SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Principios de la planeación
¿Qué es planeación?

Consiste en fijar el curso concreto de
acción    que     ha    de   seguirse,
estableciendo los principios que
habrán de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempo y números
necesarios para su realización.
Principios de la planeación

Son verdades fundamentales de
aplicación general, que sirven
como guías de conducta       a
observarse      en  la  acción
administrativa.
Para planear eficientemente, es necesario
 tomar en cuenta los siguientes principios:
Factibilidad
 Lo que se planee debe ser realizable; es
inoperante elaborar planes imposibles de
lograrse. La planeación debe adoptarse a
la realidad y a las condiciones objetivas
que actúan en el medio ambiente.
Objetividad y cuantificación
Establece la necesidad de utilizar datos
objetivos tales como estadísticas, estudios
de mercado, estudios de factibilidad,
cálculos      probabilísticos,     modelos
matemáticos y datos numéricos, al
elaborar planes para que no exista algún
riesgo.
Flexibilidad
 Al elaborar un plan, es conveniente
 establecer márgenes de holgura que
permitan        afrontar      situaciones
imprevistas y que proporcionen nuevos
cursos de acción que se ajusten
fácilmente a las condiciones.
Unidad
 Todos los planes específicos deben estar
integrados a un plan general y dirigirse a
logro de los propósitos generales.
Del cambio de estrategias
Comprende la modificación completa del
plan por causa de factores de fuerza mayor
que originan la necesidad de cambios
definitivos.
Principios de la planeación

More Related Content

What's hot

Etapas de la integracion (administracion)
Etapas de la integracion (administracion)Etapas de la integracion (administracion)
Etapas de la integracion (administracion)nan37
 
Mapa conceptual de administracion
Mapa conceptual de administracionMapa conceptual de administracion
Mapa conceptual de administraciondiana251994
 
Tipologias de planeacion
Tipologias de planeacionTipologias de planeacion
Tipologias de planeaciongruposena0318
 
Trabajo de prosesos administrativos
Trabajo de prosesos administrativosTrabajo de prosesos administrativos
Trabajo de prosesos administrativosRB Charry Bsa Jda
 
Ensayo Planificacion estrategica
 Ensayo Planificacion estrategica Ensayo Planificacion estrategica
Ensayo Planificacion estrategicaAurimar Diaz
 
Introduccion a la administracion
Introduccion a la administracionIntroduccion a la administracion
Introduccion a la administracionUTPL
 
Mapa conceptual de organizacion
Mapa conceptual de organizacionMapa conceptual de organizacion
Mapa conceptual de organizacionTommy Ikari
 
Planeación estratégica - autores
Planeación estratégica -  autoresPlaneación estratégica -  autores
Planeación estratégica - autoresremington2009
 
George robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George robert terry SILVIA TIPANTUÑAGeorge robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George robert terry SILVIA TIPANTUÑAsilvistigres
 
Escuelas de la administración
Escuelas de la administraciónEscuelas de la administración
Escuelas de la administraciónANEP - DETP
 
PLANEAMIENTO formas, tipos,ventajas y desventajas
PLANEAMIENTO   formas, tipos,ventajas y desventajasPLANEAMIENTO   formas, tipos,ventajas y desventajas
PLANEAMIENTO formas, tipos,ventajas y desventajasvictorbeeri
 
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)CESAR GUSTAVO
 
Toma de decisione mapa conceptual
Toma de decisione mapa conceptualToma de decisione mapa conceptual
Toma de decisione mapa conceptualLuis Campo
 

What's hot (20)

Etapas de la integracion (administracion)
Etapas de la integracion (administracion)Etapas de la integracion (administracion)
Etapas de la integracion (administracion)
 
Diapositvas planeacion
Diapositvas planeacionDiapositvas planeacion
Diapositvas planeacion
 
Mapa conceptual de administracion
Mapa conceptual de administracionMapa conceptual de administracion
Mapa conceptual de administracion
 
Tipologias de planeacion
Tipologias de planeacionTipologias de planeacion
Tipologias de planeacion
 
PLANEACION Politicas y reglas
PLANEACION Politicas y reglas PLANEACION Politicas y reglas
PLANEACION Politicas y reglas
 
Trabajo de prosesos administrativos
Trabajo de prosesos administrativosTrabajo de prosesos administrativos
Trabajo de prosesos administrativos
 
Ensayo Planificacion estrategica
 Ensayo Planificacion estrategica Ensayo Planificacion estrategica
Ensayo Planificacion estrategica
 
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
 
Introduccion a la administracion
Introduccion a la administracionIntroduccion a la administracion
Introduccion a la administracion
 
Planeación - proceso administrativo
Planeación - proceso administrativoPlaneación - proceso administrativo
Planeación - proceso administrativo
 
Mapa conceptual de organizacion
Mapa conceptual de organizacionMapa conceptual de organizacion
Mapa conceptual de organizacion
 
Técnicas de la organización
Técnicas de la organizaciónTécnicas de la organización
Técnicas de la organización
 
Planeación estratégica - autores
Planeación estratégica -  autoresPlaneación estratégica -  autores
Planeación estratégica - autores
 
George robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George robert terry SILVIA TIPANTUÑAGeorge robert terry SILVIA TIPANTUÑA
George robert terry SILVIA TIPANTUÑA
 
Corrientes de la administración
Corrientes de la administraciónCorrientes de la administración
Corrientes de la administración
 
Escuelas de la administración
Escuelas de la administraciónEscuelas de la administración
Escuelas de la administración
 
Ventajas y desventajas de la organización
Ventajas y desventajas de la organizaciónVentajas y desventajas de la organización
Ventajas y desventajas de la organización
 
