Asamblea General 29 de abril de 2010

SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVA
JORGE CERNA BARCO Presidente
ENRIQUE DURAND ALFARO Vice-Presidente
MARIO SUÁREZ LAZO Secretario General
MOISÉS VIDAL LOSTAUNAU Secretario de Economía
ANA MARÍA MONTAÑEZ Secretaria de Ética y Calificación
RONALD GALLO GUERRERO Secretario de Publicaciones
JORGE GÓMEZ LAMLLEN Secretario de Acción Científica
DARÍO BRUZZONE CÓRDOVA Secretario de Filiales y Capítulos
TANIA BENAVIDES LÓPEZ Secretaria de Relaciones Internacionales
JUNTA DIRECTIVA 2010 - 2011

ASAMBLEA GENERAL
DIA: 29 ABRIL 2010
LUGAR : HOTEL LOS DELFINES
AGENDA:
INFORME ECONOMICO
INFORME SITUACIONAL
INFORME CURSO AREQUIPA
PLAN DE TRABAJO 2010-2011

SECRETARIA DE ECONOMIA DR. MOISÉS VIDAL LOSTAUNAU SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVA INFORME ECONOMICO SOPEMI 2010

BALANCE ECONÓMICO DE LA ANTERIOR JUNTA DIRECTIVA
ENTREGA DE LA MEMORIA DE LA GESTION – BALANCE ECONÓMICO PERIODO 2008-2009
Dra. Zoila Donayre Taber – Secretario de Economía
INFORME DETALLADO DE LA GESTION ECONÓMICA DEL PERIODO 2008-2009-SOPEMI

SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVA TOTAL SALDO EN BANCO AL 14-02-2010 ( TOTAL NETO) S/. 17,357.43 CUENTAS POR COBRAR–FACTURAS PENDIENTES S/. 20,074.95 TOTAL BRUTO S/. 37,432.38

SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVA BALANCE ECONOMICO PERIODO 2010 - 2011 ( al 28/04/2010 ) S/. $ Saldo inicial al 14.02.2010 ( fondo entregado Junta anterior ) 17,357.00 5,985.17 Ingresos 10,834.00 3,735.86 Cobranzas facturas pendientes 6,888.00 Ingresos por FCCS 3,796.00 Cuotas Asociados 150.00 Egresos -38,200.94 -13,172.74 Pasajes Curso Int. Arequipa -17,647.00 Gastos Corrientes ( 3 meses ) -6,237.00 Registros Publicos, Abogados -300.00 Gastos Bancarios -399.00 Deuda a Dra Montañez (pasajes Curso Int.) -8,758.00 Deuda a Dr. Suarez (compra libros curso FCCS) -4,635.94 Gastos curso FCCS -224.00 Utilidad/Pérdida -10,009.94 -3,451.70 Saldo en Bancos al 28.04.10 5,639.36 1,944.61 Déficit al 28.04.10 -4,370.58 -1,507.10

SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVA S/. $ Saldo inicial al 14.02.2010 ( fondo entregado Junta anterior ) 17,357.00 5,985.17 Cuentas por cobrar al 14.02.2010 ( cxc deuda Junta anterior ) 13,392.00 4,617.93 INGRESOS 10,834.00 3,735.86 Cobranzas facturas pendientes 6,888.00 Ingresos por FCCS 3,796.00 Cuotas Asociados 150.00

SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVA EGRESOS -38,200.94 -13,172.74 Pasajes Curso Int. Arequipa -17,647.00 Gastos Corrientes ( 3 meses ) -6,237.00 Registros Publicos, Abogados -300.00 Gastos Bancarios -399.00 Deuda a Dra Montañez (pasajes Curso Internacionl de AREQUIPA) -8,758.00 Deuda a Dr. Suarez (compra libros curso FCCS) -4,635.94 Gastos curso FCCS -224.00 Utilidad/Pérdida 3,382.06 1,166.23 Saldo en Bancos al 28.04.10 5,639.36 1,944.61 ( - ) Cuentas por cobrar al 28.04.10 -13,392.00 -4,618.00 Déficit al 28.04.10 -4,370.58 -1,507.10

