – Estas aplicaciones le ayudan a trabajar más estrechamente con sus clientes, proveedores e interlocutores empresariales, creando una nueva fuente de valor en todo su ecosistema empresarial.
  • MySAP Supply Chain Management
    • mySAP Supply Chain Management (mySAP SCM) es la solución para cadenas de suministro.
    • Desde la planificación de la cadena de suministro a la interconexión de la misma, mySAP SCM es una herramienta de probada eficacia, abierta, integrada y diseñada, desde el principio, para el e-business colaborativo.
  • MySAP Supply Chain Management
    • El proceso comienza con intercambios privados: E-marketplaces que hacen posible la colaboración entre empleados, partners y clientes. De esta forma, podrá realizar el cambio de una cadena de suministro lineal y secuencial a una red de cadenas de suministro adaptable.
    • Es una solución completa que abarca la interconexión, planificación, coordinación y ejecución de la cadena de suministro.
  • mySAP Business Intelligence
    • mySAP Business Intelligence permite a las empresas sondear las numerosas fuentes de información disponibles en la Nueva Economía y convertirlas, rápidamente, en conocimientos reales para tomar decisiones y emprender las acciones necesarias.
    • Proporciona un marco de trabajo para comprender las medidas clave de rendimiento y optimizar sus operaciones.
  • mySAP Business Intelligence
    • Ofrece funcionalidades para la gestión del conocimiento que ayudan a las empresas a poner en contacto a "aquellos que saben" con "aquellos que necesitan saber".
    • La piedra angular de estas funcionalidades es un almacén de información activo (DataWarehouse) diseñado para albergar una gran cantidad de información, que incluye documentación, grabaciones de sonido y vídeo, así como redes internas y externas. mySAP Business Intelligence integra la información en toda la plataforma e-business mySAP.com, incluyendo el análisis de la cadena de suministro, de las relaciones con los clientes y del e-commerce.
    • Todo ello a través del portal empresarial mySAP Workplace basado en roles.
  • mySAP Business Intelligence
    • mySAP Business Intelligence incluye los siguientes componentes:
      • SAP Business Information Warehouse (SAP BW)
      • SAP Knowledge Management (SAP KM)
  • mySAP E-Procurement
    • Avanzadas funcionalidades para el aprovisionamiento business-to-business ad-hoc y estratégico, directo e indirecto.
    • mySAP E-Procurement hace que los procesos de solicitud y compra resulten rentables y sencillos. Incluye una perfecta integración del back-end con las interfaces de usuario personalizadas que ofrecen a los empleados un acceso cómodo a la funcionalidad exacta que necesitan.
  • mySAP E-Procurement
    • mySAP E-Procurement incluye los siguientes componentes:
      • Enterprise Buyer Professional Edition (EBP)
      • SAP Business Information Warehouse (SAP BW)
  • mySAP Financials
    • Integradas con la potencia de la plataforma e-business colaborativa mySAP.com, las funciones financieras pueden añadir valor a su empresa y aumentar la eficiencia al mismo tiempo.
    • Es la solución financiera end-to-end más completa que existe hoy en día. mySAP Financials le permite:
      • Asegurar beneficios a corto plazo de su empresa.
      • Permitir una gestión duradera basada en el valor.
      • Integrar toda su información financiera y de rendimiento de negocio así como los procesos de gestión, de forma que pueda tomar decisiones estratégicas más efectivas.
  • mySAP Financials
      • Mejorar la comunicación con los inversores.
      • Optimizar la cadena de suministro financiera.
      • Colaborar con clientes y proveedores en las actividades de pago y liquidación.
      • Reducir los costes de transacciones.
      • Aumentar la eficiencia operativa.
      • Transformar todas sus transacciones en transacciones e-business.
  • mySAP Enterprise Portals
    • mySAP Enterprise Portals, anteriormente conocido como mySAP Workplace, ofrece la promesa de un verdadero e-business unificando cada proceso de negocio en el ecosistema corporativo para conseguir beneficios estratégicos y rentabilidad. Con mySAP Enterprise Portals, usted podrá:
  • mySAP Enterprise Portals
      • Administrar todos los tipos de datos de la empresa, incluyendo aplicaciones, bases de datos, documentos almacenados e información sobre Internet.
      • Unificar toda la información de su empresa, independientemente de su origen.
      • Hacer llegar los contenidos a los usuarios en función de sus roles e intereses específicos.
      • Transformar los datos latentes en comprensión del negocio.
      • Colaborar y personalizar.
      • Tener acceso a todo con un solo registro.
  • mySAP Product Lifecycle Management
    • Permite llevar a cabo tanto el diseño como el desarrollo personalizado del producto y la gestión de proyectos, activos y calidad, de forma colaborativa, entre múltiples socios de negocio.
  • mySAP Product Lifecycle Management
    • Integra a todos los participantes en el proceso de desarrollo: Diseñadores, proveedores, fabricantes y clientes.
  • mySAP Human Resources
    • Pone la administración de Recursos Humanos en manos de gerentes operativos, donde puede dar un mayor beneficio.
    • Combina funcionalidades estratégicas de R.H. con datos analíticos sobre el personal de la empresa, de forma que usted pueda demostrar claramente su contribución a los resultados finales.
