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Presentacion Startup Weekend La Paz en UCB
 

Presentacion Startup Weekend La Paz en UCB

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Presentación del Startup Weekend La Paz

Presentación del Startup Weekend La Paz
Presentación del startup36 UCB y la metodología a utilizar en el taller
- Business Model Canvas
- Lean Startup
- Customer Development

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    Presentacion Startup Weekend La Paz en UCB Presentacion Startup Weekend La Paz en UCB Presentation Transcript

    • Haztu idea
      realidad
      en 54 horas
      3 días de acción!
      Noviembre 18-20, 2011
    • Beneficios
    • Un movimiento global: Eventos en más de 100 ciudades
      Global Startup Battle
      Startup Weekends recientes en Hispanoamérica
      Noviembre 11
      América: Baton Rouge, Buenos Aires, Champaign, Kansas City, New Haven, Princeton, Seattle.
      Europa: Romania, Dinamarca, Macedonia
      Asia: Bahrain
      Noviembre 18
      América: Bloomington, Boulder, Medellin, Calgary, Cambridge, Halifax, Indianapolis, Las Vegas, Lexington, Orange County, New York, San Francisco, Sao Paulo, Toronto, Vancouver.
      Europa: Dinamarca, Suiza, Francia, Polonia
      Africa: Egipto
    • ¿Quénecesito?
      Perfil del emprendedor
      Separartodo el fin de semana: 18-20 Noviembre
      Prepararuna idea paraproponerla en el eventodurante un minuto.
      Llevartu material de trabajo: laptops, etc.
      Registrarte con anticipación.
    • startup36 Católica
      Presentatu idea
      En 36 horasdesarrolla:
      Modelo de negocios
      Campaña de marketing
      Ciclo de vida del cliente
      Presenta los resultadosparaserelegible al SWLP
      De 8 AM Viernes 4 Nov a 8 PM Sábado 5 Nov
      Únete a la página http://facebook.com/Startup.Weekend.La.Paz
    • Nuestrametodologíainnovadora
    • Canvas de Modelo de NegociosSegmentos de clientes
      ¿Para quiéncreamos valor?
      ¿Quiénes son nuestrosclientesimportantes?
    • Canvas de Modelo de NegociosValor Propuesto
      ¿Quépropuesta de valor le damos al cliente?
      ¿ Quéproblemas les ayudamos a resolver?
      ¿ Quénecesidadesestamossatisfaciendo?
      ¿Quéproductos/serviciosofrecemos a cadasegmento?
    • Canvas de Modelo de NegociosCanales
      ¿Qué canal prefierecadasegmento de cliente?
      ¿Cómo se integrannuestroscanales?
      ¿ Quécanales son los máseficientes en costo?
      ¿Cómo los integramos con lasrutinasparaclientes?
    • Canvas de Modelo de NegociosRelaciones con clientes
      ¿Quétipo de relaciónesperacadasegmento?
      ¿Cuáles son lasrelacionesque se hanestablecido?
      ¿Cuántocuestanesasrelaciones?
    • Canvas de Modelo de NegociosFlujo de ingresos
      ¿Porquéestándispuestos a pagarnuestrosclientes?
      ¿Cómoprefierenpagar?
      ¿Quéaportecontribuyecadaflujo de ingreso?
    • Canvas de Modelo de NegociosRecursos clave
      ¿Quérecursosrequierenuestraproposición de valor?
      ¿Quérecursosnuestroscanales de distribución?
      ¿Quérecursosnuestrosrelaciones con clientes?
      ¿Quérecursosnuestrosflujos de ingresos?
    • Canvas de Modelo de NegociosActividades Clave
      ¿Quéactividadesrequierenuestraproposición de valor?
      ¿Quéactividadesnuestroscanales de distribución?
      ¿Quéactividadesnuestrosrelaciones con clientes?
      ¿Quéactividadesnuestrosflujos de ingresos?
    • Canvas de Modelo de NegociosRed de Alianzas
      ¿Quiénes son nuestrosaliadosimportantes?
      ¿Quiénes son nuestrosproveedoresimportantes?
      ¿Quérecursos clave adquirimos de nuestrossocios?
      ¿Quéactividades clave realizannuestrossocios?
    • Canvas de Modelo de NegociosEstructura de costos
      ¿Cuáles son los costosimportante de nuestromodelo?
      ¿Quérecursos clave son los menoseconómicos?
      ¿Quéactividades clave son lasmáscaras?