Parma, 5 Aprile 2012
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Erreà Sport S.p.a. in numeriNascita: 1988Proprietà: Famiglia GandolfiStabilimenti: 4 circa 2.000 dipendenti – 40.000 m2 he...
I numeri: vendite per area         RESTO DEL MONDO                            ITALIAEUROPA
Rete distributivaITALIA                 Concessionari e Erreà PointEUROPA                 Rete diretta e distributoriRESTO...
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1   Controllo filiera produttiva2   Servizio3   Materie prime certificate4   Ricerca & Sviluppo
I fattori di successoErreà segue tutta la Filiera Produttiva:Controllo costante della qualità del prodotto                ...
1   Controllo filiera produttiva2   Servizio3   Materie prime certificate4   Ricerca & Sviluppo
I fattori di successoCreazione di un design all’avanguardia per ottenereperformance tecniche che garantiscano un valore ag...
I fattori di successoPossibilità di riassortimento dei prodotti ordinaticosì da assicurare continuitàNumerosi servizi al c...
1   Controllo filiera produttiva2   Servizio3   Materie prime certificate4   Ricerca & Sviluppo
Erreà e Certificazione
Erreà e Certificazione    La certificazione sui tessuti rilasciata dalla principaleassociazione internazionale per la rice...
Erreà e Certificazione: Rilascio del marchio   Il marchio viene rilasciato solo se tutte le componentidel capo hanno super...
Campagna Oeko -Tex      La certificazione Oeko-Tex garantisce che:     I tessuti sono esenti da prodotti contenenti formal...
Campagna Oeko -Tex   "Test sostanze nocive": i coloranti utilizzati per tingere i tessutirispettano gli attuali requisiti ...
1   Controllo filiera produttiva2   Servizio3   Materie prime certificate4   Ricerca & Sviluppo
Innovazione e Tecnologia      Nanotechnology
Nanotechnology    Erreà si è resa protagonista di un altrosignificativo primato: la produzione dimaglie da gioco uniche e ...
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Nanotechnology    Il nuovo tessuto, grazie a tali particellenanotech, risulta avere proprietà anti-infeltrenti, idro e ole...
Nanotechnology    Le innovative divise Erreà, prodotte grazie a queste tecnologie,sono caratterizzate dall’impiego di nano...
Active TenseUna linea di indumenti intimo tecnici protettiviad applicazione universale (sportiva, medicale,               ...
Active Tense   FunzionalitàStabilizzano le articolazioni  alle quali sono applicati     senza costringerle meccanicamente ...
Sponsorship
Sponsorship
Sponsorship
Sponsorship
Sponsorship
Perchè sponsorizzare ?
Lo Sport in Italia Le dimensioni del fenomeno:   Oltre 100.000 società   11.5 m. praticanti attivi   21 m. praticanti salt...
Lo sport può essere definito attraverso studi neiseguenti settori:Fonte:: dati Nielsen – dati Nomisma
Il calcio in primisOltre 42 milioni di italiani sono interessati al calcio e quasi 30 hanno unasquadra del cuore (Nielsen)...
L’evoluzione delle sponsorizzazioni sportive   La centralità della pubblicità tradizionale nelle strategie di comunicazion...
Le motivazioni principali per l’adozione dello strumento sponsorizzativo nellosport sono:  Limitata soglia finanziaria di ...
La sponsorizzazione      Le sponsorizzazioni sportive sono uno strumento fondamentale nellambito della comunicazione di im...
Valori associati alla pallavoloFonte: FIPAV
La sponsorizzazionePer questo motivo, la sponsorizzazione necessita, prima, durante edopo, di:   Un adeguato supporto di c...
La sponsorizzazione   Pianificazione dei costi della sponsorizzazioneBreve termine    Contratto / Fee/ Fornitura /Material...
La sponsorizzazioneI 5 Plus1    Brand Awareness2    Radicamento del marchio nel territorio3    Marketing Esperienziale4   ...
La sponsorizzazione1   Brand Awareness (Global)Indica il grado di diffusione a livello di conoscenza e notorietà diun marc...
Lo sport in Italia Gli eventi sportivi sono sempre più trattati dalle aziendecome mezzi per fare brand awarness, con ricad...
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Criteri di decisioni d’acquisto del cliente   Secondo i produttori il brand e/o l’immagine sono i fattori che influenzano ...
