More Related Content
Similar to كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signed
Similar to كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signed (20)
كتاب-كن-انت-التغير-ابيض-اسود-signed
- 3. التغيريأنتكن
ذلك سيستقبل كيف ترى فيا .. شيء الرسالة من تنقص ال التي بالورود فرتميه حجرا منك اآلخر يتوقع حينما
الخالدي صالح سعد : تأليف
النزاع وإدارة التفاوض ملهارات العراقي املركز منشورات
- 7. املقدمة :ًالاو
الهدف مواصفات :ًاثاني
الرباعية التشخيص أداة :ًاثالث
األقناع وتقنيات أساليب :ًارابع
العالقات خارطة تحري أداة :ًاخامس
التحالفات بناء أداة :ًاسادس
املحتوى
- 9. 9
: املقدمة
،ـاـأجله ـنـم ـافرـس ـرةـكب ـةـلصفق ـمـمه ـدـموع ـىـعل كان ـالـاعم ـلـرج ـاكـهن إن ـىـيحك
ـلـأه ـهـب ـمـينع ـاـبم ـمـلينع األوىل ـةـالدرج ركاب ـنـضم ـنـم ـلـالرج ـونـيك ـاـم ـاـوغالب
ـطـمخط ـوـه ـاـم ـقـوف ـرـتس ـاـم ـاـغالب ـورـاألم ـتـوكان ،األوىل ـةـالدرج ـدـمقاع ـبـكوك
ـرةـالطائ ـنـمت ـىـعل ـنـتك ـمـل ـهـحقيبت ـأنـب ـاـصديقن ـأـتفاج ـرةـامل ـذهـه يف ـنـولك ،ـاـله
يف املفقــودة الحقائــب متابعــة مســؤولة فخاطــب ثائرتــه ثــارت وهنــا ،مــا لخطــأ
:ـاـقائ ـارـاملط
»وإال حقيبتي لي تجدي اآلن «
األرض ـهـوج ـىـعل ـخصانـش ـاكـهن ـمـالكري ـيديـس « :ـةـقائل ـةـاملوظف ـمتـتبس ـاـوهن
»ـمـأحده ـدتـفق ـدـق ـاـوه ـكـحقيبت ـادـبإيج ـنـمهتم
..أخرى كلمة أي بدون وأنصرفت
:العربة
ـنـولك ـرـبالتغي ـبـونرغ ـاـنحدده ـةـمعين ـاـلقضاي ـرةـاملناص ـاتـبحم ـومـنق ـاـم ـراـكث
مفاتيح ـكـيمل ـنـم ـعـم ـلـبالتواص ـدأـنب أن ـلـقب ـرةـاملناص ـاتـحم ـدأـتب أن ـأـالخط ـنـم
ـونـفنك ـةـالحال ـذهـوبه ـرـالتغي ـذاـه ـداثـاح ـلـأج ـنـم ـرارـق ـاذـأتخ ـلطةـس او ـرـالتغي
ـولـتح ـدـق ـرىـأخ ـةـناحي ـنـوم ـةـناحي ـنـم ـرفـالط ـذاـه ـعـم ـةـالعالق ـتهلكناـاس ـدـق
يســتهدف عمــل بأنهــا الحملــة ويرتجــم يفســر حينمــا للتغيــر مقــاوم خصــم اىل
ـلـب ـهـجانب ـنـم ـقـاألف يف ـاـضيق ـسـلي ـرـالتفس يف ـببـوالس ـةـالقضي ال ـخصهـش
املفتاح ـوـه ـلـفالتواص ـكـلذل ،ـكـذل ـرـغ اىل ـرـتش ـيـالت ـراتـواملؤش ـلـالدالئ ـابـغي
.ـلـعم ـةـأي يف ـراـوأخ اوال ـيـالحقيق
ـةـللقضي ـمـداع اىل ـرفـالط ـذاـه ـولـيتح ان ـنـاملمك ـنـم ـلـفبالتواص ـكـلذل ـةـإضاف
ـاتـبحم ـامـالقي ـقـطري ـىـويبق ـاـوجوهن يف ـرقـالط كل ـقـتغل ان ـدـبع ـاـنتبناه ـيـالت
ـلـالتواص إن ـنـع ـكـناهي ،ـرىـأخ ـارةـت ـرـوالتغي ـارةـت ـحـالتصحي ـلـأج ـنـم ـرةـمناص
.ـةـاملتاح ـاتـواألمكاني ـاراتـالخي ـنـم ـدـبالعدي ـرـالتفك ـقـأف ـاـلن ـيفتحـس
- 10. 10
:املناصرة حمالت يف الهدف مواصفات
واقعي
وبسيط قصري
لك ملهم
لخطة خاضعبالتنفيذ جدير
نتائج يتضمن
متوقعه
للدعم قابل
للقياس قابل
زمنيا مجدول
- 13. 13
)الرباعية األداة ( التشخيص دائرة مخطط أداة عن ملحة
ـاـحينم ـاـخصوص ،ـدةـمعق ـكلةـمش ـلـح يف ـةـصعوب ـهـفي ـهـتواج ـتـوق ـةـاي يف ـدةـمفي ـخيصـالتش ـرةـدائ ـطـمخط أداة
ـةـدق ـرـاكث ـرـتفك اىل او – ـاـأم ـةـبطريق ـرـالتفك ـنـم ـاسـالن ـلـتنق ـاـأنه .ـركةـمش ـددةـمتع ـرافـاط ـاكـهن ـونـيك
ـززـوتع ،ـضـالرف ـنـيكم ـنـواي ـةـاملوافق ـنـتكم ـنـاي ـمـتفه ،ـدهـجدي ـكارـاف ـدـتولي ،ـةـالجزئي ـوراتـوالتص ـبابـاألس ـنـم
ـاعدةـملس ـيـالذهن ـفـالعص ـةـعملي ـمـلتنظي ـتخدامهاـاس ـنـاملمك ـنـفم ـكـكذل .ـبـجن اىل ـاـجنب ـاونـبالتع ـاسـاألحس
ـلـبأم ـيـاملاض يف ًاــنجاح ـلـتحلي ـىـعل ـاـايض ـاسـالن ـاعدـتس ـاـوكم ـونـعالق ـمـه ـاذاـومل ـنـاي ـافـاكتش ـىـعل ـاسـالن
.ـرارهـتك ـادةـأع
:التشخيص دائرة مخطط أداة أستخدام من الغرض
ـرـنظ ـاتـووجه ـددةـمتع ـرافـاط ـاكـهن ـونـتك ـاـحينم ًاــخصوص ـكلةـللمش ـاقـوخ ـلـفاع ،ـيـنظام ـلـح اىل ـلـللتوص •
.ًاــايض ـددةـمتع
.جنب اىل جنبا بناءة عالقة لتطوير املتخاصمة األطراف ومساعدة املشرتك الفهم لدعم •
ـلـاج ـنـم ـلـالح ـدـتولي ـمـث ـنـوم ـكلةـاملش ـخيصـتش اىل ـكلةـاملش ـفـتعري ـنـم ـالـلألنتق ـةـنظامي ـةـطريق ـرـلتوف •
.ـذهـتنفي
املشاكل ّلحل القيم حلقة تطبيق
