Your SlideShare is downloading. ×
0
Jarduera
Txostena
Xede sozialaren aldaketak baldintzatu egin du SPRI, Eraldaketa Lehiakorrerako
Sozietatearen 2010eko kudeaketa. Izenak bera...
2010. urtean “lan egiteko era” berri bat sendotu dugu, testuinguru eta egoera oso zehatz batean. SPRI
Taldea Eusko Jaurlar...
JARDUERATXOSTENA 20104
2010ean SPRIk sendotu egin du Industriaren Eraldaketarako Sozietate izatetik Eraldaketa
Lehiakorrer...
JARDUERATXOSTENA 2010 5
Horregatik, SPRI Taldeak, Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Saileko aurrekontuaren ...
JARDUERATXOSTENA 2010 7
AURKIBIDEA
2.1. Eusteko leihatila bakarra 10
2.2. Resiste programa 10
2 3. Mini-Resiste 10
2.4. Ek...
resiste
02
JARDUERATXOSTENA 2010
RESISTE 02
9
kapitulua
Bizi dugun finantza-krisiak eragina izan du enpresa ia guztietan (eragin hori
...
JARDUERATXOSTENA 2010
RESISTE02
10
kapitulua
2.2
Resiste programa
Resiste Programari esker finantzaketa eta finantza-
berreg...
JARDUERATXOSTENA 2010
RESISTE 02
11
kapitulua
2.4
Ekimenak, Produkzio
ekipoak berritzea eta
kontsumoa sustatzea
Aurreko ek...
compite
03
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 13
COMPITE 03kapikapap tulutul aa
Ildo estrategiko honetan bi programa mota bilt...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201014
COCOCOOOC MPMPMPMPPMPMPMMPM ITITITITITTTEEEE000333kapipppp tulutululutu aaa
Enp...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 15
COCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPPMPPMPM ITITITITTTTTTTEEEEEE 000000003333333kapikapk...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201016
COCOCOCOCOCOOOOMPMPMPMPMPMPMMMMMMMPPITITITITITITTEEEEEEEEEE000000003333333kapik...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 17JARDJARDJARDJARDARDARDJARDA DUERAUERAERAUERAUERAUERUERAU ATXOTXOXOTXOOSTENSTEN...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201018 JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100188
COCOCO...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 19JARDJARDJARDJARDJARDRDRR UERAUEUERUERUERAUERAUER TXOTXOOTXOTXXOSTENSTENSTENSTE...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201020 JARDAA UERAATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 20A 10101000200
C...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 21
COCOCOCOOCOOOOMMMMPMMMPMPMPMPITITITTEEEE 0000333kapkapikapppp tuluuluaaaa
JAR...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201022
COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPMMMMMMMM ITITITTTTITITTTITTEEEEEE00000003333333kapik...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 23JARDJARDJARDJARDJARDRDRR UERAUEUERUERUERAUERAUER TXOTXOOTXOTXXOSTENSTENSTENSTE...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201024
COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPMMMMMM ITITITTTTITITTTITTEEEEEE00000003333333kapikap...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 25
COCOCOCOOCOOOOOOMMMPMPMPMPMPITITTITTEEEE 0000033333tulua
COCOCCCOOOOCOC MPMPM...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201026
MERKATU
AZTERKETA ETA
MERKATUAN
SARTZEA
MERKATARITZA
EZARPENAKPRODUKZIO
EZARPEN...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 27
180
72
%15
%39
466
GIPUZKOA
BIZKAIA
ARABA
%46
214
GUZTIRA
%100
Zerbitzuen
Lur...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201028
Kanpoko merkatuei buruzko
informazioa eta kanpo
merkatuetara hurbiltzea
SPRIk m...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 29
Herrialde-hitzaldiak
Iazko edizioan interes handia zegoela nabaritu
genuenez,...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201030 UERATXOSTENA 2010
Enpresa Topaketak SPRIren
Nazioarteko Sarearekin
2010ean zeha...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 31
COMPITE 03kapika tulutulua
Adibidetzat jarriko ditugu:
- Negozio aukerak eta ...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201032 JARDUERATXOSTENA 201032
Dokumentazioa eta Argitalpenak
Esparru honetan bildutak...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 33JARDUERATXOSTENA 2010 33
“Invest In The Basque
Country”
2010ean zehar Invest I...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201034 JARDUERATXOSTENA 201034
35proiektu onartu dira
onartutako inbertsioen zenbateko...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 35
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 35
Kudeatutako Erakundeak
Euskal He...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201036 JARDUERATXOSTENA 201036
SPRI, S.A.
KARTERA 1, S.L.
(BBK)
CK Corporación KUTXA /...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 37
3.5
Azpiegiturak sustatzea
eta kudeatzea
SPRILUR
SPRILUR, S.A. SPRI Taldeko A...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201038
COMPITE03kapik tulua
Gipuzkoa
Gipuzkoan, SPRILURek Bergarako Larramendi
Industr...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 39JARDUERATXOSTENA 2010 39
Industrialdeak
SPRIren Azpiegitura Arloan integratuta...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201040
COMPITE03kapiapp tulua
instalatu diren
enpresak:
1.999
sortutako enpleguak:
25....
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 4141
Teknologi
Parkeen Sarea
Araba, Bizkaia eta Donostiako Teknologi Parkeak
Eus...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201042
Parkeetako profesionalek gauzatzen dituzten
jardueren %32 IKTen arlokoak dira e...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 43
Hona hemen 2010. urtean
parke bakoitzean burutu diren
beste jarduera batzuk:
...
COMPITE03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 201044 JARDUERATXOSTENA 201044
Arabako Teknologi Parkea
Parkearen zabalkuntza prozesua...
COMPITE 03kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 45
kapitulua
Donostiako
Teknologi Parkea
Campus berriak kudeatu dira: Parkea Her...
lidera
04
JARDUERATXOSTENA 2010
LIDERA 04
47
kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 47
Euskal gizartean lehiakortasuna eta aurrerapena ahal...
JARDUERATXOSTENA 2010
LIDERA04
48
kapitulua
LILIDEDEDERARARA00004444
kapikapitutuluuaaa
4.2
NANOBASQUE Agentzia
2010ean ze...
JARDUERATXOSTENA 2010
LIDERA 04
49
kapitulua
4.3
BIOBASQUE Agentzia
2010. urtea izan da BioBasque 2010 Estrategiaren
indar...
2010
kalitate
sistema
05
JARDUERATXOSTENA 2010
CALIDAD
SISTEMA DE
05
51
kapitulua
JARDUERATXOSTENA 2010 51
SPRI Taldearen helburua da bere jarduera...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

TXOSTENA. SPRI 2010

232

Published on

Spriko Txostena. 2010

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
232
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "TXOSTENA. SPRI 2010"

  1. 1. Jarduera Txostena
  2. 2. Xede sozialaren aldaketak baldintzatu egin du SPRI, Eraldaketa Lehiakorrerako Sozietatearen 2010eko kudeaketa. Izenak berak dioen bezala, sozietateak zabaldu egin du bere xedea (industria sustatzea eta eraldatzea) eta orain herrialdeko enpresa guztiak barne hartzen ditu, helburu honekin: enpresak eraldatzea, lehiatzeko gai izan daitezen. JARDUERATXOSTENA 20102 GUTUNA PRESIDENTEAREN 00
  3. 3. 2010. urtean “lan egiteko era” berri bat sendotu dugu, testuinguru eta egoera oso zehatz batean. SPRI Taldea Eusko Jaurlaritzak Euskadiko eraldaketa lehiakorra bultzatzeko daukan tresna da. Memoria honek datuen bidez islatuko du urtean zehar egin den kudeaketa, baina, hori gorabehera, sozietate publiko honetako presidente naizen aldetik, baieztatzen dut gehiago egiten ari garela gutxiagorekin; gure jarduera zabaldu eta handitu dugu eta egokitu egin gara gure bezero bakarraren, hots, enpresariaren premietara. Aurreko memorian idatzi nituen lerroetan, sozietatearen barne koordinaketako eta berregituraketako aurrerapenak nituen hizpide; urtebete geroago atseginez esan dezaket gure kudeaketa berria kanpora ere ateratzen ari dela. Ez naiz kopuruak ematen hasiko (adierazita daudelako hurrengo orrietan), baina hainbat kontu azpimarratu nahi ditut, hala nola ikaragarri hazi dela arrisku kapitalean eta “eusteko” laguntzetan egin den inbertsioa (abalak, kreditu parte-hartzaileak etab.), eta hirukoiztu egin ditugula ekintzaileentzako laguntzak. Halaber, enpresari berriaren “neurrira” eginiko programak sortzen jarraitzen dugu, Emprende Foroa bezalako ekitaldiak sortu ditugu eta hirukoiztu egin dugu ekintzailetzako sari-banaketa ospetsuenetan parte hartzen duten proiektu berritzaileen kopurua. Era berean, Azpiegituren sailean urtetan geldirik egon diren proiektu estrategiko batzuk desblokeatu ditugu (VIAP, Galarreta, Intermodala, Parke Zientifikoa, etab.). Baliabide gutxiago baditugu ere, ugaritu egin ditugu Teknologiako, Informazio Gizarteko eta Berrikuntzako laguntzak eta Nazioartekotze arloak irabazi egin du gure enpresek behar zuten pisua. Horren adibide da 2010ean Invest in the Basque Country sortu izana. Lehen aldiz eremu egituratu eta antolatu bat izango dugu sistematikoki eta profesionalki inbertsioak erakartzeko. Eta hori guztia, organigrama arin eta eraginkorrago batekin, beti ere lan eginez diru publikoaren eragina handiagotzeko eta auto-finantzaketarantz aurrera egiteko. Funtsean, enpresak bultzatzen ari gara (eta ez erakundeak), enpresek sortzen dutelako enplegua eta aberastasuna. Bernabé Unda Barturen SPRIko presidentea eta Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo sailburua JARDUERATXOSTENA 2010 3 00
  4. 4. JARDUERATXOSTENA 20104 2010ean SPRIk sendotu egin du Industriaren Eraldaketarako Sozietate izatetik Eraldaketa Lehiakorrerako Sozietate bihurtzeko egin duen bidea. Jada ez baita nahikoa krisiaren ostean abiapuntua berreskuratzea. Lehiatzeko, eraldatu egin behar dugu. Horretan ari gara 200 profesional inguru enplegatzen dituzten 29 Sozietateak, gutxiagorekin gehiago eginez. 2007-2008 ekitaldia eta 2009-2010ekoa alderatuz gero, ikusiko dugu emandako laguntzak %163 hazi direla eta eskaerak ere nabarmen igo direla: 2008an batez beste 4.000 eskaera izaten ziren urtean eta 2010ean aldiz 40.000 baino gehiago izan dira. SARRERA ZUZENDARI NAGUSIAREN 01
  5. 5. JARDUERATXOSTENA 2010 5 Horregatik, SPRI Taldeak, Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Saileko aurrekontuaren ia %75 kudeatzen duen sozietateak, gure enpresen premien “neurrira eginiko trajeak” garatu ditu. 2008arekin alderatuta, %50 handitu dugu laguntza programen zenbateko globala eta %25 laguntza kopurua. Eusten lagundu diegu enpresei eta horretarako, %114 hazi da azken bi urteotan Arrisku Kapitalean egin dugun inbertsioa. Gero eta hurbilago gaude gure enpresa sarearen %99 osatzen duten ETEengandik eta Compite programa berriari esker 39 garapen agentzia eta 10 kluster mobilizatu ditugu, zeintzuek 16 milioi euroko balioa duten proiektuak dinamizatzen baitituzte ETEetan. Hirukoiztu egin ditugu ekintzailetzarako laguntzak: 2008an hiru milioi ziren eta 2010ean aldiz 9 milioi. Hitzarmenak sinatu ditugu 3 Aurrezki Kutxekin autonomoen eta mikroenpresen finantzaketa indartzeko eta Estatuan lehen aldiz egin den EMPRENDE 2010 Azoka ospatu dugu 1.700tik gora bisitarirekin. Teknologian inbertitzeko SPRIren laguntzak 124 milioikoak ziren 2008an eta 2010ean berriz 184 milioi euroraino igo dira (%48ko hazkundea). Invest In the Basque Country SPRIko alor berriaren laguntzarekin, bioteknologiako Cecype enpresa mexikarrak Euskadin inbertitzea erabaki zuen eta 2010ean akordio bat sinatu genuen Khunsan eskualde txinatarrarekin, gure enpresak Txinako hainbat tokitan ezartzeko. Nazioartekotze jarduerak %35 hazi dira 2008. urtetik. Gainera, 2.200 enpresa baino gehiago hartzen dituzten SPRI Taldeko 26 sozietateei dagokienez, organo kudeatzaile bakarra sortu dugu azpiegitura guztientzat eta horri esker hainbat proiektu estrategiko desblokeatu ditugu, hala nola VIAP eta Donostiako Teknologi Parkearen zabalkuntza. Gure zerbitzuen kalitatea ere hobetu dugu leihatila bakarra jarriz era guztietako arazoak dauzkaten enpresa eta enpresa taldeentzat. 2010ean, 45 eguneko epea burutu aurretik egin ditugu hornitzaileen ordainketen %70 baino gehiago, eta horrela beren finantza karga arindu eta diruzaintza hobetu dugu. Gehiago egiten dugu gutxiagorekin, eta gure lantaldearen profesionaltasunari esker lortutako produktibitate hazkundearekin gastu arrunta murriztu dugu. Euskal enpresek gure premia dute eta SPRI Taldeak gure lehiakortasuna hobetzeko eraldaketa mekanismoak eskaintzen jarraituko du. Tomás Orbea Celaya SPRIko zuzendari nagusia 01