Fattori per la determinazione dei prezzi per il cliente finale    La definizione dei prezzi è principalmente basata su inf...
L’efficienza di una sponsorizzazione Risultati di comunicazione della Lega Nazionale D’Eccellenza                         ...
ContattiI Club impegnati nel Campionato hanno prodotto nella stagione 2007/08una comunicazione rilevante a favore dei prop...
ContattiQuesti contatti rappresentano la sintesi di tutte le azioni svolte dai Club per creare valore a favore degli spons...
Il valore feedback degli sponsor LIREVideofoto certificativa    Fonte: Sport System Europe
Il valore feedback web sui Media e Videofoto certificativa                                   VALORIZZAZIONE 2007/2008     ...
La sponsorizzazione        Anche lo sponsor è in contrazione
La sponsorizzazione
La sponsorizzazione
La sponsorizzazione 2   Radicamento del marchio nel territorio (Local)Il geomarketing è uno strumento di marketing che con...
La sponsorizzazione3   Marketing EsperienzialePer indurre il cliente all’acquisto, è necessario utilizzare unacomunicazion...
La sponsorizzazione3   Marketing EsperienzialeLa società deve permettere ai clienti di vivere esperienze forti epercepite ...
La sponsorizzazione4   B2BLa sponsorizzazione sportiva consente alle aziende coinvolte diconoscersi ed eventualmente avvia...
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ConclusioniIndividuazione di una Sponsorship  Catena distributiva  Interesse strategico per area/nazione  Costi  Analisi b...
La sponsorizzazione
La sponsorizzazione
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Case History Erreà
Case History ErreàSfruttamento della visibilità             Dallo sport al fenomeno di moda
Active Tense
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Active Tense      Fase Comunicazione - SviluppoComunicazione tradizionale               Eventi/Fiere/Convegni/            ...
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Active TenseFase Comunicazione - Uscita su riviste
Active TenseFase Comunicazione - Uscita su riviste
Active TenseFase Comunicazione - Comunicazione PV*                                  * In fase di modifica
Active TenseFase Comunicazione - Comunicazione PV
Active TenseFase Comunicazione - Comunicazione PV
Active TenseFase Comunicazione - Rotor negli stadi
Active TenseFase Comunicazione - Eventi e Fiere
Active TenseFase Comunicazione - Sito Internet
Active Tense    Fase Comunicazione - Sito InternetUscita pagina pubblicitaria   Uscita pagina pubblicitaria   Uscita pagin...
Erreà RepublicCosa è Erreà Republic? È una linea di Abbigliamento Sportivo  destinata ad un target giovane, che   pratica ...
Da 200.000 €…più di 6.000.000 € in 3 anni Origine           prodotto sportivo                      Parma FC
Il Nuovo ConsumatoreDal prodotto               Al Cliente                            All’Anima
Il Nuovo ConsumatoreNo esperienzialeMaturoCompetenteEsigenteCritico
Il Nuovo Consumatore            Cosa ricerca?Relazione                    Sostenibilità            Responsabilità
Il Nuovo Consumatore          INDIVIDUOIMPRESA                           Mente                 Cuore                   Spi...
Il Nuovo Consumatore
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Presentazione Erreà
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La presentazione di Erreà, azienda borsista della terza edizione del Master di SQcuola di Blog

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Presentazione Erreà

  1. 1. Parma, 5 Aprile 2012
  2. 2. Erreà Sport La nostra passione per il lavoro, al servizio della vostra passione per lo sport Il nucleo operativo di Erreà si trova a San Polo di Torrile, in provincia di Parma, dove si sviluppano tutte le fasi dilavorazione, dalla progettazione alla realizzazione dei prodotti. È proprio questo il grande valore aggiunto di Erreà:la gestione interna dell’intera filiera produttiva, dalla scelta dei filati allo studio dei prodotti, dalla confezione dei capi alla consegna rapida e capillare.
  3. 3. Erreà Sport S.p.a. in numeriNascita: 1988Proprietà: Famiglia GandolfiStabilimenti: 4 circa 2.000 dipendenti – 40.000 m2 headquarter e sedi produttiveUnica azienda produttriceProdotti a catalogo: circa n° 7.000 referenze
  4. 4. I numeri: vendite per area RESTO DEL MONDO ITALIAEUROPA
  5. 5. Rete distributivaITALIA Concessionari e Erreà PointEUROPA Rete diretta e distributoriRESTO DEL MONDO Importatori e licenziatari Da 1 nei piccoli centri Fino a 5 nelle grandi città
  6. 6. I fattori di successoLo sport è energia, sforzo, fatica, agonismo e tutto ciò per raggiungere un solo risultato: la vittoria.