SECRETARIA GENERAL DR. MARIO SUAREZ LAZO SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVA
INFORMES:
INSCRIPCION DE NUEVOS ESTATUTOS
INSCRIPCION DE LA NUEVA JUNTA DIRECTIVA
ADQUISICION DE INMUEBLE

Sobre la inscripción de los nuevos estatutos
Cumpliendo con las disposiciones del Colegio Médico la anterior Junta Directiva actualizo los estatutos de la SOPEMI los cuales fueron aprobados en asamblea general
Se presento para su aprobación por la SUNARP el 19 de octubre del 2009 el cual no fue aprobado
Se presento nuevamente para su inscripción el 7 abril de este año con la subsanación respectiva y esta en proceso
Hasta el viernes 16 no había respuesta

Sobre inscripción de la junta directiva actual
Primero deben ser aprobados los nuevos estatutos
Se presento a la SUNARP el 19 de abril la documentación para el reconocimiento de la nueva Junta Directiva

EL 16 de noviembre el consejo directivo aprueba la adquisición de la propiedad inmueble se toman todas las medidas administrativas para la operación compra-venta
EL 23 de noviembre del 2009 , el consejo directivo otorga poder al Dr. Manuel Mayorga para que realice la compra del inmueble
EL 19 de diciembre se realiza la compra ante la notaria Leyton Zarate, Mediante minuta (no se especifica el área del inmueble)aproximadamente 40 m2
Costo del inmueble $33,000
Costo de la cochera $8,000.00
COSTO TOTAL $41,000.00
SOBRE LA ADQUISICION DEL INMUEBLE

Presentan a Registros públicos la documentación para la inscripción del inmueble adjuntando copia de la reunión de la junta directiva otorgando poder para la compra al Dr. Mayorga como presidente de la SOPEMI
El 30 de diciembre 2009 la SUNARP envía una esquela de observación que a la letra dice: “ no procede el acuerdo de nombramiento de apoderado adoptado en la sesión del consejo directivo de fecha 23 nov. 2009 toda vez que conforme al inciso 5) del art 1 del estatuto de la asociación es competencia de la asamblea general extraordinaria la designación de los apoderados de la asociación ”

El 15 de febrero se realiza la entrega de cargo a la nueva Junta Directiva,.
El 01de marzo del 2010 se envió carta al Dr Manuel Mayorga solicitándole un informe al respecto
Se tuvo una reunión con la notaria Loayza
El 16 de marzo El Dr. Mayorga responde la carta

El 29 de marzo la SUNARP nos envía una anotación de tacha por no haber subsanado las observaciones dentro del plazo de ley
El 8 de abril se vuelve a realizar el bloqueo registral de compra del inmueble en mención
Se contrata a un abogado para que analice el caso y de soluciones al respecto sugiriendo :
Tramitar la aprobación de los nuevos estatutos
Formalizar la inscripción de la nueva junta directiva
Otorgamiento por la asamblea general el poder al nuevo presidente de la SOPEMI para la regularización de la compra del inmueble , y realizar una agregado a la minuta de compra-venta

INFORME:
XV CURSO INTERNACIONAL DE MEDICINA INTENSIVA
VIII CURSO DE ENFERMERÍA INTENSIVA
AREQUIPA - JUNIO 2010

Temas: INFECCIONES EN UCI
Situación de la infección por virus de la influenza H1N1 en el Perú
Manejo de Infección por virus de la Influenza H1N1 en UCI
Fisiopatología y manejo actual del Shock Séptico
Organización de los sistemas de salud ante desastres. Rol de las Unidades de Cuidados Intensivos
Monitoreo Hemodinámico en Sepsis
Tratamiento de infecciones por MARSA en UCI
Investigación actual para nuevos tratamientos del Shock Séptico
Tratamiento de infecciones por hongos en UCI

Terapia Nutricional en UCI
Manejo de la Sepsis severa en Paciente pediátrico
La monitorización de la retirada accidental de tubos, sondas y catéteres como parte del control de calidad
Glucosa sérica y su control, papel en la isquemia cerebral
Infecciones por gran negativos en UCI
Seguridad del paciente y control de Calidad en UCI
Ética en Cuidados Intensivos
Control de la presión arterial después de la hemorragia intracerebral
Temas: ACTUALIZACION EN CUIDADOS INTENSIVOS