  6. 6. JARDUERATXOSTENA 2010 7 AURKIBIDEA 2.1. Eusteko leihatila bakarra 10 2.2. Resiste programa 10 2 3. Mini-Resiste 10 2.4. Ekimenak, Produkzio ekipoak berritzea eta kontsumoa sustatzea 11 3.1. Ekintzailetzarako eta Enpresa Sustapenerako konponbideak 13 3.2. Teknologia, Berrikuntza eta Informazio Gizartea 17 3.3. Ekonomia irekirako ekimenak 26 3.4. Finantza konponbideak 34 3.5. Azpiegiturak sustatzea eta kudeatzea 37 4.1. Ekimen estrategikoak 47 4.2. Nanobasque Agentzia 48 4.3. Biobasque Agentzia 49 0 1 2 3 4 5 8.orria 12.orria 46.orria 50.orria 4.orria 2.orria kapitulua kapitulua kapitulua kapitulua kapitulua kapitulua Presidentearen gutuna Zuzendari nagusiaren sarrera Resiste Compite Lidera Kalitate Sistema 2010
  7. 7. resiste 02
  8. 8. JARDUERATXOSTENA 2010 RESISTE 02 9 kapitulua Bizi dugun finantza-krisiak eragina izan du enpresa ia guztietan (eragin hori bortitzagoa izan da, gainera, sektore batzuetan): kreditu berri bat eskatu ezina, kapital zirkulatzailearen ildoak galtzea, eta, faktore horiek guztiak merkatuen krisiari batuz gero, finantza entitateekiko betebeharrei erantzun ezin izatea. Horrek guztiak enpresak behartu ditu euren negozio-planak eta finantza- egiturak zehatz-mehatz aztertzera euren pasibo finantzarioen berregituraketa sakon bat egin ahal izateko; horrela, pasibo horiek egungo eszenatokira egokitu eta krisia gainditu eta merkatuak bere onera etorri bitartean, konpainiak finantza arloan egonkortzea ahalbidetuko dute. Izan ere, horrela egin ezean, prozedura konkurtsaletara, eta areago, konpainiak likidatzera jo beharko dute. Enpresen premia horri erantzute aldera, laguntza sistema bat finkatu da goi-mailako finantza aholkulariak kontratatzeko. Aholkulari horiek enpresei lagunduko diete beren finantza zorrak berriro negoziatzen, eta bide horretatik, epe ertaineko finantza egonkortasuna lortzen. Gaur egun argi ikus daiteke zenbait sektoretako merkatuak aurreikusitakoa baino gutxiago edo motelago suspertzen ari direla eta gero eta zailagoa dela kreditua eskuratzea. Horrela bada, oraindik ere existitzen da programa honek bete nahi zuen premia, baita ere aurreko deialdietan dagoeneko bere zorraren berregituraketa bat (partziala bada ere) egina duten enpresetan. Testuinguru horretan, SPRIk honako ekimenak bultzatu eta kudeatu ditu:
  9. 9. JARDUERATXOSTENA 2010 RESISTE02 10 kapitulua 2.2 Resiste programa Resiste Programari esker finantzaketa eta finantza- berregituraketa mekanismoak aktibatu ditugu egoera ekonomikoaren kalteak gehien pairatu dituzten enpresetan. 2010. urtean guztira 2.140.023 € eman ditugu laguntzatan. 2.3 Mini-Resiste Programa honek prestakuntza eta behar duten aholkularitza espezializatua ematen dizkie enpresei eta autonomoei finantza-kudeaketaren arloko ezagutza eta operatiba hobetzeko. Horretarako, finantza esparruko aholkularitza enpresak kontratatzen dira, autonomo eta enpresek prestakuntza, tresnak eta baliabideak izan ditzaten etorkizun hurbilean finantza- kudeaketa onena egiteko. 2010. urtean 664 proiektu aurkeztu dira; horietatik 519 onartu ditugu eta guztira 2.694.000 € banatu ditugu diru-laguntzatan. 2.1 Eusteko leihatila bakarra Enpresa talde handiei “neurrira eginiko trajea” eskaintzen dien leihatila bakarra. Zerbitzu honek Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailaren menpe dauden hainbat erakundetako laguntza aktiboak konbinatzen ditu. Hau da, abalak, finantza berregituraketan laguntzeko Resiste programa bera eta kreditu parte-hartzaileak. Horrekin guztiarekin, konponbide pertsonalizatuak proposatzen dizkiegu euskal enpresa sarean trakzio indarra egiten duten enpresa handiei. Arlo honetan, 2010. urtean 67 inbertsio proiektu bultzatu ditugu eta horien jarraipena egin dugu. 67inbertsio proiektu emandako laguntzak guztira: emandako diru-laguntza: 2.140.023 € 2.694.000 € 519proiektu onartu dira
  10. 10. JARDUERATXOSTENA 2010 RESISTE 02 11 kapitulua 2.4 Ekimenak, Produkzio ekipoak berritzea eta kontsumoa sustatzea Aurreko ekitaldian Euskadiko sektore batzuetako kontsumoa sustatzeko eta berrikuntza bultzatzeko abiarazi zen jarduerarekin jarraituz, SPRIk hainbat programa kudeatu ditu eta hurrengo ataletan azalduta dator jardueren balantzea. Produkzio Ekipamendua modernizatzea Euskal enpresak modernizatzea eta bereziki enpresa txikiak, izan ere gehienez 50 langile dauzkaten enpresei zuzenduta baitago. 2010ean aurkeztu diren 287 modernizazio proiektuetatik 244 onartu dira. Emandako diru-laguntza 1.870.569 eurokoa izan da guztira. Makina-erreminta sektoreko Renove programa ETEek makina-erremintak erostea bultzatzeko garatutako ekimena. 2010ean zehar 189 proiektu aurkeztu dira; horietatik 171 onartu dira eta guztira 6.787.720 milioi euroko inbertsioa sustatu da. 2000E Euskadi Plana Programa honen helburua da autoaren sektore estrategikoa suspertzea, garrantzitsua baita sortzen duen enpleguagatik eta gehien esportatzen duen EAEko sektorea delako. Laguntzei esker 2010. ekitaldian 6.585 ibilgailu saldu dira, 3.244.000 euro banatu direlarik diru-laguntzatan. 244 proiektu onartu dira 171proiektu onartu dira 6.585ibilgailu emandako diru-laguntza: 1.870.569 € 6.787.720 €sustatuta emandako diru-laguntza: 3.244.000 €
  11. 11. compite 03
  12. 12. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 13 COMPITE 03kapikapap tulutul aa Ildo estrategiko honetan bi programa mota biltzen dira. Batetik, indibidualki enpresaren hazkundera, nazioartekotzera, enpresa sustapenera, berrikuntzara eta teknologiara bideratutakoak. Bestetik, enpresen baitan edo lankidetzan ari diren enpresa taldeetan heldutako proiektuekin lehiakortasun arazoei erantzuna ematen saiatzen direnak. Horretarako, berrikuntza eta lehiakortasun eragileak mobilizatzen dira (Innovanet Sarea, tokiko eta eskualdeko garapen agentziak, lanbide heziketako zentroak, etab.). SPRIn, bost ardatzen bidez bultzatzen da lehiakortasuna, bostek ere helburu bakarra dutelarik: abangoardiako enpresa sarea sortzea ingurune globalean. 3.1 Ekintzailetzarako eta Enpresa Sustapenerako konponbideak SPRIk ekitaldi bat sortu du lehen aldiz, loturak sortzeko ekintzaileen, hots, ekintzailetza bultzatzen duten eragileen eta inbertsiogileen artean: “Emprende2010”, Ekintzailetza Foro Nazionala. Lehen edizioan hainbat helburu izan ditu, esaterako kultura ekintzailea sustatzea, ekintzailetzan jarduten duten eragile guztiak mobilizatzea, ekintzailetzaren erakusleiho izatea, eskaintza eta eskaera guztiak barne hartzea, ekintzaileen, inbertsiogileen eta eragileen arteko topaketak bideratzea eta ekintzailetza bultzatzea, aberastasuna sortzen duen trakzio elementu den aldetik. 1.700 bisitari baino gehiago hurbildu ziren, 100 hizlari elkartu ziren mahai-inguru eta hitzaldietan, 45 erakusle bildu ziren stand-etan beren produktu eta zerbitzuak aurkezteko eta 300 lagun baino gehiagok parte hartu zuten hitzaldi egitarauarekin batera antolatutako espazioetan. Enpresen sustapena modu koordinatuan eta Enpresa eta Berrikuntza Zentroen (EBZ) bitartez egiten da, non proiektu berriak sustatzeko eta horiei tutoretza eskaintzeko jarduerak garatzen baitira. Halaber, EBZk etengabe daude harremanetan unibertsitateekin zein lanbide heziketako zentroekin, lurraldeko erakunde horiek eragin zuzena baitaukate sustatzaile berriak bultzatzean. SPRIk Euskadiko EBZ sarea koordinatzeaz gain programa zehatzak diseinatzen eta gauzatzen ditu, enpresa eta berrikuntza zentroetako jarduerari laguntza materiala eskaintzeko.
  13. 13. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201014 COCOCOOOC MPMPMPMPPMPMPMMPM ITITITITITTTEEEE000333kapipppp tulutululutu aaa Enpresa eta Berrikuntza Zentroak 2010. urtean zehar Bic Berrilan, CEiA, Saiolan eta Cedemi EBZk (Enpresa eta Berrikuntza Zentroek) lanean jarraitu dute inguruko gizartean eta enpresetan ekintzailetzarako gaitasuna indartzeko. Negozio aukera berriak identifikatzen eta garatzen lagundu dute eta zerbitzu zein produktu berriak sortuko dituzten enpresa berrien sorrera bultzatu dute. Proiektu berritzaileak dira eta beren prozesuetan berrikuntza aplikatzen dute enpresan lehiakortasuna lortzeko. Hala, ezagutza berria ekartzen dute enpresa sarera eta balio erantsi handiko oinarri teknologikoko enpresak sortzen dituzte. EBZk ekintzailetza hedatzen dute, ekintzaile berriak aholkatzen dituzte, bideragarritasun planak egiten dituzte, finantzaketa iturriak kudeatzen dituzte, ekintzailearentzako prestakuntza eta motibazio jarduerak antolatzen dituzte eta, horrekin batera, proiektu berrientzako harrera eta kokapen zerbitzua eskaintzen dute. Labur esateko, Euskadiko enpresa sarearen etengabeko birsorkuntza errazten dute. 15enpresa berri 211enplegu sortuko dira 3 urtean 13ekintzaile proiektu emandako diru-laguntza: 352.800 € 34ekintzailetza ikastaro prestatutako ekintzaileak: 1.337 Bic Berrilan CEiA Saiolan JARDJARDARDJARDJARDARDDUERAUERERUERARRRARRATXOTXOTXOTXOTXOTXOTXOT OOT STENSTENSTENTENSTENNSTES E A 20AA 20A 201010100111114444444444 AHOLKULARITZA BIDERAGARRITASUN PLANERAKO LAGUNTZA FINANTZAKETA ITURRIEN KUDEAKETA AZPIEGITURAK KOKATZEA/ AHOLKULARITZA SUSTATZAILEEN ARETOA BESTELAKOAK 2010ean eskainitako zerbitzuen tipologia Cedemi
  14. 14. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 15 COCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPPMPPMPM ITITITITTTTTTTEEEEEE 000000003333333kapikapkapikapiap tulutulutuluutulutulutuluuul aaaaa JARDJARDJARDJARDARDJARDJAR UERAUERAUERAUERAUERAUERAUERATXOTXOTXOTXOOX STENSTENSTENENST A 20A 20A 222 1010 111555 Business Angels-ak Proiektu honen xedea da, batetik, berrikuntza eta hazkunde proiektuak bultzatzen dituzten sustatzaile eta ekintzaileen eta, bestetik, inbertsiogileen harremanak bideratu eta erraztea. 2010. ekitaldian zehar 12 proiektu aurkeztu dira, horietatik 11 onartu ditugu eta emandako diru-laguntza guztira 142.923 eurokoa izan da. Ekintzaile programa Enpresa eta Berrikuntza Zentroen bitartez kudeatutako programa honen helburua da enpresa asmo bati garatzen eta heltzen laguntzea, betiere enpresa hori industria sektorekoa edo industriarekin lotutako zerbitzuen arlokoa bada, eta ideia berritzailetzat edota teknologikotzat jotzen bada. 2010. ekitaldian zehar guztira 130 proiektu babestu ditugu Ekintzaile programan, 3.413.128 euroko diru- laguntzak eman direlarik. Connect eta Mini-Connect programak Hazkunde gaitasun handia eta nazioarteko ezarpenak dituzten enpresen garapen azkarra bilatzen dute programa hauek. Oinarri teknologikoko ETE horiek bere ustiapen gastuen %15 bideratzen dute I+Gra, Connect programaren kasuan, eta %5 Mini-Connect programaren kasuan. 11 proiektu aurkeztu dira Connect programara eta horietatik 8 onartu ditugu. Mini-Connect programaren kasuan, 14 proiektu aurkeztu dira eta 12 onartu ditugu. Emandako diru- laguntzak guztira 2.950.000 euro eta 1.050.000 eurokoak izan dira hurrenez hurren. emandako diru-laguntza: 3.413.128 € emandako diru-laguntza: 2.950.000 € 11proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 142.923 € 12proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 1.050.000 € 8proiektu onartu dira CONNECT MINI-CONNECT 130proiektu programa