  7. 7. 1 Controllo filiera produttiva2 Servizio3 Materie prime certificate4 Ricerca & Sviluppo
  8. 8. I fattori di successoErreà segue tutta la Filiera Produttiva:Controllo costante della qualità del prodotto ACQUISTO FILATO PRODUZIONE TESSUTO MODELLISTICA/TAGLIO CONFEZIONE CONTROLLO QUALITÀ DISTRIBUZIONE ASSISTENZA POST SALE
  9. 9. 1 Controllo filiera produttiva2 Servizio3 Materie prime certificate4 Ricerca & Sviluppo
  10. 10. I fattori di successoCreazione di un design all’avanguardia per ottenereperformance tecniche che garantiscano un valore aggiuntofacilmente riconoscibile anche dal consumatore finalePossibilità di personalizzare secondo le singole esigenze dellesocietà sportive Direttamente dal sito www.errea.it Tramite l’ufficio design interno
  11. 11. I fattori di successoPossibilità di riassortimento dei prodotti ordinaticosì da assicurare continuitàNumerosi servizi al cliente per affiancarlo in ogni contesto
  12. 12. 1 Controllo filiera produttiva2 Servizio3 Materie prime certificate4 Ricerca & Sviluppo
  13. 13. Erreà e Certificazione
  14. 14. Erreà e Certificazione La certificazione sui tessuti rilasciata dalla principaleassociazione internazionale per la ricerca e test nel campodellecologia tessile, rappresenta un importantericonoscimento allazienda, costituisce un valore aggiunto diErrea’ e unulteriore garanzia per gli utilizzatori del prodotto. Il marchio Oeko-Tex garantisce chedurante l’utilizzo, il prodotto certificato nonrilasci le sostanze nocive, al di sopra dei limitistabiliti nell’appendice 5 dello Standard 100
  15. 15. Erreà e Certificazione: Rilascio del marchio Il marchio viene rilasciato solo se tutte le componentidel capo hanno superato i controlli e ottenuto unacertificazione per la stessa classe di appartenenza Pertanto vengono verificati il tessuto esterno, leimbottiture, le fodere, nonché gli accessori come lecerniere, i bottoni, le spalline, le decorazioni, leimbottiture, ecc. I controlli vengono ripetuti durante l’anno. Vengonoeffettuati acquisti a campione acquistando prodotti dainostri rivenditori senza preavviso.
  16. 16. Campagna Oeko -Tex La certificazione Oeko-Tex garantisce che: I tessuti sono esenti da prodotti contenenti formaldeide e la presenza di eventuali traccenon supera i limiti fissati dalla normativa giapponese (legge 112 del 12/10/73).Le molecole di formaldeide possono essere assorbite sia per via respiratoria provocandoirritazione alle mucose e agli occhi, che per via cutanea, provocando allergie ed eczemi I tessuti non hanno subito in nessuna fase trattamenti chimici con sostanze citatenellordinanza del Ministero della salute europea emanata il 10/04/92 e successivemodificazioni.Durante la fase di lavorazione infatti sui tessuti non vengono utilizzati quegli elementichimici, quali le ammine aromatiche, che pur essendo tossiche e cancerogene, vengononormalmente impiegate per lintensa capacità di colorazione dei tessuti. Gli accessori impiegati sono liberi da nickel evitando di provocare allergie ed eczemi,come previsto dalla direttiva EU 76/769/CE e che sono stati recepiti dal decreto legge del21 marzo 2000 del Ministero della Sanità Italiano.
  17. 17. Campagna Oeko -Tex "Test sostanze nocive": i coloranti utilizzati per tingere i tessutirispettano gli attuali requisiti della legislazione europea, sono certificatidallOeko-Tex Standard 100 Classe II (prodotti a diretto contatto con lapelle) e non contengono coloranti azoici. I coloranti impiegati per i processi di tintura e stampa non rilascianoammine aromatiche cancerogene in accordi con la legge europea2002/61 CE.I coloranti impiegati nella tintura dei nostri tessuti rispettano la pelleevitando allergie e intolleranze, che solitamente sono provocati dacoloranti azoici.
