Planejamento e Gerência de Projetos com ênfase no PMI - Valdirene F Gomes

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Planejamento e Gerência de Projetos com ênfase no PMI - Valdirene F Gomes - CSMB

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Planejamento e Gerência de Projetos com ênfase no PMI - Valdirene F Gomes

  1. 1. Planejamento e Gerência de Projetos com ênfase no PMI Valdirene P.S.Marya isomarya@terra.com Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  2. 2. Agenda trodução ao Gerenciamento da Qualidade do Proje ocesso de Planejamento da Qualidade; ocesso de Realização da Garantia de Qualidade; ocesso de Realização do Controle de Qualidade; rmos do Gerenciamento da Qualidade do Projeto. Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  3. 3. Software (Dashboard) ttp://www.dundas.com/Dashboards/Samples.aspx Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  4. 4. Capítulo 8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto Definição da Qualidade do Projeto processos de Gerenciamento da Qualidade têm co etivo: Estabelecer as responsabilidades; Políticas de qualidade. lidade: Atender aos requisitos definidos ao projeto. antia da Qualidade: Aplicação de Métodos; Revisões; Procedimentos; Padrões e Medições. Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  5. 5. Capítulo 8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto bjetivo: erenciamento da Qualidade do Projeto Garantir que o projeto atenda às necessidades Plan que motivaram a sua realização. Planejamento da Qualidade Do Realizar a garantia da qualidade Check Realizar o controle da qualidade Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  6. 6. Capítulo 8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto Gerenciamento da Qualidade do Projeto Plan ejamento da Qualidade ise de custo-benefício: ejamento da Garantia de Qualidade: r o custo do atendimento aos requisitos da qualidade. o custa o retrabalho?em processos; Garantir a base brio entre o custo do atendimento x benefícios Melhoria contínua; hmarking: Comparar práticas reais. etoEliminar atividades que não agregam valor. de experimentos: Projetos estatísticos. Custos totais para minimizar riscos e para não ejamento do Controle de Qualidade: nar retrabalho. amentas adicionais: brainstorming, diagramas, Medir os resultados; as e grupos nominais, priorização e outros. Avaliar padrões de qualidade. 262 Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  7. 7. Capítulo 8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto Gerenciamento da Qualidade do Projeto Do Realizar a garantia da qualidade cução das atividades planejadas da Qualidade: rramentas e técnicas de Plan. na frente da G. s as ferramentas para garantir a qualidade. lidade; uditorias de Qualidade: Processos, mudanças antia do alcance das metas do projeto; pregar correções, políticas,necessáriosepara adas, todos os processos processos procedimentos ientes ou ineficazes. der a entrega do projeto. nalise do Processo: Plano de melhorias nos processos. rramentas e técnicas de controle de Qualidade: s as ferramentas para garantir o controle da qualidade ojeto. Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  8. 8. Capítulo 8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto Gerenciamento da Qualidade do Projeto Check Realizar o controle da qualidade Como o processo se mantém ao agrama decontrolee áficos de Causa Efeito do tempo longo 272 Avaliação e medição dos resultados obtidos pelo rojeto x objetivos de qualidade definido ao rojeto. Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  9. 9. Capítulo 8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto Gerenciamento da Qualidade do Projeto Check Realizar o controle da qualidade uxogramas: Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  10. 