Итоги работы ТОО «Объединенная химическая компания» за 2012 год и задачи на 2013 год

1,400 views
1,286 views

Published on

Глава ТОО «Объединенная химическая компания» Даурен Ердебай на расширенном совещании АО «Самрук-Қазына» доложил о итогах работы компании за 2012 год и задачах на 2013 год.

1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Глава ТОО «Объединенная химическая компания» Даурен Ердебай на расширенном совещании АО «Самрук-Қазына» доложил о итогах работы компании за 2012 год и задачах на 2013 год.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,400
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
29
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Итоги работы ТОО «Объединенная химическая компания» за 2012 год и задачи на 2013 год

  1. 1. Об итогах за 2012 г. и основных задачах, поставленных перед ТОО «Объединенная химическая компания» Февраль, 2013 год 1
  2. 2. Портфель проектов Реализуемые производственные проекты Реконструкция сернокислотного завода мощностью 180 тыс. тонн в год в г.Степногорск Строительство интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области- фаза 1 Строительство интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области- фаза 2 Новые производственные проекты, начаты в 2012 году Производство полимерной продукции в Атырауской области Производство треххлористого фосфора Производство каустической соды и хлора Производство глифосата (гербицида) Производство синильной кислоты и цианида натрия Организация нефтехимического производства на базе сырья с месторожденийКарачаганак и Кашаган Инфраструктурные проекты, начатые в 2012 году Создание специальной экономической зоны «Химпарк Тараз» Сервисные проекты, начатые в 2012 году Создание специализированной инжиниринговой компании 2
  3. 3. Реконструкция сернокислотного завода производственной мощностью 180 тыс. тонн в год в г. Степногорск СтатусПериод реализации 2010-2013 гг. Проект реализуется согласно графику:Стоимость проекта в $ $74,1 млн.Стоимость проекта в 11,1 млрд. тенге  На сегодняшний день поставлена основная частьтенге технологического оборудования, с 2012 года и поНачало строительства 4 квартал 2011 г. настоящее время проводятся общестроительныеВвод в эксплуатацию 3 квартал 2013 г. работы по объектам согласно ПСД.Количество рабочих 300 – строительствомест 180 – эксплуатация  Для финансирования проекта в 2011 году была открыта кредитная линия ЕАБР на сумму 7,7 млрд.Схема финансирования тенге, из которых на текущий момент освоено около 5Собственные млрд. тенге. 3,4 млрд. тенге (30%)средстваЗаемные средства 7,7 млрд. тенге (70%) Задачи  завершение строительно-монтажных работ – в 3 кв.Источники заемного финансирования 2013 года;ЕАБР 7,7 млрд. тенге  ввод в эксплуатацию и проведение пуско-наладочных работ – до конца 2013 года 3
  4. 4. Строительство интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области – Первая фаза (полипропилен) СтатусПериод реализации 2010-2015 гг.Стоимость проекта в $ $ 2 030,млн.  В части проектирования разработаны ТЭО проекта иСтоимость проекта в 304,5 млрд. тенге полный пакет проектно-технологической документации, втенге настоящее время завершается проектированиеНачало строительства 3 квартал 2010 г. основных технологических установок и подготовкаВвод в эксплуатацию 4 квартал 2014 г. сводной сметной документации (выполнено на 99%);Количество рабочих 1 800 –мест строительство  В части строительства объектов инфраструктуры 440 – эксплуатация газохимического комплекса основной объем строительства выполнен, в том числе завершено Схема финансирования строительство подъездной автомобильной дороги иСобственные средства 75,9 млрд. тенге (24%) автомобильного путепровода. Строительство ЛЭП,Заемные средства 231,7 млрд. тенге внутриплощадочных автомобильных дорог и объектов (76%) подъездной железной дороги будет завершено в Источники заемного финансирования текущем годуРеспубликанский 14 млрд. тенгебюджет 207 млрд. тенге ЗадачиЭксимБанк Китая. (68%) Открытие финансирования со стороны АО «БанкЗайм Самрук-Казына 7,5 млрд. тенге Развития Казахстана» в рамках кредита ЭксимбанкаКраткосрочный заемСамрук-Казына 2,0 млрд. тенге Китая в срок до 15.03.2013 года в целях размещения 1,3 млрд. тенге заказа на технологическое оборудование длительногоТОО «ОХК» изготовления. 4
  5. 5. Строительство интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области – Вторая фаза (полиэтилен)Период реализации 2011-2016 гг. СтатусСтоимость проекта в $ $ 4 148 млн.Стоимость проекта в 622, 2 млрд. тенге Проект реализуется согласно графику:тенгеНачало строительства 3 квартал 2011 г.  В течение 2012 года был определен пулВвод в эксплуатацию 4 квартал 2016 г. консультантов;Количество рабочих 2 900– строительство  Начата работа по организации проектногомест 480 – эксплуатация финансирования; Схема финансирования  В настоящее время проводятся процедуры поСобственные средства 186 ,6 млрд. тенге оценке полученных тендерных предложений по (30%) выбору подрядчиков дляЗаемные средства 435, 5 млрд. тенге проектирования, комплектации и строительства (ЕРС (70%) контракт). Источники заемного финансированияЗаемные средства Задачикорейских экспортно– 375 млрд. тенгекредитных агентств (K- (60%)  Подписание ЕРС контракта;SURE и K-EXIM)Заемные средства из 61, 0 млрд. тенге  Организация проектного финансирования.РБ/ Нац. Фонда (10%) 5
  6. 6. СЭЗ «Химпарк Тараз» и проекты, реализуемые на ее территории 13 ноября 2012 года Указом Президента Республики Казахстан была создана специальная экономическая зона «Химический парк Тараз». Основными задачами ОХК на 2013 год являются строительство инфраструктурных объектов и создание управляющей компании СЭЗ. Производство треххлористого фосфора, Производство каустической соды и хлора, Производство глифосата (гербицида)  Разработаны ТЭО проектов;  Создана проектная компания ТОО «ХИМ Плюс». Задачи:  привлечение консультантов по управлению проектом (РМС контракт);  разработка проектно-сметной документации. Производство синильной кислоты и цианида натрия  Разработано ТЭО проекта. Задачи:  создание проектной компании;  заключение лицензионного соглашения;  начало разработки проектно-сметной документации. 6

×