  • Desventajas
    • En comparación con otras soluciones en el mercado, El precio de compra es muy alto.
    • El soporte técnico y mantenimiento es más caro que las otras marcas.
    • Pocos expertos en SAP lo cual los hace caros.
  • Business Framework de Internet
    • Mediante la mensajería XML de Internet, SAP ofrece a sus clientes una arquitectura estándar que permite la cooperación entre las empresas y sus interlocutores comerciales. El Business Framework de Internet, utilizando la tecnología WebFlow , permite llevar a cabo procesos empresariales colaborativos en las empresas tanto con componentes de SAP como de otros proveedores.
    • Por ejemplo, la gestión de pólizas de seguros puede mejorarse combinando el Workplace y el Marketplace de mySAP.com. Mediante Internet y la mensajería XML, las compañías de seguros pueden establecer rápida y flexiblemente relaciones comerciales en muchas zonas geográficas con los proveedores de servicios que se encuentran en el Marketplace de mySAP.com.
  • Business Framework de Internet
    • Cuando se ha encontrado un nuevo proveedor de servicios, la arquitectura WebFlow establece fechas clave, controla el rendimiento del trabajo y garantiza el seguimiento del cliente. La tecnología de mensajería XML sirve de vía de intercambio de mensajes y documentos entre la compañía de seguros y el proveedor de servicios.
    • Marketplace abierto
  • El camino hacia mysap.com para futuros y nuevos clientes
    • Ejemplo: un fabricante de ordenadores dispone de un Sistema R/3 con la interfaz estándar. Para poder acceder a mySAP.com, en primer lugar tendría que optimizar el Workplace para conseguir un acceso por Internet a sus funciones actuales dentro de la intranet de su empresa.
    • El segundo paso sería añadir la cartera de soluciones de la empresa algunas funciones nuevas basadas en el Marketplace a para realizar una prueba centrada en el aprovisionamiento de material consumible por Internet.
  • El camino hacia mysap.com para futuros y nuevos clientes
    • Finalmente, una implantación completa implicaría añadir varias funciones logísticas y crear relaciones con los nuevos interlocutores comerciales, generando así un ecosistema nuevo basado en la comunicación por Internet para llevar a cabo una planificación y un pronóstico colaborativo
  •  
  • People Soft
  • People Soft
    • PeopleSoft es una solución pura de Internet enfocada a la descentralización, automatización y control de la compra de bienes y servicios.
    • Reduce los costos ya que permite el mejoramiento de controles y de la información de precios.
  • People Soft
    • Mejora las relaciones con los proveedores.
    • Agiliza el proceso de toma de decisiones.
    • Cuenta con interfaz basada en web, facilitando el uso de plantillas, guiando a los empleados a través de un proceso de compra.
  • 1. Objetivo
    • El objetivo de PeopleSoft es el de proveer de una solución global, que permita una continua adecuación a nuevas situaciones --con la flexibilidad de implementar una única aplicación o una solución completa e integrada-- que además, gracias a sus herramientas y tecnología, se puede adaptar a las necesidades específicas de cada cliente.
  • 2. Módulos
    • Interfaz a usuarios
    • Capacidades avanzadas de búsqueda
    • Desplegar detalles sobre el producto
    • Funcionalidad rápida y fácil de usar
    • Vista del ciclo de la solicitud de pago
    • Generación de análisis y reportes de datos
  • 3. Ventajas
    • Con base a lo anterior, es lógico pensar que esta herramienta proporciona grandes beneficios a la empresa y es que sin duda alguna su gran potencial radica en reducciones de costos en varios ámbitos, como:
    • Reducción del 5 – 20% sobre el costo de productos y servicios
    • Más del 70% de reducción sobre los costos involucrados en cada una de las ordenes de compra
    • Reducción de un 50 - 70% sobre el ciclo de finalización de tiempo, desde que se inicio el proceso hasta la satisfacción del cliente.
    • Realización de un cambio radical en las estrategias y tácticas de compra.
  • 4. Herramientas
    • Entre otras de las muchas herramientas que se pueden integrar con la herramienta de People Soft, se encuentran las siguientes:
      • Soporte a estándares para simplificar el acceso, incluyendo XML, EDI y UNSP/SC (para categorización de productos)
      • Crea una conexión directa, habilitando la capacidad de los empleados para conectarse directamente con los proveedores de site e integrándose con las herramientas que estos empleen.
  • 5. Productos y Soluciones
    • PeopleSoft proporciona nuevas capacidades para otorgar Servicios al Cliente, indispensables para cualquier organización que está conduciendo su negocio en Internet.
  • 5. Productos y Soluciones
    • Las soluciones PeopleSoft están concentradas en cinco puntos clave de contacto con sus clientes:
        • Ventas y Mercadotecnia
        • Servicio en Campo
        • Calidad y HelpDesk
        • Soporte Técnico
    • Permitiendo a su empresa administrar las relaciones con sus Clientes a través de cualquier canal de interacción Web, teléfono, email, fax o personalmente.
  • 5. Productos y Soluciones.........