  15. 15. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201016 COCOCOCOCOCOOOOMPMPMPMPMPMPMMMMMMMPPITITITITITITTEEEEEEEEEE000000003333333kapikapikapikapiapikapk itulutulutululututtulutulut aaaa JARDRR UERATXOTXOXOXOXOSTENSTENSTENSTENSTENA 20A 20A 2A 2A 20A 101010016 Gauzatu Programa 2010ean zehar, 99 proiektu aurkeztu ziren guztira aurrerakin itzulgarrien Gauzatu Programara. Industriakoen eta industriarekin lotutako zerbitzuetakoen kasuan oinarri teknologikoa edota berritzailea izateko baldintza betetzen dute. Aurkeztutako 99 proiektuetatik 70 proiektu onartu dira, industriaren sektoreko 53, turismoareneko 8 eta atzerrian ezarpenak egiteko 9 proiektu. Sustatutako inbertsio orokorra 103.605.000 eurokoa izan da; datozen 3 urteetan, proiektu horien garapenaren ondorioz, 816 enplegu berri sortuko dira. 70proiektu onartu dira sustatutako inbertsioa: 103.605.000 € sortutako enpleguak: 816 Inbertsioak egiteko Finantza Laguntzak - AFI AFI Programa Euskadiko industria, merkataritza eta turismo arloetako enpresa txiki eta ertainei laguntza emateko ekimena da, epe luzerako eragiketen kostu finantzarioa gutxitzea du helburu eta, horretarako, SPRIrekin hitzarmena duten finantza erakundeekin formalizatutako laguntza finantzarioak eskaintzen dira aktibo finkoetan inbertsioak egiteko. Ekitaldi honetan, 314 laguntza eskaera aztertu dira, horietarik 254 izan dira onartuak eta emandako diru-laguntza 3.275.000 eurokoa izan da guztira. Onartutako proiektuak 162 izan dira industria arloan, 83 merkataritza arloan eta 9 turismo arloan. emandako diru-laguntza: 3.275.000 €254eskaera onartu dira 162proiektu industrian 83proiektu merkataritzan 9proiektu turismoan ETEentzako eta merkataritzako autonomoentzako ondorengotza programak Famili Enpresak mantentzeko eta berritzeko SPRIk egiten duen jarduerarekin jarraituz, eta euskal enpresa sarean enpresa horiek duten garrantzia kontuan hartuz, belaunaldi arteko erreleboa bultzatu dugu bi programaren bidez. Guztira 156 proiektu aurkeztu dira, horietatik 38 ETEen Ondorengotza Programaren baitan eta beste 118 Merkataritzako Transmisio Programan. Guztira 140 proiektu onartu ditugu, 31 ETEen Ondorengotza Programan eta 109 Merkataritzako Transmisio Programan. Guztira 509.372 euro eman dira diru-laguntzatan. Bestalde, hedapen eta sentsibilizazio ekintzak egiten jarraitu dugu, jendea ohartu dadin zeinen garrantzitsua den enpresen ondorengotza planifikatzea. Horretarako, 19 hedapen jardunaldi egin ditugu. 31ETEen Ondorengotza Programan 109merkataritzako Transmisio Programan emandako diru-laguntza: 509.372 € 140proiektu onartu dira ETEenn OnOndorenn PrProgooograra ee
  16. 16. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 17JARDJARDJARDJARDARDARDJARDA DUERAUERAERAUERAUERAUERUERAU ATXOTXOXOTXOOSTENSTENSTENTETENTEE A 20A 2A 2A 220A 202010000 11117777777 COCOCOCOCOOOOOOOMPMPPMPMPMPMMMPMPITIITITTITI EEEEEE 000000333333kapikapikapikapikapitulutululutulutulutt aaaaa 3.2. Teknologia, Berrikuntza eta Informazio Gizartea Teknologia. I+G bultzatzeko programen kudeaketa 2010. urtean zehar, 180.000.000 euro baino gehiago kudeatu dira I+G+b-rako laguntzetan. Testuinguru horretan Programa hauek kudeatu ditugu: 17proiektu aurkeztu eta onartu dira emandako diru-laguntza: 39.479.388 € emandako diru-laguntza: 16.500.000 € emandako diru-laguntza: 31.000.000 € 691proiektu onartu dira 209proiektu onartu dira eko Gaitek Programa Produktu berriak garatzeko enpresetako I+G+B proiektuak babestea da programa honen xedea. Aurten guztira 1.164 proiektu aurkeztu dira. Ebaluatu ondoren 691 izan dira onartuak eta 39.479.388 euroko diru-laguntza eman da. Guztira 680 enpresak jaso dute laguntza eta horietatik %80 ETEak dira. Saiotek Programa Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako Euskal Sarea bultzatzeko jardueren barruan dago programa hau, eta bere helburua da zientzian eta teknologian espezializatzera bideratutako proiektuak babestea. 2010ean zehar 284 proiektu aurkeztu dira, horietatik 209 izan dira onartuak eta 16.500.000 euroko diru-laguntza eman da. Emaitek Programa Ekintza hau ere Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako Euskal Sarera bideratuta dago, baina bere helburua beste bat da: Korporazio Teknologikoak eta horiekin lotutako Zentro Teknologikoak garatzea, aipatu Korporazioetako emaitzak lortzen ote diren eta hala bada norantz orientatzen diren ebaluatuz. 2010. ekitaldian aurkeztu diren 17 proiektuek onartuak izateko baldintza guztiak bete dituzte eta beraz 31.000.000 euroko diru-laguntza eman da. emandako diru-laguntzak: 180.000.000 €
  17. 17. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201018 JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100188 COCOCOCOCOCOCOCOCOCCOCOOOOMPMPMPMPMPPMPMMPMMMMMPMPITITITTTTITITITTTTITTTTEEEEEEEEEE00000000000033333333333kapikapiapikapikapiap tulutulutulutulutulut aaaaa idatzitako txostenak: 2.207 kudeatutako enpresak: 1.077 txostena lortzeko proiektuak: 144 Etorgai Programa Etorgai programa bereziki diseinatu da euskal enpresa sektoreari laguntzeko Euskal Autonomia Erkidegoarentzat estrategikoak diren eta trakzio indarra egingo duten Ikerketa Industrialeko proiektuak gauzatzen.BerrikuntzaForoarenlaguntzazfinantzatuko da. 2010. ekitaldian zehar 48 proiektu integratu ebaluatu ditugu, guztiak ere izaera estrategikoko industri ikerketaren arlokoak, eta horietatik 40k jaso dute laguntza. Gutxienez hiru enpresaren arteko lankidetza duten proiektu horietan 236 enpresak parte hartu dute eta %64 ETEak dira. Emandako diru- laguntza 55.690.369 eurokoa izan da. NETs Programa Oinarri teknologikoko enpresa berriak abiarazten eta garatzen laguntzea da ekimen honen helburua, finantzaketa emanaz ikerketa eta garapen lanetarako. 2010. urteko jardueraren baitan aurkeztutako 88 proiektuak aztertu ditugu eta horietatik 79 onartu. Guztira 106 enpresak jaso dute laguntza eta horietatik %88 ETEak dira. Emandako diru-laguntza 4.989.462 eurokoa izan da. Programa Hedatu Ekintza honekin, Zientzia eta Teknologia hedatzea helburutzat daukaten proiektuak kudeatzen eta ebaluatzen dira. 79 proiektu aurkeztu dira eta horietatik 34 onartu ditugu, emandako diru-laguntza 200.000 eurokoa izan delarik. Kalifikazio Txosten Teknikoak Ondorio Fiskaletarako Zerga kenkarien bitartez I+G+B jarduerak bultzatzeko asmoz, Foru Aldundiek eta SPRIk lankidetza hitzarmen bat sinatu dute. Horren bitartez, SPRIk txosten bat idatziko du I+G izendapena duten jarduerei buruz eta horrela enpresek kenkariak lortu ahal izango dituzte Sozietateen gaineko Zergan. 2010 ekitaldian 2.207 txosten idatzi ditugu 1.077 enpresari buruz, horietatik 144 txostena lortu nahi zuten proiektuei dagozkie eta gainerakoak SPRIk I+G+B bultzatzeko kudeatzen dituen laguntza programetara aurkeztutako proiektuetakoak dira. 40proiektu onartu dira 236enpresa parte-hartzaile emandako diru-laguntza: 55.690.369 € 79proiektu onartu dira 106enpresa parte-hartzaile emandako diru-laguntza: 4.989.462 € 34proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 200.000 €
  18. 18. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 19JARDJARDJARDJARDJARDRDRR UERAUEUERUERUERAUERAUER TXOTXOOTXOTXXOSTENSTENSTENSTENSTENSTT A 20A 20A 20A 20A 200AA 2A 101010 1119999999 COCOCOCOCOOCOOOMMMMMPMPMPMPMMPM ITITTITTEEEE 0000333kapikapk pp tulutuluaa 1. Teknologia berriei buruzko informazio sistemak eta Eusko Jaurlaritzako, Estatuko eta Europako programa teknologikoak. • I+Gri, berrikuntzari eta Europako programen hedapenari buruzko 15 mintegi egin ditugu, 700 parte-hartzaile ingururekin. Enpresa arloan, Mondragon Unibertsitatearekin batera antolatzen dugun Experto en Patentes ikasturtearen bi edizio egin ditugu. • Teknologia gorakorrei buruzko 477 txosten banatu ditugu (Stanford Research Insights) eta 11 ENN aldizkari ere bai 3.800 enpresatan. • Mutual Learning Visit jardunaldiak antolatu ditugu, “Keen Regions” / (Nano-teknologiak) Europako Proiektuaren baitan Grenoblen eta Veneto eskualdean ditugun bazkideekin. I+Gri buruzko 15 mintegi 17proiektu onartu dira 700parte-hartzaile 11ENN aldizkari egindako txostenak: 477 3.800enpresa Teknologi Transferentzia - RED Enterprise Europe Network SPRI liderra da Enpresen Aholkularitzarako eta Berrikuntzari Laguntzeko Europako Sarearen (ENTERPRISE EUROPE NETWORK) euskal partzuergoan, zeinaren zati bat Europar Batasuneko Funtsekin finantzatzen baita. Bere jardueraren xedea da bi ekintza hauek sustatzea: teknologia transakzionalaren transferentzia eta I+G proiektuetako emaitzen ustiapena. Hori dela eta, koordinatzaile eta partaide lanak egiten ditu Europako hainbat ERANET proiektutan (7 partzuergo). Proiektu hauen helburua da Europako herrialde/eskualdeetan enpresetako I+G+B programak bultzatu eta abiaraztea, horretarako laguntzak koordinatuz. Ondoren aurkeztuko ditugu arlo honetako jarduketa garrantzitsuenak bi atal handitan bereizirik: Etortek Programa Programa honen helburua da Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzako Euskal Sarearen bidez behar dugun ezagutza sortzea eta garatzea, euskal enpresek epe ertain eta luzera izango dituzten premiei eta erronkei erantzuteko lankidetza proiektuak babestuz, existitzen diren enpresetan balioa sortuz eta etorkizuneko sektore gorakorretan enpresa jarduera berriak sortzea ahalbidetuz. Aurkeztu diren 32 proiektuetatik 17 onartu ditugu eta emandako diru-laguntza 36.573.000 eurokoa izan da. eeeeeeeetatatataatatatatatata rrrrenenenenenee kkkkkalalaalaa kokokokoookokokokoko rrrennenenennnnn gigigigiigg aaaaaaa aaakokokokkkokokkko etetetetaaaaaaa ETETETETETTTT ruuruuuuuaaaaa aaakokokokookokoo aaakokokokokook etetettaaa 171717171717177171717 000000000000000000000 emandako diru-laguntza: 36.573.000 €
  19. 19. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201020 JARDAA UERAATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 20A 10101000200 COCOCOCOOCOCOCOCOCOCCOCOOMPMPMPMPMMPMPPMPMPMMMMMMPM ITITITITITITTTTTTTTTITTITTEEEEEEEEEEE0000000000000000003333333333333kapikapikapikapikapiiap tulutulutulutulutulut aaaa Berrikuntza. Enpresa Eraldaketa 2010. urtean zehar hainbat ekintza garatu dira enpresen eraldaketa sustatzeko, betiere berrikuntza irekia oinarritzat hartuta. Helburu horrekin, eskaerari bideratu dizkiogu programa eta ekintza guztiak (kanpoko eragile ekonomiko eta sozialak inplikatu ditugu, hala nola enpresak, unibertsitatea, klusterrak, sindikatuak, sustapen ekonomikoko eragileak eta lehiakortasuna zaintzeko klusterren sektoreetako Compite Programa horren helburua da euskal enpresen lehiakortasunahobetzeaetagaratzekodutengaitasuna indartzea. Lehiakortasun abantailak sistematikoki mantentzeko gaitasuna bultzatzen da, lehiatzaileekiko duten kokapenari eusteko edo hobetzeko. 2010. ekitaldian zehar 389 eskaera jaso ditugu Compite enpresak programan eta horietatik 271 onartu ditugu. Emandako diru-laguntza 11.768.979 eurokoa izan da. Compite Bitarteko Eragileak programan 92 eskaera jaso ditugu eta 49 onartu, 3.069.898 euroko diru-laguntza eman delarik. Compite Merkataritzan jasotako 10 proiektuetatik 9 onartu ditugu eta emandako diru-laguntza 578.621 eurokoa izan da. 271proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 11.768.979 € 49proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 3.068.898 € 9proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 578.621 € behatoki estrategikoak) eta arreta berezia eskaini diogu emaitzak lortzeari. Berrikuntza errentagarria bideratu dugu, enpresak jabetu daitezen zeintzuk diren sistematikoki berritzearen onurak. Ekimena garatzeko, SPRIk erakunde arteko aliantzak egin ditu InnovaNET eta Compite sareen bitartez. COMPITE EMPRESAS COMPITE ERAGILEAK COMPITE MERKATARITZA 2. Teknologiaren transferentziari buruzko aholkuak. • 6 lantaldetan (elikadura, aeroespaziala, bioteknologia, energia adimentsua eta ingurumena) parte hartu da nazioarteko lankidetza jarduerak abiarazteko. • Teknologia transferentziari buruzko 7 enpresa topaketa sustatu ditugu eta horietan parte hartu dugu. Aipatzekoa da Euskadik Ocean Energy ICOE 2010 programaren baitan antolatutakoa; 31 enpresak parte hartu zuten bertan eta 122 bilera formalizatu ziren. • EEN sarearen bitartez euskal enpresen 20 eskaintza eskaera sustatu ditugu nazioarteko teknologia transferentzia egiteko. Horrez gain, 48 negoziazio aholkatu eta dinamizatu ditugu enpresei bazkideak bilatzen eta aukera teknologikoak hedatzen laguntzeko. Teknologi transferentziari buruzko 7enpresa topaketa 6lantalde 31enpresa 122bilera 20eskaintza / eskaera 48negoziazio