PLANEAMIENTO formas, tipos,ventajas y desventajas
PLANEAMIENTO   formas, tipos,ventajas y desventajasPLANEAMIENTO   formas, tipos,ventajas y desventajas
PLANEAMIENTO formas, tipos,ventajas y desventajas
 
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY (REINGENIERÍA)
 
Toma de decisione mapa conceptual
Toma de decisione mapa conceptualToma de decisione mapa conceptual
Toma de decisione mapa conceptual
 

Viewers also liked

Reglamento de instruccion formal
Reglamento de instruccion formalReglamento de instruccion formal
Reglamento de instruccion formalfernandojota
 
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivosElementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivosFranz S. Rodriguez Ortiz
 
Areas funcionales exposicion dir ventas
Areas funcionales   exposicion dir ventasAreas funcionales   exposicion dir ventas
Areas funcionales exposicion dir ventaslili8814
 
ELEMENTOS DE LA PLANEACION
ELEMENTOS DE LA PLANEACIONELEMENTOS DE LA PLANEACION
ELEMENTOS DE LA PLANEACIONDanae Torres
 
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización
Planeacion y propósitos de planear  dentro de una organizaciónPlaneacion y propósitos de planear  dentro de una organización
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organizaciónYesenia Casanova
 
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSRECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSJose Luis Luyo
 

Viewers also liked (8)

Reglamento de instruccion formal
Reglamento de instruccion formalReglamento de instruccion formal
Reglamento de instruccion formal
 
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivosElementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
 
Areas funcionales exposicion dir ventas
Areas funcionales   exposicion dir ventasAreas funcionales   exposicion dir ventas
Areas funcionales exposicion dir ventas
 
Areas funcionales
Areas funcionalesAreas funcionales
Areas funcionales
 
ELEMENTOS DE LA PLANEACION
ELEMENTOS DE LA PLANEACIONELEMENTOS DE LA PLANEACION
ELEMENTOS DE LA PLANEACION
 
Etapas de la organización en el proceso administrativo
Etapas de la organización en el proceso administrativoEtapas de la organización en el proceso administrativo
Etapas de la organización en el proceso administrativo
 
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización
Planeacion y propósitos de planear  dentro de una organizaciónPlaneacion y propósitos de planear  dentro de una organización
Planeacion y propósitos de planear dentro de una organización
 
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOSRECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
RECURSOS DE LA EMPRESA: HUMANOS, MATERIALES, FINANCIEROS Y TECNOLOGICOS
 

Similar to Principios de la planeación

Similar to Principios de la planeación (20)

Planificacion
PlanificacionPlanificacion
Planificacion
 
GERENCIA INDUSTRIAL PLANIFICACIÓN
GERENCIA INDUSTRIAL PLANIFICACIÓNGERENCIA INDUSTRIAL PLANIFICACIÓN
GERENCIA INDUSTRIAL PLANIFICACIÓN
 
La planificación
La planificaciónLa planificación
La planificación
 
La planeación UAT
La planeación UATLa planeación UAT
La planeación UAT
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Planeación estratégica de mercadotecnia
Planeación estratégica de mercadotecniaPlaneación estratégica de mercadotecnia
Planeación estratégica de mercadotecnia
 
República maria.docx
República maria.docxRepública maria.docx
República maria.docx
 
Importancia y principios de la planeacion
Importancia y principios de la planeacionImportancia y principios de la planeacion
Importancia y principios de la planeacion
 
JBOET-Mipresentacionpdf
JBOET-MipresentacionpdfJBOET-Mipresentacionpdf
JBOET-Mipresentacionpdf
 
Nurybarreto diapositivas
Nurybarreto diapositivasNurybarreto diapositivas
Nurybarreto diapositivas
 
Planeacion 1.1.
Planeacion 1.1.Planeacion 1.1.
Planeacion 1.1.
 
Primer corte admon
Primer corte admonPrimer corte admon
Primer corte admon
 
Planeación
PlaneaciónPlaneación
Planeación
 
la planificación
 la planificación la planificación
la planificación
 
Administración Integral de Yacimientos
Administración Integral de YacimientosAdministración Integral de Yacimientos
Administración Integral de Yacimientos
 
La planificación
La planificaciónLa planificación
La planificación
 
Planificacion administracion integral de yacimientos lmr
Planificacion administracion integral de yacimientos lmrPlanificacion administracion integral de yacimientos lmr
Planificacion administracion integral de yacimientos lmr
 
Planeacion Estrategica: Pronóstico
Planeacion Estrategica: PronósticoPlaneacion Estrategica: Pronóstico
Planeacion Estrategica: Pronóstico
 
Implantación de la estrategia
Implantación de la estrategiaImplantación de la estrategia
Implantación de la estrategia
 
Planeamiento
PlaneamientoPlaneamiento
Planeamiento
 

Principios de la planeación

  • 1. Principios de la planeación
  • 2. ¿Qué es planeación? Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
  • 3. Principios de la planeación Son verdades fundamentales de aplicación general, que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
  • 4. Para planear eficientemente, es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
  • 5. Factibilidad Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar planes imposibles de lograrse. La planeación debe adoptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan en el medio ambiente.
  • 6. Objetividad y cuantificación Establece la necesidad de utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al elaborar planes para que no exista algún riesgo.
  • 7. Flexibilidad Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.
  • 8. Unidad Todos los planes específicos deben estar integrados a un plan general y dirigirse a logro de los propósitos generales.
  • 9. Del cambio de estrategias Comprende la modificación completa del plan por causa de factores de fuerza mayor que originan la necesidad de cambios definitivos.