.التالية الشريحة يف املبيّنة القيم حلقة صورة ًادائم رّكتذ ،وإجرائها املفاوضات إعداد عند
:التشخيصي املخطط اداة أستخدام
:معقدة مشاكل حل على تعمل وانت بالك يف التالية الصورة ضع
التشـــــخيص دائـــــرة أداة مخطط
- 14. 14
التشـــــخيص دائـــــرة أداة مخطط
:األوىل الخطـــوة
املشكلة عرف
.الخطأ هو ما عن بشمولية فكر •
)للمشكلة فيها املرغوب غري األعراض ( الحالي للوضع فيها مرغوب الغري املحددة الصفات شخص •
ـقـتعي او ـعـتمن ال ـيـك »ـاـ«واقعي ـونـيك ان ـنـيمك ـاـم ـنـع ـاـمتفائ ـنـك ( ـةـاملفضل ـةـالواقعي ـةـالحال ـاتـصف ـرفـع •
)ـيـالذهن ـفـالعص ـةـعملي
.يمكن ما قدر ًاوعملي محددا كن •
ـاكلـمش اىل ـرـتش ان ـنـاملمك ـنـم ـيـالت ـيـالحال ـعـالوض ـراضـاع ـنـب ـافـواألخت ـابهـالتش ـقـمناط ـنـع ـثـأبح •
.ـعـاوس ـةـقضي ـنـم ـزءاـج ـيـه ـيـوالت ـددةـاملح ـاكلـاملش ـنـم ـددـع او ـددةـمتع ـرىـاخ
األساليب :الثالثة الخطوة
أو االسرتاتيجيات هي ما
املمكنة؟ الوصفات
العالجات بعض هي ما
النظرية؟
.عمله يمكن ما حول بأفكار بادر
التحليل :الثانية الخطوة
.املشكلة شخص
.فئات إىل األعراض صنف
.األسباب اقرتح
.القصور أوجه الحظ
.املشكلة حل حواجز الحظ
للتطبيق أفكار :الرابعة الخطوة
عمله؟ يمكن الذي ما
املحددة الخطوات هي ما
املشكلة؟ مع للتعامل
املشكلة :األوىل الخطوة
الخطأ؟ هو ما
الحالية األعراض هي ما
املناقضة الوقائع هي ما
املفضل؟ للوضع
- 15. 15
:الثانية الخطوة
:متعددة ممكنة تشخيصات بتوليد قم
ومالذي ـنـم .ـلـاملفض ـعـوالوض ـيـالحال ـعـالوض ـنـب ـوةـللفج ـةـاملمكن ـبابـلألس ـيـالذهن ـفـالعص ـةـبعملي ـمـوق ـلـحل •
ـا؟ـاليه ـرـاملفتق ـورـاألم أو ـاتـاألحتياج ـيـه ـاـم ـوة؟ـالفج ـذهـه ـببـيس او ـهمـيس
.العوائق او األحتياجات ،املتداخلة املمكنة األسباب او املتعددة البدائل عن ابحث •
:خالقة افكار لتحفيز واملهنية التخصصية األفكار مختلف األعتبار بنظر خذ •
وأدارة األختيــار وتحليــل املســاومات مقابــل يف الشــرعية ،املواقــف مقابــل يف املصالــح (التفــاوض أســراتيجية
)ـزامـاأللت
)املهني واملسار التأثري نموذج ،واألستبدال املتنافسني ،التجزئة ،القيمة عرض (األعمال أسرتاتيجية *
)والواجبات الحقوق ،القياس طريق عن املنطق ،السوابق ،واألجراءات القانون(القواعد *
)السلطة ،السياسة ،الحوافز ،القواعد ،األدوار (التنظيمية النظرية *
،التأثــر مقابــل يف املعنــى علــى الرتكيــز ،التجريــد مســتوى ،واألســتعالم املناصــرة بــن التــوازن (التواصــل *
.)والشــخصية الثقافيــة األنمــاط
ـاـتحلي اىل ـةـبحاج ـاـذاته ـدـبح ـكلةـمش ـاـانه ـىـعل ـاـمعاملته ـنـاملمك ـنـم ـخيصاتـتش ـةـأي ـارـاألعتب ـرـبنظ ـذـخ •
ـوبـمرغ ـرـغ ـراضـكأع األوىل ـوةـالخط اىل وراءا ـخيصاتـتش ـذاـهك ـلـمث ـيءـارج ـباـمناس ـكـذل ـونـيك ـثـحي ;ـإـاضافي
.ـاـفيه
.املشكلة اعراض كل مع بالتعامل قمت قد بأنك تأكد .ًاشمولي •كن
.غريها من اهمية اكثر هي التي املمكنة األعراض ماهي بشأن تجادل •ال
التشـــــخيص دائـــــرة أداة مخطط
- 16. 16
:الثالثة الخطوة
األسرتاتيجيات / العامة لألساليب الذهني العصف بعملية قم
ـهـاملمكن ـراتيجياتـاألس ـضـلبع ـيـالذهن ـفـالعص ـةـبعملي ـمـق ـنـممك ـيـجزئ ـخيصـتش او ـنـممك ـخيصـتش ـكلـل •
.ـاتـالحاج ـةـوتلبي ـقـالعوائ ـازـاجتي ،ـبابـاألس ـعـم ـلـالتعام ـنـيمك ـفـكي .ـفـاملوق ـنـلتحس ـةـالعام ـاليبـاألس او
احتماليــات توليــد يف الــكايف الوقــت تقضــي ان اىل األفضــل هــو الحلــول مــن ايــة معرفــة تقييــم ايــة أرجــيء •
.ـةـخالق
:الذهني العصف حول مالحظات
ـهـب ُـتـرغب ـذيـال ( ـنـاآلخري ـكارـاف ـىـعل ـدـاعتم ـكـذل ـنـم ـدالـب ;) »....... ـببـبس ـديـمج ـرـغ ـذاـ«ه ( ـدـتنتق ال •
).....؟ ـنـع ـاذاـم .... ـتطاعتناـباس كان إن ـلـاألفض ـنـم ـونـيك ان ـنـيمك ........ ـوـه ـكـذل ـنـم
.ًاايجاب او ًاسلب تقيم ال •
.تنسب ال •
.واضح بشكل األفكار كل سجل •
.مجدية تكون ربما التي األصلية األفكار تحفيز تستطيع ما غالبا فهي – الخام األفكار شجع •
.مفصل ذهني عصف عملية بعد ًاالحق وطور مٍقي •
.محتمل تشخيص كل مع للتعامل واحد اسلوب من بأكثر فكر ،ًاممكن يكون عندما •