10. Capítulo 8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto Gerenciamento da Qualidade do Projeto Check grama: Gráfico de barras (GRÁFICO DE BARRAS). rama de Pareto: Frequência de ocorrências (80/20). 5 Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  11. 11. Capítulo 8 – Gerenciamento da Qualidade do Projeto Gerenciamento da Qualidade do Projeto Check ama de Dispersão 277 áfico de Execução duas variáveis (variáveis o da relação entre ndentes x variáveis independentes). Identificar sempenho técnico: Quantos erros ou defeitos nças. am identificados e quantos permanecem sem stragem Estatística reção? uma população de interesse para inspeção. parte da sempenho de custos e de prazos: Quantas ção: me de um produto doforam terminadas com se ele vidades por período trabalho para determinar iações significativas? de acordo com as normas. ão de reparo de defeito: GM .276 ntir que os defeitos foram reparados. Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  12. 12. Laboratório ARAR DUAS TURMAS: CLIENTE I AUDITOR CLIENTE II AUDITOR Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  13. 13. Laboratório CENTEMENTE A EMPRESA NOVAERA TELECOMUNICAÇÕES ESTA LEMENTANDO UM PROJETO DE CRM ONDE ESTA PREVISTO UMA DURAÇÃO S ANOS (PLANEJAMENTO/EXECUÇÃO E FINALIZAÇÃO) ONDE ATÉ O MOMEN DAS ATIVIDADES JÁ FORAM CONCLUÍDAS. ALOR TOTAL DO PROJETO FOI DE R$ 2.500.000,00 (DOIS MILHÕES DE REAIS). ONSOR DO PROJETO SOLICITOU A EMPRESA TERCEIRA “XXX” QUE ESENTA-SE EM UMA REUNIÃO DE “CHECK POINT” AS POSIÇÕES DO AMENTO DO PROJETO FOCANDO EM TEMPO (Risco no caminho crítico), CUSTO LIDADE DO PROJETO/PRODUTO A SER ENTREGUE NA REUNIÃO DE HOJE. Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  14. 14. Laboratório CENTEMENTE A EMPRESA VIVER TELECOMUNICAÇÕES ESTA IMPLEMENTAN PROJETO DE CRM ONDE ESTA PREVISTO UMA DURAÇÃO DE DOIS ANOS NEJAMENTO/EXECUÇÃO E FINALIZAÇÃO) ONDE ATÉ O MOMENTO DAS ATIVIDADES JÁ FORAM CONCLUÍDAS. ALOR TOTAL DO PROJETO FOI DE R$ 3.500.000,00 (TRÊS MILHÕES DE REAIS). ONSOR DO PROJETO SOLICITOU A EMPRESA TERCEIRA “XXX” QUE ESENTA-SE EM UMA REUNIÃO DE “CHECK POINT” AS POSIÇÕES DO AMENTO DO PROJETO FOCANDO EM TEMPO (Risco no caminho crítico), CUSTO LIDADE DO PROJETO/PRODUTO A SER ENTREGUE NA REUNIÃO DE HOJE. Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  15. 15. Laboratório PO: NTAR CRONOGRAMA T E ANALISAR O CAMINHO CRÍTICO / VOLTA Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  16. 16. Laboratório TO: LISE DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO – TVA (TÉCNICA DO VALOR AGREGADO UANTO VAI GASTAR ATÉ O FIM DO PROJETO (ETC). Medição de desempenho: Exemplo Análise do Valor Agregado Custo planejado (VP) = R$ 300 Valor agregado (VA) = R$ 200 Custo real (CR) = R$ 300 Variação de prazo (do plano) VP = VA – VP (= R$100) Variação real do custo VC = VA – CR (= R$ 100) Índice de desempenho de custos IDC = VA/CR = 0,66 Índice de desempenho de prazos = 0,66 VA – CR = Negativo (estouro) VA/CR < 1 (estouro) VA – VP = Negativo (sobra) VA/VP > 1 (economia) Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  17. 17. Laboratório TO: iação de custos (VC): A VC é igual ao valor agregado (VA) menos o custo real (C ariação de custos no final do projeto será a diferença entre o orçamento no térm T) e a quantia real gasta. Fórmula: VC = VA – CR riação de prazos (VP) : A VC é igual ao valor agregado (VA) menos o valor planeja ). A variação de prazos será no final igual a zero quando o projeto for termina que todos os valores planejados terão sido agregados. Fórmula: VP = VA – VP Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.
  18. 18. Planejamento e Gerência de Projetos com ênfase no PMI Valdirene P.S.Marya isomarya@terra.com Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now.

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