Your SlideShare is downloading. ×
Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына»

3,186

Published on

Выступление Заместителя Председателя Правления Фонда К. Бишимбаева на расширенном совещании Фонда от 3 февраля 2012 года.

Выступление Заместителя Председателя Правления Фонда К. Бишимбаева на расширенном совещании Фонда от 3 февраля 2012 года.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
3,186
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
54
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Инвестиционная и инновационная деятельность АО «Самрук-Казына» 3 февраля 2012 г.
  • 2. Основные задачи 2 1. Поддержка жилищного строительства Индустриальные проекты Самрук-Казына 2. Реализация индустриальных проектов 3. Развитие инноваций 4. Реализация программы «Народное IPO»
  • 3. Закон «О Фонде национального благосостояния» Принятие Закона «О Фонде национального благосостояния» в новой редакции придает дополнительный импульс для повышения эффективности работы Фонда и позволит вывести компании Фонда на качественно новый уровень развития. В новой редакции, в частности, предусмотрено: • основная цель - повышение национального благосостояния РК посредством увеличения долгосрочной стоимости (ценности) организаций, входящих в группу Фонда, эффективного управления активами, входящими в группу Фонда • невмешательство со стороны государственных органов в оперативную (текущую) деятельность Фонда, организаций, входящих в группу Фонда, кроме случаев, предусмотренных законами РК; • упрощенный порядок принятия решений единственным акционером Фонда; • при выявлении случаев неэффективной деятельности организации, входящей в группу Фонда, органы Фонда принимают меры, необходимые для повышения эффективности деятельности такой организации; • повышение уровня контроля эффективности; • сокращение числа «прямых» управленческих полномочий Фонда в отношении ДЗО, предполагающих сквозное управление, в обход компетенции органов ДЗО 3
  • 4. МИО(земля, коммуникации, инфраструктура) Фонд недвижимости (инвестиции, реализация, контроль) Частный инвестор/ застройщик (инвестиции не менее 20%, опыт строительства, технологии) Доступное жилье по фиксированным ценам для среднего класса в аренду с выкупом 3-й класс комфортности 500 тыс.кв. метров в год В основном приоритет строительства жилья согласно Прогнозной схеме до 2020 года: в гг.Астана Алматы, Шымкент и Актобе Акмолинской, Алматинской областях Себестоимость строительства: в регионах – не более 120 тыс. тенге. в г. Астана и г. Алматы не более 150 тыс. тенге Реализация программы «Доступное жилье» 4
  • 5. Наименование проекта Текущий статус проекта Общая стоимость проекта, млн. тенге Строительство Балхашской ТЭС ТЭО разработано, заключение РГП "Госэкспертиза" на ТЭО имеется; ФЭО разработано, ожидается получение экспертизы в АО "КЦ ГЧП" 624 870 Газификация г.Астана и северных регионов РК ТЭО разработано, заключение РГП "Госэкспертиза" на ТЭО имеется; ФЭО в разработке 334 480 Строительство газоперерабатывающего завода на месторождении Карачаганак ТЭО разработано, заключение РГП "Госэкспертиза" отсутствует; ФЭО в разработке 555 000 Строительство интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области. Первая фаза - 500 тысяч тонн полипропилена в год ТЭО разработано, заключение РГП "Госэкспертиза" на ТЭО имеется; ведется разработка ПСД. (ведется строительство внешних объектов инфраструктуры) 303 486 Строительство интегрированного газохимического комплекса в Атырауской области. Вторая фаза - 800 тысяч тонн полиэтилена в год ТЭО разработано, заключение РГП "Госэкспертиза" отсутствует (3 кв.2012г.) 622 200 Строительство железнодорожной линии Жезказган- Бейнеу, в т.ч. ТЭО разработано, заключение РГП "Госэкспертиза" на стадии завершения; ФЭО в разработке; строительство предлагается вести "с листа" (без ПСД) 591 113 - участок Бейнеу-Шалкар, 274 150 - участок Жезказган-Саксаульская. 