  18. 18. 1 Controllo filiera produttiva2 Servizio3 Materie prime certificate4 Ricerca & Sviluppo
  19. 19. Innovazione e Tecnologia Nanotechnology
  20. 20. Nanotechnology Erreà si è resa protagonista di un altrosignificativo primato: la produzione dimaglie da gioco uniche e assolutamenteinnovative realizzate grazie all’impiegodelle nanotecnologie. 11 maggio, 8 luglio, 16 luglio 2008sono le importanti date in cui tre squadresponsorizzate Erreà, rispettivamenteMiddlesbrough F.C., Atalanta B.C e ParmaF.C. hanno presentato per la prima voltaal pubblico le rivoluzionarie maglienanotecnologiche.
  21. 21. Nanotechnology Negli ultimi anni, in tutti i paesi più industrializzati, l’interesse perqueste tecnologie è costantemente aumentato anche per la loropossibile e utile applicazione in quasi tutti i settori produttivi, come lamedicina, la chimica, i trasporti e l’ambiente. In particolare nel settore dell’industria tessile edell’abbigliamento, le nanotecnologie stanno già avendoun impatto dirompente, determinando nuove esorprendenti caratteristiche delle fibre e condizionando isistemi di produzione.
  22. 22. Nanotechnology Il nuovo tessuto, grazie a tali particellenanotech, risulta avere proprietà anti-infeltrenti, idro e oleorepellenti, antimacchia,antipiega, antistatiche, antibatteriche etraspiranti. Le particelle conferiscono alle fibremigliori caratteristiche estetiche, maggioreleggerezza al tatto ma nello stesso tempouna resistenza e una durata altamentesuperiori.
  23. 23. Nanotechnology Le innovative divise Erreà, prodotte grazie a queste tecnologie,sono caratterizzate dall’impiego di nano-particelle di argento e titanioche conferiscono ai capi qualità e vantaggi notevoli. Le particelle di argento contribuiscono a combattere laproliferazione batterica e i funghi, prevenendo l’insorgere di allergiee infezioni. Quelle di titanio, grazie all’emissione di onde infrarosse, favoritedal riscaldamento dovuto all’attività fisica, migliorano la circolazionesanguigna, permettono di mantenere costante la temperaturacorporea e muscolare (prevenendo infortuni e accelerando eventualirecuperi).
  24. 24. Active TenseUna linea di indumenti intimo tecnici protettiviad applicazione universale (sportiva, medicale, comfort)
  25. 25. Active Tense FunzionalitàStabilizzano le articolazioni alle quali sono applicati senza costringerle meccanicamente e senzaperciò pregiudicare il gesto sportivo.
  26. 26. Sponsorship
  27. 27. Sponsorship
  28. 28. Sponsorship
  29. 29. Sponsorship
  30. 30. Sponsorship
  31. 31. Perchè sponsorizzare ?
  32. 32. Lo Sport in Italia Le dimensioni del fenomeno: Oltre 100.000 società 11.5 m. praticanti attivi 21 m. praticanti saltuari 9 milioni organizzati in ambito Coni Oltre 20 milioni di spettatori TV 6 milioni di lettori stampa sportiva
  33. 33. Lo sport può essere definito attraverso studi neiseguenti settori:Fonte:: dati Nielsen – dati Nomisma
  34. 34. Il calcio in primisOltre 42 milioni di italiani sono interessati al calcio e quasi 30 hanno unasquadra del cuore (Nielsen) Circa 10 milioni di persone frequentano abitualmente gli stadi (Abacus) Quasi 6 milioni di persone leggono ogni giorni i tre quotidiani sportivi(Audipress)Complessivamente le emittenti televisive italiane dedicano oltre tremilaore totali annue di programmazione al calcio (Sport System Italia) Le 25 trasmissioni televisive più viste della storia dell’Auditel sono tuttiincontri di calcio (Auditel) 4.290.000 persone praticano con continuità il calcio (solo il Fitness di più) 1.533.528 atleti tesserati alla FIGC o impegnati in campionati ed attivitàconnesse, dai professionisti al calcio nella scuola
  35. 35. L’evoluzione delle sponsorizzazioni sportive La centralità della pubblicità tradizionale nelle strategie di comunicazione variducendosi, la comunicazione tradizionale perde efficacia e risulta insufficientea creare relazioni stabili tra la marca e il consumatore. Cresce la necessitàdelle imprese di coinvolgere in modo interattivo i consumatori per creare unlink emotivo generando fedeltà verso il brand. Spesso la sponsorizzazione sportiva o il web sono le soluzioni piùeconomiche ed efficaci per consentire alla marca di partecipare alle emozionidel proprio target, per creare un valore emozionale a favore della marca. Lestesse sponsorizzazioni si stanno evolvendo: accanto al tradizionale obiettivodi esposizione del marchio si stanno affermando le finalità di interattività ecoinvolgimento del target.
