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Franquiciar su negocio para crecer:

                    LOS 10 PASOS
                      12 de febrero de 2013
Las 10 condiciones del éxito
1º Partir de un modelo de negocio probado



 • No todos los negocios son duplicables


 • No todos los negocios son suficientemente sencillos


 • No todos los negocios disponen de los necesarios factores de fidelización
2º Realizar un buen diseño



         • Económico - equilibrado


         • Relacional


         • Estructural


         • Jurídico
3º Realizar la base documental necesaria


        • Manuales


        • Contrato de franquicia


        • Dossier comercial


        • Manual de Identidad Visual Corporativa


        • Manual de adecuación de locales
4º Proceso de expansión exigente


     • No sólo selecciona el candidato


     • La solvencia económica, como primer filtro


     • Perfil humano


     • Ubicación, ubicación, ubicación
5º Formación inicial teórico-práctica



       • Detallada y completa


       • A quienes lo requieran


       • En unidades piloto del franquiciador
6º Apoyo en la apertura



        • Esencial para garantizar los niveles de calidad



        • Aspecto más valorado por el franquiciado
7º Cuidar los aspectos relacionales



     • Asistencia al franquiciado fomentando su propia implicación


     • Formación continua


     • Convenciones, etc.
8º Trasladar al franquiciado parte de los beneficios de
las economías de escala
9º Control sistemático de la actividad



       • Sistema Informático de Gestión


       • Estructura para controlar las desviaciones
       antes de que resulten peligrosas


       • Control de la opinión de los clientes finales
10º Inversiones en I+D+i para mejora del modelo



   • El franquiciador es el único que puede ejercer dicha función
     (derecho – obligación)
Relación humana




           Dependencia




           Independencia




         Interdependencia
Conclusión


La franquicia es un extraordinario sistema
para la implantación de negocios con una
clara reducción del riesgo de fracaso para
quien se acoge a ella, pero exige
preparación, formación y método por parte
del franquiciador.




            Audentes fortuna iuvat
       (La fortuna sonríe a los osados)
                  "Virgilio”
LA CONSULTORA CON MAYOR EXPERIENCIA
       EN EL MERCADO ESPAÑOL


        BARBADILLO Y ASOCIADOS
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Santiago Barbadillo. Barbadillo y Asociados.Franquiciar un negocio para crecer: 10 pasos

  • 1. Franquiciar su negocio para crecer: LOS 10 PASOS 12 de febrero de 2013
  • 2. Las 10 condiciones del éxito
  • 3. 1º Partir de un modelo de negocio probado • No todos los negocios son duplicables • No todos los negocios son suficientemente sencillos • No todos los negocios disponen de los necesarios factores de fidelización
  • 4. 2º Realizar un buen diseño • Económico - equilibrado • Relacional • Estructural • Jurídico
  • 5. 3º Realizar la base documental necesaria • Manuales • Contrato de franquicia • Dossier comercial • Manual de Identidad Visual Corporativa • Manual de adecuación de locales
  • 6. 4º Proceso de expansión exigente • No sólo selecciona el candidato • La solvencia económica, como primer filtro • Perfil humano • Ubicación, ubicación, ubicación
  • 7. 5º Formación inicial teórico-práctica • Detallada y completa • A quienes lo requieran • En unidades piloto del franquiciador
  • 8. 6º Apoyo en la apertura • Esencial para garantizar los niveles de calidad • Aspecto más valorado por el franquiciado
  • 9. 7º Cuidar los aspectos relacionales • Asistencia al franquiciado fomentando su propia implicación • Formación continua • Convenciones, etc.
  • 10. 8º Trasladar al franquiciado parte de los beneficios de las economías de escala
  • 11. 9º Control sistemático de la actividad • Sistema Informático de Gestión • Estructura para controlar las desviaciones antes de que resulten peligrosas • Control de la opinión de los clientes finales
  • 12. 10º Inversiones en I+D+i para mejora del modelo • El franquiciador es el único que puede ejercer dicha función (derecho – obligación)
  • 13. Relación humana Dependencia Independencia Interdependencia
  • 14. Conclusión La franquicia es un extraordinario sistema para la implantación de negocios con una clara reducción del riesgo de fracaso para quien se acoge a ella, pero exige preparación, formación y método por parte del franquiciador. Audentes fortuna iuvat (La fortuna sonríe a los osados) "Virgilio”
  • 15. LA CONSULTORA CON MAYOR EXPERIENCIA EN EL MERCADO ESPAÑOL BARBADILLO Y ASOCIADOS Alcalá 128 – 28009 Madrid Tel. 91 309 65 15/ a.cliente@bya.es www.bya.es Síguenos: twitter.com/BarbadilloAsoc Hazte fan: facebook.com/barbadillo.asociados