ـنـتكم ـيـالت ـخيصاتـالتش ـيـه ـاـم ( ـاذاـمل ـألـأس ،ـةـخاص ـورةـبص ـديدةـس ـرةـكفك ـدوـيب ـاـح ـاـم ـخصاـش ـرحـاق إذا •
.ـرىـاخ ـدةـجي ـاليبـاس ـرـتطوي ـاولـح ـمـث ـنـوم )ـرة؟ـالفك ـكـتل وراء
التشـــــخيص دائـــــرة أداة مخطط
- 17. 17
:الرابعة املرحلة
محددة عمل وأفكار خطط طور
يف ـاـتنفيذه ـةـقابلي ـنـخم .ـةـالثالث ـةـاملرحل يف ـاـتوليده ـمـت ـيـالت ـةـالعام ـاليبـاألس ـذـتنفي ـةـكيفي ـنـع ـفـأستكش •
.ـاـمنه ـكلـب ـةـاملتعلق ـدـوالفوائ ـفـوالكل ـعـالواق
ـرـاكث او ـةـطريق ـكارـألبت ـيـالذهن ـفـالعص ـةـبعملي ـمـق ،ـاكلـاملش ـةـملعالج ًاــعام ـلوباـاس او ـاملةـش ـراتيجيةـاس ـكلـل •
ـىـمت ،ـاذاـبم ـيقومـس ـنـم ؟ ـددةـاملح ـدةـالجي ـلـالعم ـكارـأف ـيـه ـاـم .ـراتيجيةـاألس ـذهـه ـذـلتنفي ـةـمفصل ـةـطريق ـنـم
ـراتيجيةـاس ـذـلتنفي ـردـالف ـتخدمهاـيس ـاـربم ـيـالت ـدةـالجي ـرقـالط ـضـكبع ـاـهن ـيكونـس ـاـم ـادةـع ـط؟ـبالضب ـفـوكي
.ـهـفعال ـونـتك ان ـحـاملرج ـنـم او /و ـذـللتنفي ـهلـاس ـيكونـس ـاـبعضه ،ـةـعام
.الواعدة األفكار ومالحظة والتطوير بالتقييم ابدأ ،توليدها تستطيع التي األفكار من العديد توليد بعد •
ـةـمختلف ـاـاهداف ـمـله او ـةـمختلف ـراضـاع ـىـعل ـزونـيرك ـوـكان إذا ـاـوخصوص ،ـركةـمش ـرافـاط ـدةـع ـاكـهن كان إذا •
ـدافـاأله ـىـعل ـةـاألتفاقي ـونـتك ـنـاي ـنـع ـةـبعناي ـرـفك .ـةـاملختلف ـاتـاألحتياج ـنـب ـطـترب ـيـالت ـولـالحل ـنـع ـثـفأبح
.ـةـمختلف ًاــأهداف ـقـلتحقي ـعواـيس ان ـةـاملختلف ـرافـلألط ـنـاملستحس ـنـم ـونـيك ـنـوأي ،ـةـضروري
املشــكلة اصــل هــو والســبب نتيجــة املشــكلة
تــزول فــا ،النتائــج بعــاج ملشــكلة عــاج فــا
فلنناقــش لذلــك ،...األســباب بــزوال إال النتائــج
ـراضـواألع ـجـالنتائ ـزولـت ـيـك ـاـونعالجه ـبابـاألس
التشـــــخيص دائـــــرة أداة مخطط
- 18. 18
املشكلة
.الرئيسي الديوانية مستشفى عن املاء انقطاع : املشكلة
: املشكلة أطراف
.املاء دائرة •
)املستشفى يف الصيانة فريق ( الصحة دائرة •
.البلدي املجلس خدمات لجنة •
.الرباعية األداة : املستخدمة األداة
املاء فيه ينقل اصبح الذي الحد اىل العام الديوانية مستشفى عن الشرب مياه بأنقطاع تتمثل املشكلة : املشكلة
: التالية النتائج املشكلة لهذه كان لذلك باملاء املستشفى لتزويد املدني الدفاع مديرية تناكر بواسطة
.جراحية عملية اية اجراء عن املستشفى قدرة انعدام -1
.املركزي التربيد منظومة توقف -2
.املياه توفر عدم بسبب الحمامات كافة انغالق -3
.املياه توفر لعدم املستشفى يف التنظيف اعمال توقف -4
.اعاله ذكر ما كل بسبب املسشفى يغادرون املرضى بدأ -5
:املشكلة اسباب وتشخيص تحليل
.املستشفى يف الصيانه شعبة فريق فاعلية عدم -1
.املشكلة اطراف بني التواصل انعدام -2
.املاء مديرية فريق قبل من املتابعة قلة -3
.املاء مديرية او الصحة مديرية يف األدارات بعض اكثراث عدم -4
.الرئيسية املضخة يف عطل -5
.املستشفى اىل املاء يوصل الذي األنبوب يف تحطم -6
التشـــــخيص دائـــــرة أداة مخطط
- 19. 19
:املشكلة لحل املقرتحة واألسرتاتيجيات األساليب
.باملشكلة العالقة ذات األطراف من طرف كل عن ممثال يتضمن فريق تشكيل -1
.عمالملضخات فاعلية من لتأكد فياملستشفى املياه ضخ محطة بزيارة الفريق قيام -2
.املستشفى مضخات وحتى املياه لضخ الرئيسية املحطة من باملاء املستشفى تجهيز خط متابعة -3
.األنابيب بني توصل التي والروابط الصمامات كافة فحص -4
.الخط اجزاء كل صاينة -5
:املقرتحة لألساليب العملي التنفيذ
ولجنة املستشفى يف الصيانة وشعبة الصحة ومديرية املاء مديرية من كل بعضوية الفريق تشكيل تم -1
.الديوانية محافظة مجلس يف الصحة لجنة اىل اضافة البلدي الديوانةي مجلس يف الخدمات
. مشكلة توجد وال تعمل بأنها ووجدوا املستشفى يف املياه ملحطة امليدانية بالزيارات بدء الفريق -2
يعمل انه ووجد املستشفى وحتى الرئيسية املضخة من باملاء املستشفى تجهيز خط بتتبع الفريق قام -3
.مشكلة اي هناك وليس طبيعية بصورة
تشغيل عند ولكن الرئيسي املستشفى خزان يف موجودة املياه بأن ووجدوا املستشفى اىل الفريق عاد -4
بفحص الفريق قام لذلك الخزانات اىل املاء يصل ال الفرعية الخزانات اىل املاء ألرسال املستشفى مضخات