  36. 36. Le motivazioni principali per l’adozione dello strumento sponsorizzativo nellosport sono: Limitata soglia finanziaria di accesso, che permette anche ad aziende dimedia dimensione di affacciarsi ai grandi media; Visibilità/Awareness: Immediata (Es. Mr. Day: da 5/8% a 80%) Versatilità dello strumento, capace di adattarsi alle più svariate esigenze dicomunicazione; Emozionalità, in quanto tale strumento richiama l’attenzione dello spettatorein un momento carico di emozioni e di grandi interessi, tali da incrementarel’immagine, la notorietà e la credibilità del marchio sponsor; No Concorrenza/Massima fidelizzazione
  37. 37. La sponsorizzazione Le sponsorizzazioni sportive sono uno strumento fondamentale nellambito della comunicazione di impresa. Grazie a sinergie mirate ed appositamente pianificate lo sponsor sportivo si rivelerà una scelta determinante,soprattutto alla luce dellindividuazione di un preciso target di clienti. Sponsorizzare significa identificare i valori comuni all’impresa e ai consumatori.
  38. 38. Valori associati alla pallavoloFonte: FIPAV
  39. 39. La sponsorizzazionePer questo motivo, la sponsorizzazione necessita, prima, durante edopo, di: Un adeguato supporto di comunicazione e advertising L’impegno concreto di un ufficio stampa professionale e determinato Pubbliche relazioni mirate e costanti Precisa identificazione dei target da coinvolgere Si deve protrarre per un periodo sufficientemente lungo per garantire una pianificazione delle attività Controllo costante
  40. 40. La sponsorizzazione Pianificazione dei costi della sponsorizzazioneBreve termine Contratto / Fee/ Fornitura /Materiali pubblicitariMedio termine Supporto comunicazione: Pubblicita’/ Eventi / Direct Marketing / Sampling di prodotto / Agenzie fotografiche / Etc.
  41. 41. La sponsorizzazioneI 5 Plus1 Brand Awareness2 Radicamento del marchio nel territorio3 Marketing Esperienziale4 B2B5 Merchandising
  42. 42. La sponsorizzazione1 Brand Awareness (Global)Indica il grado di diffusione a livello di conoscenza e notorietà diun marchio all’interno del proprio target di riferimento.Fornisce inoltre la misura del livello di fedeltà dei propriutenti/clienti al marchio proposto.
  43. 43. Lo sport in Italia Gli eventi sportivi sono sempre più trattati dalle aziendecome mezzi per fare brand awarness, con ricadute positive sia in termini di immagine che di business. La maggiore attenzione agli obiettivi sia di sales che di notorietà del marchio e di incremento dell’immagine hainfatti condotto il mercato a una notevole crescita, con unnuovo benchmark, il ritorno diretto o indiretto sulle vendite collegate all’evento.
  44. 44. La sponsorizzazione La sponsorizzazione trasferisce infatti i valori tangibili edintangibili dell’evento alla marca (image transfer) e come è successopiù volte, la marca più affine all’evento prevale sulle altre,rafforzando il suo brand (brand identity). Lo sport diventa così un media per trasmettere alla marcasignificati ricchi di emozione e allo stesso tempo distintivi rispettoalla concorrenza, perchè è in grado di attrarre i pubblici diriferimento dell’impresa e di suscitare un forte impatto emozionale,sia in modo diretto, attraverso la partecipazione attiva del pubblicoall’evento, sia in modo indiretto, tramite l’amplificazione dell’eventostesso esercitata dai mass media.