    • Soluciones de Gestión de Procesos
    • Recursos Humanos y Nómina, Control Contable , Gestión de Tesorería , Gestión de Proyectos
    • Soluciones de Gestión de la Cadena de Aprovisionamiento
    • Planificación de la Cadena de Suministros , Gestión de Materiales , Ventas y Logística
    • Soluciones de Gestión de la Cadena de Servicios
    • Gestión de Beneficios de Servicio, Gestión Integrada de Recursos, Aprovisionamiento
    • Tecnología
    • PeopleSoft proporciona la siguiente funcionalidad tecnológica:
      • eBusiness
      • Cliente Web y Aplicaciones Universales
      • Proceso de Transacciones Multinivel
      • Integración con OLAP
  • 6. Alianzas
    • Socios Globales de Implantación
    • Andersen
    • Accenture
    • Deloitte Consulting
    • CGEY
    • KPMG
    • PricewaterhouseCoopers
    • Socios Locales de Implantación
    • TECNOSYS
    • Multi Sistemas Integrados
    • Miracle Argentina
    • Praxis
    • Kaizen
    • Integradores
    • Unysis de México
    • IBM de México
    • HP de México
  • 7. Clientes
    • Algunos de sus clientes son:
      • Arthur Andersen
      • Banco de México
      • Banco Nacional de México, S. A.
      • Banco Santander Mexicano, S A.
      • Consorcio Hogar, S. A. de C.V.
      • Conductores Tecnológicos de Juárez, S.A. de C.V.
      • Corporativo Copamex, SA de C.V.
      • Corporativo Nieto, S.A. de C.V.
      • Cueros Industrializados del Bajío, S.A. de C.V.
      • EDS de México, SA de C.V.
  • 8. Caso
    • La empresa Credit Suisse First Boston , adquirió e implantó la herramienta People Soft.
    • Cambios favorables en su flujo de trabajo y en el control de ordenes de compra de los clientes (quién compra y de dónde proviene la compra).
    • Al inicio el costo de las transacciones (desde la requisición hasta la orden de compra a través de las cuentas de pago) era de alrededor de USD $250 , pero ahora es de tan solo USD $ 50.
    • Han mejorado las negociaciones con los proveedores,
  •  
  • ¿Qué es?
    • Es una aplicación para manejar todo el flujo de información de un negocio, lo automatiza.
    • Es un solo modelo que maneja la información consistente y completa.
    • Maneja factores con acceso inmediato a la información.
  • Proporciona
    • Un solo modelo, completo de datos que proporciona mejor información a un bajo costo.
    • Una base de datos con información consolidada y accesible para todos.
    • Inteligencia de negocios diaria
  • Módulos
    • Financials
    • CRM
    • SCM (supply chain management)
    • La base de datos
  • Precio
    • Para un precio exacto se realiza un estudio extenso a las empresas que desean adquirir la Suite ya que esta está conformada de muchos productos los cuales van orientados a las necesidades especificas de los clientes.
    • El módulo principal y con el cual por lo regular empieza la implementación de la suite es el de “Financial”.
    • Si solo se requiere de una implementación "Express" (Sencilla), el módulo tiene un precio de aproximadamente USD $160,000.00 para 15 usuarios. 
    • E-bussines suite de Oracle provee la automatización a través de su empresa porque todos los usos que abarcan la suite se dirigen para trabajar juntos.
    • Proporciona la automatización transaccional end-to-end
    • Funcionalmente completo es sobre 100 módulos integrados del producto para cada aspecto de su negocio, incluyendo la gerencia de la relación del cliente, finanzas, recursos humanos, la automatización de los servicios profesionales, la fabricación, la gerencia de la cadena de fuente, la gerencia de activo, y la gerencia de proyecto.
    • Flujo de e-bussines automatizado y completo
    • Resuelve las necesidades de: el espacio aéreo y la defensa, alta tecnología, consumidor empaquetaron mercancías, automotor, productos farmacéuticos, el sector público, y muchas más industrias.
    • Capacidad para alcanzar inteligencia de negocio diaria
  • ¿ Cómo almacena la información ?
    • Usando un solo modelo de los datos en una base de datos sola
    • Global
    • Y una automatización completa de las ofertas a través de la empresa
    • Fácil compartir datos y de sincronizarlos ya que hay una fuente de la verdad
  • Start with a Complete Enterprise System Service Financials Human Resources Procurement Marketing Sales Supply Chain Order Management
  • Automatización Completa
    • Para ordenar el flujo de información
    Sales Lead Marketing Campaign Sales Opportunity Contract Sales Quote Order Management
    • Toda la ingeniería de aplicaciones trabajan juntas.
    • Productos modulares.
    • Base de integración estándar.
    • Fast Forward Flows de entrega rápida ROI.
    Automatización completa Oracle E-Business Suite Sales Lead Marketing Campaign Sales Opportunity Contract Sales Quote Order Management
  • Financial
    • La inteligencia financiera es un sistema de ayuda pre-construido de decisión para los usos financieros permitiendo la mejora continua en procesos diarios en su negocio.
    • La información es accesible, fácil utilizar en informes pre-construidos de la inteligencia.
  • Financial
    • Los usuarios pueden modificar fácilmente con un usuario pre-construido de la capa del usuario final.
    • La inteligencia financiera proporciona la información financiera a los usuarios en la empresa que autorizan a la mano de obra y que permiten que tomen mejores decisiones.