.تبديلها او تنظيفها بدون استخدامها فرتة لطول بالكامل مغلقة انها ووجد املياه فالتر
املستشفى ادارة متابعة بسوء يتعلق بحت فني هو والذي املشكلة سبب الفريق وجد حينما النهاية يف -5
تقرير اىل اضافة دورية بصورة متابعة هناك تكون ان الفريق قرر ،املستشفى صيانة لشعبة الرديء واألداء
فقد ذلك اىل باألضافة ،املستشفى يف املاء ضخ محطة صاينة بعد شهريا الصيانه فريق قبل من يمأل
.املشكلة اطراف بني التواصل ضعف وهو املستشفى عن املاء انقطاع اىل ادى آخر سببا الفريق شخص
التشـــــخيص دائـــــرة أداة مخطط
- 20. 20
:اسبوعيا العراقية املحافظات احدى احياء أحد يف الكهربائي املحول عطل
ولعشرات كاملة بصورة الحي عن الكهربائي التيار انقطاع اىل أدى مما الكهربائي املحول تعطل :األول املربع
.العطل دائم املحول هذا بسبب الكهربائية للمحوالت املستهلكة املدن أوىل من املحافظة هذه تعترب حيث املرات
املحول عطل أسباب تحليل :الثاني املربع
.األحمال يف زيادة -1
.الربط يف خطأ -2
.استخدام سوء -3
.اخرى أحياء من التجاوزات كثرة -4
املقرتحة واألسرتاتيجيات األساليب :الثالث املربع
.باملنطقة ومقارنتها املحول طاقة قياس -1
.تجاوزات وجود عدم من التأكد -2
.املجاورة لألحياء الكهربائية الطاقة متابعة -3
العملي التطبيق :الرابع املربع
التي الطاقة يف كبريه زيادة هناك ان وجد املحول أحمال بمتابعة الديوانية كهرباء مديرية فريق قيام بعد -1
.املنطقة تحتاجها التي بالطاقة مقارنة املحول هذا من سحبها يتم
.املحول على تجاوزات اية يوجد ال انه تبني التجاوزات من التأكد بعد -2
الوطنية للكهرباء الزمني الجدول بني تفاوت هناك ان تبني املجاورة لألحياء الكهربائية الطاقة متابعة بعد -3
مع الكهربائية الطاقة خطوط بتبادل الحي اهالي يقوم ان اىل سبب مما له املجاور والحي الحي هذا بني
اىل ادى مما الحيني لهذين الوطنية الكهرباء جدول بتوحيد الكهرباء مديرية فريق قام فقد لذا املجاور الحي
.ذلك بعد الحيني هذين يف محول اي تعطل عدم
التشـــــخيص دائـــــرة أداة مخطط
- 22. 22
االقناع اساليب عن عامة نظرة
ـورةـبص ـهـالي ـرـينظ ـاـايض ـهـوان .ـاقـاتف او ـةـصفق ـرامـالب ـبةـمكتس ـارةـمه ـهـان ـىـعل ـرةـكب ـورةـبص ـهـالي ـرـينظ ـاعـاالقن
يف ـتخدمـيس ـاعـاالقن ان ،ـدـبالتأكي .ـهـتجنب ـمـيت ان ـبـيج ـذيـال ـادعـاملخ ـبـالتالع ـنـم ـرـاخ ـكلـش ـهـان ـىـعل ـةـعام
ـهـتطبيق ـدـعن ـنـولك .ـخاصـباالش ـبـللتالع ـتخدامهـاس ـاءـيس ان ـنـويمك ـاتـاالتفاقي او ـاتـالصفق ـرامـاب ـفـمواق
ـالـالفع ـاعـاالقن .ـالـاالحتي ـسـعك ـىـعل ـونـويك ـاقـاالتف او ـةـالصفق ـرامـاب اىل ـؤديـي ـاعـاالقن ـانـف ـةـوفعال ـاءةـبن ـورةـبص
ـركـمش ـلـح اىل ـرافـاالط ـودـيق ان ـعـاملقن ـتطيعـيس ـاـخالله ـنـم ـيـالت ـلـوالتواص ـاوضـالتف ـةـعملي ـوـه ـرـواملؤث
ـسـلي ـنـولك ـيـالحال ـعـالوض ـنـع ـفـيختل ـدـجدي ـعـوض اىل ـخاصـاالش ـلـونق ـكـبتحري ـاعـاالقن ـقـيتعل .ـكلةـللمش
ـادالتـللمج ـبـاملناس ـرـوالتأط ـقـوالدقي ـذرـالح ـدادـباالع ـقـيتعل ـوـفه ـكـذل ـنـم ـدالـب .ـقـالتمل او ـلـالتوس ـالـخ ـنـم
.ـورـالجمه ـعـم ـحـالصحي ـيـالعاطف ـبـالتناس ـادـاليج ـودـبالجه ـاـوايض ـاعدةـاملس او ـاندةـالس ـةـاملتنوع ـةـاالدل ـرضـع و
1957 ـامـع يف ـهـانتاج ـمـت ـيكيـكالس ـمـفل ـىـعل ـتندةـمس ـاعـاالقن ـاتـتقني ـنـم ـةـمجموع ـدمـنق ـنـنح االداة ـذهـه يف
ـرارـالق ـاذـواتخ ـةـاملجموع ـلـعم ـنـم ـدروسـال ـمـلتعلي ـاـغالب ـمـالفل ـذاـه ـرضـع ـمـيت .»ـبـغاض ـلـرج 12« ـوانـبعن
ـحـالناج ـاوضـاملف ـاـيتبعه ان ـتطيعـيس ـيـالت ـرقـالط ـرةـومؤث ـةـفعال ـورةـبص ـورـيص ـمـالفل ـذاـه .ـمـامله ـرـوالتفك
ـرةـمؤث ـورةـبص ـحـيوض ـوـوه .ـاوضـالتف يف ـولـالتح ـاطـنق ـىـعل ـزـويرك ـةـمهم ـاالتـوانتق ـركاتـبح ـامـالقي ـلـاج ـنـم
ـرـوالتأط ـاتـالتحالف ـاءـبن ـلـمث ـاراتـامله ودور ـحـواملصال ـفـاملواق ـنـب ـرقـالف ـلـمث ـيةـالرئيس ـاوضـالتف ـمـمفاهي
.ـالـالفع ـتماعـواالس
االقناع أســـــــاليب
- 23. 23
الخمسة االساسية االقناع مهمات
التأثري خارطة رسم :االوىل املهمة
عليهم التأثري يتم وكيف اقناعه يتم ان يجب من تحديد
»اقناعهم يمكن و»الذين واالعداء املناصرين تحديد •
