Safe Creative qué hacemos y cómo lo hacemos
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Safe Creative qué hacemos y cómo lo hacemos

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Sobre la empresa, lo que hace y cómo y su visión de futuro de cara al desarrollo de negocios

Sobre la empresa, lo que hace y cómo y su visión de futuro de cara al desarrollo de negocios

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    Safe Creative qué hacemos y cómo lo hacemos Safe Creative qué hacemos y cómo lo hacemos Presentation Transcript

    • Qué hacemos y cómo lo hacemos - 2009
    • SafeCreative.org Safe Creative es un registro de autoría gratuito y en línea de la era digital
    • A destacar
    • A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales
    • A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI
    • A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI • Colaboraciones estratégicas
    • A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas
    • A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas
    • A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas • En contacto con OMPI (WIPO)
    • A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas • En contacto con OMPI (WIPO) • Cinco modelos de negocio identificados
    • A destacar • Equipo de 15 excelentes profesionales • Promotores de OSCRI (ver logos) • Colaboraciones estratégicas • En contacto con OMPI (WIPO) • Cinco modelos de negocio identificados • Miembros de Communia (UE)
    • Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales
    • Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales • Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by
    • Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales • Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido • Los servicios de Contenidos Generados por Usuarios, etc Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by necesitan identificar correctamente los contenidos que ofrecen
    • Resolviendo un problema de los creadores, los GCU y usuarios finales • Los creadores necesitan un sistema automático, simple y central para identificar su contenido • Los servicios de Contenidos Generados por Usuarios, etc Thomas Hawk gets green light by Robert Scoble CC by necesitan identificar correctamente los contenidos que ofrecen • Los consumidores finales quieren poder conectar con los creadores RAWR by All your picture are belong to us CC by
    • Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades
    • Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades • Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores
    • Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades • Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores • Mercado potencial del 4,9 millones de creadores
    • Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades • Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores • Mercado potencial del 4,9 millones de creadores • Estimación de 65.000 registros automáticos por mes (imágenes, artículos, música...)
    • Una nueva realidad sobre la creación y sus necesidades • Más de 50.000 obras registradas y 10.000 creadores • Mercado potencial del 4,9 millones de creadores • Estimación de 65.000 registros automáticos por mes (imágenes, artículos, música...) • Posibilidad de ofrecer información relevante a 1,5 millones de usuarios en buscadores
    • Información en la cadena de valor de la creatividad
    • Información en la cadena de valor de la creatividad • Herramientas comprensibles para los usuarios
    • Información en la cadena de valor de la creatividad • Herramientas comprensibles para los usuarios • Información actualizada con los servicios de CGU
    • Información en la cadena de valor de la creatividad • Herramientas comprensibles para los usuarios • Información actualizada con los servicios de CGU • Satisfacer las necesidades de nuestros usuarios
    • Información en la cadena de valor de la creatividad • Herramientas comprensibles para los usuarios • Información actualizada con los servicios de CGU • Satisfacer las necesidades de nuestros usuarios • Prueba de reclamo de autoría y backup gratuitos
    • Nuestro producto: Ahora
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos - Certificado digital para usuarios de obras
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos - Certificado digital para usuarios de obras • Sistemas de almacenamiento ISO 27001
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos - Certificado digital para usuarios de obras • Sistemas de almacenamiento ISO 27001 • Diferentes niveles de identificación de usuarios
    • Nuestro producto: Ahora • SafeCreative.org marca y da información - MD5 y SHA-1 - Sellado de tiempo - Certificado digital para los creadores - Almacenaje de contenidos - Certificado digital para usuarios de obras • Sistemas de almacenamiento ISO 27001 • Diferentes niveles de identificación de usuarios • API abierto
    • Nuestro producto: Pronto
    • Nuestro producto: Pronto RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc
    • Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc
    • Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc • Registro Estandarizado Semántico (SSR)
    • Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc • Registro Estandarizado Semántico (SSR) • Interfase mejorada
    • Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc • Registro Estandarizado Semántico (SSR) • Interfase mejorada • Registro desde dispositivos móviles: iPhone, Google Android...
    • Nuestro producto: Pronto • Registro automático por feeds RSS Combined by Kyle Wegner CC by-nc • Registro Estandarizado Semántico (SSR) • Interfase mejorada • Registro desde dispositivos móviles: iPhone, Google Android... Android G1 by kalebdf CC by-nc-nd
    • Llegando a nuestros usuarios
    • Llegando a nuestros usuarios • Etiquetado viral
    • Llegando a nuestros usuarios • Etiquetado viral • Sinergia de engranajes Gears by saxcubano CC by-nc-nd
    • Llegando a nuestros usuarios • Etiquetado viral • Sinergia de engranajes • Diálogo comunitario Soulforce Equality Ride-Patric Henry College: Beforea Vigil CC by-nc-sa Gears by saxcubano CC by-nc-nd
    • Llegando a nuestros usuarios • Etiquetado viral • Sinergia de engranajes • Diálogo comunitario • Redes sociales Soulforce Equality Ride-Patric Henry College: Beforea Vigil CC by-nc-sa Gears by saxcubano CC by-nc-nd
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio:
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología - Publicidad segmentada
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología - Publicidad segmentada - Cuentas profesionales
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología - Publicidad segmentada - Cuentas profesionales - Asesoramiento legal
    • Construyendo modelos de negocio a partir de un modelo de valor • Modelo de valor masa crítica modelos de negocio: - Servicios paralelos con tecnología - Publicidad segmentada - Cuentas profesionales - Asesoramiento legal - Venta de contenidos
    • Desafíos y riesgos
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano - Herramienta flexible 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano - Herramienta flexible • ¿Sin modelo de negocio? 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano - Herramienta flexible • ¿Sin modelo de negocio? 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa - Algo que a los inversores puede no gustar demasiado
    • Desafíos y riesgos • Competencia directa - Especialización - Mejora contínua - Mercado enorme para único jugador - Colaboración vs. competencia • Cambios legales de copyrights - OMPI, Communia contacto cercano - Herramienta flexible • ¿Sin modelo de negocio? 3D Realty Handshake by lumaxart CC by-sa - Algo que a los inversores puede no gustar demasiado - Sólo una masa crítica nos ayudará a seleccionar los mejores
    • Acabando
    • Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que:
    • Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar
    • Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar - Concienciar de la utilidad actual y la futura
    • Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar - Concienciar de la utilidad actual y la futura - Innovar y seguir marcando tendencias
    • Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar - Concienciar de la utilidad actual y la futura - Innovar y seguir marcando tendencias - Desarrollar modelos de negocio según analizamos cómo se usa la plataforma
    • Acabando • Los registros digitales son necesarios, pero nuevos así que tenemos que: - Concienciar a los usuarios de la necesidad de registrar - Concienciar de la utilidad actual y la futura - Innovar y seguir marcando tendencias - Desarrollar modelos de negocio según analizamos cómo se usa la plataforma pero sobre todo
    • - Adaptarnos a las tendencias que marquen los usuarios de Internet Olga Olga Olga by NYArthur (cc) by-nc-sa
    • Visitadnos en http://www.safecreative.org ¡Y muchas gracias! Mario Pena Zapatería (Community and Business Developer) mpena@safecreative.org