  20. 20. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 21 COCOCOCOOCOOOOMMMMPMMMPMPMPMPITITITTEEEE 0000333kapkapikapppp tuluuluaaaa JARDJARDJARDJARDJARDJARDUERAUERAUERUERRAUE TXOTXOTXOOTXXOSTENSSTENTSTENSTENSTENA 20A 20A 20A 220A 0A 101010 222222111 Aldatu Berrikuntza bikaineko proiektuak garatzea antolakundeko estrategia birplanteatzeko, bai merkatuko berrikuntzan, bai antolakuntzan eta baita berrikuntzarako gaitasunaren garapenean ere. Beharrezkotzat jotzen da berrikuntza proiektu horiek oinarrian hausnarketa estrategikoko prozesuak izatea eta, beraz, Berrikuntza Agendak programa zaharrean edo haren eboluzio den Ibilbideak programan identifikatuta egon behar dute edo bestela plan estrategikoan, berrikuntza planean edo antzeko dokumenturen batean. ALDATU 2010 deialdian 305 eskaera aurkeztu dira, horietatik 221 izan dira onartuak eta emandako diru- laguntza 9.079.752 eurokoa izan da. Aurreko programen garapenaz gain, zuzendaritza- karguak sentsibilizatzeko eta gaitzeko hainbat programa egin ditugu, enpresa sarearen lehiakortasuna hobetze aldera: Lehiakortasun eta Berrikuntza Ibilbideak Antolakunde bateko zuzendaritza taldeak hausnarketa estrategikoa egiten badu lehiakortasunari eta berrikuntzari buruz, lehiakortasuna hobetuko du eta berritzeko gaitasuna handituko du eta biak hala biak funtsezko faktoreak dira merkatuetako konfigurazio berriak eskaintzen dituen aukerak aprobetxatzeko. Programa honek bi jarduera-tipologia mota planteatzen ditu: bata, gaikuntza proiektuak inplementatzea, hots, berrikuntza inkrementala eta bestea, proiektu estrategikoak definitzea, prozesu, produktu eta merkatuko berrikuntza alegia. 2010ean zehar 174 enpresak eskatu dute Ibilbideak programako Diagnostikoa egitea eta eskaera horietatik 173 onartu ditugu. Emandako diru-laguntza 1.008.000 eurokoa izan da. Ibilbideak programako Garapen fasean, 1.006 eskaera egin dira eta 945 onartu ditugu. Emandako diru-laguntza 2.593.050 eurokoa izan da. Ibilbideak programako Berrikuspen fasean, 39 eskaera jaso ditugu eta 39 onartu ditugu. Emandako diru-laguntza 81.000 eurokoa izan da. Directiv@21 Prestakuntza prozesu honetan zuzendaritza-karguei laguntzen zaie berrikuntzaren erronkari arrakastaz aurre egiten antolakunde lehiakorragoak sor ditzaten. Zuzendaritza gaitasunei buruzko prestakuntza eskaintzen du hiru ezagutza arlotan banatuta: berrikuntza, estrategia eta pertsonak zuzentzea. 2010. urtean guztira 48 jardunaldi egin ditugu 820 zuzendaritza-kargurekin. emandako diru-laguntza: 1.008.000 €173proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 2.593.050 €945proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 81.000 €39proiektu onartu dira 221proiektu onartu dira emandako diru-laguntza: 9.079.752 € IBILBIDEAK, GARAPEN FASEA IBILBIDEAK, DIAGNOSTIKOA IBILBIDEAK, BERRIKUSPEN FASEA 48prestakuntza jardunaldi 820zuzendaritza-kargu
  21. 21. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201022 COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPMMMMMMMM ITITITTTTITITTTITTEEEEEE00000003333333kapikapapkappikappikapiap tulutulutuluttulutultu aaa JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100222 Lider21 Prestakuntza ekintza hau pertsona talde baten arduradun diren eta berrikuntza proiektuetako lider izango diren pertsonei zuzenduta dago. Erdi-mailako karguei kudeaketarako behar dituzten gaitasun eta tresnak eskaintzen dizkiegu taldeak eraginkortasunez zuzentzeko, aldaketa kudeatzeko eta berrikuntza proiektuak ezartzeko. 2010ean zehar 27 jardunaldi egin ditugu eta 587 erdi-mailako karguk parte hartu dute. Lehiakortasuneko adituak Gainera, prestakuntza eta sentsibilizazio testuinguru honetan 18 jardunaldi egin ditugu lehiakortasun eta berrikuntza arloetako adituak prestatzeko. EAEko garapen agentzietako 286 profesionalek hartu dute parte jardunaldietan. Enpresak sortu eta sendotzeko programa Europako Funts Sozialarekin eta EOI erakundearekin lankidetzan garatu da programa berri hau, zeina SPRIk koordinatzen baitu eta Taldeko sozietate anitzen bitartez hedatzen baita. Proiektuan prestakuntza jarduerak eskaintzen dira eta bakarkako tutoretzak ere bai. 2010. urtean zehar 77 jardunaldi antolatu ditugu, 1.396 profesional bildu dira bertan eta 529 tutoretza saio egin dira enpresekin. Prestakuntza eta sentsibilizazioa Compite Programaren markoan Innovanet eta Compite Sareen bidez lehiakortasun, produktibitate eta berrikuntzari buruzko topaketak antolatu eta egiten ditugu pertsonengan jarrera aldaketa bat eragiteko asmoz. Egin diren 83 topaketetan 2.229 parte-hartzaile bildu dira. 587erdi-mailako kargu 286profesional 1.396profesional 2.229parte-hartzaile 529tutoretza 27jardunaldi 18jardunaldi 77jardunaldi 83topaketa 21Sarea Sare sozial honek antolakunde berritzaileetako zuzendaritza-taldeei laguntzen die berrikuntza gauzatzen. Ekitaldi praktikoak antolatzen ditu berrikuntzarako zuzendaritza-gaitasunak garatu ditzaten: ezagutza prozesuak, zuzendaritza taldeen arteko topaketak, ezagutza misioak, etab. 2010ean zehar sarea ezagutzeko 4 topaketa antolatu dira eta 137 zuzendaritza-kargu izan dira horietan. 4topaketa 137zuzendaritza-karguzuze pprprprp ofofofofofeeseee
  22. 22. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 23JARDJARDJARDJARDJARDRDRR UERAUEUERUERUERAUERAUER TXOTXOOTXOTXXOSTENSTENSTENSTENSTENSTT A 20A 20A 20A 20A 200AA 2A 101010 222223333322223333 COCOCOCOCOOCOOOOC MMMMPMPMMPMPMMMM ITITITTTEEE 0000033333kapikapkapikapip tulutulutulutuluaaa Berrikuntzako eta Ezagutzaren Kudeaketako Masterra Berrikuntzako eta Ezagutzaren Kudeaketako Masterra UPV/EHUrekin batera garatzen da, ezagutzaren bi esparruak fusionatzen dituen ekimenaren baitan: unibertsitatea eta enpresa. Aukeratutako gradu- ondoko 15 ikasleak berrikuntzan espezializatzen dira, etorkizunean enpresetako berrikuntzaren kudeatzaile izateko. 2010ean SPRIk eskaintzen duen moduluaren (“Enpresak eraldatzeko SPRIren eredua”) edukiak eguneratu dira. gradu-ondoko 15ikasle JAJA oooo emandako diru-laguntza: 1.604.879 € 500enpresak hartu dute parte Enpresentzako Tutoretza zerbitzua Bestalde, 2010. urtean SPRIk atal berri bat jarri du martxan Irabazi Asmorik Gabeko Erakundeetan ere berrikuntza proiektuak bultzatzeko, enpresek berek lehiakortasuna lortzeko egiten duten jardueraren osagarri gisa. Ekimenaren helburua da oreka bilatzea jarduera sektore desberdinetan eta oro har gizartean. 45 proiektu pilotu aztertu ditugu, horietatik 22 onartu ditugu eta emandako diru-laguntzen zenbatekoa 1.604.879 eurokoa izan da. 500 enpresak parte hartu dute ekimenean. 22proiektu pilotu onartu dira Zerbitzu berri hau 2010. urtean jarri da martxan eta arreta pertsonalizatua ematen die proiektu konplexu eta bereziei, SPRI Taldeak eman diezazkiekeen laguntza onenak aurkitzeko. Proiektu horiek oro har hainbat zatitan banatzen dira programa anitzetan aurkezteko. Enpresen tutoretza
  23. 23. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201024 COCOCOCOCOCOCOC MPMPMPMPMPPMMMMMM ITITITTTTITITTTITTEEEEEE00000003333333kapikapitulutuluaa JARDA UERATXOTXOTXOTXOTXOSTENSTENSTENSTENSTENNA 20A 20A 20A 201010100244 82Barnetegi emandako IT Txartelak: 53.478 916pertsona egindako azterketak: 97.832 5.848parte-hartzaile Informazio Gizartea. IKTak bultzatzea SPRIk jarduera ugari garatzen ditu enpresen digitalizazioa bultzatzeko eta eten digitala murrizteko. Horren harira, 2010ean zehar hainbat ekimen instrumentatu dira eta hauxe da guztien balantzea: Enpresa Digitala ekimena eta Enpresa Digitala zentroak 4 Teknologi Elkartegietan daude. 2010ean, guztira 282 jarduera (ikastaroak, jardunaldiak eta mintegiak) burutu ditugu eta 14.076 lagunek parte hartu dute.14.076parte-hartzaile 282jarduera Barnetegi Teknologikoa Prestakuntza trinkoa eskaintzen du barnetegi formatuan IKT tresnei buruzko produktibitate pertsonala eta enpresako produktibitatea lortzeko. Edozeinjarduerasektorekpartehardezakeetabaitaere kolektibo zehatzek; kasu horietan edukiak sektorearen interesetara egokitzen dira. Profilei dagokienean, hainbati zuzentzen zaie: zuzendaritza ardura daukaten pertsonak eta enpresetako kudeatzaileak esaterako. SPRIk 82 Barnetegi antolatu ditu eta euskal enpresa txiki eta ertainetan zuzendaritza edo kudeaketa karguak dituzten 916 pertsonak parte hartu dute. IT Txartela Programa Erabiltzaile mailako Informatika Ezagutzen Egiaztagiria. 2010. urtean zehar guztira 97.832 azterketa egin ditugu eta 53.478 IT Txartel eman ditugu. KZ Prestakuntza KZ prestakuntza programaren helburua da autonomoei edo mikroenpresetako langileei prestakuntza eskaintzea tresna errazak erabiltzen ikasteko (posta elektronikoa, online banka, birusen aurkako softwarea instalatzea, Interneten informazioa bilatzea, etab.). Prestakuntza hori bi orduko ikastaroen bitartez eskaintzen da, KZgunearen zentroen sarean. Ikastaroetan guztira 5.848 lagunek hartu dute parte. BB pp parte-
  24. 24. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 25 COCOCOCOOCOOOOOOMMMPMPMPMPMPITITTITTEEEE 0000033333tulua COCOCCCOOOOCOC MPMPMMMPM ITITE kapip tulua KZ Lankidetza Programa honen bidez laguntzak ematen dira Enpresa Elkarteetan eta Elkargo Profesionaletan IKTak sartzeko eta 2010ean zehar 151 proiektu bultzatu ditugu. e-kontsulta ETEei orientazioa eskaintzen diegu, beren enpresan Informazio Teknologien kudeaketan aurki ditzaketen zalantzak argitzeko. Hasieran, zerbitzua web, posta elektroniko eta callcenter sistemen bidez eskainiko dugu. Berrikuntzaren ataria Atariak 2.000 albiste, jardunaldi eta ikastaroen 300 deialdi baino gehiago, bideoak eta dokumentuak argitaratzen ditu urtero. Erakunde desberdinetako 40 lagun baino gehiagok argitaratzen dituzte eduki horiek. 28.000 pertsonak jasotzen dute astero Euskadi+Innova aldizkaria. 2010ean 359.407 bisita jaso ditu atariak eta 978.257 orri bistaratu dira. Hauxe da atariaren helbidea: www.spri.net/euskadinnova.net Metaposta Euskadiko agenda digitalaren barruko proiektu honek bere baitan hartzen du hiritar eta enpresentzako Postontzi elektronikoko proiektuaren sorkuntza eta aukera ematen du gainera web orri pertsonala egiteko. Espazio elektroniko mugatua da, urrunekoa, segurua eta doakoa bai hiritarrarentzat eta bai enpresentzat. Erabiltzaileek bertan jaso eta gorde ditzakete Utility- etatik, Bankuetatik, Aseguruetatik, Administrazioetatik edo bestelako erakundeetatik iristen zaizkien dokumentuak, eta halaber, zerbitzu bera eskaintzen duen web orri pertsonal bat sortu dezakete. JARDJARDJARDJARJARDRDRDR UERAUERUEUEUERAUERAUER TXOTXOTXOOTXOOSTENSTENSTENSTENSTSTT A 20A 20A 20A 20A 20A 20A 20A 2A 101010 22222555555 734proiektu onartu dira 1.042proiektu onartu dira 151proiektu onartu dira 2.000albiste 28.000harpide Euskadi+Innova aldizkarian 359.407bisita Mikroenpresa Digitala Autonomo eta Mikroenpresentzako proiektua. Programaren helburua da interneteko sarbidea eta posta elektronikoaren erabilera eskaintzea, segurtasuna handitzea eta prestakuntza bultzatzea. 2010ean zehar 734 proiektuk jaso dute laguntza. Hobeki Digitala Programa honen helburua da IKTen bidez barne prozesuak eta bezeroekiko, hornitzaileekiko edo administrazioekiko harremanak digitalizatzea. Gainera, merkataritza elektronikoa sustatzen du. 2010ean zehar 1.042 proiektu onartu ditugu. iiiirararara iirarara
