Gabem presentation on funding 19 aug 2011 malay(1)

457 views
374 views

Published on

0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
457
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Gabem presentation on funding 19 aug 2011 malay(1)

  1. 1. • • Kadar TEA Malaysia bagi peringkat awal adalah terendah (5%) jika dibandingkan dengan negara-negara lain yang berada di dalam kategori ekonomi pacuan efisensi. • Kadar bagi yang berniat untuk menjadi usahawan juga adalah terlalu rendah iaitu pada kadar 5.1% jika dibandingkan dengan purata dunia pada kadar 23.2% • Hanya 55.7% memandang keusahawanan sebagai bidang kerjaya yang baik berbanding dengan kadar purata 72.8% RUMUSAN: KEUSAHAWANAN TIDAK DIPANDANG SEBAGAI USAHA YANG MEMBERI MANAFAAT DAN MEMPUNYAI RISIKO YANG TINGGI.
  2. 2. • • • •
  3. 3. • 4.5 4.0 3.9 4.0 3.8 3.7 3.6 3.6 3.5 3.5 3.4 3.4 3.5 3.1 3.1 3.1 3.0 3.0 3.0 2.8 2.8 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0
  4. 4. 4.5 • 4.0 3.94.0 3.8 3.7 3.6 3.6 3.5 3.5 3.4 3.43.5 3.1 3.1 3.1 3.0 3.03.0 2.8 2.82.52.01.51.00.50.0
  5. 5. JURANG-JURANG YANG DIKENALPASTI YANG PERLU MENDAPAT PERHATIAN KERAJAAN DI DALAM MEMBANTU INDUSTRI Current Govt Programsrujukan – Bumiputera Innovation Policy (BIP), Agensi Innovasi Malaysia (AIM)•
  6. 6. • Terdapat banyak agensi yang bertindih didalam menyediakan bantuan kepada usahawan-usahawan namun agensi-agensi ini tidak mencangkupi keseluruhan spektrum, maka menyebabkan kebanyakan usahawan mengalami kegagalan diperingkat pengkomesilan dan peringkat pengembangan.• Kedua-dua kegagalan diperingkat pengkomesilan dan pengembangan ini dipanggil “Valleys of Death” bagi usahawan Bumiputera. Kajian telah mendapati bahawa kegagalan di kedua-dua peringkat ini adalah paling tinggi untuk usahawan Bumiputera.• Disebabkan oleh pertindihan ini, agensi, Organisasi Pembangunan Usahawan (EDOs) and Institusi Kewangan Pembangunan (DFIs) tidak dapat membangunkan kapasiti mereka.• EDOs dan DFIs juga tidak mencangkupi keseluruhan spektrum untuk membantu uasahawan dari peringkat awal hingga ke peringkat akhir.
  7. 7. • Duplikasi tugas antara PUNB (Prosper) / MARA pada Pembiayaan untuk syarikat diperingkat awal/idea/benih• Duplikasi tugas antara PUNB (Prosper) / TEKUN pada Pembiayaan untuk syarikat mikro• Duplikasi tugas antara PUNB (SME Program) / MARA/ SME Bank/ PNS pada Pembiayaan untuk syarikat diperingkat pengembangan /start-up• Tidak ada fasilitasi dan sokonagan untuk akses kepada pasaran (tempatan dan luar negara) untuk syarikat mikro dan untuk basmi kemiskinan• Tidak ada fasilitasi dan sokongan untuk akses kepada pasaran tempatan bagi semua syarikat-syarikat di semua peringkat
  8. 8. • 12 daripada18 atau 67% Agensi kerajaan menawarkan pembiayaan dan sokongan di dalam sektor-sektor yang tidak termasuk di dalam 10 sektor yang diberi keutamaan untuk Bumiputera. Pembiayaan adalah secara umum dan tiada pengkhususan kepada mana-mana sektor.• Hanya 4 daripada 18 organisasi yang mengkhususkan kepada satu sektor sahaja• Bidang ICT mempunyai duplikasi yang paling banyak yang mana 6 agensi menyokong sektor tersebut. Manakala 5 agensi menyokong sektor Bioteknologi, dan 4 agensi menyokong sektor petroliam, gas dan industri berkaitan.