  • CRM E Commerce iStore iPayment iSupport eMail Center Configurator Interaction Center Advanced Inbound Advanced Outbound eMail Center Scripting Marketing Marketing Online Advanced Marketing Online Trade Management Sales Sales Online TeleSales Incentive Compensation Configurator iStore Sales.oracle.com Partners Online Service Service Online Advanced Scheduler Mobile Field Service TeleService Depot Repair Spares Management Contracts iSupport Support.oracle.com Contracts Contracts
  • SCM Order Fulfillment Order Management Inventory Management Advanced Pricing Configurator iStore Release Management Receivables Mobile Supply Chain Appls Warehouse Management Product Design Product Development Exchange Project Contracts Project Accounting Sourcing Manufacturing Discrete Manufacturing Bills of Material & Engr Work in Process Cost Management Inventory Quality Project Manufacturing Flow Manufacturing Shop Floor Mgmt Process Manufacturing Lab. & Formula Mgmt Production Management Process Costing & Quality Process Inventory Regulatory Management Planning Supply Chain Planning Demand Planning Adv Supply Chain Plng Constraint-based Optimization Global ATP Server Manufacturing Scheduling Inventory Optimization Supply Chain Exchange Procurement Sourcing iProcurement Purchasing Supplier Scheduling Payables iSupplier Portal Exchange Marketplace
  • ERP Business Intelligence Financial Intelligence Manufacturing Intelligence Purchasing Intelligence Sales Intelligence Marketing Intelligence Product Development Intelligence Activity Based Management Balanced Scorecard Sales/Financial Analyzer Customer Intelligence Interaction Center Intelligence Supply Chain Intelligence Projects Project Costing Project Billing Project Resource Mgmt Project Time & Expense Internet Time Project Contracts Human Resources Human Resources Payroll Advanced Benefits Learning Solution Time and Labor Self-Service HR Finance Assets Cash Management General Ledger Global Consol. Sys Internet Expenses Internet Time iReceivables Payables Property Manager Receivables Treasury Professional Services Automation Projects HRMS Project Contracts Project Resource Mgmt iExpenses Internet Time
  • La integridad de la base de datos global Service Financials Human Resources Procurement Marketing Sales Supply Chain Order Management Customers, Products, & Everything Else!
  • Una base de datos
    • Menor adiministración
    • Menor complejidad
    • Menor integración
    • Estándares abiertos
    Oracle E-Business Suite Customers, Products, & Everything Else! Service Financials HR Procurement Marketing Sales Supply Chain Order Management
  • Una base de datos significa
    • Mejor Información, Decisiones Inteligentes
    1 Global System Multiple Fragmented Systems
  • Saber todo todos los días
    • Posiciones de liderazgo diarias
    • Posiciones de venta diarias
    • Posiciones de ganancias diarias
    • Posiciones de inventario diarias
    • Pronósticos diarios del negocio
    • Salud y métricas diarias del negocio
  • BAAN
  • Introducción
    • Fundada en 1978 por Jan Bann, en Holanda.
    • 1982 Baan usa la plataforma UNIX.
    • 1984 Se crea la estructura Shell. Este es el primer paso hacia un Sistema Abierto.
    • 1985 Se consigue un paquete que incluye Finanzas, Mano de Obra, y Distribución para la construcción de un negocio.
    • 1986 Se crean Herramientas Triton.
    • 1989 La primera versión del producto ERP, el SW Triton, evoluciona hacia el concepto de MRP II.
  • Introducción (cont.)
    • 1990 Se llega a la aproximación de Cliente/Servidor.
    • 1993 Creación del Organigrama y desarrollo del Módulo de Procesos.
    • En México, Baan tiene presencia desde finales de 1993, a través de sus oficinas ubicadas en la ciudad de México y Monterrey, actualmente se cuenta con más de 100 clientes en la industria de manufactura, distribución y servicios principalmente.
  • Introducción (cont.)
    • 1994 Se añade el Transporte, Control de Proyectos, y el Sistema de Información Ejecutiva.
    • 1995 Baan es una compañía que comienza a cotizar en la bolsa de Amsterdam y en el NASDAQ.
    • El software Baan es un grupo de herramientas ERP’s integradas que se adelantan a todas las tecnologías actuales y negocios en el mercado.
  • Industria
    • Baan cuenta con un conocimiento profundo de negocios y resuelve los requerimientos de diferentes industrias como:
      • Alta Distribución
      • Alta Tecnología y Electrónica
      • Industria Automotriz
      • Bienes de Consumo
      • Comercializadoras
      • Construcción
      • Maquinaria y Equipo Industrial
      • Industrias de Proceso
      • Proyectos Industriales
      • Servicio Post – Venta
  • Productos
    • Baan ha diseñado sus soluciones para ofrecer propuestas de valor únicas a sus clientes, en función de su estrategia de negocio y su visión de futuro:
      • iBaan ERP
      • iBaan SCM
      • iBaan for CRM
      • iBaan PLM
      • iBaan Business Intelligence
  • Plataforma y Arquitectura
    • El software de Gestión Baan IV puede funcionar en diferentes plataformas. Servidores como:
      • Hewlett Packard 9000,
      • IBM AIX,
      • Sun,
      • Windows NT, entre otros.