:التاثري اسرتاتيجيات مقاومة اسباب •
املريح الحالي الوضع فقدان -أ
املنافسة روح فقدان -ب
الذاتي التحديد لقيم تهديد -ج
املجهول املستقبل بسبب االمان فقدان -د
الرئيسيني للحلفاء السلبية النتائج -ه
!واملقيدة املحفزة القوى فهم •
املصالح مالحظات تشكيل :الثانية املهمة
يريدوه مالذي بشأن االخرين معتقدات على التاثري
»املشرتكة «الرؤية اىل الوصول -أ
الجوهرية القيم مع الربط -ب
الخطر او الخسارة من املخاوف رفع -ج
الرتكيز توسيع او تضييق -د
الفطرية تكبري -ه
السموم مشاكل تأثري تخفيف -و
املتوقعة التحديات من التحصني -ز
االخرين حيادية اجل من نص توفري -ح
اكرب التزامات لتصبح الصغرية االلتزامات تعزيز -ط
العالقات شبكات خالل من التسلسل وضع -ي
االقناع أســـــــاليب
- 24. 24
االقناع أســـــــاليب
»البدائل مالحظات «تشكيل :الثالثة املهمة
بدائلهم من افضل هي والتي الجدول بشان الخيارات حول االخرين معتقدات على التأثري
الجديدة الخيارات تقديم -أ
العمل برنامج ومراقبة على السيطرة -ب
»شيء باي القيام «عدم بديل ازالة -ج
»عليه ماهو على الوضع يبقى « بديل ازالة -د
التصاعدي الحذف عرب الخيارات تقليل -ه
بعد عن واالقناع القبول اكتساب :والخامسة الرابعة املهمة
ـرـاك ـرـتأث ـقـوتحقي ـةـالصعب ـاراتـالخي ـولـقب ـةـامكاني ـنـم ـدـتزي ـيـالت ـرارـالق ـاذـواتخ ـاراتـاالستش ـاتـعملي ـدادـاع
ـيـالجماع ـاعـاالقن ـالـخ ـنـم
منصفة عملية واعداد خلق -أ
املشرتك التشخيص يف املشاركة -ب
واسع نطاق على االستشارات -ج
التكرار على الرتكيز -د
الرسالة مع الوسيلة تناسب -ه
واملؤثر القوي التبسيط تقديم -و
الشخصية املصداقية بناء -ز
- 25. 25
االقناع أســـــــاليب
غاضب رجل 12 ـمـفل يف ـاعـاالقن اجل من ـداـفون هنري ـلـقب ـنـم ـتخدامهاـاس ـمـت ـةـتقني او ـلوبـاس 12 ـنـم ـةـمجموع
األقناع وتقنيات اساليب
مشرتكة رؤية اىل الوصول
الجوهرية القيم مع الربط
السموم تأثري تخفيف
)العرضية (املشاكل
الصغرية األلتزامات تعزيز
كبرية التزامات اىل وتحويلها
على للعالقات تسلسل وضع
الطاولة
ومراقبة على السيطرة
العمل برنامج
املنافــع علــى بالرتكيــز تتعلــق التقنيــة هــذه
الفرديــة التكاليــف وتقليــل الجماعيــة
الزمان ـمـقدي منذ ـويقـوالتس ـاعـباألقن ـنـاملختص ـمـتعل
الذاتية الهوية تحدد التي القيم مع الخيارات ـطـرب ـوةـق
اولويتهــا ويقــرر القضايــا يحــدد الــذي الشــخص
.للنجــاح طريقــه يف يكــون الــذي الشــخص هــو
مشــاكل بوجــود يتأخــر ان يمكــن قضايــا عــدة يف التقــدم
مــن تخفيفهــا يجــب لذلــك ،كالســم تكــون قــد عرضيــة
ـيةـالرئيس ـاـبالقضاي ـغالـواألنش ـبـجان ـىـعل ـاـوضعه ـالـخ
ـقـالطري يف ـوـه ـرـصغ ـزامـبالت ـامـالقي ـلـاج ـنـم ـهـاقناع ـمـت ـذيـال ـدفـاله
الن املــأزق او بالورطــة ايضــا تعــرف االداة هــذه .اكــر بالتــزام للقيــام
ـىـعل »«ب ـةـالنقط اىل »«أ ـةـالنقط ـنـم ـمـقيادته ـمـيت ان ـنـيمك ـخاصـاالش
.ـاـم ـزةـبقف ـامـالقي ـتحيلـيس ـثـحي ـرةـصغ ـاالتـانتق ـالـخ ـنـم ـيـالتوال
اراء عــن مايبحثــون غالبــا ،صعبــة خيــارات االشــخاص يواجــه عندمــا
قــادة اىل اللجــوء مثــل .»الصحيــح «التفكــر بخصــوص االخريــن
غالبــا الفلــم يف .وتجربتهــم واهميتهــم خربتهــم بســبب الــرأي
.االقنــاع بواجبــات االخريــن بتكليــف يقــوم فونــدا هنــري مــكان
موجــــز وصـــــف
1
2
3
4
5
6
- 26. 26
»شيء باي القيام «عدم بديل ازالة
عادل إجراء وابتكار خلق
الوضع يبقى « بديل ازالة
»عليه ماهو على
املشرتك التشخيص يف املشاركة
التكرار على الرتكيز
الشخصية املصداقية بناء
يتحث عندما املتحدث شخصية خالل من االقناع يتحقق «
الرجال ـدقـنص ـنـ«نح .ـهـبمصداقيت ـقـنث ـاـجعلن ـالـخ ـنـم
.ـطوـارس قال كما ».اكرب ـتعدادـوباس اكرب بصورة الطيبني
قــرار نتــاج لتقبــل يميلــون مــا غالبــا النــاس
عــادل أجــراء مــن ناتجــا كان مــا إذا صعــب
التأكيــد وعــدم املريــح الحالــي الوضــع مابــن الخيــار كان اذا
الوضــع يختــارون االشــخاص فــان الجديــد االتجــاه بخصــوص
االن بعــد موجــود يكــون لــن الحالــي الوضــع كان اذا .الســابق