  25. 25. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201026 MERKATU AZTERKETA ETA MERKATUAN SARTZEA MERKATARITZA EZARPENAKPRODUKZIO EZARPENAK LANEKO PROGRAMAK / BIDAIA AGENDAK ALDI-BATERAKO KOKAPENAK JOMUGAN HORNITZAILE BILAKETA BESTE BATZUK %43 201 zk. 18 zk. 14 zk. 28 zk. 62 zk. 115 zk. 28 zk. %4%3 %25 %6 %6 %13GUZTIRA %100 Zerbitzuen 3.3 Ekonomia irekirako ekimenak Eusko Jaurlaritzarentzat lehentasunezkoa da enpresak eta erakundeak nazioartekotzea eta halaxe jasotzen du 2010-2013 Enpresen Lehiakortasun Planak. Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak bere Nazioartekotze Zuzendaritzaren eta SPRIko Nazioartekotze Arloaren bidez laguntza politika aktiboa garatzen du esparru horretan. EAEko enpresa eta erakunde guztiei laguntzen die organismo autonomiko, nazional eta nazioartekoekin batera. Jarraian azalduta daude 2010. ekitaldian SPRIko Nazioartekotze departamenduak burutu dituen jarduera nagusiak. Nazioartekotzeko Laguntza Zuzenak Euskal enpresei nazioartean zabaltzen laguntzeko, SPRIk, bere kanpo sarearen bitartez, nazioartekotze proiektuak exekutatzen ditu euskal enpresek eskatutakoaren arabera, eta zalantzak argitzeaz gain laguntza puntualak ere ematen dizkie. 2010. urtean zehar guztira 213 euskal enpresak jo dute SPRIrengana atzerrian 423 proiektu exekutatzeko. 2009an 360 proiektu baino gehiago exekutatu ziren eta, beraz, iazkoarekiko hazkundea %18koa da. 423 proiektu horien edukia edo irismena 466 zerbitzutan banatzen da, zeintzuk jarraian adierazi bezala banatzen baitira zerbitzu motaren arabera: 466
  26. 26. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 27 180 72 %15 %39 466 GIPUZKOA BIZKAIA ARABA %46 214 GUZTIRA %100 Zerbitzuen Lurraldeka, 466 zerbitzu horiek honela banatu dira: 72 - %15 Araban, 180 - %39 Bizkaian eta 214 - %46 Gipuzkoan. Eremu geografikoka, 466 zerbitzu horiek honela banatu dira: 211 Europan - %45 86 Asian - %18 69 Afrikan eta Ekialde Hurbilean - %15 64 Latinoamerikan - %14 36 NAFTA eremuan - %8 Herrialdeei dagokienean, Brasilen exekutatu dira proiektu gehien, 40 hain zuzen. Jarraian Txinan (33), Polonian (30), Txekiar Errepublikan eta Eslovakian (27), Mexikon (26) eta, azkenik, Errusian eta Alemanian (23na). Proiektuez gain, 1.836 laguntza zerbitzu puntual eskaini dizkiegu atzerrian dauden euskal enpresei, honako hauek barne: zalantzak argitzea nazioartekotzearen hainbat alderdiri, merkatuekin lotutako kontuei eta horietan ezartzeko prozesuei (aduanak, erregulazioa eta operatzeko lizentziak...) buruz. Era berean hainbat tramite eta kontaktu egin ditugu jomuga herrialdeetako erakunde eta enpresekin. %8 (36) NAFTA eremua %%%%%%%%%%44444444444455555555555 (21(21(21(2(21(21(211)1)1)1)1))1)1)11 EurEurEurEurEurEurEurEurEururuuuu opoopaoopopaopaopaopaopaopapaa %14 (64) Latinoamerika %15 (66) Afrika eta Ekialde Hurbila %18 (86) Asia
  27. 27. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201028 Kanpoko merkatuei buruzko informazioa eta kanpo merkatuetara hurbiltzea SPRIk maiz antolatzen ditu jardunaldiak, topaketak eta mota desberdinetako ekitaldiak, enpresen artean atzerriko merkatuei eta kanpo merkataritzarekin edo nazioartekotzearekin lotutako kontuei buruzko ezagutza handitzeko, eta bide horretatik, Enpresen Lehiakortasunerako 2010-2013 Planean planteatutako helburuak betetzeko (“antolakundeek nazioartekotzeko eta euskal esportazio eta produktuak atzerrian geografikoki zein sektoreka dibertsifikatzeko duten gaitasuna hobetzea”). Besteak beste aipatzekoak dira honakoak: Faro-Intergune 2010, Nazioartekotze Foroa Intergune Euskadiko Nazioartekotze Foroa 2006an sortu zen, nazioartekotze estrategiak eta proiektuak garatu nahi dituzten euskal enpresa guztientzat huts egin ezinezko hitzordu bilakatzeko bokazioarekin. Bere bosgarren edizioan, 2010ean, antolatzaileek Gipuzkoako Merkataritza Ganberaren laguntza izan dute INTERGUNE egiteko. Aurten NAZIOARTEKOTZE FAROA sari-banaketa ere antolatu dute eta hala, INTERGUNE 2010 NAZIOARTEKO FAROA izena hartu du. Hauek izan dira aurtengo emaitzak: Bosgarren urtez jarraian, SPRIren Kanpo Sare osoa Euskadira etorri da euskal enpresek xede dituzten herrialdeen inguruko banakako elkarrizketak egin ditzaten. Elkarrizketen bitartez, agenteek herrialde bakoitzaren informazio zehatza eta aholkularitza kualifikatua eskaintzen diete enpresei. Edizio honetan, Intergunen 396 enpresak hartu dute parte, 382 elkarrizketa egin dira, 1.246 jarduera gauzatu dira eta guztira 43 organismo kolaboratzaile izan ditugu. Elkarrizketei dagokienean, hauek dira enpresei gehien interesatzen zaizkien merkatuak: Brasil: 26 elkarrizketa, Maroko: 25, Txina: 22, India: 20 eta Aljeria: 19 elkarrizketa. Banakako elkarrizketez gain, beste hainbat jarduera ere antolatu ziren, besteak beste honakoak: BRASIL MAROKO TXINA INDIA ALJERIA 26 25 22 20 19 ENTREVISTAS Faro-Inte Foroa Intergune E sortu zen, garatu nahi egin ezinezk Bere bosg Gipuzkoako dute INTER FAROA sa INTERGUN du. Hauek i Bosgarren Euskadira e herrialdeen ditzaten. E Kanpo inform merka SPRIk maiz eta mota d atzerriko m edo nazioa ezagutza h Lehiakortas helburuak b eta euska geografikok gaitasuna h honakoak: bakoitzaren kualifikatua
  28. 28. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 29 Herrialde-hitzaldiak Iazko edizioan interes handia zegoela nabaritu genuenez,hitzaldieniraupenaluzatudugu.Ekitaldietara guztira 157 enpresa hurbildu dira. Hurrengo edizioetan ere kontuan hartuko dugu enpresei gero eta gehiago interesatzen zaiela sakonago ezagutzea gure kanpo sareak ordezkatzen dituen herrialdeetako ezaugarriak, merkatuak eta egon litezkeen aukerak eta ez kuantitatiboki bakarrik, baita kualitatiboki ere. Hitzaldirik arrakastatsuenak hauek izan ziren: Maroko, AEBak, Errusia eta Egipto. Bestalde, adituek gai desberdinei buruzko Tailer Mintegiak eskaini zituzten; Sektore Mahaiak egin ziren sektoreari buruzko ezagutza zehatza transmititzeko eta Gipuzkoako Foru Aldundiaren, Eusko Ganberen, Eusko Jaurlaritzaren, Cesce Taldearen eta ICO, Cofides, Icex eta SPRI erakundeen Informazio Guneak antolatu ziren. Urteroko topaketak gure Kanpo Sarean 2010ean, SPRIk eta Euskal Enpresariek hainbat topaketa antolatu dituzte herrialde hauetan: Txina (Shangai), India (Bonbai), Polonia (Varsovia), Mexiko (Mexiko D.F.), Kuba (La Habana), Argentina (Buenos Aires), Txile (Txileko Santiago), Brasil (São Paulo). Ekitaldi hauek euskal enpresen arteko atzerriko topaketak dira eta horien xedea, enpresen artean negozio aukerak sustatzeaz gain, atzerriko merkatuetan euskal enpresen presentzia bultzatzea da. COMPITE 03kapikapitulutuluaa
  29. 29. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201030 UERATXOSTENA 2010 Enpresa Topaketak SPRIren Nazioarteko Sarearekin 2010ean zehar birritan jarri dugu euskal enpresen eskura gure Kanpo Sarea (Otsaila/Martxoa eta Ekaina). Bertan euskal enpresek aukera izan dute banakako bilerak izateko SPRIk xede herrialdeetan dauzkan bulego-zuzendariekin zein aholkulariekin. Otsaileko eta martxoko ekintza. 676 banakako elkarrizketa egin ziren eta aipatzekoa da interes handiena Europak piztu zuela elkarrizketen %43arekin, jarraian Latinoamerikak %20,5arekin, Afrikak eta Ekialde Ertainak %16,5arekin, Asiak kontzentratu zituen elkarrizketen %12 eta azkenik NAFTA eremuak %8. Ekaineko ekintza. Sare Iraunkorreko bulego- zuzendariak izan genituen gure artean: Argentina, Txile, Kuba, Brasil, Turkia, Txina, India, Polonia- Vartsovia, Polonia-Wroclaw, Txekiar Errepublika eta Eslovakia, AEB, Errusia eta Mexiko. 288 banakako elkarrizketa egin ziren eta aipatzekoa da interes handiena Latinoamerikak piztu zuela elkarrizketen %36arekin, jarraian Europak %27arekin, NAFTAk %16arekin, Asiak kontzentratu zituen elkarrizketen %14, eta azkenik Afrikak eta Ekialde Ertainak %7. 676elkarrizketa %43Europa %20,5Latinoamerika %16,5Afrika eta Ekialde Hurbila %12Asia %8NAFTA eremua 288elkarrizketa %27Europa %36Latinoamerika %7Afrika eta Ekialde Hurbila %14Asia %16NAFTA eremua 11jardunaldi OTSAILEKO ETA MARTXOKO EKINTZA EKAINEKO EKINTZA Jardunaldiak 2010ean, kanpo merkatuetan sartzeko 11 zabalkunde eta sentsibilizazio jardunaldi antolatu dira. Foro hauek sektoreka banatzen dira eta foro horietan xede den herrialdearen definizio estrategikoa egiten da. Era berean, sektoreko jardunaldiak egiten ditugu. Bertan parte hartzen dute enpresa handietako edo atzerriko taldeetako erosketa zuzendariek edo departamendu teknikoek, euskal enpresei aurkezteko batetik, bakoitzak dauzkan erosketa eta inbertsio planak eta, bestetik, horien hornitzaile gisa homologatzeko jarraitu beharreko prozedurak. Horrez gain, hornitzaile potentzial diren aldetik, euskal enpresekin bakarkako bilerak egiteko egitarau bat prestatzen diegu, eta bertako fabrikak bisitatu ditzakete. JARDU30 jj NANANAFTFTFTAAA erereremememuauaua AsAs AfAfririkk
  30. 30. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 31 COMPITE 03kapika tulutulua Adibidetzat jarriko ditugu: - Negozio aukerak eta inbertitzeko aukerak Turkiako Makina Erremintaren Sektorean - Negozio panorama Saharaz azpiko Afrikan; Angola, Ghana, Senegal eta Hegoafrikako kasuak - Inbertitzeko aukerak Kolonbian: Barranquilla, Medellín, Bogotá - AUSTRIAn inbertitzeko aukerak - THAILANDIAn inbertitzeko aukerak - Negozio aukerak eta inbertitzeko aukerak Indiako Siderurgia Sektorean - COFIDES Finantzazioa Atzerrian Inbertitzeko Proiektuentzat - Etxetresna Elektrikoen Sektorea Errusian - Txinaren garaia; inbertsioen alderdi legal eta fiskalak. - Negozio Aukerak Txile eta Mexikoko Burdinbideen Sektorean - Inbertsio Proiektuetarako Finantzazio Iturriak Euskal Enpresentzako Jarduerak Atzerriko Merkatuetan Jarduera oso desberdinak antolatu ditugu, eta denen artean aipatzekoak dira ondokoak: - Lan gosaria Varsovian, hizketagaia: “Poloniako pribatizazio plana: inbertitzeko aukerak eta kontuan izan beharreko alderdi legalak”. SPRIk Varsovian duen Bulegoko zuzendariak parte hartu zuen. - Alderantzizko merkataritza misioa Silesia Beheko (Polonia) automozioaren sektorean, ACICAEren laguntzarekin. - SPRIk Mexikon duen Bulegoak koordinatu zuen Automozio sektoreko euskal enpresek Mexikoko Fabrikatzaile eta Hornitzaileei eginiko bisita ACICAEren laguntzarekin. - Itsasoko Euskal Industriari buruzko Gailurra antolatu zen Brasilen (2010eko iraila) ADIMDEren laguntzarekin. - Enpresa misioak Brasilen eta Txinan, Lehendakaria buru zela. 110 eta 70 euskal enpresak parte hartu zuten hurrenez hurren, Merkataritza Ganberek koordinatuta eta Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak eta SPRIk herrialde horietan dituen Bulegoek antolatuta. Azkenik, kanpoko harremanak atalari dagokionean, SPRIk 44 ekitaldi eta bileratan parte hartu du atzerriko agintariak bisitan etorri direnetan, jardunaldietako hizlari izan denean, eta beste hainbatetan. aa nnprpresesaa mimisisioaoakk BrBrasa ill hehendndakakarariaa bb
  31. 31. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201032 JARDUERATXOSTENA 201032 Dokumentazioa eta Argitalpenak Esparru honetan bildutako ekimenen bitartez, ezagutza eguneratu nahi da euskal enpresen nazioarteko kudeaketarekin lotutako alderdirik garrantzitsuenetan, nazioartekotze prozesuentzako tresna hobeak eskaintzeko. • SPRIFLASH 2010ean zehar SPRIFLASH buletinaren ale bat argitaratu dugu. Bertan SPRIk lagundutako euskal enpresa baten kasua aurkeztu dugu: “MATZERREKAren proiektua AEBetan”. • Herrialde-fitxak Aurten herrialde hauen herrialde-fitxak egin dira: India eta Errusia. • Erbesteratuentzako harrera gida 2010ean Errusian erbesteratuta daudenentzako harrera gida osatu dugu. Nazioarteko lankidetzako proiektuak Lankidetza proiektuetan eta nazioarteko sareetan parte hartzeari dagokionean, lankidetza estua garatu dugu SPRI Taldearen beste arlo batzuekin, hala nola Teknologia, Berrikuntza eta Informazio Gizarteko Zuzendaritzarekin. Hala, gure irudia nazioartean proiektatzeko eta euskal enpresak aipatu lankidetza proiektuetara sartzeko, 2010ean zehar hainbat proiektu berritarako tramiteak hasi ditugu: 1. “Txileko Eskualdeetan Berritzeko Sistemak”, laguntza teknikoa emateko EBko proiektua. 2. “ERICA –Eskualdeko Jardunbide Egokiak / Medellínen garapen agentzia bat sortzea”, AECID programa. 3. Informazio Gizarterako Tokiko Agintaritzen Nazioarteko Sarean (IT4ALL) parte hartu dugu, EAE IKTen arloko erreferentzia gisa finkatzeko nazioartean. Bestalde, Ingeniaritza eta Aholkularitzarako Euskal Elkartearekin (AVIC) geneukan hitzarmena berritu dugu CONSULTBASQUE plataforma bultzatzeko eta zerbitzu aurreratuen sektoreko nazioartekotzea indartzeko.