    • Funciona bajo un entorno cliente/servidor.
    • Trabaja generalmente sobre BD de tipo Baan Base, Informix y Oracle.
  • Plataforma y Arquitectura
    • El software de Gestión Baan IV puede funcionar en diferentes plataformas. Servidores como:
      • Hewlett Packard 9000,
      • IBM AIX,
      • Sun,
      • Windows NT, entre otros.
    • Funciona bajo un entorno cliente/servidor.
    • Trabaja generalmente sobre BD de tipo Baan Base, Informix y Oracle.
  • Paquetes de BAAN IV
    • Baan es una familia integrada por los siguientes paquetes:
      • Común
      • Finanzas
      • Proyecto
      • Fabricación
      • Distribución y Transporte
      • Proceso
  • Paquetes de BAAN IV (cont.)
      • Servicio
      • Administrador de rendimiento empresarial
      • Modelizador empresarial
      • Planificación de restricciones
      • Tools
      • Intercambio
      • Conectivity
  • Aspectos Generales de los Paquetes
    • Común
      • No es un módulo en sí pero subyace bajo el resto y es necesario en la implantación de cualquiera de los módulos. Tipo repositorio.
    • Proyecto
      • Es la gestión económica eficaz de cada uno de los proyectos en función de su planificación temporal, presupuesto asignado y calidad requerida.
    • Fabricación
      • Soporta estrategias de administración de producción. Flexibilidad, velocidad y calidad son adquiridos por las operaciones.
  • Aspectos Generales de los Paquetes
    • Distribución y Transporte
      • Maneja todos los modos de logística externa y de transporte. Aplicación para manejar almacenes públicos y empaques.
    • Proceso
      • Sistema de gestión de la producción diseñado para las necesidades de las compañías de procesos.
    • Servicio
      • Con este paquete se puede dinamizar el proceso de gestión de la información sobre las instalaciones de los clientes y asegurarse que todos los trabajos de mantenimiento necesarios estén planificados convenientemente.
  • Aspectos Generales de los Paquetes
    • Administrador de rendimiento empresarial
      • Proporciona acceso directo a las cifras más importantes de una compañía.
    • Modelizador empresarial
      • Efectúa análisis de procesos de optimización e investiga el acoplamiento entre los procesos empresariales actuales y/o futuros.
    • Planificación de restricciones
      • Proporciona una función de planificación que tiene en cuenta las restricciones de capacidad y material.
  • Aspectos Generales de los Paquetes
    • Tools
      • Hace posible personalizar las aplicaciones de la empresa para satisfacer los nuevos requerimientos. Asegura la portabilidad de las aplicaciones a BD, redes, SO, interfeces, etc.
    • Intercambio
      • Proporciona el puente necesario entre todas las fuentes de información.
    • Conectivity
      • Permite que el registro OLE y la información de registro puedan listarse u eliminarse.
  • Módulo de Finanzas
    • Es una herramienta flexible y efectiva para la gestión financiera.
    • Se compone de los siguientes submódulos:
      • GLD. Contabilidad General. Esta aplicación automatiza la contabilidad, simplificando cierres de mes y elaborando presupuesto detallados por cuenta o costo.
      • ACR. Cuentas por Cobrar. Registra y administra los datos de deudores.
  • Módulo de Finanzas
    • ACP. Cuentas por Pagar. Controla y gestiona las facturas de compras, así como notas de abono de las mismas.
    • CMG. Tesorería. En él se realizan todas las operaciones de cobros y pagos.
    • FAS. Activos Fijos. Controla el conjunto de elementos patrimoniales de la empresa.
    • Asignación de Costos. Es el encargado de recoger todos los costes en los que incurre la empresa, analizarlos y repartirlos.
  • Modelizador Dinámico Empresarial (DEM)
    • Los modelos gráficos de DEM definen la relación entre las entidades a lo largo de la cadena de valor, las estrategias empresariales y la ejecución de procesos a través del sistema entero.
    • Sus funciones básicas son:
      • Funcionar como sistema de ayuda para la toma de decisiones
      • Ayudar en la implementación.
      • Supervisar los factores vitales para el éxito.
      • Proporcionar los procesos empresariales habilitados para workflow.
  • Modelizador Dinámico Empresarial (DEM)
    • El DEM tiene 3 objetivos:
      • Velocidad. Está basado en un ciclo de implementación compacto y corto, que minimiza el coste a través de una rápida implementación.
      • Flexibilidad. Permite optimizar las fases del periodo del proyecto, facilitando a su vez, los cambios de configuración acorde con las condiciones del mercado.
      • Integración. Está totalmente integrado con las aplicaciones de BAAN.
  • Modelizador Dinámico Empresarial (DEM)
    • Sus componentes básicos son:
      • Una estructura (framework).
      • Un modelo de referencia de negocios.
      • Un editor.
  • Framework
    • CONSTA DE:
      • Funciones de negocio. Para definir qué hace este negocio.
      • Procesos de negocio. Para definir cómo ellos realizan las funciones de negocio.
      • Estructura organizacional. Que define donde se realizan estas funciones y procesos de negocio.
      • Fases. Para definir cuándo se implementan las funciones de negocio.
