• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Logistika - Supply Chain Management
 

Logistika - Supply Chain Management

on

  • 898 views

Kongresno – sejemska prireditev »Logistika«, 2. in 3. februar, Fakulteta za logistiko, Celje...

Kongresno – sejemska prireditev »Logistika«, 2. in 3. februar, Fakulteta za logistiko, Celje

V sklopu dogodka «Logistika« je Mitja Bokun predstavil izkušnje S&T Slovenija na področju uvajanja SCM (Supply Chain Management). Na konkretnih primerih je predstavil rešitve in dobre prakse implementiranih rešitev v različna slovenska podjetja, s poudarkom na dodani vrednosti, ki jo podjetje pridobi z implementacijo take rešitve.

Statistics

Views

Total Views
898
Views on SlideShare
898
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Logistika - Supply Chain Management Logistika - Supply Chain Management Presentation Transcript

    • Učinki po uvedbi aplikativne podpore logističnim procesom
      MITJA BOKUN, S&T SLOVENIJA
      Kongresno - sejemska prireditev Logistika, 2. in 3. februar 2011, Celje
    • 2
       V poslovnem svetu veliko ljudi meni, da štejeta le inteligenca in moč. V S&T smo prepričani, da brez srčnosti in strasti ne gre. Naši zaposleni so zelo predani svojemu delu in vidijo smisel v svojem početju. Le tisti, ki izzive sprejmejo z iskrenim navdušenjem in predanostjo, so sposobni zagotoviti dolgoročni uspeh in dobiček.
       
       
       Nekateri veliko časa namenijo analiziranju prihodnosti. Mi raje vzamemo prihodnost v svoje roke. Ključnega pomena za to je inovativnost, zato v S&T vzpodbujamo ustvarjalne in proaktivne posameznike. Za to pa je potrebno sprejeti tveganja, se podati po novih poteh in verjeti v moč vizije.
       
       
       
       
      Podjetje, kot je S&T, je lahko le tako dobro kot tisti, ki delajo zanj. Njihova znanja, izkušnje in kulturna raznolikost so naša največja vrednota. In na to nikoli ne pozabimo. Zato se prava strokovnost začne s skrbno izbiro in strokovnim izobraževanjem naših zaposlenih. Niso kar tako med najbolj iskanimi kadri v tem poslu.
       
       
      "Dobri odnosi s strankami" nam niso dovolj. V S&T menimo, da je sodelovanje s strankami v bistvu partnerstvo, ki temelji na medsebojnem zaupanju in spoštovanju. Razmišljanje in vedenje stremita k skupnemu cilju: najti najboljšo rešitev za vsak izziv, ne glede na to, kako težaven se zdi. To je tudi eden od razlogov, zakaj imamo s strankami tako trajne odnose.
    • 3
      Supply Chain - planiranje
      Supply Chain Execution
      Supply Chain - izvajanje
      SupplyChainManagement
      Supply Chain Execution
    • Prisotnost
      Proizvodnja:
      • prehrambena industrija,
      • proizvodnja pijač,
      • kemična industrija,
      • Farmacija,
      • High-tech,
      • Avtomobilska industrija,
      • Aerospace
      >500 proizvodnih podjetij
      Distribucija:
      • 3PL podjetja
      • Veleprodaja
      8 od 10 svetovnih top 3PL podjetij
      Trgovina na drobno:
      22 od 50 svetovnih top trgovcev
      uporabljaInforWMS
    • IT SupplyChain – izhodna logistika
      Supply Chain - planiranje
      Supply Chain Execution
      PerformanceManagement
      Transport
      Skladiščenje
      Planiranje
      Transportation Management
      Transportation Planning
      Transportation Procurement
      Route Planning
      Transportation Visibility
      International Trade Logistics
      Warehouse Management
      Labor Management
      Yard ManagementBilling
      VoiceRFID
      Network Planning
      Demand Planning
      Inventory Planner
      Replenishment Planner
      Advanced Planner
      Advanced Scheduler
      EventManagement
      Supply Chain - izvajanje
      Poslovno planiranje
    • DEMAND PLANNING
    • 7
      DEMAND PLANNING
      • Različni tipi napovedi
      • Multi-disciplinarno oblikovanje potreb
      • Težko prepoznavanje trendov
      • Obvladovanje široke palete različnih izdelkov
      • Notranji in zunanji vplivi na napovedi / potrebe
      • Povezava procesov Trženja / Prodaje / Operativnega planiranja / Logistika
    • DEMAND PLANNING
      • Zmanjšanje investicij v zaloge za15-50%
      • Zmanjšanje varnostnih zalog za 30-60%
      Pri enaki ali višji kvaliteti storitve
      • Povečan obrat zalog do30%
      • Povečana “on-time” dostava do 20%
      • Zmanjšanje zastarelosti / odpadka do 15%
      • Zmanjšanje prevozov med skladišči do30%
      • Povečanje izkoriščenosti in pretočnosti od 10-40%
      • Optimizacija procesa nabave do 15%
    • 9
      NETWORK DESIGN
      • Načrtovanje celotnega modela oskrbne verige
      • Koliko lokacij? Kakšna kapaciteta? Optimum?
      • Upoštevana celotna oskrbna veriga
      • Katere transportne linije?
      • Upoštevanje omejitve pretoka artiklov in zalog
      • Modeliranje stroškov
      • GIS – pozicioniranje in sledenje
    • NETWORK DESIGN
      • Pregled nad stroški v celotni oskrbni verigi
      • Vplivanje na stroške proizvodnje, zaloge, transporta
      • Zmanjševanje stroškov v oskrbni verigi
      • Možnost “what-if” analiz
      • Zmanjšanje stroškov na osnovi nove logistične verige (kalkulirana) – 25%
    • NETWORK DESIGN
    • 12
      ROUTE PLANNING
      • Planiranje dostav ali prejemov
      • Izbira optimalnega vozila, izbira voznika
      • Kombinacije voznik - vozilo
      • Optimizacija stroškov transporta
      • Optimizacija okolišev / rajonov
      • Zmanjšanje izpustov – skrb za okolje
      12
    • 13
      TRANSPORTATION
      • Vse kar zna RoutePlanning +
      • Upravljanje s prevozniki in izbira najugodnejšega
      • Organizacija in izbira prevoznega sredstva
      • Tarifiranje
      • Optimizacija posredovanja
      13
    • 14
      ROUTE PLANNING & TRANSPORTATION
      • Skladišče v Ljubljani
      • Ostala skladišča v Kranju, Ljubljani, Celju in Ptuju
      • Yardmanagement
      • 15% zmanjšanje transportnih stroškov, vključenost manjše flote vozil,95% točnost dostave
      • Distribucija kurilnega olja v Ljubljani in Mariboru
      • Kalkulacija najkrajše razdalje med lokacijami
      • Avtomatizacija procesa
      • 10% zmanjšanje transportnih stroškov, neodvisen planski proces
      • Glavno skladišče v Celju
      • Yardmanagement
      • Integracija distribucijskih nalogov
      • Distribucija naročil v Cross-dock skladišče
      • Optimizacija poti
      • Optimizacija vozil
      • Distribucija tiskovin
    • ROUTE PLANNING & TRANSPORTATION
    • 16
      Optimizacija stroškov logistike