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Instrumento Pyme: Oportunidades para las pymes en el Horizonte 2020: Jose Amores - Egile XXI

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Esta Jornada pone de manifiesto las oportunidades para las Pequeñas y Medianas Empresas – Pymes que tienen en el programa Horizon 2020 y el instrumento PYME en particular, con objeto de desarrollar …

Esta Jornada pone de manifiesto las oportunidades para las Pequeñas y Medianas Empresas – Pymes que tienen en el programa Horizon 2020 y el instrumento PYME en particular, con objeto de desarrollar las ventajas competitivas necesarias en nuevos procesos y productos, que faciliten una mayor capacidad de negocio y rentabilidad en los mercados internacionales. La Consejera de Desarrollo Económico y Competitividad cerró las ponencias afirmando: “es necesario hacer frente a los graves problemas que nos azotan hoy en día, pero sin dejar de lado las estrategias de futuro”.

Video:
http://www.youtube.com/watch?v=QtECxp9DgTM

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  • 1. “Egile Corporation XXI: Europa como herramienta de una PYME”
  • 2. AERONÁUTICA Estrategia de diversificación ENERGÍA Y AGUA CIENCIA SALUD
  • 3. Estrategia de diversificación Aeronáutica Espacio Defensa Servicios Salud I+D+i Ingeniería Desarrollo de producto Energía y Medio Ambiente Ciencia
  • 4. Ciencia 2013 (240) 22 M€ 2006 (150) Energía/Agua 2005 (>100) G AROA Fabricación de componentes de gran dimensión de materiales de difícil mecanizado. 1998 (<50) Diseño y fabricación de estructuras dentales en biomateriales (Ti y CrCo) usando tecnologías CAD/CAM. 1990 Fabricación de componentes de precisión para sistemas aeronáuticos como actuadores, sistemas de control de vuelo, sistemas de aterrizaje y sistemas de transmisión de clase I. Fabricación de repuesto de troquelería para sectores envase, microelectrónica
  • 5. AERONÁUTICA Casos-ejemplo ENERGÍA Y AGUA CIENCIA SALUD
  • 6. Facturación 3,5 M€ 35 empleados 350 casos al mes
  • 7. Inicios…… Oportunidad Proyecto I+D+i en 2005 “IMMA - Implantología Médico Mecánica Avanzada” Producto en 2006
  • 8. Desarrollo de productos…….
  • 9. Eficiencia……. La fabricación personalizada requería que la pieza encajara en el molde del dentista en 2 ó 3 micras La fabricación debe de ser muy flexible y optimizada para reducir la pérdida de un material caro (Ti), casi a cero. El error se puede arrastrar desde el primer proceso, y no ser detectado hasta que el producto estaba terminado, reprocesándolo o en el peor de los casos desechándolo
  • 10. Desarrollos tecnológicos……
  • 11. Facturación 700 M€ Cerca de 2400 empleados Presencia en 70 países
  • 12. AERONÁUTICA Casos-ejemplo ENERGÍA Y AGUA CIENCIA SALUD
  • 13. Clientes tractores
  • 14. Productos de Clase I
  • 15. Productos de Clase I Célula de Fabricación de Sistemas de Transmisión y Rotación de Alta Responsabilidad
  • 16. Plan
  • 17. Financiación del desarrollo IDI-20081052 - “DESARROLLO DE PROCESOS ACOPLAMIENTOS DE TIPO CURVIC”, PRODUCTIVOS FLEXIBLES PARA EL TALLADO DE IDI-20100672 - “SISTEMA AVANZADO DE DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE ENGRANAJES DE REDUCTORES DE TURBINA”, PCT-2011-0711-020000 - “DESARROLLO DE PROCESOS FLEXIBLES Y AVANZADOS DE FABRICACION PARA ENGRANAJES DE ALTAS PRESTACIONES Y RESPONSABILIDAD” ADEGIFOR - CREACION DE UN CENTRO DE EXCELENCIA EN FABRICACION DE ENGRANAJES PARA CADENAS CINEMATICAS DEL SECTOR AERONAUTICO CEN20091001 - “SINTONIA - SISTEMAS NO TRIPULADOS ORIENTADOS AL NULO IMPACTO AMBIENTAL”
  • 18. Financiación del desarrollo IG-2009/0000011 (MANUNET-2008-BC-005) – “DESARROLLO DE PROCESOS DE FABRICACION PARA ACTUADORES COMPACTOS USADOS EN AVIONES ULTRALIGEROS” Participantes: Objetivos: •Industrialización/Fabricación de componentes complejos •Conocimiento en el diseño. Conceptos.
  • 19. Financiación del desarrollo CIIP-20101008 - DEVELOPMENT OF INNOVATIVE TRANSMISSION SYSTEMS FOR HIGH-SPEED MOTION GENERATION Participantes: Objetivos: •Industrialización/Fabricación de componentes complejos •Conocimiento en el diseño. Conceptos
  • 20. Conclusiones
  • 21. Conclusiones 1. Tener Roadmap o un plan medio plazo 2. La participación en programas europeos no es un objetivo sino una herramienta 3. Dificultad de prototipo a producto, coste prototipo x20 4. ¿Sin la entrada de Straumann, posible comercializar en Europa a medio plazo??? 5. ¿Sin la inversión de clientes tractores, dmp se podría haber desarrollado industrialmente??? 6. Generar ideas y hacer muchos prototipos “feos”. Solo unos cuantos se convertirán en producto 7. Apoyarse en Centros Tecnológicos, externalizar la “I”. 8. Formar/contratar personal técnico orientado al mercado no tanto a la tecnología.
  • 22. MUCHAS GRACIAS!!!!!…… Pol. Ind. Kurutz Gain, 12-13 20850 MENDARO – GIPUZKOA SPAIN Tel: +34 943 757 240 Fax: +34 943 755 011 23 Jose Amores Director de Innovación y Desarrollo jamores@egile.es Móvil 618405046