  • Framework
    • Roles. Para definir qué perfiles se asocian a los procesos de negocio.
    • Reglas. Para definir qué perfiles se asocian a los procesos de negocio.
  • Framework
    • El Framework se configura en 3 niveles:
      • El primero, donde se definen y capturan las acciones de los componentes genéricos a partir de un Repositorio de Datos
      • El segundo, donde la estructura de la organización puede ser inicializada y donde los roles pueden ser asignados a alguno o a todos los elementos del negocio (funciones, procesos y organización)
      • El último, que representa a los clientes y proyectos específicos del modelo de la empresa.
  • Modelo de Referencia de la Empresa y Editores
    • El MRE Proporciona una guía dentro del sistema ERP de Baan. Es lo bastante comprensivo para realizar las operaciones básicas de la empresa.
    • Los editores para crear y mantener los componentes, necesitan soportar una integración completa del modelo de negocios, el cual es interactivo con el sistema ERP.
  • Editores
    • Editor de Funciones de Negocio.
    • Las funciones de la empresa en el modelo de negocios de Baan son representadas por burbujas. Este editor proporciona la habilidad de descomponer cualquier entidad, con el fin de facilitar el entendimiento y funcionamiento de éste.
    • Además, permite identificar qué fase de proyecto activa una función específica.
  • Editores
    • Editor de Proceso de Negocios
    • Utiliza una herramienta de modelado llamado Redes de Petri. Esto permite que reflejar un proceso a través de 4 dimensiones: Su estado, una actividad de proceso, una actividad de control y un proceso de negocios
    • Editor de Procesos de Negocio
    • Las actividades de un proceso se clasifican en:
      • Una actividad manual.
      • Un proceso definido y limitado por una aplicación ERP de una sesión principal de Baan.
      • Un proceso ejecutado por otra aplicación fuera del sistema ERP de BAAN.
  • Editores
    • Editor del Diagrama Organizacional
    • Se puede asociar un determinado rol, para determinar quién y dónde realiza las funciones de negocio.
    • El modelo puede capturar quién es asignado a varios roles.
  • 7 Pasos para una implementación de BAAN
    • Seleccionar un Modelo de Referencia de Negocio de Baan
    • Definir y alcanzar la implementación del proyecto. Trabajando en el más alto nivel conceptual, los ejecutivos pueden elegir la funcionalidad que debe ser implementada en un periodo específico de tiempo, usando el Modelo de Función de Negocios. Esto comprende las siguientes actividades:
        • Añadir o borrar funciones de negocio para alinear el curso de la compañía y la dirección futura.
        • Transformar la función de negocio del modelo de referencia en su correspondiente proceso de negocio.
        • Añadir o modificar los procesos de negocio para adaptar el curso de la compañía y las necesidades futuras.
  • 7 Pasos para una implementación de BAAN
    • Definir o asignar roles para cada actividad de proceso en el modelo de negocio. Algunos roles están ya definidos y asignados en el Modelo de Referencia de Baan.
    • Definir y asignar roles a empleados autorizados para usar el sistema ERP.
    • Evaluar las reglas de la empresa asociadas al Modelo de Referencia de Negocio.
    • Adaptar los parámetros de la compañía y crear una compañía en Baan.
    • Generar los controles de uso específico de Baan.
  • Casos de éxito
    • PHILIPS
    • Baan simplificó los procesos de producción.
    • Problema:
      • Su producción estaba dividida en diferentes estados
      • de Brasil, por lo cual se presentaban problemas de
      • solvencia operacionales como el ajuste de la
      • producción e inventarios de acuerdo a la demanda.
      • No se respetaban los tiempos en la continuidad de proveer.
  • Casos de éxito
    • Solución:
      • Programa de automatización en su supply chain implementando Baan Supply Chain Planner que complementaba a plataforma Triton con la cual ya contaba el negocio.
      • Mejor visibilidad en las ventas y distribución del producto.
      • Ayudaba al desarrollo de mejores planes de producción a largo plazo durante la manufactura del producto
      • Producían el volumen requerido de componentes de acuerdo a la satisfacción de la demanda con altos estándares de calidad
  • Casos de éxito
    • Beneficios:
      • El tiempo que se necesitaba para el desarrollo del calendario de producción se redujo de 1 mes a 1 semana.
      • Los tratos que se hacían antes en 3 o 4 días ahora solo requerirían de 2 a 3 horas.
      • La búsqueda de información que requería de 30 min. Ahora solo requería de 2 a 3 min.
      • Baan cuenta con una arquitectura en su plataforma totalmente abierta que es compatible con otras tecnologías y con otras herramientas que se puedan implementar en un futuro.
  • Casos de éxito
    • Futuro:
      • Planean usar una mejor solución que integre su supply chain de todas las unidades de la industria en conjunto con la red de trabajo con sus proveedores y negociadores para dar un mejor soporte en línea con sus consumidores
      • El sistema de supply chain conecta las unidades de
      • manufactura con los proveedores vía Internet y el flujo continuo en el abastecimiento de su materia prima.
      • El costo aprox. es de $60,000 mil dólares.