  32. 32. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 33JARDUERATXOSTENA 2010 33 “Invest In The Basque Country” 2010ean zehar Invest In The Basque Country ekimena jarri dugu martxan, zeinaren helburua baita atzerriko inbertsio zuzena eta aliantza estrategikoak atzematea gure enpresa ingurunean garrantzitsuak diren sektoreetarako. Proposamenak egin ditugu herrialde desberdinetatik iritsitako 35 proiekturentzat (AEBak, Alemania, Taiwan, Japonia...) IKTen, Biozientzien edo Nanoteknologiaren sektoreetan. Horietatik 25 erabakitzeko daude eta Mexikoko Biozientzien sektoreko enpresa batek dagoeneko jakinarazi du EAEn ezartzea erabaki duela. Eginda dauden inbertsioei laguntzeko eta haiek hedatzeko egiten den lanari dagokionean (Aftercare), atzerriko parte-hartzea duten 18 euskal enpresa bisitatu ditugu: VICRILA, (orain bertakoen eskuetan), GUARDIAN, KAIKU-EMMI, ROTHENBERGER, DIC COATINGS, ZF LEMFORDER, GKN DRIVELINE ZUMAIA, GKN DRIVELINE LEGAZPI, PIERBURG, ITP, MESA, ESB, JEZ, GERDAU eta ALSTOM. Horietako batzuk aurreratu digute EAEn inbertsio gehiago egiteko interesa dutela. JARDUERATXO Harremanetan jarri gara zientzia eta teknologiaren euskal sareko hainbat organismorekin (klusterrekin, sektore elkarteekin eta beste batzuekin ere bai), inbertsiogile potentzialei informazioa helarazteko eta inbertsiogile horiek atzemateko kanal egokienak finkatzeko. Inbertsiogile potentzialentzat sarbide izan daitezkeen beste eragile batzuekin ere elkartu gara, esaterako, beste herrialde batzuetan Merkataritza Sustatzeko Agentziekin, beste herrialde batzuetako inbertsiogileei laguntzen dieten aholkularitzekin eta antzekoekin. Horrela, sareko lankidetza eredu bat osatu dugu, aurreikusita geneuzkan helburuak lortzeko. Bestalde, aktiboki parte hartu dugu Inbertsioak Erakartzeko Batzordean INVEST IN SPAIN proiektuarekin lan eginez. Ekimenaren helburua da proiektuen atzematea optimizatzea, inbertsiogileak erakartzeko gaitasuna hobetzea eta posizionamendu hobea lortzea I+G+Bn intentsiboak diren sektoreetan inbertituko duten ekimenak bertaratzeko.
  33. 33. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201034 JARDUERATXOSTENA 201034 35proiektu onartu dira onartutako inbertsioen zenbatekoa: 44.938.000 € gauzatutako inbertsioak: 28 gauzatutako inbertsioen zenbatekoa: 27.271.000 € 8desinbertsio egin dira gauzatutako desinbertsioen zenbatekoa: 1.671.000 € 3.4 Finantza konponbideak SPRIk gehiengodun partaidetza du Euskal Herriko Arrisku-Kapitalaren Kudeaketa AKEKS, S.A.n. AKEKS, S.Aren egitekoa arrisku kapitaleko entitateak eratzea eta kudeatzea da, entitate horien xedea enpresa proiektu errentagarria eta etorkizun onekoa duten enpresetan (berriak edo hedatze bidean daudenak, kotizazio ofizialik ez dutenak eta finantza alorrekoak ez direnak) partaidetza minoritario eta aldi baterakoak hartzea izanik. Gainera, industria motel dabilenez, eta Resiste programa eta beste hainbat tresna azaltzen dituen txosten honen lehenengo atalean adierazi bezala, lehentasuna eman zaio euskal enpresen jarduera mantentzeko balioko duten instrumentuak aktibatzeari. SPRI Taldea osatzen duten sozietateek malgutasun handia dute enpresa sarearen premietara egokitzeko eta unean-uneko eskaerei erantzun puntualak emateko. Dena dela, hazteko aukera duten proiektu bideragarrietan aldi baterako inbertsioak egiten jarraitu du arrisku kapitaleko sozietateak. Hala, tramite hauek egin dira ondareak atzemateko eta erakundeak eratzeko, enpresa proiektuak aztertu eta aukeratzeko, administratutako baliabideak modu dibertsifikatuan inbertitzeko, inbertsioak kontrolatu eta jarraitzeko eta partaidetatutako enpresei kudeaketan eta 2010eko ekitaldian partaidetzak saldu izanagatiko desinbertsioetan laguntzeko: jaja aa S h e e D b ja h eratzz adddmi nbebeber eta 2022 10 ddedesiss n eee a i e 222
  34. 34. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 35 COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 35 Kudeatutako Erakundeak Euskal Herriko Arrisku Kapitaleko Kudeaketa AKEKS, S.A.k erakunde hauek kudeatzen zituen 2010eko abenduan: Erakundea Ezten Arrisku Kapitaleko Fondoa. Kudeatutako kapitala: 67.742 mila euro Ekintzaile XXI, Arrisku Kapitaleko Fondoa. Kudeatutako kapitala: 5.419 mila euro Suztapen, Arrisku Kapitaleko Fondoa. Kudeatutako kapitala: 25.574 mila euro Elkano XXI, Arrisku Kapitaleko Fondoa. Kudeatutako kapitala: 4.516 mila euro Seed Gipuzkoa, Sociedad de Capital Riesgo, S.A. Kudeatutako kapitala: 6.590 mila euro MONDRAGON Promoción Empresarial SPE, S.A. Enpresak Sustatzeko Sozietatea. Kudeatutako kapitala: 60.000 mila euro MONDRAGON Innovación SPE, S.A. Enpresak Sustatzeko Sozietatea. Kudeatutako kapitala: 12.135 mila euro SOCADE, S.A.: Garapen-Kapitaleko Sozietatea. Kudeatutako kapitala: 30.050 mila euro Espezializazioa, Kudeatutako Kapitalak eta Parte-hartzaileak Hastapenetan dauden enpresetan egindako inbertsioak. Parte-hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %8, SPRI %92. Informazio teknologia berriak intentsiboki eta estentsiboki erabiltzen dituzten enpresa berritzaileetan egindako inbertsioak eta bioteknologiaren sektorea. Parte- hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %81,55, SPRI %18,45. Sendoturik edo garapen bidean dauden enpresetan egindako inbertsioak. Parte-hartzaileak: SPRI %47, Finantza Erakundeak %51,78 , Beste batzuk %1,22. Teknologia handiko enpresetan egindako inbertsioak. Parte-hartzaileak: SPRI %18,50, Eusko Jaurlaritza %41,59, Finantza Erakundeak %35,29, Beste batzuk %4,62. Gipuzkoako lurralde historikoan oinarri teknologikoa eta berritzailea duten eta hastapenetan dauden enpresen kapitalean inbertitzea. Parte-hartzaileak: Gipuzkoako Foru Aldundia %50, Ezten, AKF% 50 Mondragón taldearekin lotuta dauden garapen bideko enpresetan parte hartzea. Parte-hartzaileak: SOCADE %20, MONDRAGON Inversiones %16, Finantza Erakundeak %62, beste batzuk %2 MONDRAGON taldearekin lotuta dauden eta puntako teknologia edo teknologia berritzailea erabiltzen duten enpresetan parte hartzea. Parte-hartzaileak: SOCADE %49,44 Euskadiko Kutxa %49,44 MONDRAGON Inversiones %1,12 Eusko Jaurlaritzatik estrategikotzat hartzen diren proiektu handien kapitalean parte hartzea. Parte- hartzaileak: Parte-hartzaileak: Eusko Jaurlaritza %40, Foru Aldundiak %60
  35. 35. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201036 JARDUERATXOSTENA 201036 SPRI, S.A. KARTERA 1, S.L. (BBK) CK Corporación KUTXA / KUTXA Korporazioa, S.L. Araba eta Gasteizko Aurrezki Kutxa MONDRAGON Inversiones SPE, S. COOP %73 %10 %7 %3 %7 Zifrarik garrantzitsuenak Hona hemen Euskal Herriko Arrisku-Kapitalaren Kudeaketa, AKEKS., S.A.-ren akziodunen zerrenda 2010eko abenduan: 2010eko abenduan honako hauek ziren kopururik esanguratsuenak: Ezten Arrisku Kapitaleko Fondoa. 46 43.302 Ekintzaile XXI Arrisku Kapitaleko Fondoa. 10 2.769 Suztapen Arrisku Kapitalaren Funtsa. 6 7.142 Elkano XXI Arrisku Kapitaleko Fondoa. 3 2.200 SEED Gipuzkoa SCR, S.A. 10 1.748 MONDRAGON Promoción Empresarial SPE, S.A. Enpresak Sustatzeko Sozietatea. 5 30.618 MONDRAGON Innovación SPE, S.A. Enpresak Sustatzeko Sozietatea. 12 4.415 GUZTIRA 92 92.194 * (mila euro) Erakundea Partaidetutako enpresak Partaidetzen zorro garbia (*) CCK CCorCoCororCorCorCCorCoCCoCorCC rCCC poporporporpoppporp KKUTU XAXAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA KoKoKoKoKoKoKoK COMPITE03kapitulua AAraba eeeeetataaae aetaeetaeeetaee AAAuuururururAAuAAuAurAAuAA rrrrr MONDDRAGON InInInInInInInInInInInInIn SPEPEPEPEPEPEEEPEPEPEPEEPEPEEPEPEEPEEPEP Z H K 2 222222222 eeeeeeeeeeee
  36. 36. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 37 3.5 Azpiegiturak sustatzea eta kudeatzea SPRILUR SPRILUR, S.A. SPRI Taldeko Azpiegituren barruan integratuta dago, Euskadiko Teknologi Parkeen Sarearekin eta Industrialdeak Sozietateekin batera, eta hauxe da Azpiegituren arloak hartu duen lelo berria: “Eraldaketarako Espazioak”. 1995etik, enpresa eremuak sustatzea eta kudeatzea da bere jarduera nagusia eta horretarako lurzoru urbanizatuko lursailak, pabilioi modularrak eta bulegoak garatzen ditu Araban, Bizkaian eta Gipuzkoan. SPRILURek 27 Industrialdeak Sozietatetan parte hartzen du Foru Aldundiekin eta Udalekin batera. Horietatik 22tan gehiengodun partaidetza du eta beste 5etan gutxiengoduna. Industrialdeak Sozietateekin batera, SPRILURek ehun eremu industrial eta enpresa parke inguru garatu ditu, bere jarduera ekonomikoa garatu nahi duen edozein enpresa ekimenentzat. 2010. urtean zehar, baliabideen kudeaketa arrazionala optimizatzea helburu estrategikotzat hartuta, SPRILURek SPRI Taldean integratutako sozietateen berrantolamendua zuzendu du. Beraz, Industrialdeak sozietateak murriztu edo xurgatze bidez bat egin ondoren, SPRILURek balioetsi du 2011ko ekitaldiaren amaierarako gehiengodun partaidetza izango duela 18 sozietatetan eta gutxiengodun partaidetza mantenduko duela gaur egungo 5etan. 2010eko abenduaren 31n hauek dira SPRILUR S.A.n partaidetzak dituzten erakundeak: SPRI, S.A. %92,19arekin eta Euskadiko Administrazioa %7,81arekin.
  37. 37. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201038 COMPITE03kapik tulua Gipuzkoa Gipuzkoan, SPRILURek Bergarako Larramendi Industrialdea urbanizatzeko lanak amaitu ditu; industrialde horrek 292.000 m² inguru dauzka eta azkenean 110.000 m² lurzoru industrial urbanizatu eskainiko dira, 550 m² eta 52.000 m² bitarteko partzelatan banatuta. Horrez gain, oraindik eraikitze fasean dagoen Eibarko Matsaria Industrialdean pabilioi eta bulego modularretako hiru eraikin gaituko dira, 27.599 m² guztira. Amaitu da Azpeitiko Larrin Industrialdea garatzeko lursailen erosketa prozesua; industrialde horrek guztira 210.000 m² izango ditu. Horrez gain, azterlanak egin dira eta beste proiektu batzuk tramitatu dira. Bestalde, +Euskadi 09 proiektu estrategikoen baitan, SPRILURek lankidetza prozesu bati ekin dio Tekniker Fundazioarekin Eibarko Polo Teknologikoa garatzen hasteko. Jabetzako Poligonoak 2010ean SPRILURek 13.521.733 euroko inbertsioa egin du zuzenean kudeatzen dituen enpresa industrialdeetan. 1.909.106 euro gastatu ditu enpresa filialen eta bazkideen kapital sozialean partaidetzak erosteko eta, beraz, ekitaldi honetan eginiko inbertsioak guztira 15.430.839 eurokoak izan dira. 2010ean zehar hauek izan dira zuzkidura handiena jaso duten proiektuak lurralde historikoka: Bizkaia SPRILURek Bizkaian egin dituen inbertsio nagusiak mantenimendu proiektuetan eta sendotze lanetan egin ditu, Erandioko Axpe Industrialdean, Arteako Bildosola Industrialdean eta Portugaleteko Ballonti Industrialdean. Gainera, tramiteak hasi ditu Bilbon Zorrotzaurre inguruan dauden eraikin zaharrak birgaitzeko. Araba SPRILURek hainbat lursail erosita zeuzkan Legution eta Arrazua Ibarrundian (Lladie Industrialdea) eta baita Kanpezun ere, azken hori +Euskadi 09 proiektu estrategikoen multzoan integratuta zegoelarik. Aurten SPRILURek azterlanak egin ditu eta bi industrialdeetako proiektuak aurreratu ditu. Bi industrialdeetan 200.000 m² eta 150.000 m² inguruko lurzoru urbanizatuko partzelak egingo dira hurrenez hurren. mamamama egegegiii BiBiBiB lll BaBaBa dididid tututt zazazaaahhh ARABAN EGINIKO INBERTSIOA GUZTIRA 98.915 €KOA IZAN DA. BIZKAIAN PROIEKTUAK EGITEKO ESLEITU DEN AURREKONTUA 340.943 €KOA IZAN DA. SPRILUREK GIPUZKOAKO PROIEKTUETAN EGIN DUEN INBERTSIOA 13.081.871 €KOA IZAN DA.