.الضعيفــة بالبدائــل فقــط محــدد يكــون ســوف الخيــار فــان
نــوع هــو املشــكلة تشــخيص يف يشــاركون االشــخاص جعــل
مــن يجعــل التشــخيص يف االشــراك :التــورط مــن اخــر
.قويــة قــرارات اىل الحاجــة ينكــروا ان االشــخاص علــى الصعــب
او تأخري او ـراراتـالق تأجيل يتم ان ـاتـالني افضل مع ـىـحت ـداـج ـهلـس ـهـان
العديد ـنـماب ـيقـالتنس ـالـاعم ـاحـالنج ـبـيتطل ـاـعندم .ـاتـااللتزام ـبـتجن
تاثري ـهـل يكون ان ـنـيمك االفراد ـدـاح قبل ـنـم ـرـالتأخ ـانـف ـخاصـاالش ـنـم
ـلـوالعم ـيقـالتنس يف ـتمرواـاليس ـانـب ـررـامل ـنـاالخري ـيـيعط ـهـالن ـلبيـس
ان يمكــن رســائل عــدة خــال مــن التواصــل يحاولــون الذيــن القــادة
املحتمــل مــن االقناعيــة الرســائل .الفوضــى اىل االمــر بهــم ينتهــي
او افــكار مــن تتكــون كانــت اذا االذهــان اىل جذورهــا تعــود ان
.اســتيعابها يتــم ان اىل تكرارهــا يتــم .قليلــة جوهريــة مواضيــع
8
7
9
10
11
12
االقناع أســـــــاليب
- 27. 27
توصل ـفـكي ـرفـالتع ـكـلكن ـكـمع ـقـالح ان ـعرتـوش ـتكـمناقش يف ـتـوانهزم ـبقـس ـلـه
؟ نظرك ـةـوجه
؟ باأللفاظ معركة اىل تطورت ربما حامية وجدانية معركة اىل مناقشتك وتحولت سبق اوهل
ـهـألن ـسـولي ـكتـتس ان ـدكـيري ـطـفق ـهـألن ـاـصامت ـرجـخ ـكـمع ـاشـالنق يف ـرـاألخ ـرفـالط ان ـاـيوم ـعرتـش ـلـه
يف ـاـوقوي ـادالـع ـداـجي ـاـمناقش ـونـتك ان ـىـعل اهلل ـإذنـب ـاعدكـستس ـتةـالس ـاطـالنق ـذهـه ًاإذ ؟ ـكـبكالم ـعـمقتن
.ـاـاحراج او ـاـجرح ـهـل ـببـتس ان دون ـركـنظ ـةـبوجه ـرـاألخ ـرفـالط ـاعـاقن ـتطيعـتس ـثـبحي ـتـالوق ـسـنف
: قضيته ويعرض يتكلم دعه :أوال
ـهـكالم ـاءـاثن ـهـقاطعت اذا ـكـالن ـهـتفهم ـمـل ـكـبأن ـعرـاليش ـىـحت ـةـكامل ـهـقضيت ـرضـيع ـهـودع ـكـمتحدث ـعـالتقاط
ـرهـتفك ـركزـس ـدرهـص يف كالم ـهـلدي ـىـيبق ـذيـال ـخصـالش ألن ـكـالي ـتماعـاالس ـدمـع ـىـعل ـياـنفس ـزهـتحف ـكـفإن
ـىـحت ـمـويفه ـمعـيس ان ـدهـتري ـتـوان ـهـماتقول ـمـوالفه ـداـجي ـكـل ـاتـاالنص ـتطيعـيس ـنـول ـدثـالتح ـةـكيفي يف
ـرفـالط ـعرـيش ـهـألن ـرةـاهميةكب ـهـل ،ـهـماقال ـضـبع ـادةـاع ـهـمن ـكـطلب او ـاـذكره ـياءـاش ـنـع ـؤالكـس ان ـاـكم ـعـيقتن
ـكـبأن ـعرـيش ـهـويجعل ـهـلدي ـيـالعدائ ـزـالحاف ـلـيقل ـذاـوه ـرهـنظ ـةـووجه ـهـبكالم ـمـوتهت ـهـالي ـتمعـتس ـكـبأن ـرـاآلخ
.ـادلـع
: تجيب ان قبل قليال توقف :ثانيا
ـهـقال ـاـبم ـمـوتهت ـرـتفك ـكـان ـحـيوض ـكـذل ألن ـردـال ـلـقب ـةـلربه ـفـوتوق ـهـالي ـعـتطل ـؤاالـس ـكـل ـهـيوج ـاـعندم
.للهجــوم متحفــز ولســت
:باملائة مائة بنسبة الفوز على التصر :ثالثا
اردت اذا . مايقــول كل يف تمامــا مخطــئ اآلخــر الطــرف وان بالكامــل موقفــك صحــة علــى تربهــن ان التحــاول
ـيصبحـس ـهـألن ـاـفيه ـهـمع ـقـتتف ـكـان ـهـل ـنـوب ـيطةـبس ـتـكان ـوـول ـىـحت ـاـيرده ـيـالت ـاطـالنق ـضـببع ـرـفأق ـاعـاالقن
ـدرـاق ـاـان ( ،) ـركـنظ ـةـوجه ـمـاتفه ـاـان ( ـارةـالعب ـذهـه ـررـتك ان ـاـدائم ـاولـوح ـركـنظ ـةـبوجه ـرارـلالق ـاـمي ـرـاكث
) ـعوركـش يف ـارككـواش ـولـماتق
االقناع أســـــــاليب
- 28. 28
:ومعتدلة رقيقة بطريقة قضيتك اعرض :رابعا
واالنفعال ـلـالتهوي ـنـم ـيءـبش ـكـمتحدث ـرـنظ ـةـوجه ـدـنق او ـركـنظ ـةـوجه ـرضـع ـاولـتح ـدـق ـةـاملعارض ـدـعن ـاـاحيان
ـاـمم ـنـاالخري ـاعـاقن يف ـراـاث ـدـاش ـدوءـبه ـرضـتع ـيـالت ـقـالحقائ ان ـتـأثبت ـةـالعلمي ـواهدـفالش ، ـادحـف ـأـخط ـذاـوه
ـكـنقاش يف ـرـتنتص ان ـاعـواالندف ـراخـوالص ـلـاملنفع ـكالمـبال ـتطيعـتس ـدـوق .ـكالمـال يف ـالـواالنفع ـدـالتهدي ـهـيفعل
ـةـالطريق ـذهـبه ـركـنظ ـةـبوجه ـرـاالخ ـرفـالط ـاعـاقن ـتطيعـتس ـنـل ـكـولكن ـنـالحاضري ـانـاستحس ـىـعل ـوزـوتح
. ـكـبرأي ـلـيعم ـنـول ـداـاب ـعـمقتن ـرـغ ـهـلكن ـاـصامت ـيخرجـس
: آخر طرف خالل من تحدث :خامسا
ـنـاخري ـخاصـاش رأي ـرـذك ـاولـح ـنـولك ـاصـالخ ـكـرأي ـرـتذك ـاـف ـركـنظ ـةـوجه ـىـعل ـلـدلي ـتحضارـاس اردت اذا
ـخصيةـالش ـكـوتجارب ـكـرأي ـنـع ـهـكل كان ـوـل ـكـكالم ـةـمصداقي يف ـككـوسيش ـيتضايقـس ـرـاالخ ـرفـالط ألن ،