  • Casos de éxito
    • PHI DATA
    • Es una compañía de identificación automática y sistemas de impresión, incluyen productos como scanners de códigos de barra, decodificadores, softwares , equipos de radio frecuencia, etc.
    • Es una compañía de negocios que provee un poderoso procesos tanto en su front end como en su back end .
  • Casos de éxito
    • Lo que requería PHI DATA es mayor información acerca de sus consumidores para tener una mayor fuerza en sus ventas.
    • Específicamente que de alguna manera se vea que los procesos de sus ventas sean más transparentes , consistentes y uniformes, para manejar con mayor facilidad las políticas de precios, esto con la finalidad de subir su nivel de ventas.
  • Casos de éxito
    • Solución:
    • El CRM de Baan utilizan soluciones en ventas finanzas, logística y de servicio.
    • Mejor toma de decisiones.
    • Integra procesos del negocio en su front and back office extendiendo la visibilidad en el proceso de ventas
    • Baan con CRM reduce tiempos en la producción pasando de una semana a unas cuantas horas.
    • El departamento de logística tiene un mejor control en su stock, lo que les da más tiempo a enfocarse en sus técnicas ingenie riles
  • Casos de éxito
    • VOLVO CE
    • Es una macro empresa que cuenta con 8830 empleados, y mas de 130 modelos de excavadoras entre otros vehículos.
    • En lo que principalmente se enfoca es en el e commerce, lo que se desea es implementar una configuración más poderosa en la solución para dar un mejor servicio al cliente en la elección de productos y servicio.
  • Casos de éxito
    • Implementación con Baan:
    • La solución es para 2000 usuarios simultáneamente, teniendo acceso con los clientes de VOLVO CE a través de una conexión remota a Internet , contando con un call center para servicio al cliente y un seguimiento en la revisión del producto
  • JD Edwards
  • JDE 5 OneWorld WorldSoftware JDE5
  • WorldSoftware
    • Solución original basada en el servidor para ambientes IBM AS/400.
    • Utiliza JAVA y sus interfases gráficas en HTML facilitando el uso del sistema cliente/servidor.
    • Capacidades de:
      • Mostrador (storefront)
      • Autoservicio (self-service)
  • One World
    • Integración de WorldSoftware como sistema de software basado en ambientes de redes y orientado a objetos.
    • Lanzado al mercado en 1996, OneWorld provee una verdadera arquitectura de distribución de objetos y un avanzado motor para las reglas del negocio, trascendiendo de esta forma las reglas tradicionales de la tecnología cliente/servidor .
  • Arquitectura SCM ERP CRM SRM BI XPI
  • Plataformas
    • OneWorld soporta los siguientes sistemas operativos como:
      • Windows 2000® y Windows NT® sobre procesadores Intel 
      • HP-UX sobre servidor HP9000 
      • Solaris corriendo sobre Sun
      • AIX corriendo sobre los servidores de IBM e-server y P-series,  OS/400 sobre los servidores de IBM e-server e I-series 
  • Bases de Datos
    • DB2® (UDB en todas las plataformas) 
    • Oracle® sobre Windows® y UNIX®
    • Microsoft SQL Server 2000 TM
  • Planeación de los Recursos de la Empresa (ERP)
    • M anejo y control de las áreas de :
      • F inanzas
      • A ctivos (inventario, activos y bienes raíces)
      • RH
      • P royectos
      • P roveedores
      • P rocesos de abastecimiento y manufactura
  • Administración de la Relación con los Clientes (CRM)
    • M anejo y control de las relaciones con :
      • C lientes
      • A utomatización de las ventas
      • M arketing
      • S ervicios de asistencia a clientes.
    Ciclo de vida Cliente Soporte Logística Comercialización Postventa Desarrollo
  • Administración de la Relación con los Clientes (CRM)
    • Además i ncluye :
      • A utomatización de ventas (Sales Force Automation)
      • Automatización de marketing (Marketing Automation)
      • Administración de las relaciones con canales y socios de negocios (Partner Relationship Management)
      • Servicio en campo (Field Service)
      • Autoservicio al cliente (Customer Self-Service)
      • Configurador avanzado de órdenes (Advanced Order Configurator).
  • Administración de la Cadena de Suministro (SCM)
    • I ntegra ción de una serie de aplicaciones para:
      • P laneación
      • P ronóstico
      • A bastecimiento
      • Productividad
      • Eficiencia
  • Administración de la Cadena de Suministro (SCM)
    • Incluye:
      • Administración de Ordenes (Order Management)
      • Almacénes (Warehouse Management)
      • Transporte (Transportation Management)
  • Administración de la Relación con los Proveedores (SRM )
    • Permite:
      • Reducir los costos de material dirigiendo su gasto hacia los proveedores clave
      • Mejorar los tiempos de reabastecimiento de inventarios manteniendo e incrementando la satisfacción al cliente
      • Responder más efectivamente a la demanda de los clientes
  • Administración de la Relación con los Proveedores (SRM )
    • Comercio Electrónico
    • Administración del Abastecimiento
    • Autoservicio de proveedores
    • Consensos de demanda
    • Planeación de la demanda
    • Planeación de producción y distribución
  • Administración de la Relación con los Proveedores (SRM )
    • Calendarización de producción (diferenciada)
    • Calendarización de producción (procesos)
    • Optimización de redes estratégicas
    • Administración del contenido
    • Administración de acuerdos
    • Administración de inventarios
    • Administración de datos de productos
  • Administración de la Relación con los Proveedores (SRM )
    • Planeación de requerimientos
    • Administración de bodegas
    • Administración de transportación
    • Inteligencia de negocios para compras
    • Cuentas por pagar
  • Business Intelligence
    • La información transaccional de las aplicaciones de J.D. Edwards es transferida a los ambientes de almacenamiento de datos, que son optimizados para el análisis de información y la creación de reportes .
