Presentacion Startup Weekend La Paz en UCB
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Presentacion Startup Weekend La Paz en UCB

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Presentación del Startup Weekend La Paz

Presentación del Startup Weekend La Paz
Presentación del startup36 UCB y la metodología a utilizar en el taller
- Business Model Canvas
- Lean Startup
- Customer Development

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Presentacion Startup Weekend La Paz en UCB Presentation Transcript

  • 1. Haztu idea
    realidad
    en 54 horas
    3 días de acción!
    Noviembre 18-20, 2011
  • 2. Beneficios
  • 3. Un movimiento global: Eventos en más de 100 ciudades
    Global Startup Battle
    Startup Weekends recientes en Hispanoamérica
    Noviembre 11
    América: Baton Rouge, Buenos Aires, Champaign, Kansas City, New Haven, Princeton, Seattle.
    Europa: Romania, Dinamarca, Macedonia
    Asia: Bahrain
    Noviembre 18
    América: Bloomington, Boulder, Medellin, Calgary, Cambridge, Halifax, Indianapolis, Las Vegas, Lexington, Orange County, New York, San Francisco, Sao Paulo, Toronto, Vancouver.
    Europa: Dinamarca, Suiza, Francia, Polonia
    Africa: Egipto
  • 4. ¿Quénecesito?
    Perfil del emprendedor
    Separartodo el fin de semana: 18-20 Noviembre
    Prepararuna idea paraproponerla en el eventodurante un minuto.
    Llevartu material de trabajo: laptops, etc.
    Registrarte con anticipación.
  • 5. startup36 Católica
    Presentatu idea
    En 36 horasdesarrolla:
    Modelo de negocios
    Campaña de marketing
    Ciclo de vida del cliente
    Presenta los resultadosparaserelegible al SWLP
    De 8 AM Viernes 4 Nov a 8 PM Sábado 5 Nov
    Únete a la página http://facebook.com/Startup.Weekend.La.Paz
  • 6. Nuestrametodologíainnovadora
  • 7. Canvas de Modelo de NegociosSegmentos de clientes
    ¿Para quiéncreamos valor?
    ¿Quiénes son nuestrosclientesimportantes?
  • 8. Canvas de Modelo de NegociosValor Propuesto
    ¿Quépropuesta de valor le damos al cliente?
    ¿ Quéproblemas les ayudamos a resolver?
    ¿ Quénecesidadesestamossatisfaciendo?
    ¿Quéproductos/serviciosofrecemos a cadasegmento?
  • 9. Canvas de Modelo de NegociosCanales
    ¿Qué canal prefierecadasegmento de cliente?
    ¿Cómo se integrannuestroscanales?
    ¿ Quécanales son los máseficientes en costo?
    ¿Cómo los integramos con lasrutinasparaclientes?
  • 10. Canvas de Modelo de NegociosRelaciones con clientes
    ¿Quétipo de relaciónesperacadasegmento?
    ¿Cuáles son lasrelacionesque se hanestablecido?
    ¿Cuántocuestanesasrelaciones?
  • 11. Canvas de Modelo de NegociosFlujo de ingresos
    ¿Porquéestándispuestos a pagarnuestrosclientes?
    ¿Cómoprefierenpagar?
    ¿Quéaportecontribuyecadaflujo de ingreso?
  • 12. Canvas de Modelo de NegociosRecursos clave
    ¿Quérecursosrequierenuestraproposición de valor?
    ¿Quérecursosnuestroscanales de distribución?
    ¿Quérecursosnuestrosrelaciones con clientes?
    ¿Quérecursosnuestrosflujos de ingresos?
  • 13. Canvas de Modelo de NegociosActividades Clave
    ¿Quéactividadesrequierenuestraproposición de valor?
    ¿Quéactividadesnuestroscanales de distribución?
    ¿Quéactividadesnuestrosrelaciones con clientes?
    ¿Quéactividadesnuestrosflujos de ingresos?
  • 14. Canvas de Modelo de NegociosRed de Alianzas
    ¿Quiénes son nuestrosaliadosimportantes?
    ¿Quiénes son nuestrosproveedoresimportantes?
    ¿Quérecursos clave adquirimos de nuestrossocios?
    ¿Quéactividades clave realizannuestrossocios?
  • 15. Canvas de Modelo de NegociosEstructura de costos
    ¿Cuáles son los costosimportante de nuestromodelo?
    ¿Quérecursos clave son los menoseconómicos?
    ¿Quéactividades clave son lasmáscaras?