  38. 38. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 39JARDUERATXOSTENA 2010 39 Industrialdeak SPRIren Azpiegitura Arloan integratuta dauden sozietateek –zeinetan SPRILURek gehiengodun partaidetza baitauka- Euskadiko enpresa sarearen eraldaketa lehiakorrerako prozesuan laguntzen dute. SPRILURek, Foru Aldundiarekin eta Udalekin batera, 1982tik sustatzen ditu azpiegitura industrialak Gipuzkoa Buruntzaldeko Industrialdea, SA - Hernaniko Estubegi Industrialdearen garapenarekin jarraitu da Galarreta eremu urbanistikoan, +Euskadi 09 Planaren baitan. - 20.000 m²ko lursail bat atonduko da Lasarte- Oria eta Usurbil herrietan (Michelin Fundazioaren laguntzarekin). Deba Beheko Industrialdea, S.A. - Mutrikuko Mijoa II Industrialdea zabaltzea aurreikusi da. 5.166 m²ko nabe modularrak eraikiko dira bi solairutan. Goierri Beheko Industrialdea, S.A. - Lurrak erosi dira Lazkaon, 61.365 m²ko azalera gordina izango lukeen enpresa eremu bat garatzeko. Irungo Industrialdea, S.A. - Irungo Ugalde Eraikinaren eraikuntza (2009ko martxoan hasi zena). 5.024 m² izango ditu bulegoak eta lokal komertzialak jartzeko. - Araso Industrialdean (Irun) 13.929 m²ko pabilioi modularrak eraiki dira. 45 m²tik gorako pabilioiak eskura daitezke. 2010aren amaieran guztira 8 enpresa eta 187 langilek okupatzen dute eraikitako nabeen %48,42a. Tolosaldeko Apattaerreka Industria Lurra, S.A. - Apattaerrekaren zabalkuntza 143.300 m²ko jarduera esparruan (63.050 m² eraikigarriak). Urola Erdiko Industrialdea, S.A. - Amaitu dira Oinartxo Industrialdeko eraikuntza lanak (Azkoitia). Lurzoru industrial urbanizatua eskainiko zaie enpresa handiei eta 53 pabilioi modular eta bulego komertzial egingo dira enpresa txiki eta ertainentzat. Hainbat jarduera egin dira erabiltzen ez zen kaltetutako ingurunea suspertzeko eta balioa emateko. Inbertsioa (2010) 17.048.033 € Proiektuak: Araba Aiara Haraneko Industrialdea, S.A. eta Lautadako Industrialdea, S.A. - Sendotze eta mantentze lanak Maskuribai industrialdeetan (Amurrio) - SendotzeetamantentzelanakJundizIndustrialdean (Gasteiz) Eginiko inbertsioa guztira: 103.776 € Bizkaia Abanto Zierbenako Industrialdea, S.A. - Lursailak erosi dira Ortuellan (Abra Industrial), nabe industrialak eraiki eta Ezkerraldeko enpresak bertan kokatzeko. Busturialdeako Industrialdea, S.A. - Aurrera egin da Muxikako industrialdean aurreikusitako lanetan Zamudioko Enpresa Zentroa, S.A. - Pinoako 2. Fasearen garapena proiektatu da lankidetza publiko-pribatuaren bidez. Eginiko inbertsioa guztira: 2.311.119 € bai eskualdeetan eta baita ere hiru lurraldeetan, lankidetzan aritzeko eta baliabideak aprobetxatzeko, Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak SPRIren bitartez zuzentzen duen estrategiari jarraituz.
  39. 39. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201040 COMPITE03kapiapp tulua instalatu diren enpresak: 1.999 sortutako enpleguak: 25.707 Eginiko inbertsioa (mila euro): 923.373 azalera gordina: 9.964.472 m² urbanizatutako lursailak: 2.027.060 m² eraikitako pabilioiak: 925.916 m² bulegoak-lokalak: 151.078 m² SPRILUR Taldea: Okupazio eta inbertsio datu globalak (1982-2010) Araba 37 469 1.346.150 142.694 8.832 5.815 34.694 Bizkaia 360 4.119 1.667.527 485.950 55.313 18.688 127.908 Gipuzkoa 142 3.260 2.574.479 598.841 39.388 854 199.159 GUZTIRA 539 7.848 5.588.156 1.227.485 103.533 25.357 361.761 Enpresak Lanpostuak Partzela m2 m2 gordinak Pabilioi m2 Bulego m2 Inbertsioak Okupazio eta enplegu datuak Azalera datuak (mila euro) SPRILUR, S.A: JABETZAKO POLIGONOAK (1982-2010 bitartean metatutako datuak) Urola Garaiko Industrialdea, S.A. - Garapen berri posible baten aurrerapena Legazpi- Lekuona-Azkuenea-Eibarrena-Ezkibeletan. Zarautzko Industrialdea, S.A. - Aurrera jarraitu da 62.450 m²ko Irita Enpresa Parkeko (Zarautz) lanetan. 44.380 m²ko azalera eraikigarriaduindustriaarinarekin,merkataritzarekin eta zerbitzuen sektorearekin lotutako erabilpen eta jardueretarako. Zuatzu Enpresa Parkea, S.A. - Amaitu dira 5.954 m² eraikigarri dituen eraikin baten urbanizazio eta eraikuntza lanak. eginiko inbertsioa guztira: 14.633.138€
  40. 40. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 4141 Teknologi Parkeen Sarea Araba, Bizkaia eta Donostiako Teknologi Parkeak Euskadiko Teknologi Parkeen Sareko kide dira eta 2010. urteko ekitaldia ixtean guztira 406 enpresa zeuden instalatuta, zeintzuek 13.683 langile enplegatzen baitituzte eta aurten 3.459 milioi euro fakturatu baitituzte. Datu horien arabera enpresa kopurua apur bat hazi egin da, enplegu bolumena mantendu eta fakturazioa berriz pixka bat murriztu egin da. Araba 191 1.001 274.462 45.837 111.385 7.356 40.220 Bizkaia 234 2.999 1.042.527 69.430 179.477 7.023 104.601 Gipuzkoa 1.035 13.859 3.059.327 684.309 531.520 108.313 416.791 GUZTIRA 1.460 17.859 4.376.316 799.575 822.383 125.721 561.612 INDUSTRIALDEAK Programa (1982-2010 bitartean metatutako datuak) GUZTIRA 1.999 25.707 9.964.472 2.027.060 925.916 151.078 923.373 SPRILUR Taldea (1982-2010 bitartean metatutako datuak) INSTALATU DIREN ENPRESAK LANPOSTUAK FAKTURAZIOA (MILA EURO) BIZKAIKO T.P. 220 7.550 2.300 ARABAKO T.P. 112 2.872 639 DONOSTIAKO T.P. 74 3.261 520 Enpresak Lanpostuak Partzela m2 m2 gordinak Pabilioi m2 Bulego m2 Inbertsioak Okupazio eta enplegu datuak Azalera datuak (mila euro)
  41. 41. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201042 Parkeetako profesionalek gauzatzen dituzten jardueren %32 IKTen arlokoak dira eta %14 berriz aeronautikaren arlokoak. Parkeetako langile guztien %16 Teknologi Parkeetako plantilakoa da eta %10ak biozientzien sektorean egiten du lan. Teknologi Parkeetako lur urbanizatuaren okupazio mailari dagokionean, 2010 amaieran %72raino iritsi da; gainera lurzoru erreserba handiak daude, asko erosita edo erosketa prozesuan (oraindik ere birkalifikatze fasean daudelako edo birkalifikatzen hasteko zorian). Okupazio indizerik handiena Bizkaian dago, lurzoru urbanizatuaren okupazioa %79koa baita. Arabako eta Donostiako Parkeetan, berriz, okupazioa %65 eta %64koa da hurrenez hurren. Hiru Teknologi Parkeetako eraikinen okupazio indizea %73ekoa da. PARKEETAKO PROFESIONALEN JARDUERA PARKEETAKO LANGILEEN JARDUERA LUR URBANIZATUAREN OKUPAZIOA BIZKAIKO T.P. ARABAKO T.P. DONOSTIAKO T.P. AERONAUTIKA IKTak %14 %32 %79 %65 %64 BIOZIENTZIEN SEKTOREA TEKNOLOGI ZENTROAK %10 %16
  42. 42. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 43 Hona hemen 2010. urtean parke bakoitzean burutu diren beste jarduera batzuk: iren Bizkaiko Teknologi Parkea Ekitaldi honetako inbertsiorik garrantzitsuenak hauek izan dira: Leioan UPV/EHUren Parke Zientifikoa eta Ezkerraldeko Teknologi Parkea abian jartzeko lursail berriak erostea, ikerketa zentroei eta enpresa berritzaileei alokairuan eskainiko zaizkien 407, 501 eta 604 eraikinak amaitzea eta Oinarri Teknologikoko enpresa berrientzat hirugarren belaunaldiko inkubazio zerbitzuak eskainiko dituen 612 eraikina jasotzea. Azkenik, Teknologien Interpretazio Zentroko (BTEK) edukiak garatzen jarraitu dugu. Azpiegitura hori 2010ean inauguratu zen eta bere xedea zuzenean lotuta dago teknologiaren hedapenarekin eta bokazio zientifiko-teknikoak sustatzearekin. Zerbitzu komunen erabilpen maila altua mantendu dugu; 1.231 bilera egin ditugu 33.575 parte- hartzailerekin, Parkeei eta kanpoko enpresei zerbitzuak eskaintzeko (ikastaroak, mintegiak, jardunaldiak eta interes zientifiko-tekniko handiko hitzaldiak). Teknologi Parkeak hedapenerako eta teknologiaren transferentziarako 8 jardunaldi antolatu ditu urtean zehar (130 parte-hartzaile baino gehiago) eta ate irekien jardunaldia ere bai, parte-hartze handiarekin. Indartu egin dugu enpresa arteko lankidetzarako eta Euskal Herriko Unibertsitatearekiko kolaboraziorako laguntza. Azken horrekin akordio estrategiko bat ere formalizatu dugu Leioako campusean Parke Zientifikoaren proiektua martxan jartzeko. Lehiaketak antolatu dira Parke Zientifikoaren Egoitza izango den eraikina jasotzeko eta urbanizazio lanak egiteko lehen proiektuak exekutatzeko. Europako Neutroien Espalazio Iturriaren Espainiako Egoitza EHU/UPVren Parke Zientifikoan (Leioan) ezartzea adostu da. EHU/UPVko Parke Zientifikoan (Leioan) Bizkaiko Biofisika Unitatea hartuko duen eraikin bat jasotzeko lehiaketa egitea erabaki da. Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren kolaboratzaile garen aldetik, 25.000.000 euroko kredituak kudeatu ditugu Parkean garrantzitsuak izango diren lau proiekturentzat, “Innplanta” azpiegitura zientifiko- teknologikoentzako laguntza programaren bidez. Industrialdeen eta Teknologi Parkeen arteko lankidetza bultzatzeko COPIT proiektuan parte hartu dugu, SPRILURekin,ZamudiokoTorrelagoitiindustrialdearekin eta Lizarrako Laseme industrialdearekin koordinatuta. Proiektu hori Industria eta Merkataritza Ministerioak finantzatu du CEPE eta APTE elkarteen bidez eta baita EOI erakundeak ere. Gainera, Parkeak aktiboki parte hartu du energia berriztagarriekin lotutako Europako bi proiektutan. Alde batetik, Europako “Sunflower” proiektuaren amaierako fasean lan egin du, Inteligent Energy Europe (IEE) deialdiaren barnean. Bestetik, Hidrogenoaren energiak erabiltzeko Life+ Zero-Hypark proiektua jarri du martxan Walqa-ko Teknologi Parkearekin, Malagako Teknologi Parkearekin eta Aragoiko Hidrogeno Zentroarekin batera. 1.231bilera 25.000.000 €kudeatu dira lau proiektu ospetsurentzat teknologiaren hedapenari eta transferentziari buruzko 8 33.575parte-hartzaile 130parte-hartzaile
  43. 43. COMPITE03kapitulua JARDUERATXOSTENA 201044 JARDUERATXOSTENA 201044 Arabako Teknologi Parkea Parkearen zabalkuntza prozesua kudeatu dugu: amaitu da lursailen erosketa prozesua; guztira 740.867 m2ko azalera erosi da eta horrela Parkearen egungo azalera %75 hazi da. Bestalde, erosketa horri esker etorkizuneko lehiakortasuna bermatuko da. Burutu da antolamendu lehiaketa eta martxan jarri da zabalkuntzarako erositako lursailen antolamendu urbanistikoko proiektuaren antolamendu lehiaketa. AmaitudiraE8eraikinekolanak.Etxeberriaenpresentzat izango da alokairu edo erosketa erregimenean eta azpiegituraz hornituko du urbanizatu eta atondu berri dagoen Parkeko zatia, izan ere bulegoen alokairu edo erosketara zuzendutako gainerako eraikinek okupazio gradu handiegia baitzeukaten. Eraikin zentraleko ekipamendua birmoldatu da. Inbertsioak egin dira Parkeko instalakuntzetan (komunikazioak, segurtasuna, mantenimendua, etab.) eta eraikinak atondu dira enpresen premiei aurre egiteko. Politika komertzial dinamiko eta proaktiboa egin da eta horri esker, Arabako Teknologi Parkean kokatu dira enpresa eta erakunde proiektu adierazgarriak. Berrikuntza sustatzeko eta eragile teknologiko anitzen artean ezagutzaren zein teknologiaren transferentzia babesteko hainbat ekintza gauzatu dira: Parkean 2010. ekitaldian 170 ikastaro, jardunaldi, topaketa, hitzaldi eta mintegi baino gehiago antolatu dira eta Erositako lursailen azalera 740.867 m2 Parkean egin diren ikastaroak, topaketak eta jardunaldiak: 170 Parte-hartzaileak: 11.600 11.600 lagun baino gehiagok hartu dute parte. Berrikuntza proiektuetan parte hartu da (COPIT, I+G+B kudeatzeko sarea, …) Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren Kolaboratzaile garen aldetik, Parkeko enpresetako eta zentro teknologikoetako I+G proiektuentzat emandako diru- laguntzak tramitatu ditugu (Ikerketa Aplikatuko Deialdia eta ACTEPARQ). Mugikortasunestrategiababestuda:mugikortasunaren inguruko zerbitzuak integratu dira inguruneko Mugikortasun Planetan (garraio sistemaren aldaketak eta Mugituz – Mugikortasun Iraunkorra eta Ibilgailu Elektrikoa proiektua).