  45. 45. Criteri di decisioni d’acquisto del cliente Secondo i produttori il brand e/o l’immagine sono i fattori che influenzano maggiormente la decisione d’acquisto del cliente. Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
  46. 46. Fattori per la determinazione dei prezzi per il cliente finale La definizione dei prezzi è principalmente basata su informazioni interne:i dati di costo ed i prezzi precedenti determinano più del 50% della decisione sul prezzo (metodo”costi plus”) ma il valore percepito da cliente incide per il 22%. Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
  47. 47. L’efficienza di una sponsorizzazione Risultati di comunicazione della Lega Nazionale D’Eccellenza di Rugby L’analisi FEEDBACK Web, realizzata da Sport System Europe in collaborazione con la Lega e con i Club, disegna una fase di consolidamento del Campionato Groupama Super 10 all’interno del panorama sportivo nazionale.Fonte: Simon-Kucher Indagine Settore degli articoli sportivi 2008
  48. 48. ContattiI Club impegnati nel Campionato hanno prodotto nella stagione 2007/08una comunicazione rilevante a favore dei propri sponsor confermando lastabilità del movimento.Le diverse attività hanno generato complessivamente quasi 4 miliardi dicontatti che sono stati certificati dal sistema FEEDBACK Web. Fonte: Sport System Europe
  49. 49. ContattiQuesti contatti rappresentano la sintesi di tutte le azioni svolte dai Club per creare valore a favore degli sponsor attraverso l’audience indiretta(derivata dalle presenze sui media) e l’audience diretta (generata dalleiniziative commerciali, dalla promozione, dalle pubbliche relazioni, dallacomunicazione istituzionale, dagli investimenti pubblicitari, dal pubblico presente). I contatti ottenuti in maniera “diretta” ammontano a 12 milioni di individui ed il pubblico che ha seguito “live” gli incontri di campionato sfiora le 150.000 unità. Fonte: Sport System Europe
  50. 50. Il valore feedback degli sponsor LIREVideofoto certificativa Fonte: Sport System Europe
  51. 51. Il valore feedback web sui Media e Videofoto certificativa VALORIZZAZIONE 2007/2008 MARCHIO VIDEO PRESS TOTALE ERREA € 87.248 € 66.583 € 153.831Fonte: Sport System Europe
  52. 52. La sponsorizzazione Anche lo sponsor è in contrazione
  53. 53. La sponsorizzazione
  54. 54. La sponsorizzazione
  55. 55. La sponsorizzazione 2 Radicamento del marchio nel territorio (Local)Il geomarketing è uno strumento di marketing che consente di studiare in modoapprofondito ed analitico le dinamiche di mercato, integrando i dati dipotenzialità del territorio con quelli di performance o di potenziale performancedell’azienda e dei suoi concorrenti.Risulta importante per un’azienda sponsorizzare anche a livello locale - serieminori per: Diventare punti di riferimento per zone Accrescere il legame e l’affetto verso il brand nella zona d’influenzaRisulta importante la raccolta di dati: Da utilizzare per direct marketing Per creare appeal fra gli sponsor Agevolare i punti vendita
  56. 56. La sponsorizzazione3 Marketing EsperienzialePer indurre il cliente all’acquisto, è necessario utilizzare unacomunicazione fatta di stimoli sensoriali ed intellettuali, in gradodi alimentare emozioni attraverso le esperienze.Le esperienze che siano vissute, sognate o desiderate, sestimolate in modo corretto, sono il mezzo attraverso il qualeaffiora l’emozione che spinge l’individuo a focalizzarsi su alcuniprodotti piuttosto che su altri.
  57. 57. La sponsorizzazione3 Marketing EsperienzialeLa società deve permettere ai clienti di vivere esperienze forti epercepite come “esclusive”La sponsorizzazione va “tenuta viva” Visite allo stadio Presenze di giocatori Viaggi organizzati
  58. 58. La sponsorizzazione4 B2BLa sponsorizzazione sportiva consente alle aziende coinvolte diconoscersi ed eventualmente avviare interessanti sinergiecommerciali.Inoltre, la forza di vendita di unazienda può sfruttare lacondizione di sponsor sportivo come opportunità per svilupparee migliorare le relazioni con gli attuali o potenziali clienti.
