Proyecto DEMAT:

Dematerialised Manufacturing Systems:
A new way to design, build, use and sell European Machine Tools
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PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DEMAT
- Proyecto fundado por la UE dentro del 7º PM
- Prioridad NMP, Convocatoria NMP-2009-3.4-2...
Tres socios
españoles entre
los 16 miembros
del consorcio

I+D+i

Fabricante maquinaria

Servicios en m-h
VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT:
Desmaterializar las máquinas
Enfoque: En general, las estructuras mecánicas de los
medios produ...
VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT:
Desmaterializar las máquinas
Sostener los componentes y
periféricos y asegurar los
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VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT:
Desmaterializar las máquinas
Doble Enfoque DEMAT
A) Reducir la masa de las
B) Aumentar el valor...
Ejemplo de aplicación a un caso industrial:

Carnero
liviano
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ligeros
Amortiguador
activo biaxial

Reducción...
Impacto del proyecto DEMAT:
Los resultados del proyecto DEMAT han supuesto un impacto en
diferentes frentes:
Cuatro Tesis ...
Conclusiones del proyecto DEMAT

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Infoday h2020 tecnalia+ibarmia

  1. 1. Proyecto DEMAT: Dematerialised Manufacturing Systems: A new way to design, build, use and sell European Machine Tools Dr. Juanjo Zulaika, Investigador en Tecnalia Arrate Olaiz Artola, Directora de Innovación en Ibarmia Infoday Horizonte 2020. 23/01/2014, San Sebastián
  2. 2. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DEMAT - Proyecto fundado por la UE dentro del 7º PM - Prioridad NMP, Convocatoria NMP-2009-3.4-2 - 16 socios de ocho países europeos - 5 M€ de presupuesto, 3,6 M€ de financiación - 42 meses, del 01/07/2010 al 31/12/2013
  3. 3. Tres socios españoles entre los 16 miembros del consorcio I+D+i Fabricante maquinaria Servicios en m-h
  4. 4. VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT: Desmaterializar las máquinas Enfoque: En general, las estructuras mecánicas de los medios productivos tienen dos funcionalidades básicas: Sostener los componentes y periféricos y asegurar los objetivos cinemáticos Poca masa (p.ej. robots) Soportar de una manera robusta fuerzas dinámicas y del proceso para una precisión objetivo Mucha masa (p. ej. Máquinas hta)
  5. 5. VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT: Desmaterializar las máquinas Sostener los componentes y periféricos y asegurar los objetivos cinemáticos Poca masa: aprox. 25% Soportar de una manera robusta fuerzas dinámicas y del proceso para una precisión objetivo Mucha masa: el restante 75% Enfoque DEMAT: Reducir drásticamente la masa de las máquinas herramienta sin afectar a sus funcionalidades de Productividad, Precisión y Fiabilidad
  6. 6. VISIÓN DEL PROYECTO DEMAT: Desmaterializar las máquinas Doble Enfoque DEMAT A) Reducir la masa de las B) Aumentar el valor añadido máquinas manteniendo sus inmaterial de las máquinas funcionalidades - Integración Mecánica + Proceso + Control - Nuevos materiales - Diseño modular - Amortiguamiento activo - Flexibilidad & reconfigurabilidad de las máquinas - Nuevos modelos de negocio - Servicios en el ciclo de vida - Acceso ubicuo a información asociada a la máquina Máximo valor añadido en las máquinas herramienta con un mínimo de recursos materiales
  7. 7. Ejemplo de aplicación a un caso industrial: Carnero liviano con materiales ligeros Amortiguador activo biaxial Reducción masa: 60% de Tecnalia © 2012 Diseño de un carnero ultraligero y modular que mejora las tasas de arranque de viruta gracias al amortiguamiento activo Incremento del 100% en productividad en ciertas direcciones
  8. 8. Impacto del proyecto DEMAT: Los resultados del proyecto DEMAT han supuesto un impacto en diferentes frentes: Cuatro Tesis doctorales Impacto científico: Varias publicaciones indexadas Impacto industrial: Stand + Celebración de una conferencia sobre los resultados del proyecto en la Feria EMO’2013 (Hannover) Publicaciones en revistas y páginas web de gran alcance Impacto social: Proyecto finalista en el “Best Project Award Gala” en Aarhus (Dinamarca) Tecnalia © 2012 Publicación de un “special issue” sobre DEMAT en la revista IJCIM
  9. 9. Conclusiones del proyecto DEMAT • Esta optimización entre productividad y consumo de recursos materiales resulta beneficiosa tanto para los fabricantes de maquinaria (reducción de costes) como para los usuarios finales (reducción de costes de mantenimiento y explotación) → Amplio impacto de los resultados. • La dimensión europea del consorcio y del enfoque tecnológico ha permitido abordar una problemática que no hubiera sido posible en proyectos de investigación de menor escala. Tecnalia © 2012 • Se ha demostrado la viabilidad técnica de un enfoque que “rompe” el vínculo entre conseguir elevadas productividades y la necesidad de tener máquinas pesadas y robustas. Como referencia, se han diseñado demostradores que con reducciones de masa del 60%, mantienen e incluso mejoras las tasas de arranque iniciales de las máquinas anteriores → Alto impacto tecnológico
  10. 10. PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES EN PROYECTOS EUROPEOS 75 95% PERSONAS M€ 15 M€ FACTURACIÓN MODERNAS INSTALACIONES PRODUCTIVAS 7.500 m2 3% INVERSIÓN I+D+i EQUIPO CUALIFICADO JOVEN Tecnalia © 2012 EXPORTACIÓN
  11. 11. PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES EN PROYECTOS EUROPEOS • • • • • • • Posibilidad de colaboración con líderes tecnológicos a nivel europeo. Acceso a nuevas tecnologías. Riesgo compartido en proyectos de I+D. Impulso a la internacionalización. Obtención de financiación en las mejores condiciones. Mejora de imagen institucional. Desarrollo de nuevos contactos en el ámbito tecnológico. Tecnalia © 2012 VENTAJAS
  12. 12. PARTICIPACIÓN DE LAS PYMES EN PROYECTOS EUROPEOS DIFICULTADES NECESARIA la colaboración EMPRESA – CENTRO TECNOLÓGICO Tecnalia © 2012 • Gestión muy compleja desde la fase de preparación de la propuesta. • Dificultad para entender el sistema de gestión de propuestas. • Necesidad de ajuste a áreas temáticas muy concretas.
  13. 13. Muchas gracias por su atención. A su disposición para dudas y preguntas Dr. Juanjo Zulaika, Investigador en Tecnalia Arrate Olaiz Artola, Directora de Innovación en Ibarmia Infoday Horizonte 2020. 23/01/2014, San Sebastián
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