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Haztu idea<br />realidad<br />en 54 horas<br />3 días de acción!<br />Noviembre 18-20, 2011<br />
Beneficios<br />
Un movimiento global: Eventos en más de 100 ciudades<br />Global Startup Battle<br />Startup Weekends recientes en Hispano...
¿Quénecesito?<br />Perfil del emprendedor<br />Separartodo el fin de semana: 18-20 Noviembre<br />Prepararuna idea parapro...
startup36 Católica<br />Presentatu idea<br />En 36 horasdesarrolla:<br />Modelo de negocios<br />Campaña de marketing<br /...
Nuestrametodologíainnovadora<br />
Canvas de Modelo de NegociosSegmentos de clientes<br />¿Para quiéncreamos valor?<br />¿Quiénes son nuestrosclientesimporta...
Canvas de Modelo de NegociosValor Propuesto<br />¿Quépropuesta de valor le damos al cliente?<br />¿ Quéproblemas les ayuda...
Canvas de Modelo de NegociosCanales<br />¿Qué canal prefierecadasegmento de cliente?<br />¿Cómo se integrannuestroscanales...
Canvas de Modelo de NegociosRelaciones con clientes<br />¿Quétipo de relaciónesperacadasegmento?<br />¿Cuáles son lasrelac...
Canvas de Modelo de NegociosFlujo de ingresos<br />¿Porquéestándispuestos a pagarnuestrosclientes?<br />¿Cómoprefierenpaga...
Canvas de Modelo de NegociosRecursos clave<br />¿Quérecursosrequierenuestraproposición de valor?<br />¿Quérecursosnuestros...
Canvas de Modelo de NegociosActividades Clave<br />¿Quéactividadesrequierenuestraproposición de valor?<br />¿Quéactividade...
Canvas de Modelo de NegociosRed de Alianzas<br />¿Quiénes son nuestrosaliadosimportantes?<br />¿Quiénes son nuestrosprovee...
Canvas de Modelo de NegociosEstructura de costos<br />¿Cuáles son los costosimportante de nuestromodelo?<br />¿Quérecursos...
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Presentacion Startup Weekend La Paz en UCB

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Presentación del Startup Weekend La Paz
Presentación del startup36 UCB y la metodología a utilizar en el taller
- Business Model Canvas
- Lean Startup
- Customer Development

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  1. 1. Haztu idea<br />realidad<br />en 54 horas<br />3 días de acción!<br />Noviembre 18-20, 2011<br />
  2. 2. Beneficios<br />
  3. 3. Un movimiento global: Eventos en más de 100 ciudades<br />Global Startup Battle<br />Startup Weekends recientes en Hispanoamérica<br />Noviembre 11<br />América: Baton Rouge, Buenos Aires, Champaign, Kansas City, New Haven, Princeton, Seattle.<br />Europa: Romania, Dinamarca, Macedonia<br />Asia: Bahrain<br />Noviembre 18<br />América: Bloomington, Boulder, Medellin, Calgary, Cambridge, Halifax, Indianapolis, Las Vegas, Lexington, Orange County, New York, San Francisco, Sao Paulo, Toronto, Vancouver.<br />Europa: Dinamarca, Suiza, Francia, Polonia<br />Africa: Egipto<br />
  4. 4. ¿Quénecesito?<br />Perfil del emprendedor<br />Separartodo el fin de semana: 18-20 Noviembre<br />Prepararuna idea paraproponerla en el eventodurante un minuto.<br />Llevartu material de trabajo: laptops, etc.<br />Registrarte con anticipación.<br />
  5. 5. startup36 Católica<br />Presentatu idea<br />En 36 horasdesarrolla:<br />Modelo de negocios<br />Campaña de marketing<br />Ciclo de vida del cliente<br />Presenta los resultadosparaserelegible al SWLP<br />De 8 AM Viernes 4 Nov a 8 PM Sábado 5 Nov<br />Únete a la página http://facebook.com/Startup.Weekend.La.Paz<br />
  6. 6. Nuestrametodologíainnovadora<br />
  7. 7. Canvas de Modelo de NegociosSegmentos de clientes<br />¿Para quiéncreamos valor?<br />¿Quiénes son nuestrosclientesimportantes?<br />
  8. 8. Canvas de Modelo de NegociosValor Propuesto<br />¿Quépropuesta de valor le damos al cliente?<br />¿ Quéproblemas les ayudamos a resolver?<br />¿ Quénecesidadesestamossatisfaciendo?<br />¿Quéproductos/serviciosofrecemos a cadasegmento?<br />
  9. 9. Canvas de Modelo de NegociosCanales<br />¿Qué canal prefierecadasegmento de cliente?<br />¿Cómo se integrannuestroscanales?<br />¿ Quécanales son los máseficientes en costo?<br />¿Cómo los integramos con lasrutinasparaclientes?<br />
  10. 10. Canvas de Modelo de NegociosRelaciones con clientes<br />¿Quétipo de relaciónesperacadasegmento?<br />¿Cuáles son lasrelacionesque se hanestablecido?<br />¿Cuántocuestanesasrelaciones?<br />
  11. 11. Canvas de Modelo de NegociosFlujo de ingresos<br />¿Porquéestándispuestos a pagarnuestrosclientes?<br />¿Cómoprefierenpagar?<br />¿Quéaportecontribuyecadaflujo de ingreso?<br />
  12. 12. Canvas de Modelo de NegociosRecursos clave<br />¿Quérecursosrequierenuestraproposición de valor?<br />¿Quérecursosnuestroscanales de distribución?<br />¿Quérecursosnuestrosrelaciones con clientes?<br />¿Quérecursosnuestrosflujos de ingresos?<br />
  13. 13. Canvas de Modelo de NegociosActividades Clave<br />¿Quéactividadesrequierenuestraproposición de valor?<br />¿Quéactividadesnuestroscanales de distribución?<br />¿Quéactividadesnuestrosrelaciones con clientes?<br />¿Quéactividadesnuestrosflujos de ingresos?<br />
  14. 14. Canvas de Modelo de NegociosRed de Alianzas<br />¿Quiénes son nuestrosaliadosimportantes?<br />¿Quiénes son nuestrosproveedoresimportantes?<br />¿Quérecursos clave adquirimos de nuestrossocios?<br />¿Quéactividades clave realizannuestrossocios?<br />
  15. 15. Canvas de Modelo de NegociosEstructura de costos<br />¿Cuáles son los costosimportante de nuestromodelo?<br />¿Quérecursos clave son los menoseconómicos?<br />¿Quéactividades clave son lasmáscaras?<br />
  1. A particular slide catching your eye?

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