  44. 44. COMPITE 03kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 45 kapitulua Donostiako Teknologi Parkea Campus berriak kudeatu dira: Parkea Hernaniko Galarreta sektoreko lursailetara zabaldu da. Tramitazio urbanistikoa oso aurreratuta dago, Plan Partziala, Urbanizatzeko Programa eta Kontzertazio Hitzarmena dagoeneko onartuta daude eta tramitatzen ari den Urbanizazio Proiektuaren amaierako bertsioa entregatuta dago. Obrari dagokionez, Urbanizazio Proiektuaren 1go fasea garatzen ari dira, hau da, lurrak mugitzen. Obra hori Mariezcurrena-Urbycolan- Zubieder UTEari esleitu zaio 2.686.617,34 eurotan eta zazpi hilabeteko exekuzio epea izango du. Zubieta-Urdanibia eremua zabaldu da Hondarribi eta Irun herrietan eta Francisco de León arkitektoa kontratatu da Antolamenduaren Aurretiazko Azterlana idazteko. Arbideko Dorreen inguruan eraikin berri baterako ideia lehiaketa egin da eta proiektu irabazlearekin A2.1 eraikina eraiki da. Lur gaineko azalera 5.000 m2koa izango da, lizitazio aurrekontu finkoa 6.500.000 eurokoa da eta epea berriz 24 hilabetekoa. Eraikin honetan enpresa proiektuak, laborategiak eta NEBT enpresak sartuko dira. Donostiako Udalarekin hitzarmen bat sinatu da 9. Partzelako azalera urbanizatzeko eta hori hartzeko tramiteak kudeatzeko. Amaitu dira Arbideko Dorreen eremuko bigarren eraikina jasotzeko lanak eta eraikina okupatzeko prozesua kudeatu da (A1-2 eraikina). Miramongo 5-6- 7 partzeletako betegarri-lanen ezarpen guneko lehen faseko lanekin jarraitu da. Enpresa proiektuak eta hazkuntza laborategiak kokatzeko eraikin berri bat (4.460 m2) ere jaso da. Bic Gipuzkoa Berrilan erakundeak hartuko du zati handi bat. Garatu da Industria, Turismo eta Merkataritzako Ministerioaren COPIT Proiektua – Industri eta Teknologi Parkeen arteko Lankidetzarako Programa. Autoa partekatzeko web tresna berri bat sustatu da, mugikortasun planaren lehen emaitza gisa. PLUGINTEK ekitaldia garatzen lagundu da: enpresaren eta teknologiaren arteko topagunea, Tecnaliak, Adegik eta Merkataritza Ganberak antolatua. Hainbat proiektu burutu dira enpresa lankidetzaren eta berrikuntzaren esparruetan: • Prestakuntza eta ikaskuntza dinamizatzea PTSS arloan • Zientzia eta Berrikuntza Ministerioaren I+G+B kudeatzeko sarea • Industria, Turismo eta Merkataritzako Ministerioaren COPIT proiektua • Haztegi Azpiegitura aurreratua garatzea Bic Gipuzkoa Berrilanekin batera • Bic-Gipuzkoa Berrilanen Bio-haztegi berria sortzen lagundu dugu eta Zientzia eta Berrikuntza Ministerioak 3.500.000 euroko finantzaketa onartu du proiektu horretarako. 2.686.617 €esleitu dira Parkea zabaltzeko 4.460 m2 enpresa proiektuetarako eta haztegi-laborategietarako
  45. 45. lidera 04
  46. 46. JARDUERATXOSTENA 2010 LIDERA 04 47 kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 47 Euskal gizartean lehiakortasuna eta aurrerapena ahalbidetzeko garatutako politiketatikeratorritakoekintzamultzoabiltzendu.Horretarako,sorkuntzarako gaitasunak hedatu dira, aldaketa bideratzen duen marko bat sortu da eta ekintzak burutu dira proiektu-herrialde estrategikoetan. 4.1 Ekimen estrategikoak Jarduera garrantzitsu bezala, 2010eko lehen seihilekoan ezagutzan intentsiboak diren sektoreetaranzko dibertsifikazioko estrategiak garatu dira SPRIko Teknologia eta Informazio Gizarteko arduradun bakar baten esanetara, esparru guztietako ekintzei ikuspegi koherente bat emateko. Ezagutzan intentsiboak diren sektoreetaranzko dibertsifikazio estrategiak, SPRIren ardurapekoak direnak, hainbat sektoretara hedatzen dira: biozientziak (bioBasque estrategia), nanozientziak eta nano eta mikroteknologiak (nanoBasque estrategia). Horiek guztiak bioBasque eta nanoBasque Agentzien bidez garatzen dira, eta agentzia horiek garapen estrategiak inplementatzen dituzte Euskadin biozientziak garatzeko, inplikatutako eragileak koordinatzen dituzte eta Eusko Jaurlaritza aholkatzen dute gai horiei buruz. Era berean, lankidetza estua garatu da EEErekin energiBasque estrategia diseinatzeko. Apustu horren helburua da energia politikak erabiltzea proiektu berritzaileak bultzatzeko elementu gisa. Estrategia horrek energia elektrikoaren inguruan finkatutako enpresen garapena bilatzen du eta sorkuntza, garraioa zein kontsumoa barne hartzen ditu. Horrez gain, ekipo ondasunen garapenean zentratzen da eta zortzi eremu estrategiko lantzen ditu. Zientziaren Industriei dagokienez, aipatzekoa da Europako Neutroien Espalazio Iturria (ESS) berriro diseinatzeko proiektuaren kudeaketarako taldean garatutako lankidetza (Suedian), zeinari esker euskal enpresek eta zentro teknologikoek paper garrantzitsuak hartu baitituzte nazioarteko proiektu honen baitan.
  47. 47. JARDUERATXOSTENA 2010 LIDERA04 48 kapitulua LILIDEDEDERARARA00004444 kapikapitutuluuaaa 4.2 NANOBASQUE Agentzia 2010ean zehar, nanoBasque Agentziak egiaztatu du teknologia horiek sekulako aplikazio potentziala dutela Euskadiko ia sektore industrial guztietan: automozioan, aeronautikan, energian, elektronikan, telekomunikazioetan, makina-erremintan, altzairugintzan, metalurgian, etxetresna elektrikoetan... Enpresetako jarduerak ezagutzeko, bisitak egin dituzte “Mikro eta nanoteknologiak aprobetxatzea euskal enpresa sarearen lehiakortasun faktore gisa” azterlanean identifikatutako 68 enpresetara. Bisita horiek argi utzi dute harreman eredu berri bat landu behar dela, non enpresak, ikerketa zentroak eta unibertsitateak lankidetza estuan ariko baitira jauzi kualitatibo eta kuantitatiboa emateko eta, bide horretatik, maila globalean lehiatzen hasteko balio erantsi handiagoa izango duten produktu eta prozesuekin. Bestalde, ongi finkatuta geratu da mikro edota nanoteknologian oinarritutako enpresa berriak sortzeko sustapena,CICnanoGUNEnkokatutakonano-haztegia inauguratu ondoren. Zentro berria sortzeko lankidetza hitzarmen bat sinatu zuten Ikerketa Kooperatiborako Zentroak eta BIC GIPUZKOA BERRILAN Enpresa eta Berrikuntza Zentroak. Espazio horretan guztira bost enpresa sartu ahal izango dira eta Graphenea izan da bertan kokatzen lehena. Konpainia hori 2010ean sortu zen eta helburutzat dauka kalitate handiko grafenozko olatak produzitzea eta merkaturatzea, mundu osoko laborategiek eta enpresek erabil ditzaten. Plano zientifiko-teknologikoan, ikertzaileen komunitateak sendotzen jarraitzen du CIC nanoGUNEn ikerketa talde desberdinak sortu ondoren (nanomagnetismoa, nanooptika, auto-mihiztaketa, nanodispositiboak eta nanobioteknologia). Horrez gain, goi-mailako kualifikaziodun profilak sartu dira komunitatean. CIC mikroGUNEk “osasunaren merkatuko” nitxoetan zentratzearen aldeko apustua egin du; diziplina anitzeko lankidetza plataformak (mikro-nano-bio) sortu nahi ditu belaunaldi berriko gailuak garatzeko eta horrela Konbergentzia Teknologikoa ustiatzeko. Hedapenari dagokionez, nanoBasque Agentziak webgune berritzaile bat izango du datorren urtean. Bertan jasoko dira nanozientzien eta mikro eta nanoteknologien arloetan EAEn garatutako jarduera nagusiak eta teknologia horietan oinarrituta sortu diren harremanen eredu berria islatuko du. SQUE Agentzia BBBasasasquququeee AgAgAgenenentztztziaiaiakkk egege iaiaztatu ulululakakakooo apapaplililikakakazizioo pop tet ntn ziala orororeee ininindudusts ririal guzu tietan: eeenenen rgrg aian,n elektronikan, makina-erremintan, resna elektrikoetan... ko, bisitak egin k aprobetxatzea n faktore gisa” ara. u berri bat zent olatak produzitzea eta merkaturatzea, mundu o laborategiek eta enpresek erabil ditzaten. Plano zientifiko-teknologikoan komunitateak sendotzen nanoGUNEn ikerketa talde (nanomagnetismoa nanodispositibo gain, goi dira k m
  48. 48. JARDUERATXOSTENA 2010 LIDERA 04 49 kapitulua 4.3 BIOBASQUE Agentzia 2010. urtea izan da BioBasque 2010 Estrategiaren indarraldiko azkena. Urte honetan ere sektoreak hazten jarraitu du, bai enpresen kopuruari dagokionez (gutxienez hiru enpresa berri kontabilizatu dira) eta baita enplegu, fakturazio eta nazioartekotze datuetan ere. Gaur egun sektorean 75 enpresa baino gehiago daude, 320 milioi euro baino gehiago fakturatzen dira eta 3.000 langile baino gehiagok egiten dute lan, gehienek I+G jarduerak garatzen dituztelarik. Bioenpresek produzitutako garapenen “bezeroek” edo erabiltzaileek euskal BPGaren %25 ordezkatzen dute. Bere indarraldiko azken urtea denez, 2010ean zehar BioBasque 2010 estrategia eta bere emaitzak ebaluatu dira, BioEskualdea monitorizatzearekin batera. Emaitza onak lortu dira eta hala, biozientziak garatzearen aldeko apustuari jarraipena eman zaio. Beraz, hurrengo fase estrategikoa osatzeko beharrezkoak diren hainbat input jorratu dira 2010ean zehar. Horien artean aipatzekoa da sektorearen egungo egoerari eta etorkizuneko erronkei buruzko azterlana. BioEskualdearen estrategiak eginiko lanak eta izandako bilakaerak aitortza zabala jaso du eta abenduan jakinarazi zen ekimen hori finalista izango zela RegioStars 2011 Europako sari-banaketan. Funtzio arruntei dagokienez, BioBasque Agentziak lanean jarraitu du esparru desberdinetan garatzen dituen jarduerak sendotzeko: zientzian eta teknologian (CICak, Korporazioak eta Unibertsitateak), osasun arloan (BIOEF, Biobankua eta Bio-osasungintzako Institutuak), enpresaritzan (inbertsioak, enpresa berriak, atzerriko enpresak erakartzea, Bioenpresen Elkartea, etab.)... Datu guztiak sektorearen urteko monitorizazioan jasota daude. Horrez gain, Euskal Bio-eskualdearen ordezkari izaten jarraitzen du eta funtzio horren baitan hedapen lanak egiten ditu (besteak beste EAEn eta atzerrian 2.000 harpide baino gehiago dauzkan Newsletter bat argitaratuz). Era berean, biozientzien makrosektorea bultzatzeko ahalegina egiten du, networking ekintzak garatuz eta konbergentzia teknologikorako edo dibertsifikazio industrialerako hainbat proiektu koordinatuz, bultzatuz eta zainduz. JAAAARAAARARAAARARDAARARARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDARDDAAAARRDARDRDARDARDDARDARAARDAAAARDARDRDDAARDARDDAARDAAARDARDAAARDAAAARDAAARRDARDDAARDAARDAARDAAAARAA UEERRAUUUUUU TXOSTENA 2010 49 do e. ar tu za en zz, akak enenen tatata tttaa ttaa gog akk en an un ko sa en koo kakall tttaaa tttuu dddee zzzz).).. kokoko tatta iiiooo uuuzzz
  49. 49. 2010 kalitate sistema 05
  50. 50. JARDUERATXOSTENA 2010 CALIDAD SISTEMA DE 05 51 kapitulua JARDUERATXOSTENA 2010 51 SPRI Taldearen helburua da bere jarduera eta antolakuntza azken bezeroarengana, hots, enpresarengana orientatzea, lehiakorrago izan dadin etengabe aldatzen ari den merkatu global honetan. Horretarako, Industria, Berrikuntza, Merkataritza eta Turismo Sailak ezarritako politikak aplikatzen ditu modu kontrolatu eta eraginkorrean. SPRI Taldea aitzindaria izan da euskal enpresa sarean kalitate, bikaintasun eta berrikuntza sistemak hedatzen. Horretarako, gaur egun beharrezkoak dira tresna arin, berritzaile eta errentagarriak, bezeroaren gogobetetzea lortzera bideratutakoak eta interesatuek ongi hartuko dituztenak. Gaur egun, Taldeko 26 Sozietateetatik 24k dauzkate ISO 9001 ziurtagiriak.Horrezgain,duelahainbaturtetatikiraunkortasunarenalde egin dugun apustua ere hasi da bere emaitzak ematen, sozietateen ia herenak Ekoscan ingurumen kudeaketa arauaren ziurtagiriak lortu baitituzte. Gainera, lanean darraigu prozesu bidezko kudeaketa ezartzeko, SPRI Taldea osatzen duten sozietateetan kalitatea kudeatzeko sistemak koordinatzeko eta baita ere Eusko Jaurlaritzak emandako Gobernu Onaren Gida eta Barne Kontrolerako Eskuliburua aplikatzeko.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×