  59. 59. La sponsorizzazione5 Merchandising (Dati di vendita x nazione) SOCIETA ARTICOLI MERCHANDISING VENDUTI MAGLIE REPLICA VENDUTE ATALANTA BERGAMASCA CALCIO 9.292 3.770 PARMA FOOTBAL CLUB 4.144 3.353 USAP PERPIGNAN 13.105 3.431 AD ALCORCON 6.943 946 CLUB DEPORTIVO NUMANCIA 7.287 1.164 BRIGHTON&HOVE ALBION FC 142.538 47.854 NORWICH CITY FC 46.793 28.000
  60. 60. La sponsorizzazione5 Merchandising (Dati di vendita x nazione) Pianificazione 1h Time – Massimizzazione del tempo disponibile (pre/post match - 20 Persone) Disponibilità di prodotto molto ampie Apertura negozi nei centri commerciali Prodotto vicino al tifoso Mentalità?
  61. 61. ConclusioniIndividuazione di una Sponsorship Catena distributiva Interesse strategico per area/nazione Costi Analisi bacino di influenza Organizzazione societaria Capacità distributiva/Sales negozi
  62. 62. La sponsorizzazione
  63. 63. La sponsorizzazione
  64. 64. La sponsorizzazione
  65. 65. Case History Erreà
  66. 66. Case History ErreàSfruttamento della visibilità Dallo sport al fenomeno di moda
  67. 67. Active Tense
  68. 68. Active Tense
  69. 69. Active Tense
  70. 70. Active Tense
  71. 71. Active Tense Fase Promozione - Testimonial È stato individuato in Jury Chechi il testimonialinfluential in grado di trasmettere valori positivi al brand e al prodotto. Jury Chechi Oro Olimpico Atlanta 1996 Bronzo Olimpico Atene 2004 5 volte Campione del Mondo 4 volte Campione Europeo
  72. 72. Active Tense Fase Comunicazione - SviluppoComunicazione tradizionale Eventi/Fiere/Convegni/ StadioCartelloni pubblicitariPosterRivisteEspositoriNon-Conventional MktgMarketing Virale Sito dedicatoBuzz Marketing VideoGuerrilla Marketing NewsletterAmbient Marketing Social Networks
  73. 73. Active Tense Fase Comunicazione È importante programmare e gestire lacomunicazione del prodotto verso un target miratoper il raggiungimento degli obiettivi strategici e di comunicazione Pianificazione uscite su riviste e quotidiani Comunicazione sul Punto Vendita  Espositori  Poster (Geotargettizzati)  Manichini  Gadget
  74. 74. Active TenseFase Comunicazione - Uscita su riviste
  75. 75. Active TenseFase Comunicazione - Uscita su riviste
  76. 76. Active TenseFase Comunicazione - Comunicazione PV* * In fase di modifica
  77. 77. Active TenseFase Comunicazione - Comunicazione PV
  78. 78. Active TenseFase Comunicazione - Comunicazione PV
  79. 79. Active TenseFase Comunicazione - Rotor negli stadi
  80. 80. Active TenseFase Comunicazione - Eventi e Fiere
  81. 81. Active TenseFase Comunicazione - Sito Internet
  82. 82. Active Tense Fase Comunicazione - Sito InternetUscita pagina pubblicitaria Uscita pagina pubblicitaria Uscita pagina pubblicitariaGazzetta dello Sport Gazzetta dello Sport Gazzetta dello SportCorriere dello Sport Corriere dello Sport Corriere dello Sport
  83. 83. Erreà RepublicCosa è Erreà Republic? È una linea di Abbigliamento Sportivo destinata ad un target giovane, che pratica sport o più semplicemente ama vestire comodo. Comfort e fashion style si fondono dando vita ad una linea nuova, colorata e alla moda
  84. 84. Da 200.000 €…più di 6.000.000 € in 3 anni Origine prodotto sportivo Parma FC
  85. 85. Il Nuovo ConsumatoreDal prodotto Al Cliente All’Anima
  86. 86. Il Nuovo ConsumatoreNo esperienzialeMaturoCompetenteEsigenteCritico
  87. 87. Il Nuovo Consumatore Cosa ricerca?Relazione Sostenibilità Responsabilità
  88. 88. Il Nuovo Consumatore INDIVIDUOIMPRESA Mente Cuore Spirito Missione Fornire Realizzare Praticare (perché) SODDISFAZIONE ASPIRAZIONI EMPATIA Visione Profittabilità nel Redditività nel lungo Sostenibilità (Che cosa) breve periodo periodo Valori Essere MIGLIORI DIFFERENZIARE Fare la DIFFERENZA (Come) Fonte: Kotler
  89. 89. Il Nuovo Consumatore
  90. 90. Il Nuovo Consumatore Lo sport come puòintercettare questo nuovo consumatore?

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