316 963 Строительство железнодорожной линии Аркалык- Шубарколь ТЭО разработано, заключение РГП "Госэкспертиза" на ТЭО имеется; ФЭО в разработке; строительство предлагается вести "с листа" (без ПСД) 134 915 Строительство комплекса по производству ароматических углеводородов Заключен EPC-контракт с компанией Sinopec Engineering (КНР), 30 июля 2010 г. между АО «БРК» и ТОО «АНПЗ» подписано генеральное кредитное соглашение 171 200 Итого 3 928 377 Индустриальные проекты • Проекты озвученные в Послании Президента 5
  • 6. Повышение казахстанского содержания Ключевая цель — развитие казахстанского содержания за счет поддержки удовлетворения спроса на товары со стороны компаний Фонда АО «Казатомпром» АО «Самрук- Энерго» Другие ДЗОАО «КазМунайГаз» АО «КТЖ» Консолидация спроса от компаний Фонда Контрактование с существующими производствами в РК Создание новых производств в РК Содействие в трансферте / разработке новых технологий Финансовые институты (банки, фонды и др.) СПРОС ПРЕДЛОЖЕНИЕ Местные и зарубежные партнеры Контроль (качества, добросовестности и др.) 1 2 3 4 5 — основные задачи СКК 6
  • 7. ед.изм. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. Общие расходы по АО «Самрук-Казына» млрд. тенге 4 480 4 860 5 072 5 365,5 Инвестиции на разработку и внедрение новых продуктов и технологий (к расходам компаний) млрд. тенге 92,9 99,9 85,4 77,7 Стратегические КПД Доля инвестиций на разработку и внедрение новых продуктов и технологий (к расходам компаний) % 2,07% 2,06% 1,68% 1,45% Количество проектов/рационализаторских предложений, внедренных после рассмотрения на НТС или аналогичным органом ед. 1543 2057 2565 3570 Количество предпатентов/патентов ед. 30 42 47 56 Выработка индустриально-инновационных ключевых показателей деятельности (KPI) 8 млрд. тенге 92,9 млрд. тенге 99,2 млрд. тенге 85,4 млрд. тенге 77,7 млрд. тенге Увеличение финансирования инновационной деятельности
  • 8. Развитие инноваций АО «ФНБ «Самрук-Казына» Реализуются инновационные проекты в СЭЗ «ПИТ»: - НИЦ нефтегазовой индустрий - 2 Института КБТУ - Дата-центр Завершается разработка ключевых программных документов - Инновационной политики Фонда и Инновационных стратегий крупнейших дочерних компаний Разрабатывается и будет запущена Программа партнерства Самрук- Казына и казахстанских научных учреждений Реализуемые меры 19 проектов $850 млн. Инновационные проекты
  • 9. Программа «Народное IPO» Для успешной реализации Программы «Народное IPO» Фонд и дочерние и зависимые компании проводят работу по следующим направлениям: Подготовка компаний-кандидатов – подготовка компаний ведется согласно лучшей мировой практике, для этих целей привлечена команда опытных консультантов. В целях снижения рисков инвесторов, консультантами проводится ряд комплексных проверок, а также подготовка инвестиционного меморандума, который представит всю необходимую информацию для принятия решения о приобретении акции. Информационная кампания – в целях своевременной подготовки населения к участию в Программе, Фонд в дополнение к поставленным в Программе задачам, принял решение об повысить степень вовлеченности в информационно-разъяснительную работу с населением. Доступ населения к размещаемым акциям – посредством филиальной сети АО «Казпочта» планируется обеспечить полный охват населения страны для предоставления возможности каждому гражданину принять участие в первичных размещениях, а также при последующей торговле акциями на фондом рынке. Снятие законодательных барьеров – Фондом совместно с государственными органами проведена работа по внесению изменений и дополнений в ряд законодательных актов, для обеспечения возможности проведения первичных размещений дочерних и зависимых организаций. 9
  • 10. Спасибо за внимание!

×