    • Además, pueden realizarse cálculos sofisticados de manera muy rápida: Análisis de tendencias, promedios móviles, o cualquier otro análisis estadístico.
    • Las soluciones fueron diseñadas con base en procesos de negocios clave, e incluyen:
    • Business Intelligence para
      • Finanzas , Ventas , Cadena de Suministro
  • Business Intelligence
    • La solución de Business Intelligence de J.D. Edwards es
    • una solución colaborativa “de principio a fin”, que
    • proporciona la capacidad de monitorear el desempeño de
    • las organizaciones por medio de indicadores de negocio .
    •  
    • La solución está diseñada para permitir el análisis a
    • través de un tablero de control, en un ambiente gráfico,
    • permitiendo al usuario la toma de decisiones.
  • Business Intelligence
    • BD de:
      • Clientes
      • Proveedores
      • Socios
    • Además:
      • Modificación de los archivos de datos
      • H erramientas de soporte para conocer las cambiantes necesidades de información.
  • Colaboración e Integración
    • Desarrollo de estrategias de comercio colaborativo.
    • Incluye:
      • XPI (eXtended Process Integration)
        • P ermite a una compañía colaborar con múltiples proveedores
        • C lientes
        • S ocios de negocio por medio de la liga de distintos sistemas y aplicaciones.
  • Colaboración e Integración
    • OneWorld eXtended Process Integration (XPI) es el motor de interoperabilidad de las soluciones de software de comercio colaborativo de J.D. Edwards.
    • Permite la rápida integración de sistemas diferentes o heterogéneos y simplifica las actualizaciones futuras .
    • OneWorld XPI no sólo elimina prácticamente toda la problemática de la integración de los sistemas empresariales internos, sino que también permite la interoperabilidad entre empresas a través de Internet .
  • Colaboración e Integración
    • La interacción B2B permite conectar sin dificultad su software empresarial con el de otros socios en la cadena de suministro.
    • OneWorld XPI está desarrollado con base en estándares de Internet, EDI y XML , nos permite definir rápidamente la información y los procesos compartidos con cada uno de sus socios.
  • Colabora ción e Integra ción
    • El extenso adaptador OneWorld XPI permite una interoperabilidad de tipo 'plug and play', entre los sistemas informáticos empresariales de J.D. Edwards y los de otros proveedores, tales como paquetes comerciales, software desarrollado a la medida, aplicaciones para Internet, bases de datos y sistemas antiguos.
    JDE One World SIEBEL Call Center Ariba Compras XPI
  • Colabora ción e Integra ción
      • XPI :
        • P repara a su empresa para la tecnología de servicios web del futuro.
        • Incluye:
          • XBPs (eXtended Business Proceses)
            • P rocesos internos empresariales que cruzan las fronteras apropiadas de las aplicaciones, para conectar actividades de negocio a través de Internet.
        • Content Management
          • C reación de contenidos
          • C ambios de manejo en las aplicaciones para:
            • A dministrar
            • D istribuir contenido basado en texto multilingüe, a través de todas las operaciones globales de una organización.
  • Casos de Éxito
  • Chocolates La Corona
    • Antecedentes de la compañía
      • 60 años en la producción y distribución de productos de chocolate.
      • Productos tradicionales: paletón, balón relleno de rompope y canasta
      • Nuevos dulces: balón relleno de tequila y la línea de chocolates en polvo Choco Kinder C.
      • Plantas: Toluca, Guadalajara, Vallejo y el Distrito Federal (oficinas administrativas)
      • Centros de distribución o puntos de venta: Monterrey, León, Guadalajara y la Ciudad de México.
      • Cerca de 2 mil personas empleados.
  • ¿Por qué J.D. Edwards?
    • JD Edwards se convirtió en un socio de negocios.
    • Escucho sus necesidades y las hizo propias.
  • Beneficios
    • “ los problemas con la administración de la cartera no son atribuibles totalmente a la falta de tecnología sino a procesos internos con vicios. J.D. Edwards nos hizo ver que debíamos ordenar nuestro catálogo maestro de clientes; ésa es la clase de consultoría que se espera de un socio de negocios” Roberto Flores, Director de Finanzas
    2% con vencimiento a 120 días. 12% tenán vencimientos mayores a 120 días Cuentas por cobrar. 24 días 8 meses Auditoria 4 horas 2 Días. Inventario Físico Después Antes
  • Módulos
    • Inventarios.
    • Ventas.
    • Catálogos.
    • Promociones.
    • En tres meses ya tenían el primer módulo.
  • Futuro
    • Iniciarán la instalación de módulos como:
    • Activos Fijos.
    • Transportes.
    • Manufactura.