Neumonía asociada a Ventilación Mecánica
Entendiendo la filtración: deteniendo lo que no podemos ver
Decúbito prono en ARDS enfoque actual
Ventilación mecánica: a donde vamos?
Actualizaciones en Ventilación no Invasiva
El pulmón en el ARDS : victima o culpable
Ventilación asistida Proporcional principios básicos
Como esta cambiando la VM en la practica diaria ante los estudios recientes
Sincronía paciente - ventilador
Predecir el éxito del weening una posibilidad o un deseo
Sedación y Analgesia en UCI
Temas: VENTILACION MECANICA

PLAN ESTRATEGICO JUNTA DIRECTIVA 2010-2011 SOCIEDAD PERUANA DE MEDICINA INTENSIVA

MISION
Somos una Sociedad Médica principal reconocida por el Colegio Médico, dirigida al servicio de los Profesionales de la Salud, que laboran en áreas criticas, y que buscamos darle relevancia a la Medicina Intensiva mediante la actualización y difusión de conocimientos de la especialidad, a través de Congresos, Cursos, Talleres, Exposiciones, Charlas, Publicaciones y Trabajos de Investigación, vía publicaciones reales y virtuales, a fin de garantizar una adecuada atención del paciente crítico.

VISION
La Sociedad Peruana de Medicina Intensiva aspira a darle relevancia a la Medicina Intensiva y busca ser el ente rector de nuestra especialidad en el Perú y líder a nivel Latinoamericano, ofreciendo a nuestros asociados, con apoyo de profesionales altamente capacitados: espíritu de superación, respeto, lealtad, responsabilidad, honestidad, objetividad, e independencia en nuestro quehacer con mística y vocación de servicio a nuestra comunidad

PLAN ESTRATEGICO
OBJETIVO 1
Ser ente rector de la medicina intensiva en el Perú
OBJETIVO 2
Lograr un posicionamiento a nivel latinoamericano y ser reconocidos a nivel mundial, mediante la promoción de la investigación
OBJETIVO 3
Integrar los objetivos profesionales del asociado con los objetivos institucionales logrando la identificación del asociado con la SOPEMI

OBJETIVO 1: Ser ente rector de la medicina intensiva en el Perú
ESTRATEGIAS
Estandarizar las guías de la especialidad con el reconocimiento de las instancias superiores (colegio medico, ministerio de salud)
Establecer una coordinación académica y de asesoría con las universidades de postgrado
Tener presencia en todos los comités tecnico-administrativo que sea de competencia de la especialidad

OBJETIVO 2: Lograr un posicionamiento a nivel latinoamericano y ser reconocidos a nivel mundial
ESTRATEGIAS
Mejorar la comunicación con todas las sociedades científicas pares de todos los países
Organizar cursos para investigadores ( buenas practicas clínicas)
Promover la investigación de temas afines a la especialidad a nivel nacional
Promover la creación de nuevos capítulos a fines que respondan a la realidad

ESTRATEGIAS
Diagnóstico situacional de las ucis e intensivistas del Perú
Se envió encuesta a las UCI (titulación, residentes,gestión,infraestructura y equipamiento)
Filiales: formalización
Forums de análisis de la situación del intensivista
Mala praxis
Recertificación
Asesoría técnica y contable
Procedimientos del médico intensivista
Actividad privada
OBJETIVO 3: Integrar los objetivos profesionales del asociado con los objetivos institucionales

OBJETIVO 3: Integrar los objetivos profesionales del asociado con los objetivos institucionales
ESTRATEGIAS
Promover la alta capacitación de los asociados
Relaciones internacionales (información de centros de entrenamiento altamente calificados para la rotación de intensivistas peruanos. Contactos).
Cumplir el programa de actividades académicas anuales
Mejorar los procesos de atención a nuestros usuarios
Entrega de constancias y certificados
Mantener un horario de atención de oficina
Promover la buena relación entre los asociados

Mejorar la comunicación con nuestros asociados
Pagina web
Correos electrónicos

Gracias

Asamblea General 29 de abril de 2010

by Sociedad Peruana de Medicina Intensiva on May 02, 2010

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