ـبـالكت يف ـاوردـم ـضـوبع . ـمـوغريه ـهورينـاملش ـخاصـاالش ـضـبع ـاربـوتج اراء ـهـل ـرتـذك ـوـل ـاـمم ـسـالعك ـىـعل
.ـرـبكث ـوىـاق ـةـادل ـاـألنه ـاتـواالحصائي
:وجهه ماء على بالحفاظ له اسمح :سادسا
ـرـيق ـرـاآلخ ـرفـالط ـونـيجعل ـفـكي ـونـيعرف ـنـالذي ـمـه ـاشـالنق ـةـموهب ـمـلديه ـنـوالذي ـنـاملاهري ـخاصـاالش ان
ـرفـيع ان اردت اذا ، ـهـموقف ـنـم ـاـلطيف ـاـمخرج ـهـل ـونـويرتك ، ـةـاإلهان او ـرجـبالح ـعرـيش ان دون ـمـنظره ـةـبوجه
ـدمـلع ـاـمث ـبباـس ـهـتعطي كأن ـهـموقف ـنـم ـهـخالل ـنـم ـربـليه ـاالـمج ـهـل ـركـفات ـركـنظ ـةـبوجه ـكـل ـرـاآلخ ـرفـالط
ـةـصح ـدمـلع ـؤوليةـاملس ـهـعلي ـيـيرم ـببـس اي او ـاـبه ـرفـيع ـنـيك ـمـل ـدةـجدي ـةـمعلوم او ـرهـنظ ـةـوجه ـقـتطبي
ـذيـال ( ـببـالس ـذاـله ـنـولك ) ـهـمن ـزءـج أي ـوـول ( ـحـصحي ـيـاالساس ـدأهـمب ـأنـب ـهـل ـكـتوضيح ـعـم ـرهـنظ ـةـوجه
. ـبةـمناس ـرـغ ـاـفانه -ـهاـنفس ـرهـنظ ـةـوجه ـببـبس ـسـولي ) ـهـوضحت
دون ـكـكالم ـضـورف ـرـاكث ـاـبه ـكـللتمس ـاـارادي ال ـيدفعهـفس ـاـمنه ـخريةـالس او ـرهـنظ ـةـوجه ـىـعل ـامـالت ـومـالهج ـاـام
.ـرـاالم ـفـكل ـاـمهم ـارهـاظه ـدـاليري ـاـم ـوـوه ـفـوضع ـوفـخ ـهـوكأن ـيظهرـس ـةـالحال ـذهـه يف ـهـتنازل ألن ـهـل ـتماعـاس
االقناع أســـــــاليب
- 29. 29
الناس أمام بثقة تتحدث كيف
»ـةـمواتي ـحـري ـاكـهن ـونـتك ـنـفل , ـدـيري ـأـمرف أي ـارـالبح ـدريـي ال ـنـفح .ـدفـه ـاـله ـنـيك ـمـل إذا ـاـخططن ـلـ«تفش
سينكا
ـالـخ ـنـم ـبـالغال يف ـيـاألول ـيـثوان يف ـةـعالق ـمـتقي أن ـاولـتح ـكـفإن ـرةـم ألول ـراهـي ـخصـلش ًاــصديق ـدمـتق ـنـح
. ـنـالغريب ـنـب ـطـيرب ـركـمش ـامـاهتم ـنـع ـثـالبح
! ابتسم ! ابتسم ! ابتسم . األوىل الثواني تستغل أن حاول مستمعك مع عالقة وإلقامة
. األوىل كلمتك تنطق أن قبل االبتسامة فقط منهم واحد يرد حتى األقل على وانتظر
مستمعك اجذب
ًاـردـف ـتمعـاملس ـذاـه كان ـواءـس ، ـتمعهـمس ـاهـانتب ـتـيفل ـيـلك ـيةـأساس ـاتـكلم ـعـأرب ـتخدمـيس ـفءـك ـدثـمتح أى إن
. ـكـلذل ،ـرـانظ ، ـتـأن ، ًاــمرحب : ـيـه ـاتـالكلم ـذهـه . ـردـف ـةـمائ أو ًاـدـواح
. ًامرحب لجمهورك تقول فإنك تبتسم حني
.انت املستمع يصبح , موضوعك تقدم وحني
. ينظر مستمعك فإن ، حديثك تلقي وحني
. لذلك إىل املستمع يصل ، لخاتمتك تصل وحني
مــن األوىل الفقــرة هــي واملقدمــة . مقدمــة إىل يحتــاج ، موضوعــة أو طولــه عــن النظــر بصــرف ، حديــث كل إن
فهــي ، املســتمع انتبــاه لجــذب دوران ولهــا الحديــث
. موضوعك اىل املستمع تقود -1
. اهتمامه تثري -2
. ـكـلحديث ـبةـبالنس ـاقـاإلط ـةـمنص دور ـبـوتلع األوىل ـرةـالفق ـةـنهاي يف ـيـتأت ) ـدفـاله ـانـاع ( ـرضـالف ـةـجمل إن
ًاــمث ـاـأجله ـنـم ـولـتق ـيـالت ـيـالت ـبابـلألس ـتمعكـمس ـدـوتع ـثـالحدي ـاءـإلق ـنـم ـدفـاله ـيـه ـونـتك ـةـالجمل ـذهـوه
. ـةـكارث ـتـكان ـسـباري يف ـكـإجازت إن
ـكـموضوع ـبـيناس ـاـم ـاـبينه ـنـم ـارـتخت أن ـتطيعـوتس ـةـالفعال ـةـاملتصل ـاتـاملقدم ـنـم ـواعـأن ـةـثماني ـيـيل ـاـوفيم
. ـتمعكـومس ـكـوهدف
االقناع أســـــــاليب
- 30. 30
الخاص إىل العام من تضييق -1
املعونــة برنامــج إن قلــت إذا ولكــن . أكثــر تحديــد إىل يحتــاج وال ســهل باريــس يف إجازتــك مثــل ًاموضوعــ إن
ـةـدرج ـلـتقل أن ـتطيعـوتس . ـهـوج ـنـم ـرـأكث ـهـل ـائكـش ـوعـموض ـنـع ـدثـتتح ـكـفإن ـةـمراجع إىل ـاجـيحت ـةـالخارجي
ـةـالحربي ـداتـاملع ـوصـبخص ًاــصارم ًاــموقف ـاـلن ـونـيك أن ـدـنري ـلـمث ، ـوعـاملوض ـقـبتضيي ـكـوذل ـوعـاملوض ـدـتعق
ـتلقيهـس ـذيـال ـثـالحدي ـولـط ـىـعل ـاءـبن ـقـيضي أن ـنـيمك ـوعـاملوض ـذاـه ـىـوحت ـىـاألدن ـرقـللش ـلهاـنرس ـيـالت
: ـةـالتالي ـاطـالنق يف ـتنباطيـاالس ـجـاملنه ـنـم ـربـيق ـذيـوال ـتقرائيـاالس ـجـاملنه ـذاـه ـميـنس ـنـ.ونح
. املوضوع واتساع عمق يقلل إنه
. واحدة لفكرة املوضوع يقلل
. ًاتحديد مناقشته يمكن
موضوعك يف الخبري موضع نفسك ضع -2
) ـدةـوجي ـبةـمناس ـورةـبص ـونـيك ان ـلـنأم ( ـنـاملرموق ـدـاح ـكـيقدم ـوفـفس ، ـتمعـللمس ـروفـمع ـرـغ ـتـكن إذا
