• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Talent 2.0
 

Talent 2.0

on

  • 456 views

Arjan Kapteijns Keynote on Next - gen talent.

Arjan Kapteijns Keynote on Next - gen talent.

Statistics

Views

Total Views
456
Views on SlideShare
456
Embed Views
0

Actions

Likes
1
Downloads
3
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment
  • http://allweeverwanted.com/
  • The risk of being left behind is far greater that the risk of failing when you try.
  • Intangibles have high value. They want to make their mark and legacy is more about the things you’ve experienced than the things you’ve acquired.Car vs iPod
  • Everything can and will change. They’ve been ‘taught’ to keep their options open by an endless array of offers in every aspect of life. They’re free and flexible for good reason.Other generations criticize their lack of focus, yet Gen Y has the ability to spread their attention across multiple tasks and conversations. Don’t fight it. It is better to connect with them in many places at many times so that they can engage with you within the context of their own terms.
  • “Jongerendenkenniet in termen van vrijedagen. Om die redenwillenzegewoonvijfdagenwerken, in tegenstelling tot de generatie die zo’ntienjaargeledenzegaanerdanwelvanuitdatze in die vijfdagenvrije dag belt omnog even eenstukjetetikken. Alsze opKretaaan het strand liggen en hun smartphone beginttezoemen, kandateenvriend via Facebook zijn, maar ookeencollega die eenzakelijkevraagheeft. Datmaaktzenietsuit.”Motivaction p12-13

Talent 2.0 Talent 2.0 Presentation Transcript

  • WINNING TALENT 2.0 IN THE AGE OF NOW ARJAN KAPTEIJNSSAATCHI & SAATCHI | LEO BURNETT NEDERLAND
  • VUCA WORLD VANDAAG!Vibrant EXPLORING TALENT 2.0 ‘THE BATTLE FOR TALENT 2.0’ RECLAME DOOR EN VOOR TALENT 2.0
  • EXPLORING TALENT 2.0De grenzeloze generatie op de arbeidsmarktManpowerIs uw organisatie klaar voor de nieuwe generatiewerknemers?Nederlands Centrum voor Sociale InnovatieLoyalty in the time of nowSaatchi & Saatchi Global Xploring (2011)From X to YSaatchi & Saatchi Global Xploring (2010)
  • Talent 2.0 is opgegroeidmet nieuwe technologie en grenzeloze toegang tot informatie
  • Talent 2.0 is mediasmart Kan snel schakelen MultitaskenScannen in plaats van lezenIn korte tijd veel informatie opnemen Is sociaal
  • Het is een verwendegeneratieOpgegroeid met eendemocratische opvoeding,waarbij ze zowel thuis als opschool inspraak hadden in degang van zaken
  • Opgegroeid in een wereld vol mogelijkheden en welvaartDe afstand tussen dromen en de realiteit is klein Niets is onmogelijk
  • Talent 2.0 is zelfverzekerdIs ambitieus, overtuigd vanzijn/haar eigen kunnen enweet zichzelf goed tepresenterenDit neigt soms naarzelfoverschatting
  • Denken met hun hart Ze hebben grote ambities, maar het moet wel leuk blijvenKeuzes worden vaak gemaakt op gevoel
  • Voelen zich bijzonderAuthentiek zijn is belangrijkHet gaat om wie je echt bentWat jou gelukkig maakt
  • En ook wat werk betreftzijn ze veeleisend… Age of Now
  • Zoeken een baan metuitdaging, vrijheid enverantwoordelijkheidDurven deze sprong ook temaken, durven fouten temaken
  • Nemen zichzelf alsuitgangspuntPersoonlijke groei en gelukstaan boven geld en carrieremaken
  • “Material things, they don’t make memories.” - James, College Grad, Los AngelesSaatchi & Saatchi Global Xploring (2010). From X to Y.
  • Altijd opzoek naar nieuwe groeimogelijkhedenTalent 2.0 wisselt sneller en vaker van baan Zien een baan meer als een springplank naar een volgende stap
  • Talent 2.0 wil onderdeel zijn van een organisatie Niet alleen een goede ‘werknemer’ zijn, maar ookdaadwerkelijk iets toevoegen Niet alleen een salaris ontvangen, maar ookemotioneel betrokken zijn bij het bedrijf
  • Lijn tussen werk en privévervaagtPrivé komt in werktijd enwerk komt in vrije tijdDit zorgt ook voor een nieuwemanier van werken (flexwerken) die meer eindproductdan proces gefocust is
  • Niet hiërarchisch ingesteldZe praten net zo makkelijk metde CEO van een andereorganisatie als met een collegaBaseren respect niet op rangmaar op kennis en ervaringStreven niet naar macht, of eentitel op een visitekaartje. Zewillen inspireren en vanaf hetbegin al invloed hebben
  • “Earlier there were distinct social sets. Now your best friend, your CEO and your Dad are all on Facebook. When you update your status you’re not talking to them separately.” - Sriram, 29, Mumbai. Saatchi & Saatchi Global Xploring (2010). From X to Y.
  • Mentor en life feedback Ze willen gaandeweg leren van iemand met veel kennis en ervaring Voor Talent 2.0 is kennispubliek eigendom, iets wat je met anderen deelt, niet iets wat je voor jezelf houdt
  • “The day I stop having fun, I will quit.” – Farhad, 26, Mumbai Saatchi & Saatchi Global Xploring (2010). From X to Y.
  • ONZE VISIE OP‘THE BATTLE FOR TALENT’
  • Be Purpose-Inspired
  • Live Your BestLife Everyday
  • Touching lives,improving life.
  • Nothing IsImpossible
  • Blood relations - case study
  • Responsibility  Learning  Recognition  JoyTalent strategy
  • Dads in Briefs 31
  • We are all luckyA N Other A N OtherChief Executive Officer Executive Creative Director
  • Creative Leaders reframe constantlyRECLAME DOOR EN VOOR TALENT 2.0
  • ASA ORGANISEREND IDEE:DE TALENTVERSNELLERS
  • SECRETARY PLUS ORGANISEREND IDEE:BEHIND EVERY GREAT MANAGER, THERE IS A GREAT ASSISTANT
  • PLAY TVCADIDAS RELIGION
  • Droom KansenFouten maken Emotie Zingeving Erkenning Hard to get FUN