Kako multinacionalne korporacije donose odluke o lokacijama u koje će investirati?

952 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
952
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kako multinacionalne korporacije donose odluke o lokacijama u koje će investirati?

  1. 1. Kako multinacionalne korporacije donose odluke o lokacijama u koje će investirati? 26. septembar, 2011 . Niš Toma š Vlašak i Pavel Csank , Berman Group
  2. 2. Osnovni parametri za donošenje odluke <ul><li>Odlučivanje na više nivoa i u više faza </li></ul><ul><li>Kompanijske/nacionalne/kulturne specifičnosti </li></ul><ul><li>Razlike prema oblastima delatnosti </li></ul><ul><li>Razlike prema aktivnostima (na primer, inovativna ili primarna proizvodnja) </li></ul><ul><li>Različiti načini prikupljanja informacija </li></ul><ul><li>Različiti kriterijumi za donošenje odluka </li></ul>
  3. 5. Globalni faktori odlučivanja <ul><li>Pristup novim tržištima – nova tržišta u nastajanju, tarife i prepreke, bolji pristup klijentima </li></ul><ul><li>Smanjenje troškova – saobraćaj, proizvodnja, sirovine, troškovi radne snage ( želja da se izbegne neproduktivna radna snaga ) </li></ul><ul><li>Razvojni potencijal, tehnologije </li></ul><ul><li>Kvalifikacije i veštine radne snage </li></ul><ul><li>Olakšice za investitore </li></ul><ul><li>Na datoj lokaciji nema prostora </li></ul>
  4. 8. Faktori odlučivanja na međunarodnom nivou 1 <ul><li>Politička stabilnost, korupcija, pouzdanost i predvidivost uprave </li></ul><ul><li>Monetarna stabilnost i monetarni uslovi </li></ul><ul><li>Tržišne prilike i veličina tržišta </li></ul><ul><li>Udaljenost okolnih tržišta, istorijski odnosi sa okolnim tržištima (uključujući uzajamnu zavisnost i uticaj) </li></ul><ul><li>Industrijska i proizvodna tradicija, istorijske prednosti (na primer, obučena i manje ili više pouzdana radna snaga u Češkoj Republici) </li></ul>
  5. 9. Faktori odlučivanja na međunarodnom nivou 2 <ul><li>Ukupni ekonomski uslovi i proizvodni troškovi </li></ul><ul><li>Postojeći industrijski potencijal </li></ul><ul><li>Kvalifikacije i stvarne veštine radne snage </li></ul><ul><li>Saobraćajni pristup i infrastruktura </li></ul><ul><li>Dostupnost sirovina </li></ul><ul><li>Opšti nivo poslovnih troškova, tržišni propisi </li></ul><ul><li>Kvalitet života, jezik, kulturne razlike </li></ul><ul><li>Poslovna klima/atmosfera </li></ul><ul><li>Olakšice za investitore </li></ul>
  6. 11. Proizvod za investitora = faktori na regionalnom i lokalnom nivou koji utiču na odluku <ul><li>Dostupnost objekata, ukupne karakteristike lokaliteta </li></ul><ul><li>Troškovi zakupa/kupovine lokacije </li></ul><ul><li>Saobraćaj – pristup, pouzdanost, kvalitet saobraćajne infrastrukture, saobraćajni troškovi </li></ul><ul><li>Radna snaga – kvalitet, obrazovanje, produktivnost, dostupnost, mešavina sposobnosti </li></ul><ul><li>Podrška i pouzdanost lokalnih/regionalnih vlasti i lokalne uprave </li></ul><ul><li>Dobavljači – kvalitet, dostupnost (uključujući nacionalni nivo) </li></ul><ul><li>Druge finansijske prednosti – lokalne/regionalne olakšice </li></ul><ul><li>Infrastruktura za obuku i obrazovanje </li></ul><ul><li>Spoljne privrede/ekonomije aglomeracije </li></ul>
  7. 12. Faktori koji utiču na donošenje odluke o izboru lokacije <ul><li>Dostupnost, kvalitet i troškovi usluga za investitore </li></ul><ul><li>Pristup specijalizovanoj infrastrukturi zajednice </li></ul><ul><li>Potencijal širenja fabričkog prostor na lokaciji </li></ul><ul><li>Pristup tržištu </li></ul><ul><li>Lokalna saobraćajna infrastruktura </li></ul><ul><li>Ekološke karakteristike </li></ul><ul><li>Troškovi zemljišta i objekata </li></ul>
  8. 13. Razlike između investitora u pogledu faktora koji utiču na odluku <ul><li>SAD </li></ul><ul><li>Telekomunikacije </li></ul><ul><li>Politička stabilnost </li></ul><ul><li>Troškovi radne snage </li></ul><ul><li>Poreska opterećenja </li></ul><ul><li>Troškovi gradnje </li></ul><ul><li>Dostupnost autoputeva </li></ul>Japan Infrastruktura za distribuciju Rukovodioci koji govore engleski Kvalitet radne snage Kvalitet infrastrukture Podsticaji Veličina nacionalnog tržišta Saobraćajna mreža „ Pro-japansko“ okruženje Niski troškovi radne snage Dostupnost dobavljača Prisutnost drugih Japanaca u zemlji Obrazovanje za japansku decu
  9. 15. Uloga Vlade (nacionalna agencija) u izboru lokacije <ul><li>Definišite snage i slabosti zemlje </li></ul><ul><li>Odaberite i omogućite dokaze za strateški ciljni sektor za marketing na međunarodnom nivou </li></ul><ul><li>Organizujte i realizujte međunarodne prezentacije </li></ul><ul><li>Pripremite dokumenta i učinite ih dostupnim za investitore </li></ul><ul><li>Pružite usluge investitorima na nacionalnom nivou </li></ul><ul><li>Organizujte i neposredno podržite strateške investicije </li></ul><ul><li>Motivišite i usmeravajte investitore u regionu </li></ul><ul><li>Izgradite odnose s regionalnim predstavnicima i komunicirajte s njima </li></ul>
  10. 16. Uloga lokalnih aktera (lokalne/regionalne uprave) <ul><li>Definišite snage i slabosti regiona </li></ul><ul><li>Donesite strateške odluke o privlačenju investicija </li></ul><ul><li>Predstavite i promovišite snagu regiona i regionalne prilike centralnim institucijama/agencijama, kao i agencijama u inostranstvu </li></ul><ul><li>Budite aktivni i otvoreni prema investitorima, budite pouzdan partner – odgovarajte brzo na pitanja, treba da imate detaljna znanja o lokalnim uslovima, aktivno podržavajte investitore </li></ul><ul><li>Pružite usluge investitorima ili koordinirajte pružanje usluga </li></ul><ul><li>Izgradite lokalnu i regionalnu infrastrukturu – tehničke mreže, dobavljače, mogućnosti za obrazovanje i obuku </li></ul><ul><li>Pripremite investicione proizvode i promovišite ih kod investitora </li></ul>
  11. 18. <ul><li>Pitanja/Odgovori </li></ul>

×