• Tiada agensi yang dikhususkan untuk membantu pembangunan keusahawanan di dalam sektor kewangan Islam.• Dari pemetaan diatas, boleh dirumuskan bahawa ada beberapa peringkat di dalam kitaran hidup usahawan (entrepreneur‟s life cycle) yang terputus sokongan daripada agensi/institusi yang sepatutnya memberik sokongan.Nota – Sektor-sektor adalah dikenalpasti daripada kajian BCIC dalam tahun 2007 yang mana telah memilih industri-industri yang mana Bumiputera bertapak secara strategik atau komersil.
  9. 9. • Impak • DFIs dan EDOs tidak membangunkan kapasiti dan tidak mempunyai pengkhususan. • Disebabkan kekurangan kepakaran, organisasi-organisasi ini terlampau menghindari risiko dan tidak meluluskan pembiayaan. • Program Pembiayaan yang tidak menyeluruh dan terputus. • Kos pembiayaan yang tinggi ditanggung oleh kerajaan yang disebabkan oleh pertindihan agensi-agensi dan kekangan sumber terutamanya dalam bidang- bidang kepakaran. • Disebabkan oleh duplikasi dan jurang-jurang di dalam pembiayaan dan sokongan maka terhasilnya kegagalan syarikat-syarikat Bumiputera di peringkat pengkomesilan dan pengembangan (Valleys of Death)Nota – Sektor-sektor adalah dikenalpasti daripada kajian BCIC dalam tahun 2007 yang mana telah memilih industri-industri yang mana Bumiputera bertapak secara strategik atau komersil.
  10. 10. • Analisis yang dijalankan dalam kajian Bumiputera Innovation Policy (BIP), didapati kurang dari 20% program khusus untuk Bumiputera yang menjadikan inovasi sebagai kriteria untuk kelulusan permohonan.• Ini bermakna keseluruhan program untuk Bumiputera adalah bersifat „distributive‟ dan pembiayaan dan sokongan hanyalah dibentuk dan ditumpukan untuk menggalakan permulaan perniagaan dan ianya tidak berpandukan kepada pacuan inovasi.• Impak • Sumbangan yang rendah terhadap ekonomi negara, dan • Kadar kegagalan yang tinggi bagi usahawan Bumiputera.
  11. 11. • Cabaran penting kepada DFI dan EDOs – Bagaimana untuk mengenalpasti samana syarikat itu berinovasi atau tidak?• Jawapan: Program 1-InnoCERT • Program yang bagus dan sesuai untuk mengukur tahap inovasi di dalam syarikat kecil dan sederhana (SMEs) di Malaysia. • Dibangunkan oleh SME Corp dengan menanda aras model dan program yang telah berjaya digunakan di Korea. • Walau bagaimana pun, Sijil 1-InnoCERT tidak diterimapakai dengan lebih meluas kerana ianya dipandang sebagai tidak memberi keuntungan atau kelebihan kepada syarikat yang berjaya. • BIP telah mencadangkan bahawa: - • Program yang berpacuan inovasi yang baru hendaklah diperkenalkan • Mengkaji dan merekabentuk mandat pelaburan dan pembiayaan oleh EDOs dan DFI untuk mempromosi pembiayaan di dalam produk-produk yang inovatif. • Menggunakan 1-InnoCERT sebagai kriteria di dalam meluluskan bantuan kepada pemohon • Menyediakan pengecualian cukai untuk pembelian dan pelaburan bagi syarikat-syarikat bertaraf 1-InnoCERT.
  12. 12. • Kajian BCIC 2 oleh EPU, 2007• Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2010 oleh Babson College, LSE dan UNIRAZAK• Bumiputera Innovation Policy (BIP) 2011, Agensi Innovasi Malaysia. Kajian dalakukan oleh YM Tengku Farith Rithauddeen dan Mat Kamil Awang.
  13. 13.

×