ـكـل ـرامـواالح ـهـالثق ـبـلكس كاف ـرـغ ـكـذل كان وإذا . ـوعـاملوض يف ـثـالحدي ـىـعل ـكـقدرت ـنـع ـيعلنـس ـذيـوال
ـكـوخربت ـكـوتعلمي وذكاؤك ـكـمهنت ـتـكان وإذا . ـتمعـاملس ـدىـأكربل ـةـمصداقي ـيسـتأس إىل ـاجـتحت ـاـربم ـكـفإن
. ـةـصراح ـكـذل ـانـبي يف ـردـت ـاـف ـكـموضوع يف ـرـكخب ـاركـإظه ـنـم ـكـتمكن
وفحوص ـلـوالنق ـارةـواإلع ـيمـالقس ـنـوقوان األرض ـتخدامـاس ـةـمناقش ـىـعل ـادرـق ـيـأراض ـارـسمس ـكـأن ًاــمث ـلـلنق
مــن أثقــل تجعلــك خربتــك إن . املدينــة مجلــس إىل الحديــث منــك وطلــب وغريهــا البنــاء وقانــون الســندات
ـرـأكث ـيكونـس ـاريـتج ـزـمرك ـاءـإنش ـنـع ـكـحديث وإن . ـامـللطع ـاءـوإن ـةـخيم ـوىـس ًاـدـأب ـكـيمتل ـمـل ـذيـال ـةـالرحال
ـةـالنتيج إىل ـولـالوص ـىـعل ـاعدتهمـملس ـرـكخب ـكـكفاءات ـماعـلس ًاــمؤه ـتمعـاملس ـتجدـوس . ـهـحديث ـنـم ـةـمصداقي
. ـةـاملطلوب
املقارنة استخدم -3
ـنـوم . ـلـأفض ـاـأيهم ـررـلتق ـيئنيـش ـنـع ـدثـتتح ـاـهن ـكـأن ـظـالح . ـرـآخ ـىـعل ْـيـش ـوقـتف ـارـإظه ـوـه ـكـهدف إن
، ـةـبالجامع ـةـاملحلي ـةـالكلي ـاـمزاي ـارنـتق أن ـتطيعـتس ، ًاــمث . ـكـموضوع ـهـيتضمن ْـيـش كل ـمـتقي أن ـتحيلـاملس
، ـركةـللش ـدـجدي ـكرتريـس ـفـتوظي ـرةـفك ـشـتناق ـتـكن إذا . ـنـفاج ـسـوفولك ـاـتويوت ـنـب ـارنـتق أن ـتطيعـتس
ـخصـش ـنـم ـلـأفض ـنتنيـلس ـكرتاريةـس ـةـدبلوم ـىـعل ـلـالحاص ـخصـالش أن ـدـأعتق ـةـبجمل ـوعـللموض ـلـتدخ ـاـفربم
. ـرىـأخ ـنـم ـلـأفض ـاـم ـرةـفك أن ـحـتوض أن ـكـعلي ـرضـيف ـذاـوه ـلـالعم ـىـعل ـهـندرب
االقناع أســـــــاليب
- 31. 31
التفاصيل استخدم -4
ـدةـفائ ـرـأكث ـونـتك ـاـولكنه ـةـمقنع ًاــغالب ـونـتك ـاءاتـواإلحص ـامـاألرق . ـاتـالتعميم ـنـم ـةـفعالي ـرـأكث ـاتـالتخصيص
ـهـأن ـمـتعل ـتـوأن ، ـركتكـش يف ـةـاإلنتاجي ـىـعل ـرـيؤث ـذيـال األرق ـشـتناق ـكـإن ـلـلنق . ـمـرق ـلـألق ـربـتق ـاـعندم
ـىـعل ـمـعدده ـمـواقس ـتمعيكـمس ـددـع ـدرـق . ـومـالن ـدمـع ـنـم ـونـيعان ـةـمائ كل ـنـم ـخاصـأش ـةـاربع إىل ـةـثالث ـنـم
. ـةـثالث
كيــف وتعلمــون . األرق مــن يعانــون ثالثــن حوالــي الحجــرة بهــذه املوجوديــن ثلــث إن فتقــول تبــدأ أن يمكنــك
ـذهـه ـلـح ـىـعل ـاعدتكمـملس ـاءـاألطب ـاـيذكره ـيـالت ـكارـاألف ـضـبع ـمـوإليك . ـةـاإلنتاجي ـىـعل ـرـيؤث ـومـالن ـدمـع أن
. املشــكلة
ـدـلق ـالـفق ـكرتاريةـس ـةـبمدرس ـاقـلاللتح ـدارسـامل ـدىـإح ـيـخريج ـاعـإقن ـاولـيح كان ـثـحي ـهـنفس ـابـش ـدـوق
ـنانـاألس ـونـمعج ـبـأنابي ـعـتض ـدأـي 120 ـاهدـأش ـاعاتـلس ـسـأجل ـتـكن ـعـتجمي ـطـخ ـىـعل ـاـم ـفـصي يف ـتـعمل
ـطـخ ـىـعل ـلـالعم إن . ـراغـف ـىـعل ًاــمغلق ًاــعق 60و ـيءـش ال ـىـف ـدقـتح ًاــعين 240 ـاكـهن ـتـكان ـاـبينم ـقـصنادي يف
ـرـكب ـبـوبمرت ًاــمتمكن ًاـكرتريـس ـحـتصب أن ـتطيعـتس ـكـإن . ـكرتاريةـس ـةـملدرس ـتـذهب ـذاـوله ، ـلـمم ـئـش ـعـتجمي
. ـيـبأكاديميت ـاقـااللتح ـالـخ ـنـم
بخبري استشهد -5
ـاءـإلعط ـراءـخ ـمـه ـنـبم ـتهدـتس أن ـاولـفح ـهـعن ـدثـتتح ـذيـال ـوعـاملوض يف ًاـرـخب ـكـنفس ـتـأن ـنـتك ـمـل إذا
ـتخدمتـاس ـوـل ًاــمث . ـوعـاملوض ـذاـه يف ًاــفع ـرـخب ـهـب ـهدـتستش ـذيـال ـرـالخب أن ـنـم ـدـوتأك . ـكـملقدمت ـةـمصداقي
ـلـمث ًاــمقنع ـونـيك ـنـل ـكـذل ـإنـف ، ـركـاملش ـونـالقان ـنـع ـدثـتتح ـتـوأن ـوردونـج ـكلـماي ـهريـالش ـلةـالس ـبـالع
نــووي مفاعــل بنــاء عــن نقابتــك أمــام تتحــدث أنــك لنفــرض . املجــال هــذا يف ًامتخصصــ ًامحاميــ اســتخدامك
ـيـالت ـرـالنظ ـةـوجه ـنـع ـرـالنظ ـرفـوبص . ـموعةـومس ـديدةـش ـتكونـس ـةـاملعارض أن ـمـتعل ـتـوان . ـكـمنطقت يف
ـنـم ـبـطال ـنـم أو ـاؤلـالتف يف ـرطـمف ـعـمذي ـنـم أو ـارعـالش ـالـرج ـنـم ـمعهـتس ـذيـال ـكالمـال ـىـعل ـدـتعتم ال ـاـتؤيده
كان ـوـل ـىـحت ًاــومحرتم ًاــمعروف ًاـخصـش ـرـاخ ًاــممكن كان وإذا . ـةـمدروس ـقـحقائ ـكـيمل ـنـمل ـبـاذه . ـةـقريب ـةـجامع
. ـلـاألق ـىـعل ـهـلرأي ـتمعواـيس أن ـمـعليه ـونـيك إذ . ـهـآرائ ـدـض ـتمعـاملس
االقناع أســـــــاليب