Dokumen ini memberikan panduan pengajar tentang kes Proton Holdings Berhad. Pada tahun 2006, Proton mengalami penurunan keuntungan dari RM442.2 juta ke RM46.73 juta disebabkan penurunan hasil jualan, peningkatan hutang lapuk dan stok lama, serta kenaikan kos promosi dan komponen kereta. Langkah-langkah yang diambil Proton termasuk mengadakan usahasama untuk membangun platform dan bekalan komponen bersama, mengawal kos
Strategic management analisis swot pada pt pertamina (persero)
Panduan kes proton
1. TEACHING GUIDE (PANDUAN PENGAJAR)
Kes: PROTON HOLDINGS BERHAD
- Kes ilustrasi dan appraisal
Sinopsis: Kes ini mengenai subuah syarikat pembuat
kereta di Malaysia. Pada tahun 2006, Proton menghadapi
penurunan keuntungan dari RM442.2juta kepada
RN46.73juta.
Objektif:
Untuk menonjolkan isu berikut:
- Proses perniagaan... Keberuntungan
Dan menilai kesan faktor luaran dan keberkesanan
tindakan firma
- Persekitaran perniagaan... Kesan keatas keberuntungan
- Perancangan... Langkah-langkah pembaikan prestasi
Kumpulan Sasaran:
- Pelajar/calon STPM Kertas 946/1... Tajuk 1
- Pelajar tahun 1, pengenalan perniagaan
2. Strategi Memimpin Kes:
- Bentuk kumpulan kecil, secara random, 5-6orang per
kumpulan
- Edar kes semasa sesi, asingkan soalan,
- Terangkan sinopsis kes, bacaan individu secara individu
5-7 minit
- Minta berbincang dalam kumpulan: isu-isu yang
timbul dalam kes. Catitkan point-point utama untuk
perbincangan... 10-15 minit
- Perbincangan mula dengan soalan fakta, kemudian
memuncak kepada soalan perbincangan... 20 minit
3. Soalan Cadangan:
1- (Soalan umum, pemanas badan, pembina keyakinan,
pembina suasana pembelajaran, menarik minat
perbincangan.) ... Adakah semua pernah dengar
mengenai syarikat proton? Apa perniagaannya? Siapa
pemilik? Apakah jenis kereta yang dikeluarkan?
2- apakah isu yang dihadapi oleh Proton. Dimana dalam
kes ini disebut tentang masalah atau isu ini?
3- Apakah faktor-faktor yang menymbang kepada
masalah Proton ini?
4- Apakah langkah-langkah yang diambil oleh Proton
untuk memperbaiki prestasinya?
Soalan Analisis:
5- Apa pandangan anda, adakah langkah-langkah
tersebut akan berjaya memilihkan prestasi, bagaimana ia
akan berlaku?
4. Penyelesaian/Alternatif:
1- Soalan umum, pemanas badan, pembina keyakinan,
pembina suasana pembelajaran, menarik minat
perbincangan.
2- Penurunan keuntungan... Merosot, baris 4 dan 6, para1
3- Faktor penyumbang:
- kejatuhan hasil jualan
- peningkatan peruntukan hutang lapuk dan stok lama
- kenaikan kos promosi
- kenaikan komponen kereta
4- Langkah-langkah
- mengadakan pakatan atau usahasama... Pembangunan
platform kenderaan dan bekalan komponen; bekalan
produk dan komponen; mmbina kenderaan baru,
membekal komponen, memberi sokongan teknikal,
kawalan mutu.
- mengawal kos
- penambahbaikan rupa bagi model sedia ada
- memperkenalkan model baru
5. - memperkenalkan model gantian Satria
Risiko dan cabaran:
- kredit ketat
- harga petrol menaik
- tarif elektrik meningkat
- tarif air
Post-script:
Note.... Google search...