Your SlideShare is downloading. ×
0
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Bsh
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Bsh

553

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
553
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Инвестиционная конкурентоспособность Санкт-ПетербургаSPIBA General Meeting6 июля 2011Антон РассадинBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP
  • 2. BSH Group BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH 50 % 2010 50 % Robert Bosch GmbH Siemens AG 1967BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 2
  • 3. BSH Group Брендов: 13 Сотрудников: ок. 43 000 Продажи в 2010 г.: € 9,1 млрд. Присутствие: в 46 странах мира Заводов: 41 в 13 странах Европы, Азии и Америки Объём производства: ок. 40 млн. приборов в годBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 3
  • 4. ООО «БСХ Бытовые Приборы» Основано 21 марта 2005 г. FPbW Запуск 1-ой линии производства холодильников сентябрь 2007 г. SKD – площадь 21 000 кв. м – мощность 250 000 ед./г. 2-ая линия производства холодильников LO июнь 2010 г. – общая площадь 28 000 кв. м – общая мощность 500 000 ед./г. Логистический центр – площадь 20 000 кв. м – расширение до 30 000 кв. м середина 2012 г. Линия сборки стиральных машин – запуск июль 2010 г. – мощность 100 000 ед./г. Персонал > 700 всего FPbK 2 FPbK 1 > 500 на производстве Цех стиральных машин середина 2012 г. – мощность 350 000 ед./г. 2007 2010 Общие инвестиции > € 100 млн. Дальнейшее расширениеBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 4
  • 5. ПродукцияBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 5
  • 6. ПродукцияBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 6
  • 7. 1-ый фильтр 2-ой фильтр 3-ий фильтр ФО Глобальный Регионы Консалтинг Площадки структурный Коррупция Выгодность анализ Инвест. климатЦФО Белгород Калуга o Gr. Обнинск 1) Брянск Москва Иваново МО o Gr. промзонаЮФО Ярославль Орёл Br. птицефабрика Кострома Рязань Gr. аэропорт Курск Смоленск Липецк ТамбовУФО Воронеж Тула + Br. «Простор» Владимир Тверь + Gr. РедькиноСЗФО 2) Мурманск СПб o/+ Gr. Стрельна Великий ЛО o/+ Br./Gr. Гатчина Новгород Архангельск Gr. Гатчина ВологдаСФО Псков Gr. промзона Калининград Gr./Br. o/+ПФО Ульяновск Н. Новгород + Gr. промзона 3) Gr. Арзамас Киров Пермь Оренбург Самара Gr. Бор Пенза Саратов o Bosch ЭнгельсДВФО Bosch+троллейбусный з-д Br. BoschПрим.: Gr. =Greenfield; Br. =Brownfield Gr. Энгельс BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 7
  • 8. Выбор региона: финальная стадия ЛО: Гатчина Greenfield: есть ж/д; подключение э/э и газа доступно СПб: Стрельна Gatchina Greenfield: промзона, инфраструктура будет Tver создаваться, стоимость неизвестна Moscow: BSH-RUS, FNH Тверская обл.: Редькино Tula Greenfield: инфраструктура доступна; дорога Мск-СПб Тульская обл.: Завод Brownfield: 75 000 кв. м (!) есть вся инфраструктура, помещенияBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 8
  • 9. Выбор в пользу Стрельны Участок удовлетворяет требованиям Инфраструктура существует Прямое транспортное сообщение с российскими регионами, Европой и миром: морской и речной порты, аэропорт, ж/д и авто КАД Наличие квалифицированных кадров Льготы для инвесторовBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 9
  • 10. Привлечение инвестора Инфраструктура Информация Инженерная инфраструктура Клиентоориентированность – Наличие возможности «Одно окно» – Стоимость присоединения к сетям Прозрачность – Тарифы (неконтролируемый рост) Снижение забюрократизованности и Рабочая сила административных барьеров – Наличие Применение з-на о налоговых льготах – Квалификация – Образование – Транспортное обеспечениеСамые проблемные точки Преимущественно федеральный уровень: – ФМС, ФНС, ФТС и т. д. – надзоры (Госпож-, Роспотреб-, Росприрод-, Ростех- и т. п.)BOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 10
  • 11. К вопросу транспортной доступностиBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 11
  • 12. Самая серьёзная проблема — стоимость Цель: использовать стратегическое положение СПб для удовлетворения потребностей клиентов не только в России и СНГ, но и в соседних странах Европы Задача: конкурентоспособность по сравнению с другими заводами концерна (прежде всего Турция, Китай, Польша) Вопросы: – Почему построить фабрику в Китае в 3 раза дешевле и в 2 раза быстрее? – Почему произвести в Турции и привезти в Северную Европу выгоднее? Основное препятствие: > 50 % разницы в стоимости — таможня и транспортBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 12
  • 13. Локализация 40 % компонентов холодильников локализовано, производство стиральных машин начнётся в будущем году с локализации 20 % Если есть потенциальные местные поставщики, у них большие проблемы с технологиями и качеством сырья, производственного процесса и управления (городское правительство старается помочь) В то же время есть важные (и дорогие) компоненты, которые найти почти невозможно, такие как компрессоры, конденсеры, пластиковый гранулят, электроника Важнейшее сырьё также недоступно, в то время как ввозные пошлины на сырьё высокиЧто делать? Больше поддержки российским производителям (особенно малым и средним) в части переоснащения и перевооружения, управления качеством Стимуляция развития переработки сырья Привлечение ведущих мировых производителей компонентов (по аналогии с автоиндустрией) Более гибкий подход к ввозным таможенным пошлинамBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 13
  • 14. Таможня и транспорт (1) Проблемы Пути решения Мощности Большого порта СПб Ускорить строительство порта в Бронке практически исчерпаны как по приёму судов, так и по подъездным путям, возможностей расширения по сути нет Единственная альтернатива, да и то пока В кратчайшие сроки достичь полного не полная — Усть-Луга, но без нормально внедрения и стабильного работающего эл. декларирования функционирования эл. декларирования слишком далеко Таможенное оформление грузовиков Т. к. СПб находится на границе, затрудняется реализацией плохо необходимо не уменьшать, а увеличивать подготовленной Концепцией перевода число таможенных постов для всех видов таможенного оформления к границам транспорта До сих пор отсутствует процедура Всячески ускорить принятие процедуры получения статуса уполномоченного экономического оператораBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 14
  • 15. Таможня и транспорт (2) Проблемы Пути решения Сложности в применении особых Упростить процедуры применения режимов (таких, как реэкспорт) Избыточные бумажные процедуры Соединить системы ЦБ РФ и ФТС валютного контроля Ввоз инновационных материалов и Разработать специальные процедуры изделий, не имеющих кодов, в целях для ввоза-вывоза инновационных тестирования и разработки, практически материалов и изделий невозможен Типичный пример процедуры снижения Ввести различные коды для разделения ввозной пошлины — компрессоры. В ТС энергоэффективных и иных приборов нет производителя компрессоров класса энергоэффективности A++, а продукция единственного имеющегося производителя («Атлант», Беларусь) использоваться не можетBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 15
  • 16. Спасибо! Антон Рассадин уполномоченный по связям с общественностью и органами власти ООО «БСХ Бытовые Приборы» ул. Карла Сименса, 1, Петергоф Санкт-Петербург, 198515 Российская Федерация тел. +7 (812) 605-55-55 x 1005 факс +7 (812) 605-55-50 e-mail Anton.Rassadin@bshg.com www.bsh-group.ruBOSCH AND SIEMENS HOME APPLIANCES GROUP SPIBA GM I STP/PR I 6 июля 2011 I Slide: 16

×